2025年經(jīng)濟(jì)師考試工商管理專業(yè)知識(shí)和實(shí)務(wù)（初級(jí)）強(qiáng)

化訓(xùn)練試題集解析

一、單項(xiàng)選擇題（共60題）

1、經(jīng)濟(jì)師考試工商管理專業(yè)知識(shí)和實(shí)務(wù)（初級(jí)）強(qiáng)化訓(xùn)練試題集

1、某企業(yè)為提高產(chǎn)品質(zhì)量，決定對(duì)生產(chǎn)線進(jìn)行技術(shù)改造。該企業(yè)技術(shù)改造的主要

目的是：

A.提高勞動(dòng)生產(chǎn)率

B.降低產(chǎn)品成本

C.提高產(chǎn)品質(zhì)量

D.增加產(chǎn)品種類

答案：C

解析：企業(yè)進(jìn)行技術(shù)改造的主要目的是提高產(chǎn)品的質(zhì)量，以滿足消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量

的要求，增強(qiáng)產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。雖然技術(shù)改造也可能提高勞動(dòng)生產(chǎn)率和降低成本，但

這些并非主要目的。選項(xiàng)A、B和D都不是技術(shù)改造的主要目的，因此選項(xiàng)C正確。

2、經(jīng)濟(jì)師考試工商管理專業(yè)知識(shí)和實(shí)務(wù)（初級(jí)）強(qiáng)化訓(xùn)練試題集

2、在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)內(nèi)部資源配置的主要方式是：

A.計(jì)劃配置

B.市場(chǎng)配置

C.政府配置

D.自由競(jìng)爭(zhēng)

答案：B

解析：在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)內(nèi)部資源配置的主要方式是市場(chǎng)配置。市場(chǎng)配置是

指通過(guò)市場(chǎng)機(jī)制，如價(jià)格、供求關(guān)系等，來(lái)實(shí)現(xiàn)資源的有效分配。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中，企業(yè)

根據(jù)市場(chǎng)需求和價(jià)格信號(hào)來(lái)決定資源配置.，從而提高資源配置的敗率和效果。選項(xiàng)A、

C和D都不是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下企業(yè)內(nèi)部資源配置的主要方式，因此選項(xiàng)B正確。

3、在工商管理中，企業(yè)內(nèi)部控制系統(tǒng)的主要目的是：

A.提高生產(chǎn)效率

B.降低生產(chǎn)成本

C.確保財(cái)務(wù)報(bào)告的準(zhǔn)確性

D.提高員工滿意度

答案：C

解析：企業(yè)內(nèi)部控制系統(tǒng)的主要目的是確保財(cái)務(wù)報(bào)告的準(zhǔn)確性和可靠性，保護(hù)企業(yè)

資產(chǎn)不受損失，以及促進(jìn)有效的運(yùn)營(yíng)。雖然提高生產(chǎn)效率、降低生產(chǎn)成本和提高員工滿

意度都是企業(yè)管理的重要目標(biāo)，但它們并不是內(nèi)部控制系統(tǒng)的主要目的。

4、以下哪項(xiàng)不屬于企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的關(guān)鍵步驟？

A.環(huán)境分析

B.目標(biāo)設(shè)定

C.戰(zhàn)略選擇

D.戰(zhàn)略實(shí)施

答案：D

解析：企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的關(guān)鍵步驟包括環(huán)境分析、目標(biāo)設(shè)定、戰(zhàn)略選擇和戰(zhàn)略評(píng)估。

戰(zhàn)略實(shí)施雖然也是戰(zhàn)略規(guī)劃過(guò)程中的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，但它更多的是戰(zhàn)略規(guī)劃的絹果和執(zhí)

行過(guò)程，不屬于戰(zhàn)略規(guī)劃的關(guān)鍵步驟。

5、在市場(chǎng)營(yíng)銷中，以下哪項(xiàng)不是影響消費(fèi)者購(gòu)買決策的因素？

A.產(chǎn)品質(zhì)量

B.價(jià)格

C.品牌形象

D.天氣狀況

答案：D

解析：產(chǎn)品質(zhì)量、價(jià)格和品牌形象都是影響消費(fèi)者購(gòu)買決策的重要因素。天氣狀況

雖然可能會(huì)影響消費(fèi)者的外出購(gòu)物意愿，但它并不是直接影響消費(fèi)者購(gòu)買決策的核心因

素。因此，正確答案是D。

6、在供應(yīng)鏈管理中，以下哪項(xiàng)不屬于供應(yīng)鏈的五大核心流程？

A.采購(gòu)

B.生產(chǎn)

C.銷售與分銷

D.人力資源

答案：D

解析：供應(yīng)鏈的五大核心流程通常包括：采購(gòu)、生產(chǎn)、庫(kù)存管理、銷售與分銷以及

物流。人力資源雖然對(duì)于供應(yīng)鏈的運(yùn)作至關(guān)重要，但它并不屬于供應(yīng)鏈的五大核心流程

之一。因此，正確答案是D。

7、在工商管理中，以下哪一項(xiàng)不屬于企業(yè)戰(zhàn)略管理的基本內(nèi)容？

A.市場(chǎng)調(diào)研與分析

B.企業(yè)文化塑造

C.人力資源規(guī)劃

D.供應(yīng)鏈管理

答案：A

解析：企業(yè)戰(zhàn)略管理的基木內(nèi)容包括企業(yè)愿景與使命的確定、企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的確立、

戰(zhàn)略選擇與實(shí)施、戰(zhàn)略控制等。市場(chǎng)調(diào)研與分析是戰(zhàn)略選擇與實(shí)施過(guò)程中的一個(gè)環(huán)節(jié)，

而企業(yè)文化塑造、人力資源規(guī)劃和供應(yīng)鏈管理則是企業(yè)戰(zhàn)略管理的基本內(nèi)容之一。因此,

選項(xiàng)A不屬于企業(yè)戰(zhàn)略管理的基本內(nèi)容。

8、下列關(guān)于企業(yè)內(nèi)部控制的說(shuō)法中，錯(cuò)誤的是：

A.內(nèi)部控制是企業(yè)管理的重要組成部分

B.內(nèi)部控制有助于提高企業(yè)運(yùn)營(yíng)效率

C.內(nèi)部控制可以降低企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)

D.內(nèi)部控制的主要目的是為了確保企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告的真實(shí)性

答案：D

解析：內(nèi)部控制是企業(yè)管理的重要組成部分，有助于提高企業(yè)運(yùn)營(yíng)效率和降低企業(yè)

風(fēng)險(xiǎn)。其主要目的是確保企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)的有效性和合規(guī)性，以及財(cái)務(wù)報(bào)告的真實(shí)性、

完整性和及時(shí)性。因此，選項(xiàng)D中的說(shuō)法是錯(cuò)誤的，內(nèi)部控制的主要目的不是僅僅為了

確保企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告的真實(shí)性，而是為了實(shí)現(xiàn)上述多方面的目標(biāo)。

9、在市場(chǎng)調(diào)查中，以下哪項(xiàng)不屬于定性調(diào)研方法？（）

A.深度訪談

B.問(wèn)卷調(diào)查

C.專家小組討論

D.行為觀察

答案：B

解析：市場(chǎng)調(diào)查的定性調(diào)研方法主要包括深度訪談、專家小組討論和行為觀察等。

問(wèn)卷調(diào)查屬于定量調(diào)研方法，通過(guò)收集大量數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，以揭示市場(chǎng)趨勢(shì)和消費(fèi)者行

為等。

10、以下哪項(xiàng)不屬于企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的核心內(nèi)容？（）

A.市場(chǎng)分析

B.產(chǎn)品定位

C.組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)

D.人力資源規(guī)劃

答案：C

解析：企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的核心內(nèi)容包括市場(chǎng)分析、產(chǎn)品定位、營(yíng)銷策略、財(cái)務(wù)規(guī)劃等。

組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)雖然對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施有一定影響，但不是戰(zhàn)略規(guī)劃的核心內(nèi)容。

11、在工商管理中，以下哪項(xiàng)不屬于企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的核心要素？

A.市場(chǎng)分析

B.財(cái)務(wù)規(guī)劃

C.組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)

D.生產(chǎn)流程優(yōu)化

答案：D

解析：企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的核心要素通常包括市場(chǎng)分析?、財(cái)務(wù)規(guī)劃、組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、人

力資源規(guī)劃等。生產(chǎn)流程優(yōu)化雖然對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)至關(guān)重要，但它更多地屬于企業(yè)內(nèi)部管理

和運(yùn)營(yíng)的范疇，而不是戰(zhàn)略規(guī)劃的核心要素。因此，選項(xiàng)D是正確答案。

12、以下哪項(xiàng)不是影響企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的外部因素？

A.行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)程度

B.政策法規(guī)

C.企業(yè)內(nèi)部管理

D.技術(shù)創(chuàng)新

答案：C

解析：影響企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的外部因素包括行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)程度、政策法規(guī)、市場(chǎng)需求、技術(shù)

創(chuàng)新等。企業(yè)內(nèi)部管理屬于企業(yè)內(nèi)部因素，它影響企業(yè)內(nèi)部的運(yùn)營(yíng)效率和競(jìng)爭(zhēng)力，但不

屬于外部因素。因此，選灰C是正確答案。

13、某企業(yè)采用全面預(yù)算管理，以下哪項(xiàng)不屬于全面預(yù)算管理的特點(diǎn)？

A.綜合性

B.預(yù)測(cè)性

C.動(dòng)態(tài)性

D.法定性

答案：D

解析：全面預(yù)算管理具有綜合性、預(yù)測(cè)性、動(dòng)態(tài)性和約束性等特點(diǎn)。其中，法定性

不屬于全面預(yù)算管理的特點(diǎn)，因?yàn)槿骖A(yù)算管理主要是企'也內(nèi)部的管理工具，不需要具

備法定性。法定性通常是指法律法規(guī)規(guī)定的事項(xiàng)。

14、在供應(yīng)鏈管理中，以下哪項(xiàng)不屬于供應(yīng)鏈管理的核心職能？

A.采購(gòu)管理

B.生產(chǎn)管理

C.物流管理

D.質(zhì)量管理

答案：D

解析：供應(yīng)鏈管理主要包括采購(gòu)管理、生產(chǎn)管理、物流管理和信息管理等核心職能。

質(zhì)量管理雖然對(duì)于供應(yīng)鏈管理非常重要，但它更多地屬于企業(yè)內(nèi)部管理的一部分，不屬

于供應(yīng)鏈管理的核心職能.因此，選項(xiàng)D是正確答案。

15、下列關(guān)于企業(yè)組織結(jié)構(gòu)中職能制組織結(jié)構(gòu)的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是：

A.職能制組織結(jié)構(gòu)以職能劃分為基礎(chǔ)，各部門(mén)負(fù)責(zé)人直接向總經(jīng)理匯報(bào)。

B.職能制組織結(jié)構(gòu)有利于發(fā)揮專業(yè)人員的專長(zhǎng)，提高工作效率。

C.職能制組織結(jié)構(gòu)在決策速度和靈活性方面存在不足。

D.職能制組織結(jié)構(gòu)適用于規(guī)模較大、產(chǎn)品線單一的企業(yè)。

答案：A

解析：選項(xiàng)A錯(cuò)誤，因?yàn)槁毮苤平M織結(jié)構(gòu)下，各部門(mén)負(fù)責(zé)人一般向各自的職能主管

匯報(bào)，而不是直接向總經(jīng)理匯報(bào)。職能制組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)在于專業(yè)化和效率，但缺點(diǎn)包

括決策速度慢、靈活性不足等。職能制組織結(jié)構(gòu)通常適用于規(guī)模較大、產(chǎn)品線復(fù)雜的企

業(yè)。

16、在以下哪項(xiàng)工作中，企業(yè)需要進(jìn)行全面預(yù)算管理？

A.采購(gòu)原材料

B.市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)

C.研發(fā)新產(chǎn)品

D.以上所有工作

答案：D

解析：全面預(yù)算管理是企業(yè)為實(shí)現(xiàn)其戰(zhàn)略目標(biāo)和經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，對(duì)企業(yè)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)

進(jìn)行全面、系統(tǒng)、有序的預(yù)算編制、執(zhí)行、控制和考核的過(guò)程。因此，企業(yè)在采購(gòu)原材

料、市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)、研發(fā)新產(chǎn)品等所有工作中都需要進(jìn)行全面預(yù)算管理。全面預(yù)算管理

有助于提高企業(yè)的資源配置效率，增強(qiáng)企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)控制能力。

17、在市場(chǎng)營(yíng)銷中，以下哪個(gè)不是構(gòu)成產(chǎn)品整體概念的層次？

A.核心產(chǎn)品

B.有形產(chǎn)品

C.品牌產(chǎn)品

D.增值服務(wù)

答案：C

解析：產(chǎn)品整體概念包含三個(gè)層次：核心產(chǎn)品、有形產(chǎn)品和增值服務(wù)。核心產(chǎn)品是

指產(chǎn)品提供給消費(fèi)者的基本效用或利益；有形產(chǎn)品是指產(chǎn)品的實(shí)體形式，如質(zhì)量、包裝、

品牌等；增值服務(wù)是指為了滿足消費(fèi)者需要而提供的服務(wù)和附加值。品牌產(chǎn)品尹不是一

個(gè)獨(dú)立的產(chǎn)品層次，而是有形產(chǎn)品的一部分，因此選項(xiàng)C不是構(gòu)成產(chǎn)品整體概念的層次。

18、在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，以下哪項(xiàng)不是企業(yè)成本控制的關(guān)鍵因素？

A.生產(chǎn)效率

B.資源配置

C.供應(yīng)鏈管理

D.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)

答案：D

解析：企業(yè)成本控制的關(guān)鍵因素通常包括生產(chǎn)效率、資源配置和供應(yīng)鏈管理等。生

產(chǎn)效率的提高可以減少浪費(fèi)和降低成本；資源配置的合理性可以確保資源得到有效利用;

供應(yīng)鏈管理的好壞直接影響到原材料的采購(gòu)成本和產(chǎn)品的生產(chǎn)成本。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)雖然對(duì)企

業(yè)成本有一定的影響，但它并不是企業(yè)成本控制的關(guān)鍵因素，而是一個(gè)外部環(huán)境因素。

因此，選項(xiàng)D不是企業(yè)成本控制的關(guān)鍵因素。

19、根據(jù)《公司法》的規(guī)定，下列哪項(xiàng)不屬于公司的組織機(jī)構(gòu)？

A.董事會(huì)

B.監(jiān)事會(huì)

C.股東大會(huì)

D.總經(jīng)理

答案：D

解析：根據(jù)《公司法》的規(guī)定，公司的組織機(jī)構(gòu)包括董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和股東大會(huì)。

總經(jīng)理是公司的執(zhí)行機(jī)構(gòu)，但不屬于公司的組織機(jī)構(gòu)。因此，正確答案是D。

20、在制定企業(yè)戰(zhàn)略時(shí)，以下哪項(xiàng)不是戰(zhàn)略制定過(guò)程中的關(guān)鍵因素？

A.內(nèi)部資源分析

B.外部環(huán)境分析

C.企業(yè)使命和愿景

D.企業(yè)財(cái)務(wù)狀況

答案：D

解析：在制定企業(yè)戰(zhàn)略時(shí)，內(nèi)部資源分析、外部環(huán)境分析以及企業(yè)使命和愿景是戰(zhàn)

略制定過(guò)程中的關(guān)鍵因素。企業(yè)財(cái)務(wù)狀況雖然重要，但通常被視為戰(zhàn)略制定的背景信息,

而不是關(guān)鍵因素。因此，正確答案是D。

21、在市場(chǎng)供求關(guān)系中，當(dāng)供給量與需求量相等時(shí)，市場(chǎng)達(dá)到什么狀態(tài)？

A.供過(guò)于求

B.供不應(yīng)求

C.市場(chǎng)均衡

D.市場(chǎng)波動(dòng)

答案：C

解析：當(dāng)供給量與需求量相等時(shí)，市場(chǎng)達(dá)到均衡狀態(tài)。此時(shí)，價(jià)格穩(wěn)定，買賣雙方

都能接受當(dāng)前價(jià)格，市場(chǎng)資源得到有效配置。

22、以下哪項(xiàng)不屬于企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力？

A.獨(dú)特的品牌

B.高效的管理體系

C.持續(xù)的創(chuàng)新機(jī)制

D.低廉的勞動(dòng)力成本

答案：D

解析：低廉的勞動(dòng)力成本雖然可能為企業(yè)帶來(lái)短期成本優(yōu)勢(shì)，但不屬于企業(yè)的核心

競(jìng)爭(zhēng)力。核心競(jìng)爭(zhēng)力通常是指企業(yè)在長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)中形成的，不易被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手復(fù)制或替代的

競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。獨(dú)特品牌、高效管理體系和持續(xù)創(chuàng)新機(jī)制更符合這一概念。

23、某企業(yè)為了提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，決定實(shí)施品牌戰(zhàn)略。以下關(guān)于品牌戰(zhàn)略的描述，

不正確的是：

A.品牌戰(zhàn)略是企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展的核心競(jìng)爭(zhēng)策略

B.品牌戰(zhàn)略的目的是提高產(chǎn)品或服務(wù)的市場(chǎng)占有率

C.品牌戰(zhàn)略的實(shí)施需要企業(yè)投入大量資金

D.品牌戰(zhàn)略的核心是塑造獨(dú)特的品牌形象，提升品牌價(jià)值

答案：B

解析：品牌戰(zhàn)略的目的是提升品牌價(jià)值，塑造獨(dú)特的品牌形象，而不是單純提高產(chǎn)

品或服務(wù)的市場(chǎng)占有率。其他選項(xiàng)均為品牌戰(zhàn)略的正確描述。

24、在供應(yīng)鏈管理中，以下哪種方法可以降低企業(yè)采購(gòu)成本？

A.加強(qiáng)與供應(yīng)商的長(zhǎng)期合作關(guān)系

B.采用集中采購(gòu)

C.提高庫(kù)存水平

D.降低產(chǎn)品質(zhì)量

答案：B

解析：采用集中采購(gòu)可以降低企業(yè)采購(gòu)成本，因?yàn)榧胁少?gòu)能夠提高采購(gòu)量，從而

降低單位采購(gòu)成本。選項(xiàng)A有助于保證供應(yīng)鏈的穩(wěn)定性，選項(xiàng)C和D會(huì)提高成本或影響

產(chǎn)品質(zhì)量，不符合題意。

25、在市場(chǎng)營(yíng)銷中，以下哪項(xiàng)不是影響消費(fèi)者購(gòu)買決策的主要因素？

A.產(chǎn)品質(zhì)量

B.價(jià)格

C.個(gè)人價(jià)值觀

D.政府政策

答案：D

解析：在市場(chǎng)營(yíng)銷中，影響消費(fèi)者購(gòu)買決策的主要因素包括產(chǎn)品質(zhì)量、價(jià)格、個(gè)人

價(jià)值觀、社會(huì)文化、心理氏素等。政府政策雖然也會(huì)對(duì)消費(fèi)者的購(gòu)買行為產(chǎn)生一定影響,

但它不是直接影響消費(fèi)者購(gòu)買決策的主要因素。因此，選項(xiàng)D是正確答案。

26、以下哪項(xiàng)不屬于企業(yè)內(nèi)部控制的要素？

A.控制環(huán)境

B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

C.控制活動(dòng)

D.溝通與協(xié)調(diào)

答案：D

解析：企業(yè)內(nèi)部控制的要素包括控制環(huán)境、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、控制活動(dòng)、信息和溝通、監(jiān)

督。溝通與協(xié)調(diào)雖然對(duì)內(nèi)部控制很重要，但它不屬于內(nèi)部控制的要素之一。因此，選項(xiàng)

D是正確答案。

27、某企業(yè)為了提高產(chǎn)品質(zhì)量，決定對(duì)生產(chǎn)流程進(jìn)行優(yōu)化。以下哪項(xiàng)措施不屬于生

產(chǎn)流程優(yōu)化的范疇？

A.引入先進(jìn)的自動(dòng)化設(shè)備

B.實(shí)施精益生產(chǎn)管理

C.提高員工培訓(xùn)水平

D.減少原材料采購(gòu)成本

答案：D

解析：生產(chǎn)流程優(yōu)化通常關(guān)注的是生產(chǎn)效率、產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)成本的控制。減少原

材料采購(gòu)成本雖然可以降低成本，但并不直接屬于生產(chǎn)流程優(yōu)化的范疇。其他選項(xiàng)A、

B、C都是直接與生產(chǎn)流程優(yōu)化相關(guān)的措施。

28、在市場(chǎng)調(diào)研中，企業(yè)通過(guò)調(diào)查問(wèn)卷收集消費(fèi)者對(duì)某品牌手機(jī)的評(píng)價(jià)。以下哪種

抽樣方法最適合此場(chǎng)景？

A.隨機(jī)抽樣

B.分層抽樣

C.系統(tǒng)抽樣

D.判斷抽樣

答案：A

解析：隨機(jī)抽樣是一種簡(jiǎn)單隨機(jī)抽樣方法，適用于總體規(guī)模較大且個(gè)體之間差異不

大的情況。在此場(chǎng)景中，企業(yè)需要收集消費(fèi)者對(duì)品牌手機(jī)的評(píng)價(jià)，隨機(jī)抽樣可以確保每

個(gè)消費(fèi)者都有同等的機(jī)會(huì)被選中，從而得到一個(gè)具有代表性的樣本。分層抽樣適用于總

體規(guī)模較大且個(gè)休之間存在明顯差異的情況；系統(tǒng)抽樣適用于總體規(guī)模較大，但總休中

個(gè)體分布較為均勻的情況；判斷抽樣則主要依賴于調(diào)研人員的判斷，適用于總體規(guī)模較

小，且調(diào)研人員對(duì)總體有充分了解的情況。

29、某企業(yè)為提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，決定實(shí)施差異化戰(zhàn)略。以下哪項(xiàng)不是差異化戰(zhàn)略的

常見(jiàn)策略？

A.提高產(chǎn)品質(zhì)量

B.強(qiáng)化品牌形象

C.降低產(chǎn)品價(jià)格

D.提供個(gè)性化服務(wù)

答案：C

解析：差異化戰(zhàn)略的核心是通過(guò)提供與眾不同的產(chǎn)品或服務(wù)來(lái)滿足顧客的特殊需求,

從而形成競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。降低產(chǎn)品價(jià)格屬于成本領(lǐng)先戰(zhàn)略，與差異化戰(zhàn)略不符。提高產(chǎn)品質(zhì)

量、強(qiáng)化品牌形象和提供個(gè)性化服務(wù)都是實(shí)現(xiàn)差異化戰(zhàn)略的常見(jiàn)策略。

30、根據(jù)《公司法》的規(guī)定，以下哪項(xiàng)不屬于股份有限公司的法定組織機(jī)構(gòu)？

A.股東大會(huì)

B.董事會(huì)

C.監(jiān)事會(huì)

D.財(cái)務(wù)部

答案：D

解析：股份有限公司的法定組織機(jī)構(gòu)包括股東大會(huì)、董事會(huì)和監(jiān)事會(huì)。財(cái)務(wù)部是企

業(yè)內(nèi)部的職能部門(mén)，不屬于法定組織機(jī)構(gòu)。股東大會(huì)是公司的最高權(quán)力機(jī)構(gòu)，董事會(huì)負(fù)

責(zé)公司的經(jīng)營(yíng)決策，監(jiān)事會(huì)則負(fù)責(zé)對(duì)董事會(huì)和高級(jí)管理人員的行為進(jìn)行監(jiān)督。

31、在市場(chǎng)調(diào)研中，以下哪種方法最適用于收集消費(fèi)者對(duì)某產(chǎn)品滿意度的定量數(shù)

據(jù)？（）

A.深度訪談

B.問(wèn)卷調(diào)查

C.專家訪談

D.實(shí)地觀察

答案：B

解析：?jiǎn)柧碚{(diào)查是通過(guò)設(shè)計(jì)問(wèn)題，向一定范圍內(nèi)的受訪者收集信息的方法。它適用

于收集大量受訪者的定量數(shù)據(jù)，可以量化消費(fèi)者的滿意度，便于進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析

32、以下哪個(gè)不是企業(yè)內(nèi)部控制的要素？（）

A.控制環(huán)境

B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

C.控制活動(dòng)

D.盈利目標(biāo)

答案：D

解析：企業(yè)內(nèi)部控制包括以下五個(gè)要素：控制環(huán)境、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、控制活動(dòng)、信息與

溝通和監(jiān)督。盈利目標(biāo)是企業(yè)追求的最終結(jié)果，而非內(nèi)部控制的?個(gè)要素。

33、在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研的主要目的是什么？

A.了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的動(dòng)態(tài)

B.確定企業(yè)的市場(chǎng)定位

C.預(yù)測(cè)市場(chǎng)需求

D.以上都是

答案：D

解析:在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研的主要目的包括了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手為動(dòng)態(tài)、

確定企業(yè)的市場(chǎng)定位和預(yù)測(cè)市場(chǎng)需求等。通過(guò)市場(chǎng)調(diào)研，企業(yè)可以更好地把握市場(chǎng)趨勢(shì),

制定相應(yīng)的市場(chǎng)策略。

34、以下哪項(xiàng)不屬于企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的基本原則？

A.客觀性原則

B.實(shí)用性原則

C.可持續(xù)發(fā)展原則

D.利潤(rùn)最大化原則

答案：D

解析：企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的基本原則包括客觀性原則、實(shí)用性原則和可持續(xù)發(fā)展原則等。

利潤(rùn)最大化原則雖然對(duì)企業(yè)有重要意義，但它并不是戰(zhàn)略規(guī)劃的基本原則之一。企業(yè)戰(zhàn)

略規(guī)劃更注重長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，追求經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的統(tǒng)一。

35、在制定企業(yè)戰(zhàn)略時(shí)，以下哪項(xiàng)不是企業(yè)外部環(huán)境分析的主要內(nèi)容？

A.宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境

B.行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局

C.企業(yè)內(nèi)部資源

D.企業(yè)文化

答案：D

解析?：企業(yè)文化屬于企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析的內(nèi)容，而非外部環(huán)境分析工外部以境分析

主要包括宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局、技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)、社會(huì)文化因素等。

36、以下哪種方法適用于對(duì)新產(chǎn)品市場(chǎng)進(jìn)行預(yù)測(cè)？

A.專家意見(jiàn)法

B.投資組合分析法

C.生命周期分析法

D.系統(tǒng)分析法

答案：A

解析：專家意見(jiàn)法適用于對(duì)新產(chǎn)品市場(chǎng)進(jìn)行預(yù)測(cè)，通過(guò)收集和匯總專家的意見(jiàn)來(lái)預(yù)

測(cè)市場(chǎng)趨勢(shì)。投資組合分析法、生命周期分析法和系統(tǒng)分析法通常用于企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、

產(chǎn)品規(guī)劃等方面。

37、下列關(guān)于企業(yè)戰(zhàn)略管理過(guò)程中戰(zhàn)略選擇階段的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是：

A.戰(zhàn)略選擇階段是企業(yè)戰(zhàn)略管理的核心階段

B.戰(zhàn)略選擇階段主要包括確定企業(yè)使命、目標(biāo)和戰(zhàn)略

C.戰(zhàn)略選擇階段需要對(duì)內(nèi)部和外部環(huán)境進(jìn)行分析

D.戰(zhàn)略選擇階段的結(jié)果將直接影響企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展

答案：B

解析：戰(zhàn)略選擇階段確實(shí)是企業(yè)戰(zhàn)略管理的核心階段，它包括確定企業(yè)使命、目標(biāo)

和戰(zhàn)略。然而，選項(xiàng)B中提到的“確定企業(yè)使命”屬于戰(zhàn)略規(guī)劃階段的內(nèi)容，而不是戰(zhàn)

略選擇階段。因此，選項(xiàng)B是錯(cuò)誤的。

38、在下列關(guān)于企業(yè)內(nèi)部控制的要素中，不屬于內(nèi)部控制五大要素的是:

A,控制環(huán)境

B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

C.控制活動(dòng)

D.監(jiān)督活動(dòng)

E.信息系統(tǒng)與溝通

答案：E

解析：內(nèi)部控制五大要素包括控制環(huán)境、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、控制活動(dòng)、信息和溝通以及監(jiān)

督活動(dòng)。選項(xiàng)E中的“信息系統(tǒng)與溝通”實(shí)際上是內(nèi)部控制五大要素之一，因此選項(xiàng)E

是錯(cuò)誤的。其他選項(xiàng)A、B、C和D都是內(nèi)部控制的要素。

39、在管理過(guò)程中，為了實(shí)現(xiàn)組織的整體目標(biāo)，通常需要對(duì)組織內(nèi)部的人力資源進(jìn)

行合理的配置。以下關(guān)于人力資源配置的說(shuō)法中，正確的是（）o

A.人力資源配置就是指對(duì)員工進(jìn)行簡(jiǎn)單的分工

B.人力資源配置主要是對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)和教育

C.人力資源配置是指將組織的人力資源與組織目標(biāo)相結(jié)合，實(shí)現(xiàn)人盡其才

D.人力資源配置只涉及員工的薪酬福利問(wèn)題

答案：C

解析：人力資源配置是指將組織的人力資源與組織目標(biāo)相結(jié)合，實(shí)現(xiàn)人盡其才。人

力資源配置不僅要考慮員工的能力、特長(zhǎng)和崗位需求，還要考慮組織的發(fā)展目標(biāo)和戰(zhàn)略

規(guī)劃，以達(dá)到組織整體效能的最優(yōu)化。

40、以下關(guān)于企業(yè)文化建設(shè)中價(jià)值觀塑造的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（）o

A.價(jià)值觀塑造是企業(yè)文化建設(shè)的基礎(chǔ)

B.價(jià)值觀塑造要貫穿于企業(yè)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)

C.價(jià)值觀塑造要與企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)相一致

D.價(jià)值觀塑造可以完全依靠外部培訓(xùn)實(shí)現(xiàn)

答案：D

解析：價(jià)值觀塑造是企業(yè)文化建設(shè)的基礎(chǔ)，它要貫穿于企業(yè)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)，與企

業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)相一致。然而，價(jià)值觀塑造并不能完全依靠外部培訓(xùn)實(shí)現(xiàn)，還需要通過(guò)日常

的經(jīng)營(yíng)管理、團(tuán)隊(duì)活動(dòng)、員工溝通等方式不斷強(qiáng)化和內(nèi)化。因此，D選項(xiàng)是錯(cuò)誤的。

41、在工商管理中，以下哪項(xiàng)不屬于企業(yè)內(nèi)部控制的要素？

A.計(jì)劃和控制

B.組織結(jié)構(gòu)

C.競(jìng)爭(zhēng)策略

D.激勵(lì)與約束機(jī)制

答案：C

解析：企業(yè)內(nèi)部控制的要素主要包括計(jì)劃與控制、組織結(jié)構(gòu)、人力資源政策、激勵(lì)

與約束機(jī)制等。競(jìng)爭(zhēng)策略雖然對(duì)企業(yè)發(fā)展至關(guān)重要，但并不屬于內(nèi)部控制的直接要素。

內(nèi)部控制的目的是確保企業(yè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，而競(jìng)爭(zhēng)策略更多是外部市場(chǎng)策略的一部分。因

此，選項(xiàng)C是正確答案。

42、以下哪項(xiàng)不是企業(yè)戰(zhàn)略管理過(guò)程中的一個(gè)關(guān)鍵步驟？

A.環(huán)境分析

B.目標(biāo)設(shè)定

C.戰(zhàn)略實(shí)施

D.成本核算

答案：D

解析：企業(yè)戰(zhàn)略管理過(guò)程通常包括環(huán)境分析、目標(biāo)設(shè)定、戰(zhàn)略制定、戰(zhàn)略實(shí)施和戰(zhàn)

略評(píng)估等關(guān)鍵步驟。成本核算雖然是企業(yè)管理中一個(gè)重要的財(cái)務(wù)活動(dòng)，但它并不是戰(zhàn)略

管理過(guò)程中的關(guān)鍵步驟。因此，選項(xiàng)D是正確答案。

43、在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)追求的主要目標(biāo)是（）0

A.提高市場(chǎng)份額

B.獲得最大利潤(rùn)

C.實(shí)現(xiàn)社會(huì)責(zé)任

D.提高員工福利

答案：B

解析：在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)作為市場(chǎng)主體，其追求的主要目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大

化，因?yàn)槔麧?rùn)是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎(chǔ)。雖然市場(chǎng)份額、社會(huì)責(zé)任和員工福利也是企業(yè)

需要考慮的因素，但它們都是在實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化的過(guò)程中需要兼顧的。

44、下列關(guān)于“波特五力模型”的描述，不正確的是（）o

A.供應(yīng)商的議價(jià)能力

B.買家的議價(jià)能力

C.替代品的威脅

D.行業(yè)內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)程度

答案：D

解析：波特五力模型包括以下五個(gè)方面：供應(yīng)商的議價(jià)能力、買家的議價(jià)能力、替

代品的威脅、新進(jìn)入者的威脅和行業(yè)內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)程度。選項(xiàng)D中的“行業(yè)內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)程度”

并非波特五力模型的內(nèi)容，因此是不正確的描述。

45、某企業(yè)為了提高員工的工作積極性，決定實(shí)施以下哪項(xiàng)措施?

A.降低員工工資

B.提高員工工資

C.減少員工福利

D.增加員工工作時(shí)間

答案：B

解析：提高員工工資可以激發(fā)員工的工作積極性，增強(qiáng)員工的歸屬感和滿意度，從

而提高工作效率和質(zhì)量。

46、在市場(chǎng)營(yíng)銷中，以下哪項(xiàng)不屬于4P營(yíng)銷組合策略的內(nèi)容？

A.產(chǎn)品（Product）

B.價(jià)格（Price）

C.地點(diǎn)（Place）

D.促銷（Promotion）

E.服務(wù)（Service）

答案：E

解析：4P營(yíng)銷組合策略包括產(chǎn)品（Product）＞價(jià)格（Price）、地點(diǎn)（Place）和促

銷（Promotion）四個(gè)方面，服務(wù)（Service）不屬于4P營(yíng)銷組合策略的內(nèi)容。

47、某企業(yè)為了提高產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力，決定對(duì)現(xiàn)有生產(chǎn)線進(jìn)行技術(shù)改造。以下關(guān)于技術(shù)

改造的表述中，正確的是：

A.技術(shù)改造是單純的技術(shù)革新，不需要考慮經(jīng)濟(jì)效益

B.技術(shù)改造應(yīng)以提高產(chǎn)品質(zhì)量為核心，不考慮生產(chǎn)效率的提升

C.技術(shù)改造應(yīng)該與企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃相結(jié)合，以提高經(jīng)濟(jì)效益為目標(biāo)

D.技術(shù)改造不需要進(jìn)行成本效益分析，直接實(shí)施即可

答案：c

解析?：技術(shù)改造是企業(yè)為了提高產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)效率和經(jīng)濟(jì)效益而進(jìn)行的設(shè)備更新

和技術(shù)革新。正確的做法應(yīng)該將技術(shù)改造與企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃相結(jié)合，以提高經(jīng)濟(jì)效

益為目標(biāo)。因此，選項(xiàng)c正確。

48、某企業(yè)為了降低生產(chǎn)成木，決定對(duì)原材料采購(gòu)進(jìn)行優(yōu)化。以下關(guān)于原材料采購(gòu)

優(yōu)化的表述中，正確的是：

A.原材料采購(gòu)優(yōu)化只關(guān)注價(jià)格，不考慮質(zhì)量

B.原材料采購(gòu)優(yōu)化應(yīng)兼顧價(jià)格、質(zhì)量、供應(yīng)商信譽(yù)等因素

C.原材料采購(gòu)優(yōu)化可以忽略供應(yīng)商的售后服務(wù)

D.原材料采購(gòu)優(yōu)化應(yīng)以降低采購(gòu)成本為唯一目標(biāo)

答案：B

解析：原材料采購(gòu)優(yōu)化不僅要關(guān)注價(jià)格，還要考慮質(zhì)量、供應(yīng)商信譽(yù)等因素。在保

證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下，盡可能地降低采購(gòu)成本。同時(shí)，供應(yīng)商的售后服務(wù)也是影響企業(yè)

生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié)。因此，選項(xiàng)B正確。

49、某公司為了提高員工工作效率，決定對(duì)生產(chǎn)流程進(jìn)行優(yōu)化。以下哪項(xiàng)不屬于生

產(chǎn)流程優(yōu)化的內(nèi)容？

A.優(yōu)化生產(chǎn)線的布局

B.優(yōu)化生產(chǎn)計(jì)劃與調(diào)度

C.引進(jìn)新型生產(chǎn)設(shè)備

D.減少員工培訓(xùn)時(shí)間

答案：D

解析：生產(chǎn)流程優(yōu)化主要關(guān)注生產(chǎn)效率、生產(chǎn)成本、產(chǎn)品質(zhì)量等方面，而減少員工

培訓(xùn)時(shí)間與生產(chǎn)流程優(yōu)化關(guān)系不大。其他選項(xiàng)均為生產(chǎn)流程優(yōu)化可能涉及的內(nèi)容。因此,

D選項(xiàng)不屬于生產(chǎn)流程優(yōu)化的內(nèi)容。

50、在供應(yīng)鏈管理中，以下哪項(xiàng)不屬于供應(yīng)鏈協(xié)同管理的核心要素？

A.供應(yīng)鏈可視化

B.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理

C.供應(yīng)鏈協(xié)同計(jì)劃

D.供應(yīng)鏈成本控制

答案：A

解析：供應(yīng)鏈協(xié)同管理是指供應(yīng)鏈各參與方為了共同利益而進(jìn)行的信息共享、協(xié)同

決策和協(xié)同執(zhí)行的過(guò)程。供應(yīng)鏈可視化、供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理和供應(yīng)鏈協(xié)同計(jì)劃都是供應(yīng)鏈

協(xié)同管理的核心要素，有助于提高供應(yīng)鏈的整體效率。而供應(yīng)鏈成本控制雖然是供應(yīng)鏈

管理的重要方面，但不是協(xié)同管理的核心要素。因此，A選項(xiàng)不屬于供應(yīng)鏈協(xié)同管理的

核心要素。

51、在制定企業(yè)戰(zhàn)略時(shí)，以下哪一項(xiàng)不是企業(yè)外部環(huán)境分析的內(nèi)容？

A.宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境

B.行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)

C.企業(yè)內(nèi)部資源

D.政策法規(guī)環(huán)境

答案：C

解析：制定企業(yè)戰(zhàn)略時(shí)，企業(yè)外部環(huán)境分析主要包括宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)

和政策法規(guī)環(huán)境。企業(yè)內(nèi)部資源屬于企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析的內(nèi)容，因此C選項(xiàng)不是企業(yè)外

部環(huán)境分析的內(nèi)容。

52、在以下管理職能中，不屬于計(jì)劃職能的是：

A.決策

B.組織

C.領(lǐng)導(dǎo)

D.控制

答案：B

解析：管理職能主要包括計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制。決策、組織和控制都屬于管理

職能中的內(nèi)容，而組織則是指將決策付諸實(shí)施的過(guò)程，屬于組織職能，因此B選項(xiàng)不屬

于計(jì)劃職能。

53、某公司為提高員工工作效率，決定對(duì)生產(chǎn)流程進(jìn)行優(yōu)化。以下哪種方法不屬于

生產(chǎn)流程優(yōu)化方法？

A.價(jià)值流分析

B.全面質(zhì)量管理

C.供應(yīng)鏈管理

D.企業(yè)資源計(jì)劃

答案：C

解析：生產(chǎn)流程優(yōu)化方法主要包括價(jià)值流分析、全面質(zhì)量管理、精益生產(chǎn)等。供應(yīng)

鏈管理雖然與生產(chǎn)流程有關(guān)，但它是針對(duì)整個(gè)供應(yīng)鏈的優(yōu)化，而不是單一的生產(chǎn)流程優(yōu)

化。因此，選項(xiàng)C不屬于生產(chǎn)流程優(yōu)化方法。

54、在制定市場(chǎng)營(yíng)銷策略時(shí)，以下哪個(gè)因素不是企業(yè)考慮的主要因素？

A.市場(chǎng)需求

B.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手

C.政府政策

D.企業(yè)內(nèi)部資源

答案：C

解析：在制定市場(chǎng)營(yíng)銷策略時(shí)，企業(yè)主要考慮的因素包括市場(chǎng)需求、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、目

標(biāo)客戶、產(chǎn)品特性等。政府政策雖然對(duì)企業(yè)有影響，但它通常是外部環(huán)境因素，不是企

業(yè)制定市場(chǎng)營(yíng)銷策略時(shí)的主要考慮因素。因此，選項(xiàng)C不是企業(yè)考慮的主要因素。

55、在制定企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)時(shí)，以下哪項(xiàng)不是企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析的主要內(nèi)容？

A.企業(yè)資源分析

B.企業(yè)能力分析

C.企業(yè)組織結(jié)構(gòu)分析

D.企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析

答案：D

解析：在制定企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)時(shí)，企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析主要包括企業(yè)資源分析、企業(yè)

能力分析和企業(yè)組織結(jié)構(gòu)分析等，而企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析屬于外部環(huán)境分析的內(nèi)容。因此,

選項(xiàng)D不是企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析的主要內(nèi)容。

56、以下關(guān)于企業(yè)社會(huì)責(zé)任的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是：

A.企業(yè)社會(huì)責(zé)任是指企業(yè)在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中應(yīng)承擔(dān)的社會(huì)責(zé)任

B.企業(yè)社會(huì)責(zé)任包括經(jīng)濟(jì)責(zé)任、法律責(zé)任、道德責(zé)任和慈善責(zé)任

C.企業(yè)社會(huì)責(zé)任的履行有助于提高企業(yè)的社會(huì)形象和品牌價(jià)值

D.企業(yè)社會(huì)責(zé)任的履行與企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益之間存在矛盾

答案：D

解析：企業(yè)社會(huì)責(zé)任是指企業(yè)在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中應(yīng)承擔(dān)的社會(huì)責(zé)任，包括經(jīng)濟(jì)責(zé)任、法

律責(zé)任、道德責(zé)任和慈善責(zé)任。履行企業(yè)社會(huì)責(zé)任有助于提高企業(yè)的社會(huì)形象和品牌價(jià)

值，但并不意味著與企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益之間存在矛盾。相反，履行社會(huì)責(zé)任可以提升企業(yè)的

長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)力，從而促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益的提升。因此，選項(xiàng)D是錯(cuò)誤的。

57、某企業(yè)在進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研時(shí)，發(fā)現(xiàn)消費(fèi)者對(duì)某一新產(chǎn)品的需求彈性較大，這表明

以下哪項(xiàng)情況？

A.產(chǎn)品價(jià)格對(duì)消費(fèi)者需求影響較小

B.消費(fèi)者對(duì)該產(chǎn)品需求敏感

C.企業(yè)可以大幅度提高產(chǎn)品價(jià)格

D.產(chǎn)品需求不受價(jià)格影響

答案：B

解析：需求彈性是指價(jià)格變動(dòng)引起的需求量變動(dòng)的程度。需求彈性較大說(shuō)明消費(fèi)者

對(duì)產(chǎn)品價(jià)格變動(dòng)比較敏感，即消費(fèi)者對(duì)該產(chǎn)品需求敏感。選項(xiàng)B正確。

58、在管理過(guò)程中，以下哪項(xiàng)不屬于計(jì)劃工作的基本職能？

A.確定目標(biāo)

B.制定戰(zhàn)略

C.組織協(xié)調(diào)

D.控制執(zhí)行

答案：C

解析：計(jì)劃工作的基本職能包括確定目標(biāo)、制定戰(zhàn)略、制定政策、制定程序、制定

規(guī)則、制定預(yù)算。組織協(xié)調(diào)是管理過(guò)程中的一個(gè)環(huán)節(jié)，但不是計(jì)劃工作的基本職能。選

項(xiàng)C不正確。

59、以下哪項(xiàng)不屬于市場(chǎng)營(yíng)銷組合的要素？

A.產(chǎn)品(Product)

B.價(jià)格(Price)

C.地點(diǎn)(Place)

D.促銷(Promotion)

E.人員(People)

答案：E

解析：市場(chǎng)營(yíng)銷組合的四個(gè)要素通常被稱為4P,分別是產(chǎn)品(Product).價(jià)格

(Price)、地點(diǎn)(Place)和促銷(Promotion)。人員(People)雖然也是企業(yè)運(yùn)營(yíng)中

的一個(gè)重要因素，但它并不屬于市場(chǎng)營(yíng)銷組合的要素。因此，選項(xiàng)E是正確的。

60、在制定企業(yè)戰(zhàn)略時(shí)，以下哪項(xiàng)不是企業(yè)需要考慮的外部環(huán)境因素？

A.行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)

B.政府政策法規(guī)

C.經(jīng)濟(jì)環(huán)境

D.企業(yè)內(nèi)部資源

答案：D

解析：在制定企業(yè)戰(zhàn)略時(shí)，企業(yè)需要考慮的外部環(huán)境因素主要包括行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)、

政府政策法規(guī)、經(jīng)濟(jì)環(huán)境、技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)等。企業(yè)內(nèi)部資源屬于企業(yè)內(nèi)部環(huán)境因素，因

此，選項(xiàng)D不是企業(yè)需要考慮的外部環(huán)境因素。正確答案是D。

二、多項(xiàng)選擇題(共60題)

1、在工商管理中，以下哪項(xiàng)不屬于企業(yè)戰(zhàn)略管理過(guò)程中的關(guān)鍵步驟？

A.市場(chǎng)調(diào)研與分析

B.制定企業(yè)愿景和使命

C.進(jìn)行人力資源規(guī)劃

D.財(cái)務(wù)預(yù)算與成本控制

答案：C

解析：企業(yè)戰(zhàn)略管理過(guò)程中的關(guān)鍵步驟包括市場(chǎng)調(diào)研與分析、制定企業(yè)愿景和使命、

確定戰(zhàn)略目標(biāo)以及制定戰(zhàn)略計(jì)劃。人力資源規(guī)劃雖然也是企業(yè)管理的重要環(huán)節(jié)，但不屬

于戰(zhàn)略管理過(guò)程的關(guān)鍵步驟。財(cái)務(wù)預(yù)算與成本控制則是戰(zhàn)略實(shí)施過(guò)程中的重要內(nèi)容。因

此，選項(xiàng)C不屬于企業(yè)戰(zhàn)略管理過(guò)程中的關(guān)鍵步驟。

2、以下關(guān)于企業(yè)內(nèi)部控制的說(shuō)法，正確的是：

A.內(nèi)部控制是企業(yè)管理的一種工具，用于確保企業(yè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)

B.內(nèi)部控制的目標(biāo)是降低風(fēng)險(xiǎn)、提高效率和效果

C.內(nèi)部控制的實(shí)施予以提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力

D.內(nèi)部控制在企業(yè)中是固定不變的，不需要根據(jù)環(huán)境變化進(jìn)行調(diào)整

答案:ABC

解析：企業(yè)內(nèi)部控制是一種管理工具，旨在確保企業(yè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，降低風(fēng)險(xiǎn)，提高

效率和效果。選項(xiàng)A、B和C均正確。然而，內(nèi)部控制在企業(yè)中并非固定不變的，需要

根據(jù)環(huán)境變化進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化，以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要。因此，選項(xiàng)D是錯(cuò)誤的。

3、在市場(chǎng)細(xì)分過(guò)程中，以下哪項(xiàng)不是有效的細(xì)分標(biāo)準(zhǔn)？

A.地理因素

B.行為因素

C.心理因素

D.生產(chǎn)因素

答案：D

解析：市場(chǎng)細(xì)分通?；诘乩?、人口、心理和行為等因素進(jìn)行。生產(chǎn)因素不屬于市

場(chǎng)細(xì)分的標(biāo)準(zhǔn)，因?yàn)樗瞧髽I(yè)內(nèi)部的生產(chǎn)條件，而非外部市場(chǎng)條件。因此，選項(xiàng)D是正

確的。

4、在制定市場(chǎng)營(yíng)銷策略時(shí)，以下哪項(xiàng)不屬于“4P”營(yíng)銷組合？

A.產(chǎn)品（Product）

B.價(jià)格（Price）

C.地點(diǎn)（Place）

D.促銷（Promotion）

E.創(chuàng)新策略

答案：E

解析：市場(chǎng)營(yíng)銷的“4P”營(yíng)銷組合包括產(chǎn)品（Product）.價(jià)格（Price）、地點(diǎn)［Place）

和促銷（Promotion）o創(chuàng)新策略雖然對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷至關(guān)重要，但并不屬于“4P”營(yíng)銷組合

的范疇。囚此，選項(xiàng)E是正確的。

5、在制定企業(yè)戰(zhàn)略時(shí)，以下哪項(xiàng)不是外部環(huán)境分析的內(nèi)容？

A.市場(chǎng)需求分析

B.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析

C.企業(yè)內(nèi)部資源分析

D.宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析

答案：C

解析：在制定企業(yè)戰(zhàn)略時(shí)，外部環(huán)境分析主要關(guān)注的是企業(yè)所處的外部環(huán)境，包括

市場(chǎng)需求、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境等。而企業(yè)內(nèi)部資源分析屬于企業(yè)內(nèi)部條件分析,

不屬于外部環(huán)境分析的內(nèi)容。因此，選項(xiàng)C是正確答案。

6、以下關(guān)于“5S”管理方法的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是：

A.5s分別指整理、整頓、清潔、清掃、素養(yǎng)

B.5s管理方法起源于H本

C.5s管理方法主要應(yīng)用于生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理

D.5s管理方法的核心是提升員工的工作效率

答案：D

解析：“5S”管理方法起源于日本，它包括整理、整頓、清潔、清掃、素養(yǎng)五個(gè)方

面，旨在通過(guò)改善工作環(huán)境和員工行為來(lái)提高工作效率。選項(xiàng)A、B、C均是對(duì)“5S”管

理方法的正確描述。而選項(xiàng)D中的“提升員工的工作效率”雖然與5s管理方法的目標(biāo)

相關(guān)，但并不是其核心。5s管理方法的核心是通過(guò)整理、整頓、清潔、清掃、素養(yǎng)五

個(gè)方面的實(shí)施，提高工作場(chǎng)所的整潔度、有序度和員工素養(yǎng)，從而為提高工作效率奠定

基礎(chǔ)。因此，選項(xiàng)D是錯(cuò)誤的。

7、在經(jīng)濟(jì)全球化背景下，企業(yè)如何進(jìn)行有效的國(guó)際化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略選擇？

A.增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，提升品牌影響力

B.借助跨國(guó)并購(gòu)實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)和資源整合

C.調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，滿足不同市場(chǎng)的需求

D.加強(qiáng)與國(guó)際市場(chǎng)的合作與交流

答案：ABCD

解析：經(jīng)濟(jì)全球化為企業(yè)提供了更廣闊的市場(chǎng)空間和更多的機(jī)遇。企業(yè)進(jìn)行國(guó)際化

經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略選擇時(shí)，應(yīng)當(dāng)綜合考慮以下幾個(gè)方面：一是增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，提升品牌影

響力；二是借助跨國(guó)并購(gòu)實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)和資源整合；三是調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，滿足不同市場(chǎng)

的需求；四是加強(qiáng)與國(guó)際市場(chǎng)的合作與交流。因此，本題的正確答案為ABCD。

8、以下哪些屬于企業(yè)內(nèi)部控制的關(guān)鍵要素？

A.控制環(huán)境

B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

C.控制活動(dòng)

D.信息與溝通

答案:ABCD

解析：企業(yè)內(nèi)部控制是指企業(yè)為實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，確保財(cái)務(wù)報(bào)告的可靠性、經(jīng)營(yíng)效率

和效果，保護(hù)資產(chǎn)安全，遵循相關(guān)法律法規(guī)，而建立和實(shí)施的一系列組織、程序、控制

措施。內(nèi)部控制的關(guān)鍵要素包括：

A.控制環(huán)境：包括企業(yè)的文化、價(jià)值觀、組織結(jié)構(gòu)、管理風(fēng)格等因素。

B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估：識(shí)別、分析和評(píng)估企業(yè)面臨的各種風(fēng)險(xiǎn)。

C.控制活動(dòng)：包括制定、實(shí)施和監(jiān)督控制措施，以確保內(nèi)部控制的有效性。

D.信息與溝通：確保企業(yè)內(nèi)部和外部信息的有效溝通，提高內(nèi)部控制的信息質(zhì)量。

因此，本題的正確答案為ABCD。

9、在工商管理中，以下哪項(xiàng)不屬于市場(chǎng)營(yíng)銷組合的要素？

A.產(chǎn)品（Product）

B.價(jià)格（Price）

C.地點(diǎn)（Place）

D.促銷（Promotion）

E.生產(chǎn)（Production）

答案：E

解析：市場(chǎng)營(yíng)銷組合的要素，通常被稱為4P,包括產(chǎn)品(Product),價(jià)格(Price)、

地點(diǎn)(Place)和促銷(Promotion)o生產(chǎn)(Production)雖然是企業(yè)運(yùn)營(yíng)的關(guān)鍵組成

部分，但它不屬于市場(chǎng)營(yíng)銷組合的要素。因此，正確答案是E。

10、企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略管理時(shí)，以下哪種分析方法有助于識(shí)別企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力？

A.SWOT分析

B.PEST分析

C.波士頓矩陣

D.價(jià)值鏈分析

答案：ACD

解析：在戰(zhàn)略管理中，以下分析方法有助于識(shí)別企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力：

A.SWOT分析：通過(guò)分析企業(yè)的優(yōu)勢(shì)(Strengths)、劣勢(shì)(Weaknesses)、機(jī)會(huì)

(Opportunities)和威脅(Threats),幫助企業(yè)識(shí)別核心競(jìng)爭(zhēng)力。

C.波士頓矩陣：通過(guò)將產(chǎn)品或服務(wù)分為“明星”、“現(xiàn)金?！薄ⅰ皢?wèn)題兒童”和“瘦

狗”，幫助企、I。只別具有高增長(zhǎng)潛力的業(yè)務(wù)，從而識(shí)別核心競(jìng)爭(zhēng)力。

D.價(jià)值鏈分析：通過(guò)分析企業(yè)內(nèi)部各環(huán)節(jié)的增值活動(dòng)，幫助企業(yè)識(shí)別能夠創(chuàng)造最

大價(jià)值的環(huán)節(jié)，從而識(shí)別核心競(jìng)爭(zhēng)力。

PEST分析(政治、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、技術(shù))主要用亍分析宏觀環(huán)境對(duì)企業(yè)的影響，不

屬于識(shí)別核心競(jìng)爭(zhēng)力的直接方法。因此，正確答案是ACD。

11、在制定企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃時(shí)，以下哪項(xiàng)不是企業(yè)外部環(huán)境分析的內(nèi)容？

A.行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)

B.企業(yè)內(nèi)部資源與能力

C.政治法律因素

D.經(jīng)濟(jì)環(huán)境

答案：B

解析：本題考查的是企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中的外部環(huán)境分析。外部環(huán)境分析主要包括宏觀

環(huán)境分析、行業(yè)環(huán)境分析和競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析。選項(xiàng)A、C、D都屬于外部環(huán)境分析的內(nèi)容，

而選項(xiàng)B屬于企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析的內(nèi)容，因此選B。

12、以下哪種方法不屬于市場(chǎng)營(yíng)銷組合策略中的“4P”？

A.產(chǎn)品策略

B.價(jià)格策略

C.地點(diǎn)策略

D.促銷策略

E.人員策略

答案：E

解析：本題考查的是市場(chǎng)營(yíng)銷組合策略中的“4P”原則。市場(chǎng)營(yíng)銷組合策略中的“4P”

指的是產(chǎn)品(Product價(jià)格(Price)、地點(diǎn)(Place)和促銷(Promotion)。選項(xiàng)A、

B、C、D都是“4P”原則中的內(nèi)容，而選項(xiàng)E“人員策略”不屬于“4P”原則，因此選

Eo

13、某企業(yè)為了提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，決定進(jìn)行產(chǎn)品創(chuàng)新。以下哪些策略有助于提高產(chǎn)

品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力？()

A.加強(qiáng)產(chǎn)品研發(fā)投入

B.優(yōu)化生產(chǎn)流程，降低成本

C.提高產(chǎn)品質(zhì)量，增加產(chǎn)品附加值

D.增強(qiáng)品牌宣傳，提高品牌知名度

答案：ABCD

解析：提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力需要從多個(gè)方面入手，包括產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)流程優(yōu)億、產(chǎn)品

質(zhì)量提升以及品牌宣傳等。這些策略都有助于提高產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，因此，ABCD選

項(xiàng)均為正確答案。

14、在工商管理中，以下哪項(xiàng)不是企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的關(guān)鍵要素？()

A.目標(biāo)市場(chǎng)定位

B.企業(yè)愿景

C.競(jìng)爭(zhēng)策略

D.財(cái)務(wù)預(yù)算

答案：D

解析：企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的關(guān)鍵要素通常包括目標(biāo)市場(chǎng)定位、企業(yè)愿景、競(jìng)爭(zhēng)策略等，

這些要素有助于企業(yè)制定長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展計(jì)劃，確保企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中保持優(yōu)勢(shì)。財(cái)務(wù)

預(yù)算雖然對(duì)企業(yè)管理非常重要，但并不是戰(zhàn)略規(guī)劃的關(guān)鍵要素。因此，D選項(xiàng)為正確答

案。

15、某公司為了提高員工的工作效率，決定采用以下哪些激勵(lì)措施？()

A.提高員工工資

B.實(shí)施員工持股計(jì)劃

C.提供更多培訓(xùn)機(jī)會(huì)

D.加強(qiáng)員工考核

答案：ABCD

解析：提高員工工資、實(shí)施員工持股計(jì)劃、提供更多培訓(xùn)機(jī)會(huì)和加強(qiáng)員工考核都是

有效的激勵(lì)措施，可以激發(fā)員工的工作積極性和創(chuàng)造性，從而提高工作效率。因此，正

確答案是ABCDo

16、在以下哪些情況下，企業(yè)可能會(huì)選擇進(jìn)行兼并或收購(gòu)？（）

A.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，需要擴(kuò)大市場(chǎng)份額

B.原材料供應(yīng)緊張，需要通過(guò)兼并或收購(gòu)獲得穩(wěn)定供應(yīng)

C.技術(shù)落后，需要通過(guò)兼并或收購(gòu)引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)

D.需要降低生產(chǎn)成木，通過(guò)兼并或收購(gòu)整合資源

答案:ABCD

解析：在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈、原材料供應(yīng)緊張、技術(shù)落后以及需要降低生產(chǎn)成本等多種

情況下，企業(yè)可能會(huì)選擇進(jìn)行兼并或收購(gòu)。這些行為可以幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)，提高

市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。因此，正確答案是ABCD。

17、在制定企業(yè)戰(zhàn)略時(shí)，以下哪項(xiàng)不是企業(yè)外部環(huán)境分析的主要內(nèi)容？（）

A.產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)

B.技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)

C.政治法律環(huán)境

D.企業(yè)內(nèi)部資源

答案：D

解析?：在制定企業(yè)戰(zhàn)略時(shí)，外部環(huán)境分析主要包括產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)、技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)、

政治法律環(huán)境等，而企業(yè)內(nèi)部資源屬于內(nèi)部環(huán)境分析的內(nèi)容。因此，選項(xiàng)D不屬于企、也

外部環(huán)境分析的主要內(nèi)容。

18、以下關(guān)于市場(chǎng)營(yíng)銷組合策略的表述，正確的是？（）

A.產(chǎn)品策略是市場(chǎng)營(yíng)銷組合策略的核心

B.價(jià)格策略應(yīng)與市場(chǎng)需求和成本相匹配

C.渠道策略應(yīng)注重產(chǎn)品配送的效率和服務(wù)質(zhì)量

D.促銷策略應(yīng)注重品牌形象和消費(fèi)者認(rèn)知

答案：ABCD

解析：市場(chǎng)營(yíng)銷組合策略包括產(chǎn)品策略、價(jià)格策略、渠道策略和促銷策略。其中，

產(chǎn)品策略是市場(chǎng)營(yíng)銷組合策略的核心，價(jià)格策略應(yīng)與市場(chǎng)需求和成木相匹配，渠道策略

應(yīng)注重產(chǎn)品配送的效率和服務(wù)質(zhì)量，促銷策略應(yīng)注重品牌形象和消費(fèi)者認(rèn)知。因此，選

項(xiàng)ABCD均正確。

19、根據(jù)《公司法》，下列哪些屬于公司的組織機(jī)構(gòu)？

A.董事會(huì)

B.監(jiān)事會(huì)

C.股東大會(huì)

D.財(cái)務(wù)部

答案：ABC

解析：根據(jù)《公司法》，公司的組織機(jī)構(gòu)主要包不堇事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和股東大會(huì)。堇

事會(huì)負(fù)責(zé)公司的經(jīng)營(yíng)決策，監(jiān)事會(huì)負(fù)責(zé)監(jiān)督董事會(huì)和高級(jí)管理人員的行為，股東大會(huì)是

公司的最高權(quán)力機(jī)構(gòu)。財(cái)務(wù)部雖然也是公司的重要組成部分,但它屬于公司的職能部門(mén)，

不屬于公司的組織機(jī)構(gòu)。因此，正確答案是ABC。

20、在市場(chǎng)調(diào)查中，下列哪些方法屬于定性調(diào)查方法？

A.問(wèn)卷調(diào)查

B.訪談法

C.觀察法

D.統(tǒng)計(jì)分析法

答案：BC

解析：市場(chǎng)調(diào)查中的定性調(diào)查方法主要用于探索性研究，旨在獲取對(duì)問(wèn)題的深入理

解和洞察。訪談法和觀察法都是定性調(diào)查的常用方法,訪談法通過(guò)訪談對(duì)象來(lái)收集信息，

觀察法則是通過(guò)直接觀察來(lái)收集數(shù)據(jù)。而問(wèn)卷調(diào)查和統(tǒng)計(jì)分析法則更多地用于定量調(diào)查,

即通過(guò)量化的方式來(lái)收集和分析數(shù)據(jù)。因此，正確答案是BC。

21、某企業(yè)為了提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，決定進(jìn)行產(chǎn)品創(chuàng)新。以下哪些措施有助于產(chǎn)品創(chuàng)

新？()

A.增加研發(fā)投入

B.加強(qiáng)與高校和科研機(jī)構(gòu)的合作

C.建立創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制

D.提高生產(chǎn)成本

E.減少市場(chǎng)調(diào)研

答案：ABC

解析：產(chǎn)品創(chuàng)新需要企業(yè)在研發(fā)、合作和激勵(lì)機(jī)制等方面進(jìn)行投入。選項(xiàng)A增加研

發(fā)投入有助于提高產(chǎn)品研發(fā)能力；選項(xiàng)B加強(qiáng)與高校和科研機(jī)構(gòu)的合作可以獲取更多創(chuàng)

新資源；選項(xiàng)C建立創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制可以激發(fā)員工創(chuàng)新熱情。而選項(xiàng)D提高生產(chǎn)成本和選

項(xiàng)E減少市場(chǎng)調(diào)研則不利于產(chǎn)品創(chuàng)新。因此，正確答案為ABC。

22、以下關(guān)于企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的描述，正確的是？()

A.企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃應(yīng)具有前瞻性

B.企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃應(yīng)具有可操作性

C.企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃應(yīng)具有靈活性

D.企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃應(yīng)具有短期性

E.企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃應(yīng)具有穩(wěn)定性

答案:ABC

解析：企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃是企業(yè)為實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)而制定的一系列規(guī)劃和措施。以下

是對(duì)各個(gè)選項(xiàng)的解析：

A.企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃應(yīng)具有前瞻性，即要考慮未來(lái)市場(chǎng)、技術(shù)、競(jìng)爭(zhēng)等方面的變化。

B.企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃應(yīng)具有可操作性，即規(guī)劃內(nèi)容要具體、明確，便于實(shí)施。

C.企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃應(yīng)具有靈活性，以便在執(zhí)行過(guò)程中根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整。

D.企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃應(yīng)具有短期性，這與戰(zhàn)略規(guī)劃的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)相矛盾，因此不正確。

E.企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃應(yīng)具有穩(wěn)定性，雖然戰(zhàn)略規(guī)劃需要具有一定的穩(wěn)定性，但過(guò)分強(qiáng)

調(diào)穩(wěn)定性可能導(dǎo)致企業(yè)無(wú)法適應(yīng)市場(chǎng)變化。

綜上所述，正確答案為ABC。

23、在企業(yè)管理中，以下哪項(xiàng)不屬于企業(yè)內(nèi)部控制的要素？

A,控制環(huán)境

B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

C.溝通與信息

D.研發(fā)管理

答案：D

解析：內(nèi)部控制包括五個(gè)要素：控制環(huán)境、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、控制活動(dòng)、信息與溝通和監(jiān)

督。研發(fā)管理不屬于這五個(gè)要素之一，因此選D。

24、以下哪項(xiàng)措施不屬于企業(yè)戰(zhàn)略管理過(guò)程中的戰(zhàn)略選擇階段？

A.市場(chǎng)分析

B.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析

C.資源配置

D.戰(zhàn)略目標(biāo)制定

答案：C

解析：企業(yè)戰(zhàn)略管理過(guò)程中的戰(zhàn)略選擇階段主要包括市場(chǎng)分析、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析和戰(zhàn)

略目標(biāo)制定等。資源配置屬丁戰(zhàn)略實(shí)施階段的內(nèi)容，因此選C。

25、在制定企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃時(shí)，以下哪項(xiàng)不屬于外部環(huán)境分析的內(nèi)容？

A.市場(chǎng)需求分析

B.政治法律環(huán)境分析

C.企業(yè)內(nèi)部資源分析

D.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析

答案：C

解析：外部環(huán)境分析主要關(guān)注企業(yè)外部因素對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略的影響，包括市場(chǎng)需求、政

治法律環(huán)境、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手等。而企業(yè)內(nèi)部資源分析屬于內(nèi)部環(huán)境分析的內(nèi)容，它主要關(guān)注

企業(yè)自身的資源、能力、組織結(jié)構(gòu)等。囚此，選項(xiàng)C不屬于外部環(huán)境分析的內(nèi)容。

26、以下關(guān)于企業(yè)組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化的說(shuō)法，正確的是：

A.優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)可以提高企業(yè)效率

B.優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)可以降低企業(yè)成本

C.優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)可以增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力

D.優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)可以減少企業(yè)人員編制

答案：ABC

解析：企業(yè)組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化是指對(duì)企業(yè)現(xiàn)有組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整和改進(jìn)，以適應(yīng)企業(yè)發(fā)

展戰(zhàn)略和市場(chǎng)環(huán)境的變化。優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)可以提高企業(yè)效率、降低企業(yè)成本、增強(qiáng)企業(yè)

競(jìng)爭(zhēng)力。選項(xiàng)D中的“減少企業(yè)人員編制”雖然可能是一個(gè)優(yōu)化措施，但并非優(yōu)化組織

結(jié)構(gòu)的必然結(jié)果，因此不正確。

27、在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)為實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化，以下哪些行為是合理的？

A.提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本

B.通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新，提高產(chǎn)品附加值

C.增加廣告投入，擴(kuò)大市場(chǎng)份額

D.采取不正當(dāng)手段，如價(jià)格壟斷、虛假宣傳等

答案：ABC

解析：A選項(xiàng)提高生產(chǎn)效率、降低生產(chǎn)成本是企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大

化的合理行為；B選項(xiàng)通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新、提高產(chǎn)品附加值也是企業(yè)追求利潤(rùn)的重要途徑；

C選項(xiàng)增加廣告投入、擴(kuò)大市場(chǎng)份額有助于企業(yè)提升品牌影響力，增加銷售額。而D選

項(xiàng)采取不正當(dāng)手段，如價(jià)格壟斷、虛假宣傳等，不僅違反了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)則，還可能損害

消費(fèi)者權(quán)益，因此是不合理的行為。

28、以下關(guān)于企業(yè)社會(huì)貢任的說(shuō)法，正確的是：

A.企業(yè)社會(huì)責(zé)任是指企業(yè)在追求利潤(rùn)的同時(shí)，關(guān)注并承擔(dān)起對(duì)員工、環(huán)境、社會(huì)

等方面的責(zé)任

B.企業(yè)社會(huì)責(zé)任是企業(yè)自身的道德要求，與企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益無(wú)關(guān)

C.企業(yè)社會(huì)責(zé)任的實(shí)現(xiàn)有助于提升企業(yè)形象，增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力

D.企業(yè)社會(huì)責(zé)任的實(shí)施需要企業(yè)投入大量資源，對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益產(chǎn)生負(fù)面影響

答案：AC

解析：A選項(xiàng)正確，企業(yè)社會(huì)責(zé)任確實(shí)是指企業(yè)在追求利潤(rùn)的同時(shí)，關(guān)注尹承擔(dān)起

對(duì)員工、環(huán)境、社會(huì)等方面的責(zé)任；B選項(xiàng)錯(cuò)誤，企業(yè)社會(huì)責(zé)任與企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益是相輔

相成的，良好的社會(huì)責(zé)任有助于提升企業(yè)形象，從而提高經(jīng)濟(jì)效益；C選項(xiàng)正確，企業(yè)

社會(huì)責(zé)任的實(shí)現(xiàn)有助于提升企業(yè)形象，增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力；D選項(xiàng)錯(cuò)誤，企業(yè)七會(huì)責(zé)任

的實(shí)施雖然需要企業(yè)投入一定資源，但長(zhǎng)期來(lái)看，有助于提升企業(yè)品牌形象，從而促進(jìn)

企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提升。

29、在企業(yè)管理中，以下哪項(xiàng)不屬于企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力？

A.知識(shí)產(chǎn)權(quán)

B.資源配置能力

C.企業(yè)文化

D.政府關(guān)系

答案：D

解析：企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力通常包括企業(yè)的技術(shù)能力、品牌影響力、知識(shí)產(chǎn)權(quán)、人力資

源、管理能力、企業(yè)文化等方面。政府關(guān)系雖然對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)有一定影響，但通常不被視

為企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。因此，選項(xiàng)D是正確答案。

30、以下哪項(xiàng)措施有助于提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力？

A.降低產(chǎn)品價(jià)格

B.提高產(chǎn)品質(zhì)量

C.增加廣告投入

D.優(yōu)化供應(yīng)鏈管理

答案：B、0

解析：提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力需要從多個(gè)方面入手。提高產(chǎn)品質(zhì)量（B）可以增強(qiáng)

消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的認(rèn)可度，從而提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力；優(yōu)化供應(yīng)鏈管理（D）可以提高生產(chǎn)效

率，降低成本，增強(qiáng)企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。而降低產(chǎn)品價(jià)格（A）可能會(huì)影響企業(yè)的利潤(rùn),

增加廣告投入（C）雖然可以提升品牌知名度，但并非提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的直接手段。因

此，選項(xiàng)B和D是正確答案。

31、在工商管理中，以下哪項(xiàng)不屬于企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的關(guān)鍵步驟？

A.市場(chǎng)分析

B.內(nèi)部資源評(píng)估

C.制定年度財(cái)務(wù)預(yù)算

D.確定組織文化

答案：C

解析：企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的關(guān)鍵步驟通常包括市場(chǎng)分析、內(nèi)部資源評(píng)估和確定組織文化

等，這些步驟有助于企業(yè)制定長(zhǎng)期的發(fā)展方向和目標(biāo)。制定年度財(cái)務(wù)預(yù)算雖然也是企業(yè)

財(cái)務(wù)管理的重要部分，但它不屬于戰(zhàn)略規(guī)劃的直接步驟。因此，正確答案是C。

32、以下關(guān)于品牌管理說(shuō)法正確的是？

A.品牌是企業(yè)的無(wú)形資產(chǎn)

B.品牌管理主要是產(chǎn)品創(chuàng)新

C.品牌定位是品牌管理的核心

D.品牌推廣是品牌管理的最終目的

答案：A、C

解析：A選項(xiàng)正確，品牌確實(shí)是企、也的無(wú)形資產(chǎn)，它能夠增加企業(yè)的市場(chǎng)價(jià)值和客

戶忠誠(chéng)度。C選項(xiàng)也正確，品牌定位是品牌管理的核心，它決定了品牌如何與目標(biāo)市場(chǎng)

建立聯(lián)系。B選項(xiàng)錯(cuò)誤，品牌管理不僅僅是產(chǎn)品創(chuàng)新，還包括品牌形象、品牌傳播等多

個(gè)方面。D選項(xiàng)也不準(zhǔn)確，品牌推廣是品牌管理的一部分，但并非最終目的，最終目的

是通過(guò)品牌管理提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力和市場(chǎng)地位。因此，正確答案是A、Co

33、在工商管理中，以下哪項(xiàng)不屬于企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的核心內(nèi)容？

A.市場(chǎng)定位

B.財(cái)務(wù)規(guī)劃

C.人力資源配置

D.技術(shù)創(chuàng)新

答案：C

解析：企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的核心內(nèi)容包括市場(chǎng)定位、財(cái)務(wù)規(guī)劃和技術(shù)創(chuàng)新等方面，這些

都是企業(yè)為實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期發(fā)展目標(biāo)而制定的關(guān)鍵策略。人力資源配置雖然重要，但它更多是

戰(zhàn)略規(guī)劃實(shí)施過(guò)程中的一個(gè)環(huán)節(jié)，而非核心內(nèi)容。因此，選項(xiàng)C不屬于企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的

核心內(nèi)容。

34、在市場(chǎng)營(yíng)銷組合中，以下哪個(gè)因素不屬于4P組合？

A.產(chǎn)品(Product)

B.價(jià)格(Price)

C.地點(diǎn)(Place)

D.促銷(Promotion)

E.人員(People)

答案：E

解析：市場(chǎng)營(yíng)銷組合中的4P組合指的是產(chǎn)品(Product)、價(jià)格(Price)、地點(diǎn)［Place)

和促銷(Promotion)。這些因素是企業(yè)進(jìn)行市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)時(shí)需要重點(diǎn)考慮的四個(gè)方面。

選項(xiàng)E“人員”并不屬于4P組合，因此是本題的正確答案。

35、根據(jù)《公司法》，下列關(guān)于公司董事的任職資格，說(shuō)法正確的是：

A.董事必須是公司股東

B.董事不得兼任公司監(jiān)事

C.董事不得擔(dān)任公司高級(jí)管理人員

D.董事應(yīng)當(dāng)具備與其職務(wù)相適應(yīng)的專業(yè)知識(shí)和能力

答案：BD

解析：A項(xiàng)錯(cuò)誤，董事可以是公司股東，也可以不是；B項(xiàng)正確，董事不得兼任公

司監(jiān)事；C項(xiàng)正確，董事天得擔(dān)任公司高級(jí)管理人員：D項(xiàng)正確，董事應(yīng)當(dāng)具備與其職

務(wù)相適應(yīng)的專業(yè)知識(shí)和能力。

36、下列關(guān)于企業(yè)內(nèi)部控制制度的設(shè)計(jì)原則，說(shuō)法錯(cuò)誤的是：

A.合規(guī)性原則

B.完整性原則

C.有效性原則

D.經(jīng)濟(jì)性原則

答案：B

解析：企業(yè)內(nèi)部控制制度的設(shè)“原則包括合規(guī)性原則、有效性原則、經(jīng)濟(jì)性原則和

科學(xué)性原則。B項(xiàng)錯(cuò)誤，應(yīng)為“科學(xué)性原則”，而非“完整性原則”。

37、關(guān)于企業(yè)戰(zhàn)略管理的基本步驟，以下哪項(xiàng)不屬于其中？（）

A.環(huán)境分析

B.目標(biāo)制定

C.戰(zhàn)略實(shí)施

D.企業(yè)文化塑造

答案：D

解析：企業(yè)戰(zhàn)略管理的基本步驟包括環(huán)境分析、目標(biāo)制定、戰(zhàn)略選擇和戰(zhàn)略實(shí)施。

企業(yè)文化塑造雖然對(duì)戰(zhàn)略管理有重要影響，但不是基本步驟之一。因此，選項(xiàng)D不屬于

基本步驟。

38、以下哪項(xiàng)不屬于市場(chǎng)營(yíng)銷組合的“4P”要素？()

A.產(chǎn)品(Product)

B.價(jià)格(Price)

C.地點(diǎn)(Place)

0.促銷(Promotion)

E.人員(People)

答案：E

解析：市場(chǎng)營(yíng)銷組合的“4P”要素包括產(chǎn)品(Product),價(jià)格(Price),地點(diǎn)(Place)

和促銷(Promotion)o人員(People)屬于服務(wù)營(yíng)銷中的“7P”要素，不屬于“4促要

素。因此，選項(xiàng)E不屬于市場(chǎng)營(yíng)銷組合的“4P”要素。

39、根據(jù)《公司法》，以下哪項(xiàng)不屬于公司設(shè)立的條件？()

A.有符合法律規(guī)定的名稱

B.有符合法律規(guī)定的住所

C.有發(fā)起人認(rèn)繳的注冊(cè)資本

D.有設(shè)立公司的意愿但無(wú)具體經(jīng)營(yíng)計(jì)劃

答案：D

解析：根據(jù)《公司法》的規(guī)定，公司設(shè)立的條件包括有符合法律規(guī)定的名稱、有符

合法律規(guī)定的住所、有發(fā)起人認(rèn)繳的注冊(cè)資本等。而設(shè)立公司的意愿但無(wú)具體經(jīng)營(yíng)計(jì)劃

不屬于公司設(shè)立的條件，因?yàn)楣驹O(shè)立的目的之一就是為了開(kāi)展具體的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。因此,

選項(xiàng)D不屬于公司設(shè)立的條件。

40、在以下關(guān)于企業(yè)內(nèi)部控制的說(shuō)法中，錯(cuò)誤的是（）o

A.企業(yè)內(nèi)部控制是企業(yè)管理的重要組成部分

B.企業(yè)內(nèi)部控制旨在防范和化解經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)

C.企業(yè)內(nèi)部控制的目標(biāo)是確保企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告的真實(shí)性

D.企業(yè)內(nèi)部控制可以完全消除企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的風(fēng)險(xiǎn)

答案：D

解析：企業(yè)內(nèi)部控制確實(shí)是企業(yè)管理的重要組成部分，旨在防范和化解經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，

確保企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告的真實(shí)性。然而，企業(yè)內(nèi)部控制并不能完全消除企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的風(fēng)險(xiǎn)，

因?yàn)槿魏纹髽I(yè)都無(wú)法完全避免風(fēng)險(xiǎn)的存在。內(nèi)部控制的作用在于降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性

和影響，而不是完全消除風(fēng)險(xiǎn)。因此，選項(xiàng)D是錯(cuò)誤的。

41、根據(jù)《公司法》，以下哪項(xiàng)不屬于公司設(shè)立的條件？

A.有符合法律規(guī)定的公司名稱

B.有符合法律規(guī)定的住所

C.有發(fā)起人認(rèn)繳的出資額

D.有公司章程規(guī)定的董事會(huì)成員

答案：D

解析?：根據(jù)《公司法》，公司設(shè)立的條件包括有符合法律規(guī)定的公司名稱、有符合

法律規(guī)定的住所、有發(fā)起人認(rèn)繳的出資額、有公司章程等。董事會(huì)成員是由公司章程規(guī)

定的，但不屬于公司設(shè)立的條件。因此，選項(xiàng)D不屬于公司設(shè)立的條件。

42、在以下關(guān)于企業(yè)成本控制的說(shuō)法中，正確的是？

A.成本控制是指對(duì)企業(yè)所有成本進(jìn)行控制

B.成本控制是企業(yè)降低成本、提高效益的重要手段

C.成本控制只