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文檔簡介
電梯安全管理與維護(hù)保養(yǎng)操作手冊1總則1.1目的為規(guī)范電梯安全管理與維護(hù)保養(yǎng)(以下簡稱“維?!保┕ぷ?,預(yù)防電梯事故,保障人身和財產(chǎn)安全,根據(jù)《中華人民共和國特種設(shè)備安全法》《電梯使用管理與維護(hù)保養(yǎng)規(guī)則》(TSGT____)等法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合本單位實際情況,制定本手冊。1.2適用范圍本手冊適用于本單位所有在用電梯(包括乘客電梯、載貨電梯、自動扶梯、自動人行道等)的安全管理與維保工作。1.3基本原則1.預(yù)防為主:以隱患排查治理為核心,通過定期維保、檢查消除安全風(fēng)險。2.責(zé)任明確:落實“誰使用、誰負(fù)責(zé);誰維保、誰負(fù)責(zé)”的主體責(zé)任。3.依法合規(guī):嚴(yán)格遵守特種設(shè)備安全法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范操作流程。4.科學(xué)管理:采用信息化手段(如電梯物聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng))提升管理效率,建立閉環(huán)管理機制。2安全管理體系2.1責(zé)任主體及職責(zé)2.1.1使用單位職責(zé)建立健全電梯安全管理制度(包括安全操作規(guī)程、維保管理、應(yīng)急救援等)。設(shè)置安全管理機構(gòu)或配備專職/兼職安全管理人員(持有《特種設(shè)備安全管理人員證》)。與具備資質(zhì)的維保單位簽訂書面合同,明確維保范圍、周期及雙方責(zé)任。定期組織電梯安全檢查(每月至少1次),及時處理故障或隱患;對電梯使用人員進(jìn)行安全宣傳教育(如張貼警示標(biāo)識、培訓(xùn)乘梯常識)。配合特種設(shè)備檢驗機構(gòu)進(jìn)行定期檢驗(每年1次),檢驗合格后方可繼續(xù)使用。建立電梯安全技術(shù)檔案(詳見2.3),妥善保存相關(guān)記錄。2.1.2維保單位職責(zé)具備電梯維保資質(zhì)(取得《特種設(shè)備生產(chǎn)許可證》),配備足夠的合格維保人員(持有《特種設(shè)備作業(yè)人員證》)。按照合同約定及TSGT____要求,制定維保計劃(包括日常、定期、專項維保),并嚴(yán)格執(zhí)行。使用合格的配件(符合國家標(biāo)準(zhǔn)或原廠要求),禁止使用假冒偽劣產(chǎn)品。做好維保記錄(詳見3.4),記錄內(nèi)容應(yīng)真實、完整、可追溯。接到故障通知后,30分鐘內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場(市區(qū)內(nèi)),及時排除故障;參與電梯應(yīng)急救援(詳見4.2)。每季度向使用單位提交《電梯維保質(zhì)量報告》,每年提交《電梯年度安全評估報告》。2.1.3監(jiān)管部門職責(zé)負(fù)責(zé)電梯安全監(jiān)督檢查,查處違法違規(guī)行為。受理電梯故障或事故舉報,督促責(zé)任單位整改。組織電梯安全宣傳教育,指導(dǎo)使用單位及維保單位完善管理制度。2.2人員要求2.2.1安全管理人員具備高中及以上學(xué)歷,熟悉電梯安全法規(guī)及操作規(guī)程。取得《特種設(shè)備安全管理人員證》,每年參加不少于8學(xué)時的繼續(xù)教育。職責(zé):監(jiān)督維保工作質(zhì)量,組織安全檢查,協(xié)調(diào)應(yīng)急救援,管理電梯檔案。2.2.2維保人員具備初中及以上學(xué)歷,掌握機械、電氣等專業(yè)知識,熟悉電梯結(jié)構(gòu)及工作原理。取得《特種設(shè)備作業(yè)人員證》(項目:電梯維修),每年參加不少于16學(xué)時的技能培訓(xùn)。職責(zé):按照維保計劃實施作業(yè),記錄維保情況,排查故障隱患,參與應(yīng)急救援。2.3檔案管理使用單位應(yīng)建立電梯安全技術(shù)檔案,內(nèi)容包括:1.電梯基本信息:出廠合格證、使用說明書、安裝圖紙、產(chǎn)品銘牌復(fù)印件。2.安裝驗收資料:安裝監(jiān)督檢驗報告、竣工驗收記錄。3.定期檢驗資料:每年的檢驗報告、不合格項整改記錄。4.維保記錄:日常、定期、專項維保記錄(詳見3.4)。5.故障與事故記錄:故障原因、處理結(jié)果、事故調(diào)查報告。6.應(yīng)急管理資料:應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急演練記錄、救援聯(lián)系方式。7.人員培訓(xùn)記錄:安全管理人員、維保人員、使用人員的培訓(xùn)記錄。檔案保存期限:至少5年(過期檔案需經(jīng)單位負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后銷毀)。3維護(hù)保養(yǎng)流程3.1日常維保(每日)頻次:每日1次(電梯使用前),由維保人員實施。主要項目及要求:序號項目操作步驟及標(biāo)準(zhǔn)1門系統(tǒng)檢查1.手動開關(guān)層門、轎門,檢查是否平穩(wěn),無卡頓、異響;
2.測量門縫隙(≤4mm),用塞尺驗證;
3.測試門防夾裝置(用障礙物擋門,門應(yīng)立即停止并反向打開);
4.檢查門鎖觸點(接觸良好,無氧化)。2運行狀態(tài)檢查1.啟動電梯,檢查啟動、運行、停止時是否平穩(wěn),無振動、異響;
2.測試平層精度(±5mm),用直尺測量;
3.檢查召喚按鈕、樓層顯示(正常響應(yīng),無損壞)。3應(yīng)急裝置檢查1.測試緊急呼叫按鈕(與監(jiān)控中心或外界連通);
2.檢查應(yīng)急照明(斷電后自動啟動,亮度足夠);
3.確認(rèn)手動松閘裝置(齊全、好用,置于易取位置)。4清潔與潤滑1.擦拭層門、轎門導(dǎo)軌,去除灰塵、雜物;
2.對門滑輪、導(dǎo)軌滑塊涂抹適量潤滑脂(選用電梯專用潤滑脂)。3.2定期維保(月度、季度、年度)頻次:月度(每月1次)、季度(每3個月1次)、年度(每年1次),由維保單位組織實施。主要項目及要求:3.2.1月度維保制動器:檢查制動片磨損情況(磨損量≤1/3原厚度),調(diào)整制動間隙(0.5-1mm),測試制動性能(電梯停止時無滑動)。曳引鋼絲繩:檢查鋼絲繩張力(張力差≤5%),有無斷絲(單根鋼絲繩斷絲數(shù)≤6根/100mm)、磨損(直徑減少量≤7%)。電氣系統(tǒng):檢查接線端子(無松動、氧化),測試安全開關(guān)(如極限開關(guān)、急停開關(guān),動作可靠)。導(dǎo)軌與導(dǎo)靴:檢查導(dǎo)軌表面(無劃痕、銹蝕),調(diào)整導(dǎo)靴間隙(雙側(cè)導(dǎo)靴間隙≤0.5mm),涂抹導(dǎo)軌油。3.2.2季度維保曳引機:檢查油位(在油標(biāo)上下限之間)、油溫(≤80℃),測試曳引機振動(≤0.05mm/s)、噪聲(≤80dB)。限速器:測試動作速度(符合設(shè)計要求,偏差≤5%),檢查限速器繩(無斷絲、磨損)。安全鉗:檢查安全鉗楔塊(無磨損、變形),調(diào)整安全鉗間隙(與導(dǎo)軌側(cè)面間隙≤3mm)。緩沖器:檢查緩沖器油位(液壓緩沖器),測試緩沖器性能(電梯滿載下降時,緩沖器壓縮量符合設(shè)計要求)。3.2.3年度維保全面拆解檢查:拆解曳引機、制動器、限速器、安全鉗等核心部件,清洗部件表面(去除油污、灰塵),更換磨損嚴(yán)重的零件(如制動片、軸承)。性能測試:進(jìn)行滿載試驗(電梯滿載運行,無異常)、超載試驗(超載10%時,電梯不能啟動)、限速器-安全鉗聯(lián)動試驗(動作可靠,電梯停止)。參數(shù)校準(zhǔn):校準(zhǔn)平層精度、曳引機轉(zhuǎn)速、安全開關(guān)觸發(fā)值等參數(shù),確保符合標(biāo)準(zhǔn)要求。3.3專項維保適用場景:電梯故障修復(fù)、改造/更新后調(diào)試、重大節(jié)日前專項檢查。操作要求:1.故障修復(fù):接到故障通知后,維保人員立即到達(dá)現(xiàn)場,通過故障代碼(如電梯控制系統(tǒng)顯示的錯誤代碼)或現(xiàn)場排查確定故障原因。制定修復(fù)方案(如更換損壞的電氣元件、調(diào)整機械部件),使用合格配件實施修復(fù)。修復(fù)后,進(jìn)行試運行(空載、滿載各運行3次),確認(rèn)電梯正常運行,填寫《故障處理記錄》。2.改造/更新后維保:配合改造單位進(jìn)行調(diào)試(如調(diào)整電梯運行速度、平層精度),檢查改造后的部件(如新增的安全裝置)是否符合要求。進(jìn)行全面性能測試(如超載試驗、聯(lián)動試驗),驗證電梯安全性能。將改造后的電梯納入日常維保計劃,更新電梯檔案。3.4維保記錄維保人員應(yīng)如實填寫《電梯維保記錄》(格式見附件1),內(nèi)容包括:電梯基本信息(編號、型號、使用地點);維保日期、維保人員簽字;維保項目及結(jié)果(合格/不合格,不合格項需注明整改措施及期限);故障情況(如有)及處理結(jié)果。記錄需由使用單位安全管理人員簽字確認(rèn),并存入電梯安全技術(shù)檔案。4應(yīng)急處理4.1應(yīng)急預(yù)案制定使用單位應(yīng)制定《電梯應(yīng)急救援預(yù)案》,內(nèi)容包括:應(yīng)急救援組織機構(gòu)(總指揮、現(xiàn)場救援組、后勤保障組)及職責(zé);應(yīng)急救援聯(lián)系方式(維保單位、特種設(shè)備監(jiān)管部門、急救中心、消防部門);應(yīng)急救援流程(詳見4.2);應(yīng)急物資配備(應(yīng)急鑰匙、手電筒、對講機、急救包、手動松閘工具)。4.2應(yīng)急救援流程場景1:電梯困人1.報警與響應(yīng):被困人員按下緊急呼叫按鈕,使用單位監(jiān)控中心接到報警后,立即聯(lián)系維保單位(告知電梯編號、被困樓層),并安撫被困人員(“請不要驚慌,我們正在聯(lián)系救援人員,很快就會到達(dá)”)。維保人員接到通知后,30分鐘內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場(市區(qū)內(nèi)),攜帶應(yīng)急救援工具。2.現(xiàn)場救援:維保人員到達(dá)后,首先確認(rèn)電梯位置(通過電梯控制系統(tǒng)或?qū)娱T觀察),若電梯停在平層位置,直接用應(yīng)急鑰匙打開層門、轎門,解救被困人員;若電梯停在非平層位置,使用手動松閘裝置將電梯移動至最近平層位置(移動過程中需持續(xù)與被困人員溝通),然后打開轎門。解救后,詢問被困人員身體狀況(如有受傷,立即撥打急救電話),并做好安撫工作。3.后續(xù)處理:排查電梯困人原因(如門系統(tǒng)故障、電氣故障),修復(fù)后進(jìn)行試運行,確認(rèn)電梯正常。填寫《電梯應(yīng)急救援記錄》(格式見附件2),內(nèi)容包括被困人員信息、救援時間、故障原因、處理結(jié)果。向使用單位提交《困人事故分析報告》,提出預(yù)防措施(如加強門系統(tǒng)維保、更換老化電氣元件)。場景2:電梯火災(zāi)1.報警與疏散:發(fā)現(xiàn)電梯內(nèi)起火,使用人員立即按下緊急呼叫按鈕,并用滅火器(電梯內(nèi)配備ABC干粉滅火器)滅火(若火勢較大,立即撤離電梯,撥打消防電話)。使用單位監(jiān)控中心接到報警后,立即切斷電梯電源(防止火勢蔓延),并組織人員疏散(通過樓梯逃生)。2.現(xiàn)場處置:消防人員到達(dá)后,配合滅火救援(如提供電梯圖紙、告知電梯位置)?;馂?zāi)撲滅后,維保人員對電梯進(jìn)行全面檢查(如電氣系統(tǒng)、轎廂結(jié)構(gòu)),確認(rèn)無安全隱患后,方可恢復(fù)使用。4.3應(yīng)急演練頻次:每半年組織1次,由使用單位牽頭,維保單位、監(jiān)管部門參與。演練內(nèi)容:電梯困人救援、火災(zāi)應(yīng)急、停電應(yīng)急等場景。演練要求:1.演練前制定方案(明確演練流程、參與人員、物資準(zhǔn)備);2.演練中模擬真實場景(如被困人員呼救、維保人員救援);3.演練后總結(jié)評估(分析存在的問題,改進(jìn)應(yīng)急預(yù)案);4.填寫《應(yīng)急演練記錄》(格式見附件3),存入電梯安全技術(shù)檔案。5檢查與考核5.1檢查類型及要求5.1.1日常檢查實施主體:使用單位安全管理人員。頻次:每日1次(電梯使用前)。檢查內(nèi)容:電梯運行狀態(tài)(有無異響、振動)、應(yīng)急裝置(緊急呼叫按鈕、應(yīng)急照明)、維保記錄(是否及時填寫)。處理要求:發(fā)現(xiàn)問題立即通知維保單位整改,整改后進(jìn)行驗證。5.1.2定期檢查實施主體:維保單位。頻次:每季度1次。檢查內(nèi)容:電梯安全性能(制動器、限速器、安全鉗)、維保質(zhì)量(是否按計劃實施)、檔案管理(是否齊全)。處理要求:出具《電梯定期檢查報告》,使用單位對報告進(jìn)行審核,不合格項需在10日內(nèi)整改完畢。5.1.3專項檢查實施主體:使用單位組織,維保單位、監(jiān)管部門參與。頻次:重大節(jié)日前(如春節(jié)、國慶)、重大活動前(如展會、會議)。檢查內(nèi)容:電梯安全隱患(如門系統(tǒng)故障、電氣老化)、應(yīng)急準(zhǔn)備(應(yīng)急預(yù)案、物資配備)。處理要求:對檢查出的問題,立即整改,確保電梯安全運行。5.2考核與獎懲5.2.1對維保單位的考核考核指標(biāo):維保質(zhì)量(按計劃完成率、記錄完整性)、響應(yīng)時間(30分鐘內(nèi)到達(dá)率)、故障處理率(故障及時修復(fù)率)、客戶投訴率(投訴次數(shù)/維保次數(shù))。獎懲措施:優(yōu)秀:維保質(zhì)量達(dá)標(biāo)、無投訴,給予表彰或續(xù)簽合同時優(yōu)先考慮;合格:基本滿足要求,需改進(jìn)存在的問題;不合格:多次違反維保規(guī)定(如未按計劃維保、使用假冒配件),扣減維保費用(10%-20%),情節(jié)嚴(yán)重的終止合同,并向監(jiān)管部門舉報。5.2.2對使用單位的考核考核指標(biāo):檔案管理(齊全率)、人員培訓(xùn)(覆蓋率)、應(yīng)急演練(按計劃完成率)、隱患整改(及時率)。獎懲措施:優(yōu)秀:檔案齊全、培訓(xùn)到位、演練及時,給予部門或個人獎勵(如獎金、表彰);不合格:檔案缺失、未組織培訓(xùn)、演練不及時,給予通報批評,情節(jié)嚴(yán)重的追究相關(guān)人員責(zé)任。6附則6.1術(shù)語定義電梯:指動力驅(qū)動,利用沿剛性導(dǎo)軌運行的箱體或者沿固定線路運行的梯級(踏步),進(jìn)行升降或者平行運送人、貨物的機電設(shè)備,包括乘客電梯、載貨電梯、自動扶梯、自動人行道等。維護(hù)保養(yǎng):指對電梯進(jìn)行的清潔、潤滑、調(diào)整、檢查、測試和修理等活動,以保持電梯處于安全運行狀態(tài)。應(yīng)急救援:指電梯發(fā)生故障或事故時,為解救被困人員、防止事故擴大而采取的措施。6.2手冊修訂本手冊根據(jù)以下情況定期修訂:1.特種設(shè)備安全法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)發(fā)生變化;2.單位電梯數(shù)量、類
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