房屋建筑畢業(yè)設(shè)計(jì)開(kāi)題報(bào)告人生最大的幸福，是發(fā)現(xiàn)自己愛(ài)的人正好也愛(ài)著自己。三峽大學(xué)超市及教職工活動(dòng)中心工程招標(biāo)文件編制學(xué)生：XX指導(dǎo)老師：XXXX大學(xué)XXXX學(xué)院1工程概況XX位于XX市XX校園內(nèi)其為典型的框架結(jié)構(gòu)房屋建筑面積5640.12平方米層高4.2米建筑物高18.75米層數(shù)為四層本建筑物所在場(chǎng)地土類型為中軟場(chǎng)地土地基類別為Ⅰ類建筑等級(jí)為建筑耐火等級(jí)二級(jí)建筑結(jié)構(gòu)安全等級(jí)為二級(jí)設(shè)計(jì)使用年限為50年抗震設(shè)防烈度為六度基礎(chǔ)形式為柱下獨(dú)立基礎(chǔ)2本工程設(shè)計(jì)的目的和意義通過(guò)對(duì)本工程的招標(biāo)文件編制可以使學(xué)生熟悉招標(biāo)文件編制的基本方法和基本步驟掌握工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范下工程量計(jì)算的規(guī)則和編制技巧為畢業(yè)后從事工程造價(jià)管理工作打好基礎(chǔ)在做畢業(yè)設(shè)計(jì)的過(guò)程中學(xué)生能將其所學(xué)的各科知識(shí)串接起來(lái)將其系統(tǒng)化并能培養(yǎng)學(xué)生利用所學(xué)的知識(shí)解決實(shí)際問(wèn)題的能力而且通過(guò)本工程可以培養(yǎng)學(xué)生綜合應(yīng)用所學(xué)基礎(chǔ)理論和專業(yè)知識(shí)解決一般工程技術(shù)問(wèn)題的能力進(jìn)一步提高和訓(xùn)練學(xué)生的工程制圖、理論分析、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、施工方案設(shè)計(jì)、計(jì)算機(jī)應(yīng)用和外文閱讀能力通過(guò)畢業(yè)設(shè)計(jì)使學(xué)生對(duì)一般土木工程的土建設(shè)計(jì)與施工內(nèi)容、施工全過(guò)程有比較全面的了解熟悉有關(guān)規(guī)范、規(guī)程、手冊(cè)和工具書為今后獨(dú)立工作打下基礎(chǔ)畢業(yè)設(shè)計(jì)應(yīng)強(qiáng)調(diào)理論聯(lián)系實(shí)際提高學(xué)生分析、解決工程實(shí)際問(wèn)題的能力注重培養(yǎng)學(xué)生踏實(shí)、細(xì)致、嚴(yán)格、認(rèn)真和吃苦耐勞的工作作風(fēng)3設(shè)計(jì)的具體內(nèi)容、步驟和成果3.1設(shè)計(jì)的具體內(nèi)容本畢業(yè)設(shè)計(jì)具體內(nèi)容為XX工程招標(biāo)文件編制其主要包括：招標(biāo)公告、投標(biāo)人須知、評(píng)標(biāo)辦法、合同條款及格式、工程量清單、圖紙、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求以及投標(biāo)文件格式等具體內(nèi)容3.2設(shè)計(jì)的具體步驟本畢業(yè)設(shè)計(jì)具體實(shí)施步驟如下：(1)整理相關(guān)資料包括圖紙和相關(guān)參考資料等；(2)通過(guò)廣聯(lián)達(dá)等相關(guān)軟件編制工程量清單（如有需手算部分應(yīng)有手稿）；(3)根據(jù)本工程具體情況制定合理的施工組織方案并依據(jù)合同條款中的通用條款編制本工程專用條款；(4)依照2007中華人民共和國(guó)標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件范本進(jìn)行招標(biāo)文件編制3.3課程設(shè)計(jì)成果通過(guò)本次XX工程招標(biāo)文件的成功編制可以得到一份合格的招標(biāo)文件并通過(guò)該招標(biāo)文件可以得到該項(xiàng)工程建造時(shí)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求并且可以得到該項(xiàng)工程工程造價(jià)即招標(biāo)文件標(biāo)底4閱讀的主要文獻(xiàn)、資料名稱1.建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范湖北省造價(jià)管理站、宜昌市造價(jià)管理站有關(guān)文件2.湖北省建筑工程消耗量定額及統(tǒng)一基價(jià)表及費(fèi)用定額、有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)圖集3.車復(fù)周.新編建筑安裝工程量速算手冊(cè).北京:中國(guó)建筑工業(yè)出版社20064．劉富勤陳德方.工程量清單的編制與投標(biāo)報(bào)價(jià).北京:北京大學(xué)出版社20065．陳鋼郭琦.建筑工程計(jì)價(jià).北京:中國(guó)電力出版社20076．賈宏俊等.建設(shè)工程技術(shù)與計(jì)量(土建工程部分).北京:中國(guó)計(jì)劃出版社20097．樂(lè)嘉棟奚耕讀.建設(shè)工程造價(jià)估算指標(biāo)與應(yīng)用分析.上海:同濟(jì)大學(xué)出版社20068．InternationalJournalofProjectManagement、JournalofConstructionEngineeringandManagement、JournalofAutomationinConstruction9.規(guī)劃部門劃定的紅線批文：宜規(guī)建紅普（2004）10.規(guī)劃部門批準(zhǔn)的方案批文：宜規(guī)建方設(shè)（2004）11.現(xiàn)行國(guó)家有關(guān)設(shè)計(jì)規(guī)范、規(guī)程12.民用建筑設(shè)計(jì)通則（JGJ37-87）13.辦公建筑設(shè)計(jì)規(guī)范（JGJ67-89）14.建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范（JGJ67-87）15.民用建筑熱工設(shè)計(jì)規(guī)范（GB50176-93）16.建筑采光設(shè)計(jì)規(guī)范（GB/T50033-2001）17.商店建筑設(shè)計(jì)規(guī)范（JGJ48-88）18.中南地區(qū)通用建筑標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)《建筑配件圖集》19.鋁合金玻璃幕墻《97J103-1》20.防火門窗《03J609》21.環(huán)境景觀《03J012-1》5國(guó)內(nèi)外現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢(shì)、學(xué)術(shù)動(dòng)態(tài)5.1工程管理現(xiàn)狀在傳統(tǒng)的工程建設(shè)領(lǐng)域理論與實(shí)踐作為實(shí)行工程項(xiàng)目管理的方針近年來(lái)在工程項(xiàng)目管理上取得了較大的發(fā)展而且建立了項(xiàng)目管理知識(shí)體系、實(shí)行了項(xiàng)目管理資格認(rèn)證制度、項(xiàng)目管理組織模式的創(chuàng)新、Partnering模式、動(dòng)態(tài)聯(lián)盟模式以及伙伴關(guān)系模式5.2工程管理發(fā)展趨勢(shì)隨著我國(guó)改革開(kāi)放的進(jìn)一步加快中國(guó)經(jīng)濟(jì)日益深刻地融入全球市場(chǎng)企業(yè)走出國(guó)門在海外投資和經(jīng)營(yíng)的項(xiàng)目也在增加許多項(xiàng)目要通過(guò)國(guó)際招標(biāo)咨詢或BOT方式運(yùn)作項(xiàng)目管理的國(guó)際化正形成趨勢(shì)和潮流特別是我國(guó)加入WTO后行業(yè)壁壘下降國(guó)內(nèi)市場(chǎng)國(guó)際化國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)全面融合面對(duì)日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)我國(guó)的企業(yè)必須以市場(chǎng)為導(dǎo)向轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)模式增強(qiáng)應(yīng)變能力勇于進(jìn)取在競(jìng)爭(zhēng)中學(xué)會(huì)生存在拼搏中尋求發(fā)展項(xiàng)目管理國(guó)際化趨勢(shì)的另一方面表現(xiàn)在:國(guó)際項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)發(fā)揮更大作用國(guó)際間的學(xué)術(shù)交流日益頻繁國(guó)際項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)(IPMA)是以歐洲國(guó)家為主體組成的我國(guó)項(xiàng)目管理委員會(huì)也已加入成為其成員單位這些組織每年都進(jìn)行很多行業(yè)性和學(xué)術(shù)性的活動(dòng)發(fā)行通訊和刊物、協(xié)助項(xiàng)目管理專業(yè)人員的招聘和就業(yè)由于項(xiàng)目管理的普遍規(guī)律和許多項(xiàng)目的跨國(guó)性質(zhì)各國(guó)專家都在探討項(xiàng)目管理學(xué)科的國(guó)際通用體系5.3學(xué)術(shù)動(dòng)態(tài)工程項(xiàng)目管理領(lǐng)域近年來(lái)在國(guó)內(nèi)外迅速發(fā)展學(xué)術(shù)方面也取得了相應(yīng)的成就主要表現(xiàn)在以下幾點(diǎn)：（1）積極與國(guó)際慣例接軌工程項(xiàng)目管理要走出國(guó)門參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)就必須全面與國(guó)際慣例接軌主要從合同管理、工程管理、質(zhì)量管理、安全管理、報(bào)價(jià)管理等方面向國(guó)際慣例靠攏對(duì)于項(xiàng)目管理國(guó)際上有一套完備的法規(guī)普遍對(duì)承包商有嚴(yán)格資質(zhì)管理對(duì)工程開(kāi)工、竣工和投入使用都有嚴(yán)格的制度對(duì)建筑師等專業(yè)技術(shù)人員的資格注冊(cè)實(shí)行嚴(yán)格的管理通過(guò)各種詳盡的技術(shù)法規(guī)規(guī)范施工方法保證質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；通過(guò)監(jiān)理工程師的監(jiān)督檢查保證技術(shù)法規(guī)的實(shí)施和工程質(zhì)量的合格（2）建立和健全項(xiàng)目管理的法律、法規(guī)目前我國(guó)建筑市場(chǎng)比較混亂項(xiàng)目管理極不規(guī)范必須貫徹國(guó)家有關(guān)的方針政策建立和健全各類建筑市場(chǎng)管理的法律、法規(guī)和制度做到門類齊全互相配套避免交易重疊遺漏空缺和互相抵觸同時(shí)政府部門也要充分發(fā)揮和運(yùn)用法律、法規(guī)的手段培養(yǎng)和發(fā)展我國(guó)的建筑市場(chǎng)體系確保建設(shè)項(xiàng)目從前期策劃、勘察設(shè)計(jì)、工程承發(fā)包、施工到竣工等全部活動(dòng)都納入法制軌道（3）必須組建項(xiàng)目管理公司到目前為止我國(guó)仍沒(méi)有一個(gè)自始至終貫穿項(xiàng)目建設(shè)全過(guò)程的企業(yè)性經(jīng)濟(jì)管理組織這是我國(guó)項(xiàng)目管理落后的一個(gè)重要原因建設(shè)項(xiàng)目需要通過(guò)一批掌握管理模式、管理程序、管理方法管理技術(shù)的公司去實(shí)現(xiàn)這種公司有資質(zhì)、有經(jīng)驗(yàn)?zāi)軌驗(yàn)闃I(yè)主提供最優(yōu)秀的項(xiàng)目管理服務(wù)是專營(yíng)工程承包業(yè)務(wù)的EPC全功能的工程公司和項(xiàng)目管理公司我國(guó)應(yīng)大力培育專營(yíng)項(xiàng)目管理和承包的工程公司和項(xiàng)目管理公司（4）提高項(xiàng)目管理人員的素質(zhì)發(fā)達(dá)國(guó)家相當(dāng)重視項(xiàng)目管理專業(yè)人才的培養(yǎng)和資質(zhì)認(rèn)定形成了相當(dāng)規(guī)模的行業(yè)美國(guó)PMI工學(xué)會(huì)主辦的項(xiàng)目管理專業(yè)資質(zhì)PMP考試和資質(zhì)證書得到社會(huì)的公認(rèn)獲得PMP的人有更多的機(jī)會(huì)被政府部門和大公司聘任和重用而我國(guó)對(duì)項(xiàng)目管理的系統(tǒng)研究和行業(yè)實(shí)踐起步較晚為提高我國(guó)項(xiàng)目管理人才的索質(zhì)應(yīng)該經(jīng)常開(kāi)展項(xiàng)目管理學(xué)科的國(guó)內(nèi)外交流和研討加強(qiáng)學(xué)會(huì)工作同時(shí)規(guī)范項(xiàng)目管理培訓(xùn)和資質(zhì)認(rèn)定工作（5）加快項(xiàng)目管理的信息化、網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)正是由于計(jì)算機(jī)信息化技術(shù)在工程項(xiàng)目管理中發(fā)揮了巨大的作用同時(shí)由于我國(guó)的項(xiàng)目管理在這一方面與國(guó)外差距巨大因此今后應(yīng)努力做好項(xiàng)目管理信息化、網(wǎng)絡(luò)化方面的工作建立項(xiàng)目信息平臺(tái)提供基于互聯(lián)上的項(xiàng)目管理和信息交流真正實(shí)行網(wǎng)上辦一切事這既是向國(guó)際接軌的需要也是工程建設(shè)管理的需要（6）擴(kuò)展項(xiàng)目管理工作的范圍項(xiàng)目管理的范圍不僅包括項(xiàng)目的實(shí)施階段還包括項(xiàng)目的前期策劃以及項(xiàng)目的物業(yè)管理階段而目前國(guó)內(nèi)的項(xiàng)目管理公司還有很多只是針對(duì)某一方面進(jìn)行工作因此為了積極發(fā)展國(guó)內(nèi)的項(xiàng)目管理增強(qiáng)項(xiàng)目管理公司的競(jìng)爭(zhēng)能力必須針對(duì)不同公司的實(shí)際逐步將項(xiàng)目管理的范圍擴(kuò)大到項(xiàng)目全壽命周期只有這樣才能增強(qiáng)公司的競(jìng)爭(zhēng)力與抗風(fēng)險(xiǎn)能力（7）實(shí)施先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略項(xiàng)目管理應(yīng)在積極開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)化經(jīng)營(yíng)實(shí)現(xiàn)管理信息化的同時(shí)還應(yīng)實(shí)施先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略它包括虛擬經(jīng)營(yíng)、合作競(jìng)爭(zhēng)、全球戰(zhàn)略和跨文化競(jìng)爭(zhēng)等虛擬經(jīng)營(yíng)是指在虛擬經(jīng)營(yíng)建設(shè)企業(yè)必須控制關(guān)鍵性的資源和能力其目的是運(yùn)用自身強(qiáng)大的優(yōu)勢(shì)和有限的資源和能力最大限度地提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力合作競(jìng)爭(zhēng)的目的則是面對(duì)急劇變化的環(huán)境和激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)取在更多的利益的前提下形成雙贏的結(jié)果跨文化競(jìng)爭(zhēng)必須識(shí)別文化差異在保持本國(guó)文化優(yōu)點(diǎn)的同時(shí)認(rèn)識(shí)到其他文化的長(zhǎng)處提高適應(yīng)能力和國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)能力（8）做好項(xiàng)目的可行性研究工作可行性研究是研究項(xiàng)目是否合理可行在實(shí)施前對(duì)其進(jìn)行調(diào)查研究及全面的技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析論證為項(xiàng)目決策提供依據(jù)由此考察項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)上的合理性、監(jiān)利性技術(shù)上的先進(jìn)性、適用性、實(shí)施上的可能性、風(fēng)險(xiǎn)性等然而目前我國(guó)許多投資項(xiàng)目都很少做這方面的工作盲目上馬學(xué)學(xué)了事這不僅在經(jīng)濟(jì)上造成巨大損失也埋下質(zhì)量隱患因此必須加強(qiáng)建設(shè)項(xiàng)目的前期工作做好項(xiàng)目的可行性研究和經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)真正把可行性研究與建設(shè)期的"大管理二大控制"同時(shí)納入項(xiàng)目管理的核心內(nèi)容以期各投資項(xiàng)目獲得最好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益(9)對(duì)傳統(tǒng)的項(xiàng)目管理模式進(jìn)行改革19xx年日本大成公司承包我國(guó)布魯革水電引水隧道工程推行項(xiàng)目管理揭開(kāi)了工程項(xiàng)目管理體制改革的篇章至今新舊模式同時(shí)存在應(yīng)該加大改革力度一是徹底取消工程建設(shè)指揮部管理模式這方面各級(jí)政府主管部門應(yīng)作好表率二是讓有條件的建設(shè)單位從事基本建設(shè)管理的職能部門如房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司高校大型企事業(yè)單位等改制成國(guó)際型項(xiàng)目管理公司（10）大力發(fā)展我國(guó)的工程咨詢業(yè)國(guó)外的咨詢工程師的任務(wù)既包括為業(yè)主進(jìn)行工程設(shè)計(jì)又可受委托監(jiān)督施工過(guò)程我國(guó)傳統(tǒng)體制下的設(shè)計(jì)院通常只負(fù)責(zé)工程設(shè)計(jì)較少參與施工過(guò)程與國(guó)際通行體制對(duì)照我國(guó)以前的體制缺乏對(duì)施工過(guò)程的監(jiān)督機(jī)制建設(shè)監(jiān)理制度的建立滿足了這種需要6工作的主要階段、進(jìn)度20xx年11月18日完成畢業(yè)設(shè)計(jì)的選題20xx年01月25日完成外文翻譯、開(kāi)題報(bào)告交指導(dǎo)教師審閱20xx年04月30日完成畢業(yè)設(shè)計(jì)初稿交指導(dǎo)教師審閱20xx年05月25日畢業(yè)設(shè)計(jì)定稿、打印、裝訂20xx年06月05日指導(dǎo)教師評(píng)閱畢業(yè)設(shè)計(jì)成果、形式審查、交叉評(píng)閱、畢業(yè)答辯7現(xiàn)有條件及必需采取的措施依據(jù)工程具體情況在開(kāi)工前業(yè)主只向施工方支付合同條款規(guī)定的預(yù)付款而且施工方必須完成材料采購(gòu)以及機(jī)械設(shè)備的租賃等開(kāi)工前必須完成的相關(guān)工作其次在工程開(kāi)工前必須建立擬建工程項(xiàng)目的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)根據(jù)擬建工程項(xiàng)目的規(guī)模、結(jié)構(gòu)特點(diǎn)和復(fù)雜程度確定擬建工程項(xiàng)目施工的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)人選和名額；堅(jiān)持合理分工與密切協(xié)作相結(jié)合；把有施工經(jīng)驗(yàn)、有創(chuàng)新精神、有工作效率的人選入領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)；認(rèn)真執(zhí)行因事設(shè)職、因職選人的原則其次還應(yīng)建立精干的施工隊(duì)組并組織勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)向施工隊(duì)組、工人進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)、計(jì)劃和技術(shù)交底8協(xié)助單位及要解決的主要內(nèi)容本工程協(xié)助單位為XX大學(xué)建筑設(shè)計(jì)研究院協(xié)助單位須提供工程圖