質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明施工、環(huán)境保護(hù)第二章質(zhì)量保證措施和創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃;第一節(jié)施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量管理1、設(shè)置組建單位工程項(xiàng)目經(jīng)理部，公司選派施工經(jīng)驗(yàn)豐富，技術(shù)全面，工作責(zé)任心強(qiáng)，善打硬仗的優(yōu)秀管理人員組成項(xiàng)目管理班子，嚴(yán)格按“項(xiàng)目法”規(guī)定要求，項(xiàng)目經(jīng)理全權(quán)負(fù)責(zé)單位工程的經(jīng)營(yíng)、技術(shù)、質(zhì)量、安全、進(jìn)度和規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化文件施工職責(zé)，公司各職能部門(mén)應(yīng)與工程項(xiàng)目部直接對(duì)口，進(jìn)行監(jiān)控指導(dǎo)管理，項(xiàng)目班子成品，施工作業(yè)班組中的特種工，應(yīng)具有相應(yīng)的資格證書(shū)，持證上崗，定期組織質(zhì)量安全技術(shù)學(xué)習(xí)，保證工程質(zhì)量，確保工期順利完成。2、公司工程部在收到建設(shè)單位施工圖紙和地勘資料后，首先組織各職能部門(mén)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員、項(xiàng)目部經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、責(zé)任工長(zhǎng)、施工員、質(zhì)安員、內(nèi)業(yè)技術(shù)員、各專(zhuān)業(yè)班組長(zhǎng)熟悉、了解施工圖內(nèi)容，進(jìn)行圖紙內(nèi)審，提出圖紙不完善部分，做好內(nèi)審記錄。參加由建設(shè)單位組織、質(zhì)監(jiān)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位參加的圖紙會(huì)審，對(duì)有關(guān)部門(mén)提出的圖紙內(nèi)容的更改、補(bǔ)充、解答，認(rèn)真作好會(huì)審記錄，整理成冊(cè)，送報(bào)有關(guān)單位審批，審批手續(xù)完善后，作為完成工程施工的依據(jù)。工程項(xiàng)目經(jīng)理組織技術(shù)負(fù)責(zé)人、責(zé)任工長(zhǎng)、施工員、質(zhì)安員及有關(guān)人員，遵循國(guó)家頒發(fā)的各種規(guī)范、規(guī)程、公司制定的制度，精心編制“有章可循，行之有效”的施工組織設(shè)計(jì)，送報(bào)公司工程部審核，總工程師批準(zhǔn)執(zhí)行。施工前項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人、工長(zhǎng)根據(jù)工程特點(diǎn)及施工規(guī)程、規(guī)范要求，對(duì)選定的班組長(zhǎng)和工人逐級(jí)進(jìn)行技術(shù)、安全交底，交底內(nèi)容包括：工程施工進(jìn)度計(jì)劃，分項(xiàng)工程的施工工藝標(biāo)準(zhǔn)及關(guān)鍵部位作法，保證工程質(zhì)量技術(shù)措施，安全技術(shù)措施要求，降低成本和質(zhì)量保證措施，工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收規(guī)范等。3、委托具有質(zhì)資等級(jí)的試驗(yàn)室，檢驗(yàn)、試驗(yàn)施工現(xiàn)場(chǎng)所用計(jì)量器具和測(cè)量?jī)x器，必須在定期范圍內(nèi)檢驗(yàn)合格，保證施工現(xiàn)場(chǎng)計(jì)測(cè)工具具有準(zhǔn)確和精確度，確保工程順利完成達(dá)標(biāo)。4、需要使用專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍施工的各分項(xiàng)工程，必須進(jìn)行數(shù)量在三支隊(duì)伍以上的調(diào)查，調(diào)查內(nèi)容：營(yíng)業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)等級(jí)、技術(shù)力量、施工能力、設(shè)備狀況、人員素質(zhì)、近年業(yè)績(jī)、社會(huì)信譽(yù)等，通過(guò)調(diào)查進(jìn)行綜合性的評(píng)價(jià)與選擇，最后選定其中一支符合要求的隊(duì)伍，為本工程的合格分承包方。項(xiàng)目部對(duì)承包方要進(jìn)行密切的配合、指導(dǎo)、監(jiān)督，使之操作技術(shù)符合規(guī)程、規(guī)范要求，以分項(xiàng)工程產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到確保最終產(chǎn)品優(yōu)良的目的。5、項(xiàng)目部對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)所用材料在采購(gòu)中，對(duì)材料必須進(jìn)行三家以上調(diào)查，調(diào)查內(nèi)容：供應(yīng)方的供貨渠道、品牌、質(zhì)量等級(jí)、采用標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)格、型號(hào)、價(jià)格、近年使用單位、使用結(jié)果評(píng)定、社會(huì)信譽(yù)。通過(guò)調(diào)查進(jìn)行綜合性的評(píng)價(jià)與選擇，最后選定一家產(chǎn)品供應(yīng)方為合格分承包方。采購(gòu)材料進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，必須具備材料出廠合格證，現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查驗(yàn)收，需要復(fù)檢的材料，按公司制定的“需用原材料及施工試驗(yàn)取樣規(guī)定”，立即取樣送外委托試驗(yàn)室檢驗(yàn)，取得合格試驗(yàn)報(bào)告單后方可發(fā)放使用，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工材料一律不允許緊急放行，對(duì)不合格產(chǎn)品立即退貨，來(lái)不急退貨的材料應(yīng)隔離存放，以免與合格材料混用，影響工程質(zhì)量。庫(kù)房有組織地分類(lèi)別登記存放材料，注明標(biāo)識(shí)，使各類(lèi)存放的合格產(chǎn)品可追溯到廠家和施工現(xiàn)場(chǎng)部位。6、設(shè)備調(diào)配管理，由公司后勤部專(zhuān)人負(fù)責(zé)，嚴(yán)格按設(shè)備管理制度進(jìn)行管理進(jìn)場(chǎng)機(jī)具，安裝實(shí)行驗(yàn)收制，運(yùn)行實(shí)行隨機(jī)檢查保修制，班組實(shí)行臺(tái)班交驗(yàn)制，密切與施工現(xiàn)場(chǎng)配合，堅(jiān)持使設(shè)備良好運(yùn)轉(zhuǎn)，確保工程質(zhì)量和安全。第二節(jié)施工階段的質(zhì)量管理根據(jù)貴辦公室的要求，本工程實(shí)行工程建設(shè)監(jiān)督制和監(jiān)理制，實(shí)施“精品”工程戰(zhàn)略。我公司將按“精品”工程質(zhì)量目標(biāo)組織施工，現(xiàn)制定如下質(zhì)量保證措施：1、將GB/T9000質(zhì)量體系用于施工生產(chǎn)管理，確保工程質(zhì)量。2、建立健全技術(shù)質(zhì)量管理體系以及各級(jí)技術(shù)質(zhì)量責(zé)任制，加強(qiáng)全面質(zhì)量管理。3、堅(jiān)持技術(shù)交底制，使有關(guān)人員施工時(shí)做到心中有數(shù)。4、嚴(yán)格把好原材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收關(guān)，杜絕不合格材料進(jìn)場(chǎng)。5、認(rèn)真做好施工測(cè)量工作，嚴(yán)格遵循測(cè)量規(guī)范，保證測(cè)量工作者以優(yōu)秀的職業(yè)道德完成其職業(yè)責(zé)任。6、嚴(yán)把施工各工序質(zhì)量關(guān)，堅(jiān)持自檢、互檢、交接檢制度，杜絕不按設(shè)計(jì)要求施工，一旦出現(xiàn)質(zhì)量事故，將對(duì)責(zé)任者予以嚴(yán)處。7、加強(qiáng)工程技術(shù)檔案管理工作，做到標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、系列化。第三節(jié)創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃1、創(chuàng)優(yōu)方針：以GB/T19002和ISO9002國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)作指導(dǎo)，以企業(yè)質(zhì)量宗旨為準(zhǔn)則，不負(fù)業(yè)主重托，嚴(yán)格質(zhì)量管理，確保每道工序受控，建造業(yè)主滿意工程。2、創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)：爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。3、創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃：杜絕嚴(yán)重質(zhì)量事故，確保用于本工程的所有材料均為合格材料。工程全面達(dá)到現(xiàn)行的工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，其中各分部工程質(zhì)量的一次驗(yàn)收合格率達(dá)100%，優(yōu)良率達(dá)95%以上，單位工程質(zhì)量評(píng)定優(yōu)良，確保優(yōu)質(zhì)工程的實(shí)現(xiàn)。

第三章施工總進(jìn)度計(jì)劃及保證措施第一節(jié)、施工進(jìn)度與工期安排說(shuō)明整體施工過(guò)程以節(jié)奏緊湊、資源均衡、工作有序的施工方法進(jìn)行?？茖W(xué)組織施工，合理組織安排。工期安排重點(diǎn)充分考慮各專(zhuān)業(yè)交叉施工問(wèn)題，合理編排各專(zhuān)業(yè)工種施工順序，既要避免施工過(guò)程中的相互干擾又可以使各步施工中各種資源設(shè)備勞動(dòng)力投入等充分利用，以保證施工質(zhì)量及工期安排的雙贏效果。第二節(jié)、施工進(jìn)度計(jì)劃及承諾工程總進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)綜合考慮，各專(zhuān)業(yè)分項(xiàng)工程的施工程序和工期計(jì)劃，使之與整個(gè)工程進(jìn)度相配合、協(xié)調(diào)，本工程計(jì)劃30個(gè)日歷天完成全部施工任務(wù)，具體開(kāi)工日期依據(jù)監(jiān)理工程師發(fā)出的書(shū)面通知（或合同規(guī)定日期）為準(zhǔn)。第三節(jié)、施工進(jìn)度計(jì)劃保證措施一、確保工期的組織措施建立進(jìn)度實(shí)施和控制組織系統(tǒng)及建立進(jìn)度控制目標(biāo)體系。召開(kāi)協(xié)調(diào)會(huì)議，落實(shí)各層次進(jìn)度控制人員、具體任務(wù)和工作職責(zé);按施工項(xiàng)目的組成、進(jìn)展階段、合作分工等將總進(jìn)度計(jì)劃分解，制定也切實(shí)可行的進(jìn)度目標(biāo)。1、選派本工程的施工管理人員素質(zhì)高、責(zé)任心強(qiáng)，從人員上能充分保證工程質(zhì)量及工期。2、積極定制的與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位及監(jiān)理進(jìn)行交流，服從建設(shè)單位與監(jiān)理工程師的管理與監(jiān)督，對(duì)其提出的工作指導(dǎo)與建議及時(shí)安排落實(shí)。3、實(shí)行工期目標(biāo)管理，建立崗位責(zé)任制，簽訂承包責(zé)任狀，明確各級(jí)管理人員職責(zé)，完善考核及獎(jiǎng)罰制度。二、材料供應(yīng)上保證材料的組織供應(yīng)是項(xiàng)目部物資管理的中心任務(wù)，供應(yīng)質(zhì)量的優(yōu)劣與供應(yīng)速度的及時(shí)準(zhǔn)確與否是關(guān)系到工程各項(xiàng)工作能否順利進(jìn)行的決定因素，所以在做好日常工作管理方面重點(diǎn)抓好如下幾點(diǎn):1、加強(qiáng)材料計(jì)劃的及時(shí)性、準(zhǔn)確性、嚴(yán)肅性項(xiàng)目部將執(zhí)行規(guī)范化的計(jì)劃編制、審核、采購(gòu)制度，做到供應(yīng)工作的不同階段有不同的人負(fù)責(zé)，堅(jiān)決杜絕計(jì)劃盲目性，鋪張浪費(fèi)的不嚴(yán)肅工作作風(fēng)。加強(qiáng)采購(gòu)成本的控制。2、在保證質(zhì)量、數(shù)量供貨及時(shí)的基礎(chǔ)上，降低采購(gòu)成本是提高項(xiàng)目施工效益的重要環(huán)節(jié)。為此，項(xiàng)目部將堅(jiān)持材料采購(gòu)以“三比一算”為基礎(chǔ)的采購(gòu)制度。任何物質(zhì)的采購(gòu)必須有采購(gòu)?fù)ㄖ獑渭皣?yán)格的驗(yàn)收入庫(kù)制度，采購(gòu)員不得接受任何人隨意的采購(gòu)指令。3、堅(jiān)持審批的環(huán)節(jié)項(xiàng)目部在做好自身計(jì)劃的審批工作的基礎(chǔ)上，同時(shí)也做好對(duì)業(yè)主的報(bào)批工作,對(duì)實(shí)行調(diào)整的大宗材料應(yīng)事先報(bào)送業(yè)主方進(jìn)行價(jià)格、廠家的審批，在審批的基礎(chǔ)上進(jìn)行采購(gòu)。未經(jīng)審批的材料決不自行采購(gòu)，決不先斬后奏。三、協(xié)調(diào)保證措施項(xiàng)目施工中存在著多種因素的協(xié)調(diào)工作，既有項(xiàng)目部?jī)?nèi)部的，同時(shí)也有項(xiàng)目部外部的協(xié)調(diào)，針對(duì)協(xié)調(diào)的內(nèi)容不同項(xiàng)目部將配備一名具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的生產(chǎn)及對(duì)外協(xié)調(diào)工作，配備一名協(xié)調(diào)員進(jìn)行項(xiàng)目?jī)?nèi)部諸因素的協(xié)調(diào)，協(xié)調(diào)的目的是調(diào)動(dòng)工作人員積極性、提高項(xiàng)目組織的運(yùn)轉(zhuǎn)效率、消除項(xiàng)目按計(jì)劃施工的任何不利的因素、保證施工項(xiàng)目的進(jìn)度。1、項(xiàng)目?jī)?nèi)部關(guān)系協(xié)調(diào)項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)調(diào)項(xiàng)目?jī)?nèi)部人與人，各部門(mén)之間的工作關(guān)系，充分調(diào)動(dòng)每個(gè)人的工作熱情，使得人盡其才，用人之長(zhǎng)，責(zé)任分明，使項(xiàng)目部精干、高效、政令暢通。由項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行內(nèi)部供求關(guān)系的協(xié)調(diào)，諸如勞動(dòng)力、材料、機(jī)械設(shè)備、動(dòng)力等，求得項(xiàng)目的資源保證，從而使物盡其用，按施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行有條不紊的施工。2、外部協(xié)調(diào)由項(xiàng)目經(jīng)理組成對(duì)外協(xié)調(diào)，重點(diǎn)協(xié)調(diào)業(yè)主、監(jiān)理單位、其他施工單位、公用單位。采取積極主動(dòng)的態(tài)度在平等的基礎(chǔ)進(jìn)行協(xié)調(diào)。四、確保工期技術(shù)措施1、優(yōu)化施工方案，科學(xué)組織施工編制合理、科學(xué)、可行的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，制定周密詳細(xì)的施工計(jì)劃，抓住關(guān)鍵工序，對(duì)影響到總工期的工序和作業(yè)環(huán)節(jié)給予人力和物力的充分保證，并制定切實(shí)可靠、行之有效的措施，縮短作業(yè)時(shí)間。在施工過(guò)程中，運(yùn)用統(tǒng)籌法和網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)，對(duì)整個(gè)工程實(shí)施動(dòng)態(tài)管理。在經(jīng)過(guò)周密調(diào)查研究，取得可靠數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上，編制可行的施工計(jì)劃。合理安排工序，緊緊抓住關(guān)鍵工序不放，正確處理各工序之間的矛盾，做到環(huán)環(huán)相扣，井然有序，使整個(gè)施工過(guò)程處于受控狀態(tài)。2、加強(qiáng)施工管理，避免產(chǎn)生不合格工程嚴(yán)格按質(zhì)量管理、質(zhì)量保證的標(biāo)準(zhǔn)組織施工，對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行有效控制，把質(zhì)量通病和質(zhì)量事故消滅在萌芽之中，避免不合格工程發(fā)生，從而避免因工作失誤延誤工期。3、各種機(jī)械設(shè)備、機(jī)具儀表要經(jīng)常進(jìn)行檢測(cè)，保證其良好狀態(tài)4、對(duì)施工進(jìn)度及勞動(dòng)力資源采取科學(xué)的動(dòng)態(tài)控制，根據(jù)剩余工程量情況，采取倒排工期，重新合理安排施工總體進(jìn)度計(jì)劃，在以后的時(shí)間內(nèi)增加勞動(dòng)力及機(jī)械設(shè)備，確保各分步工期及總工期進(jìn)度計(jì)劃。工程進(jìn)度計(jì)劃?rùn)M道圖：天數(shù)施工內(nèi)容24681012141618202224262830施工準(zhǔn)備竣工驗(yàn)收

第四章施工安全措施計(jì)劃（一）安全施工措施安全生產(chǎn)是關(guān)系到職工生命和國(guó)家財(cái)產(chǎn)的大事，是工程建設(shè)得以順利施工的必要保證。我們的具體措施如下：１、項(xiàng)目部成立安全管理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，并建立、健全各級(jí)部門(mén)的安全生產(chǎn)的責(zé)任制，責(zé)任落實(shí)到人，確保安全保證體系的正常運(yùn)行；2、由項(xiàng)目經(jīng)理主抓安全生產(chǎn)和安全教育。定期召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì)議，檢查安全生產(chǎn)規(guī)章執(zhí)行落實(shí)情況，建立安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制度，使人人都重視安全；3、定立定期安全檢查制度。有時(shí)間，有要求，明確重點(diǎn)部位，危險(xiǎn)崗位。安全檢查有記錄，對(duì)查出的隱患及時(shí)整改，做到定人、定時(shí)間、定措施。施工駐地和施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行全封閉式安全管理，嚴(yán)禁閑雜人員進(jìn)入干擾。對(duì)材料、設(shè)備儲(chǔ)存的庫(kù)房或堆放點(diǎn)、施工人員生活區(qū)，專(zhuān)人值班防火防盜。4、在重大活動(dòng)或重大節(jié)日期間，加強(qiáng)施工隊(duì)伍的管理，嚴(yán)防不穩(wěn)定因素的產(chǎn)生，確保無(wú)上訪和非法集會(huì)事件的發(fā)生，嚴(yán)格按“勞動(dòng)法”及時(shí)、足額支付施工人員工資，為確保工程建設(shè)順利，確保社會(huì)穩(wěn)定作出自己的一份努力。（二）安全保證措施1、安全管理體系⑴本工程成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的安全施工領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)并領(lǐng)導(dǎo)本項(xiàng)目的安全施工工作。⑵按照《安全施工責(zé)任制》的要求，落實(shí)各級(jí)管理人員和操作人員的安全施工負(fù)責(zé)制，全員承擔(dān)安全施工責(zé)任，做到縱向到底，橫向到邊，一環(huán)不漏，人人做好本崗位的安全工作。⑶實(shí)行逐級(jí)安全技術(shù)交底制，由項(xiàng)目經(jīng)理部組織有關(guān)人員進(jìn)行詳細(xì)的安全技術(shù)交底，凡參加安全技術(shù)交底的人員要履行簽字手續(xù)，并保存資料，項(xiàng)目部專(zhuān)職安全員對(duì)安全技術(shù)措施的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，并做好記錄。⑷加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全教育①針對(duì)本工程特點(diǎn)，對(duì)所有從事管理和生產(chǎn)的人員，施工前進(jìn)行全面的安全教育，重點(diǎn)對(duì)特種作業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn)教育。②未經(jīng)安全教育的施工管理人員和生產(chǎn)人員，不準(zhǔn)上崗，未進(jìn)行三級(jí)教育的新工人不準(zhǔn)上崗。③特殊工種的操作人員的安全教育、考核、復(fù)驗(yàn)，嚴(yán)格按照《特種作業(yè)人員安全技術(shù)考核管理規(guī)定》考核合格，獲取操作證方能持證上崗。對(duì)已取得上崗證的特種作業(yè)人員要進(jìn)行登記，按期復(fù)審，并設(shè)專(zhuān)人管理。④通過(guò)安全教育，增強(qiáng)職工安全意識(shí)，樹(shù)立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，并提高職工遵守施工安全紀(jì)律的自覺(jué)性，認(rèn)真執(zhí)行安全檢查操作規(guī)程。⑤認(rèn)真執(zhí)行安全檢查制度項(xiàng)目經(jīng)理部要保證安全檢查制度的落實(shí)，規(guī)定定期檢查日期、參加檢查人員，項(xiàng)目經(jīng)理部每周一次，施工班組每天進(jìn)行一次，做定期檢查。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全問(wèn)題，按照“三不放過(guò)”原則的原則立即制定整改措施，定人限期進(jìn)行整改，保證“管生產(chǎn)必須管安全”的原則落實(shí)。2、主要施工項(xiàng)目安全技術(shù)措施⑴施工現(xiàn)場(chǎng)安全技術(shù)措施①所有工序在開(kāi)工前必須編制有安全措施的施工方案。②現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)、生活區(qū)要設(shè)足夠的消防水源和消防器材，消防器材應(yīng)有專(zhuān)人管理，不能亂拿亂放。③施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電要有臨時(shí)用電方案設(shè)計(jì)，應(yīng)按《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》（JGJ-2005）的要求進(jìn)行設(shè)計(jì)、施工、驗(yàn)收和檢查。臨時(shí)用電還要有安全技術(shù)交底及驗(yàn)收表，健全安全用電管理制度和安全技術(shù)檔案。④施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)實(shí)施機(jī)械安全管理及安裝驗(yàn)收制度，機(jī)械安裝要按照規(guī)定的安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢測(cè)。所有操作人員要持證上崗。使用期間定機(jī)、定人，保證設(shè)備完好率。⑤必須抓好施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置和場(chǎng)地設(shè)施管理，做到圖物相符，井然有序。還應(yīng)做好環(huán)保、消防、材料、衛(wèi)生等文明施工管理工作。⑵工程施工安全控制措施①施工前，對(duì)鄰近建筑物及地下管線等進(jìn)行認(rèn)真檢查，并采取有效的防護(hù)、加固措施，以確保其安全。②機(jī)械進(jìn)場(chǎng)要防止碰撞電桿電線及房屋設(shè)施。③施工場(chǎng)地必須認(rèn)真平整、壓實(shí)，必要時(shí)鋪蓋碾壓碎石，四周做好排水溝以利排水。④作業(yè)司機(jī)必須持證上崗，操作時(shí)需集中精力，服從指揮信號(hào)，不得隨便離開(kāi)機(jī)位，并注意異常情況及時(shí)加以糾正。⑤施工過(guò)程中，機(jī)械需平穩(wěn)操作，防止其傾斜影響成槽質(zhì)量。⑥施工期間禁止閑人進(jìn)入工作面，非施工期間設(shè)明顯標(biāo)志。文明施工措施我公司一貫堅(jiān)持“現(xiàn)場(chǎng)是企業(yè)的窗口”來(lái)指導(dǎo)文明施工與環(huán)境保護(hù)，做到“建一項(xiàng)工程，樹(shù)一面旗幟，創(chuàng)一方聲譽(yù)”。根據(jù)有關(guān)規(guī)定，結(jié)合工程的特點(diǎn)，我們將狠抓文明施工。1、組織管理措施⑴施工現(xiàn)場(chǎng)成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)，生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、安全消防、材料、環(huán)保、衛(wèi)生等管理人員為成員的施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理組織。⑵要求各施工隊(duì)實(shí)行三檢（自檢、互檢、交接檢）制度，做到自產(chǎn)自清、日產(chǎn)日清、工完場(chǎng)清的標(biāo)準(zhǔn)管理。⑶現(xiàn)場(chǎng)文明施工對(duì)管理人員和施工隊(duì)均實(shí)行獎(jiǎng)懲制度，并堅(jiān)持獎(jiǎng)、懲兌現(xiàn)。⑷每月定期開(kāi)一次文明施工會(huì)，分析文明施工情況，針對(duì)實(shí)際制定措施，協(xié)調(diào)解決文明施工問(wèn)題。⑸建立健全質(zhì)量、安全、消防、機(jī)械場(chǎng)容、衛(wèi)生、料具、環(huán)保、民工管理制度。⑹對(duì)上級(jí)發(fā)放的關(guān)于文明施工的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定、法律、法規(guī)等的資料要收集，保存并學(xué)習(xí)、貫徹。⑺積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備和現(xiàn)代化管理方法，提高機(jī)械化作業(yè)程度，為文明施工創(chuàng)造條件。2、現(xiàn)場(chǎng)管理措施⑴通過(guò)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)所存在的人、事物進(jìn)行調(diào)查分析，及時(shí)處理現(xiàn)場(chǎng)不需要和不合理的人、事、物，以免發(fā)生窩工現(xiàn)象以及破壞場(chǎng)地的場(chǎng)容場(chǎng)貌。⑵安排專(zhuān)門(mén)人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備、場(chǎng)地、物品勤加維護(hù)打掃，保持現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生、干凈整齊，無(wú)垃圾，無(wú)污物，并使設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常。⑶安排專(zhuān)人維護(hù)工地的施工秩序，保持良好的施工與生活環(huán)境。⑷通過(guò)各種培訓(xùn)來(lái)提高施工現(xiàn)場(chǎng)全體職工的素質(zhì)，養(yǎng)成遵章、守紀(jì)和文明施工習(xí)慣。⑸充分發(fā)揮技術(shù)骨干的聰明才智，自主管理，自我控制，隨時(shí)調(diào)整解決施工作業(yè)存在的問(wèn)題。⑹按照統(tǒng)籌兼顧、合理、經(jīng)濟(jì)的原則，周密合理地布置現(xiàn)場(chǎng)施工平面圖，按施工程序和安全文明的要求，合理地進(jìn)行設(shè)計(jì)，保證相互間盡可能不干擾。⑺按施工現(xiàn)場(chǎng)布置的要求安排設(shè)施、堆放材料、設(shè)備，必要時(shí)隨施工階段作相應(yīng)調(diào)整。⑻保持道路暢通、平坦、整潔，現(xiàn)場(chǎng)不得有坑洼、積水、散落物。⑼建筑垃圾要清除，集中點(diǎn)要加以遮擋。⑽班組操作人員應(yīng)工完料盡，物盡其用，廢料歸堆，施工中不得污染環(huán)境。⑾周轉(zhuǎn)材料堆放要分類(lèi)，存放集中、安全、不得作它用。⑿食堂衛(wèi)生應(yīng)符合《食堂衛(wèi)生法》，廁所、浴室、宿舍的清潔有專(zhuān)人負(fù)責(zé)，食堂為唯一就餐區(qū)，嚴(yán)禁在食堂以外出現(xiàn)內(nèi)開(kāi)伙煮飯。⒀生活垃圾要及時(shí)清除。⒁工地設(shè)衛(wèi)生茶水桶。⒂現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生間設(shè)專(zhuān)人日常打掃。

第五章文明施工措施計(jì)劃;一、文明施工目標(biāo)嚴(yán)格按有關(guān)文明施工的各項(xiàng)規(guī)定執(zhí)行，場(chǎng)內(nèi)各種材料堆碼成行成垛，實(shí)行無(wú)污染、無(wú)垃圾管理，保持場(chǎng)容環(huán)境衛(wèi)生，爭(zhēng)創(chuàng)安全文明施工工地。二、文明施工措施施工中嚴(yán)格按照業(yè)主和我公司審定的施工組織設(shè)計(jì)實(shí)施各道工序，工人操作要求達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化，做到工完料清，場(chǎng)地?zé)o淤泥積水，施工道路平整暢通，實(shí)現(xiàn)文明施工。1、施工現(xiàn)場(chǎng)（1）實(shí)施施工現(xiàn)場(chǎng)平面管理制度。各類(lèi)臨時(shí)施工設(shè)施、施工便道、加工場(chǎng)、堆物場(chǎng)和辦公生活設(shè)施均按業(yè)主和我公司審定的施工組織設(shè)計(jì)和總平面布置圖實(shí)施；如因現(xiàn)場(chǎng)情況變化，必須調(diào)整平面布置，應(yīng)畫(huà)出總平面布置調(diào)整圖報(bào)上級(jí)部門(mén)審批，未經(jīng)上級(jí)部門(mén)批準(zhǔn)，不得擅自改變總平面布置或搭建其它設(shè)施。（2）現(xiàn)場(chǎng)材料嚴(yán)格按照施工平面圖制定的區(qū)域分類(lèi)堆放有序，工具存庫(kù)整齊；機(jī)具設(shè)備定機(jī)定人保養(yǎng)，保持運(yùn)行整潔，機(jī)容正常；垃圾定點(diǎn)存放，定時(shí)外運(yùn)。不得侵占道路及安全防護(hù)等設(shè)施。（3）現(xiàn)場(chǎng)施工人員一律要佩戴工作胸卡和安全帽，領(lǐng)導(dǎo)層、管理層、操作層要有區(qū)別，以利業(yè)主、監(jiān)理到現(xiàn)場(chǎng)工作便利。2、臨時(shí)設(shè)施（1）運(yùn)輸便道利用市政路網(wǎng)進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)，必須保證路面干凈、無(wú)建筑垃圾，并保證排水暢通、無(wú)積水。（2）臨時(shí)供水施工期間生活、生產(chǎn)和消防用水從市政供管道提供的接口處接入管路并確保設(shè)施不滲漏水的管道。并在工地設(shè)置儲(chǔ)水池。（3）施工供電施工現(xiàn)場(chǎng)的用電線路、設(shè)施的安裝和使用必須符合安裝規(guī)范和安全操作規(guī)程；并按施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行架設(shè)，嚴(yán)禁任意拉線接電。施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)必須設(shè)有保證施工安全要求的電壓和工地照明，確保工地照明亮度充足、均勻及不閃爍。3、現(xiàn)場(chǎng)安全、保衛(wèi)嚴(yán)格落實(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)安全、保衛(wèi)管理實(shí)施細(xì)則，施工場(chǎng)地按規(guī)定設(shè)置圍蔽，建立健全門(mén)衛(wèi)制度，進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須實(shí)行登記，非施工人員不得進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。施工人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)必須佩帶本單位工作卡，并一律戴安全帽，遵守現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)規(guī)章制度。

第六章施工場(chǎng)地治安保衛(wèi)管理計(jì)劃;現(xiàn)場(chǎng)建立治安保衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小組，有專(zhuān)人管理，專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)治安保衛(wèi)工作;認(rèn)真落實(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)的防火、防盜、防破壞及治安管理等安全措施。嚴(yán)禁賭博、偷盜、打架斗毆等擾亂正常生產(chǎn)秩序的行為，嚴(yán)格執(zhí)行施工現(xiàn)場(chǎng)的治安保衛(wèi)工作制度。經(jīng)常開(kāi)展以“四防”為內(nèi)容的安全檢查，消除隱患。加強(qiáng)各類(lèi)物資的管理，施工現(xiàn)場(chǎng)使用的工具、油（材）料、儀器設(shè)備、電焊（纜）軟線等物資要嚴(yán)格管理，落實(shí)到人保管，防止被盜。

第七章施工環(huán)保措施計(jì)劃（一）施工期間的重要環(huán)境因素1、噪聲施工噪聲包括現(xiàn)場(chǎng)施工生產(chǎn)的噪聲和車(chē)輛運(yùn)輸產(chǎn)生的噪聲。施工過(guò)程將動(dòng)用挖掘機(jī)、裝載機(jī)、發(fā)電機(jī)、自卸車(chē)等施工機(jī)械，這些施工機(jī)械在進(jìn)行施工作業(yè)時(shí)產(chǎn)生噪聲，成為對(duì)鄰近區(qū)域有較大影響的噪聲源。有些工序必須連續(xù)施工，夜間施工噪聲擾民問(wèn)題也比較突出。2、振動(dòng)主要來(lái)源于重型施工機(jī)械的運(yùn)轉(zhuǎn)、挖土等作業(yè)產(chǎn)生的振動(dòng)。3、大氣污染挖土、裝卸、運(yùn)輸、回填等施工過(guò)程和開(kāi)挖面、露天堆放等區(qū)域會(huì)產(chǎn)生大量揚(yáng)塵，揚(yáng)塵在大風(fēng)天氣較為嚴(yán)重，是施工期間的主要大氣污染。各種施工機(jī)械、運(yùn)輸車(chē)輛等也排放廢氣。4、水污染施工期間的廢水主要有施工廢水、地下水、生活污水等。由于開(kāi)挖面廣，出土量大，在雨期土方的挖掘、運(yùn)輸