工程項目質(zhì)量巡檢管理辦法第一章總則第一條目的為加強工程項目質(zhì)量過程控制，規(guī)范質(zhì)量巡檢工作，及時發(fā)現(xiàn)和消除質(zhì)量隱患，確保工程質(zhì)量符合國家法律法規(guī)、標準規(guī)范及合同要求，制定本辦法。第二條適用范圍本辦法適用于本單位（或本企業(yè)）所有新建、擴建、改建的工程項目（包括房屋建筑、市政公用、公路工程等）的質(zhì)量巡檢管理。第三條基本原則1.全覆蓋：巡檢覆蓋工程全生命周期（從開工到竣工驗收），涵蓋所有分部、分項工程及關(guān)鍵工序。2.重實效：以問題為導向，聚焦質(zhì)量風險點（如混凝土澆筑、砌體砌筑、防水工程等），避免形式化。3.閉環(huán)管理：堅持“發(fā)現(xiàn)問題-記錄問題-整改問題-驗證問題”的閉環(huán)流程，確保問題整改到位。4.責任明確：建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位各司其職，形成協(xié)同管控機制。第二章職責分工第四條建設(shè)單位職責1.組織制定項目質(zhì)量巡檢計劃，明確巡檢頻率、內(nèi)容及責任主體。2.牽頭成立項目質(zhì)量巡檢小組（以下簡稱“巡檢小組”），成員包括建設(shè)單位項目負責人、監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師、施工單位項目經(jīng)理及技術(shù)負責人。3.監(jiān)督巡檢工作實施，協(xié)調(diào)解決巡檢中發(fā)現(xiàn)的重大質(zhì)量問題。4.對巡檢結(jié)果進行考核，落實獎懲措施。第五條監(jiān)理單位職責1.參與編制巡檢計劃，負責巡檢的具體實施（如現(xiàn)場檢查、資料審查）。2.記錄巡檢中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題，下達《整改通知書》，明確整改要求及期限。3.跟蹤整改過程，對整改結(jié)果進行復查驗證，形成閉環(huán)記錄。4.向建設(shè)單位提交巡檢報告，如實反映工程質(zhì)量狀況。第六條施工單位職責1.配合巡檢工作，提供必要的施工資料（如施工記錄、檢驗批驗收資料、材料合格證等）。2.對巡檢中發(fā)現(xiàn)的問題，制定整改方案，落實整改措施，按期限完成整改。3.對整改結(jié)果進行自驗，向監(jiān)理單位提交整改報告。4.建立質(zhì)量問題臺賬，分析問題原因，采取預防措施，避免同類問題重復發(fā)生。第三章巡檢內(nèi)容與頻率第七條巡檢內(nèi)容巡檢應包括但不限于以下內(nèi)容：1.施工準備：施工方案審批、技術(shù)交底、材料進場驗收、機械設(shè)備調(diào)試等。2.過程質(zhì)量：（1）地基與基礎(chǔ)工程：基坑支護、地基處理、混凝土澆筑、鋼筋綁扎等；（2）主體結(jié)構(gòu)工程：模板安裝、鋼筋焊接、混凝土養(yǎng)護、砌體砌筑等；（3）裝飾裝修工程：墻面抹灰、地面鋪裝、門窗安裝、防水工程等；（4）安裝工程：給排水管道鋪設(shè)、電氣線路安裝、設(shè)備調(diào)試等。3.資料管理：施工記錄、檢驗批驗收資料、隱蔽工程驗收記錄、材料檢測報告等。4.質(zhì)量行為：施工單位是否按規(guī)范施工、監(jiān)理單位是否履職到位、建設(shè)單位是否違規(guī)干預等。第八條巡檢頻率1.定期巡檢：（1）基礎(chǔ)階段：每周1次；（2）主體階段：每兩周1次；（3）裝飾裝修及安裝階段：每月1次。2.專項巡檢：針對質(zhì)量風險較高的工序（如混凝土澆筑、防水工程）或投訴較多的部位，隨時組織專項巡檢。3.隨機巡檢：不定期對施工現(xiàn)場進行突擊檢查，重點檢查施工單位是否按整改要求落實措施。第四章巡檢程序與方法第九條巡檢計劃編制1.項目開工前，建設(shè)單位組織監(jiān)理、施工單位編制《項目質(zhì)量巡檢計劃》，明確巡檢時間、部位、內(nèi)容、責任人員及要求。2.巡檢計劃應報建設(shè)單位項目負責人審批后實施，如需調(diào)整，應提前3個工作日書面通知相關(guān)單位。第十條巡檢實施1.巡檢前，巡檢小組應收集相關(guān)資料（如施工進度計劃、近期質(zhì)量問題記錄等），明確檢查重點。2.現(xiàn)場檢查：（1）采用“看、量、測、試”等方法：“看”即觀察施工工藝是否符合規(guī)范；“量”即測量構(gòu)件尺寸是否達標；“測”即使用儀器檢測混凝土強度、鋼筋間距等；“試”即測試設(shè)備功能是否正常。（2）重點檢查關(guān)鍵工序（如混凝土澆筑）的施工過程，確保施工人員按技術(shù)交底操作。3.資料審查：檢查施工單位是否及時填寫施工記錄、檢驗批驗收資料是否齊全、隱蔽工程驗收是否符合要求等。第十一條問題記錄與反饋1.巡檢中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題，應填寫《質(zhì)量巡檢記錄表》（詳見附件1），明確問題描述、部位、責任單位、整改期限及要求。2.對一般問題（如墻面抹灰不平整），當場向施工單位提出口頭整改要求；對較大問題（如鋼筋間距超標），下達《整改通知書》（詳見附件2），要求施工單位在規(guī)定期限內(nèi)整改；對重大問題（如混凝土強度不達標），立即下達《停工通知書》，待問題整改合格后復工。第十二條整改與閉環(huán)1.施工單位收到《整改通知書》后，應在24小時內(nèi)制定整改方案，報監(jiān)理單位審批。2.整改過程中，監(jiān)理單位應跟蹤檢查，確保整改措施落實到位。3.施工單位完成整改后，應向監(jiān)理單位提交《整改報告》，包括整改措施、結(jié)果及自驗記錄。4.監(jiān)理單位應在收到《整改報告》后24小時內(nèi)組織復查，確認整改合格后，在《質(zhì)量巡檢記錄表》上簽字閉合；若整改不合格，應要求施工單位重新整改，直至合格。第五章考核與獎懲第十三條考核指標1.整改率：整改完成的問題數(shù)量占總問題數(shù)量的比例，目標值≥95%。2.質(zhì)量達標率：巡檢中達標部位占總檢查部位的比例，目標值≥90%。3.重復問題發(fā)生率：同一問題重復發(fā)生的次數(shù)占總問題數(shù)量的比例，目標值≤5%。第十四條獎懲措施1.獎勵：（1）季度整改率達到95%以上、質(zhì)量達標率達到90%以上的施工單位，給予通報表揚，并在工程款支付中優(yōu)先考慮。（2）對巡檢工作表現(xiàn)突出的監(jiān)理人員，給予一定的物質(zhì)獎勵或晉升機會。2.處罰：（1）整改率低于80%的施工單位，給予通報批評，并處以當月工程款5%的扣除；（2）重復問題發(fā)生率超過5%的施工單位，責令其更換項目負責人，并暫停后續(xù)工程招標資格；（3）監(jiān)理單位未履職到位（如未及時發(fā)現(xiàn)重大質(zhì)量問題），扣減當月監(jiān)理費的10%；（4）建設(shè)單位違規(guī)干預施工的，追究項目負責人責任，情節(jié)嚴重的，調(diào)離崗位。第六章附則第十五條辦法解釋與修訂本辦法由建設(shè)單位負責解釋，如需修訂，應經(jīng)建設(shè)單位項目負責人審批后發(fā)布。第十六條生效日期本辦法自發(fā)布之日起施行。第十七條附件1.附件1：《質(zhì)量巡檢記錄表》2.附件2：《整改通知書》附件1：質(zhì)量巡檢記錄表項目名稱巡檢時間巡檢部位問題描述責任單位整改期限整改要求巡檢人員簽字附件2：整改通知書問題編號項目名稱問題部位問題描述整改要求整改期限責任單位簽字監(jiān)理單位簽字建設(shè)單位簽字備注：本辦法自發(fā)布之日起施行，