2025年廣東pmp考試題庫本文借鑒了近年相關(guān)經(jīng)典試題創(chuàng)作而成，力求幫助考生深入理解測(cè)試題型，掌握答題技巧，提升應(yīng)試能力。一、單選題（每題1分，共50題）1.項(xiàng)目管理中，項(xiàng)目經(jīng)理最重要的職責(zé)是？A.制定項(xiàng)目計(jì)劃B.控制項(xiàng)目范圍C.領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)D.完成項(xiàng)目預(yù)算2.在項(xiàng)目管理中，哪個(gè)工具或技術(shù)用于識(shí)別項(xiàng)目干系人的需求和期望？A.SWOT分析B.項(xiàng)目章程C.干系人登記冊(cè)D.風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃3.項(xiàng)目范圍管理中，哪個(gè)過程是確保項(xiàng)目范圍得到正確定義和控制的關(guān)鍵？A.創(chuàng)建工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）B.確認(rèn)范圍C.控制范圍D.定義范圍4.項(xiàng)目時(shí)間管理中，哪個(gè)工具用于估算項(xiàng)目活動(dòng)所需的時(shí)間？A.關(guān)鍵路徑法（CPM）B.PERT圖C.資源平衡D.項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃5.項(xiàng)目成本管理中，哪個(gè)過程是識(shí)別、估算和控制項(xiàng)目成本的過程？A.概念估算B.成本估算C.成本控制D.成本預(yù)算6.項(xiàng)目質(zhì)量管理中，哪個(gè)過程是確保項(xiàng)目滿足相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的過程？A.質(zhì)量規(guī)劃B.質(zhì)量保證C.質(zhì)量控制D.質(zhì)量改進(jìn)7.項(xiàng)目人力資源管理中，哪個(gè)過程是組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的過程？A.角色和職責(zé)定義B.團(tuán)隊(duì)建設(shè)C.資源管理計(jì)劃D.資源分配8.項(xiàng)目溝通管理中，哪個(gè)過程是規(guī)劃如何進(jìn)行項(xiàng)目溝通的過程？A.溝通規(guī)劃B.溝通管理C.溝通監(jiān)控D.溝通執(zhí)行9.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中，哪個(gè)過程是識(shí)別項(xiàng)目潛在風(fēng)險(xiǎn)的過程？A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控10.項(xiàng)目采購管理中，哪個(gè)過程是選擇供應(yīng)商的過程？A.采購規(guī)劃B.采購管理C.采購執(zhí)行D.采購收尾11.項(xiàng)目干系人管理中，哪個(gè)過程是識(shí)別和優(yōu)先處理干系人期望的過程？A.干系人識(shí)別B.干系人參與C.干系人溝通D.干系人期望管理12.項(xiàng)目整體管理中，哪個(gè)過程是確保項(xiàng)目按計(jì)劃完成的過程？A.項(xiàng)目啟動(dòng)B.項(xiàng)目規(guī)劃C.項(xiàng)目執(zhí)行D.項(xiàng)目收尾13.項(xiàng)目監(jiān)控過程中，哪個(gè)工具用于跟蹤項(xiàng)目進(jìn)度？A.S曲線B.Gantt圖C.PERT圖D.掙值分析14.項(xiàng)目變更管理中，哪個(gè)過程是評(píng)估和管理項(xiàng)目變更的過程？A.變更請(qǐng)求B.變更控制C.變更實(shí)施D.變更監(jiān)控15.項(xiàng)目質(zhì)量管理中，哪個(gè)工具用于識(shí)別項(xiàng)目質(zhì)量問題的根本原因？A.因果圖B.控制圖C.流程圖D.PERT圖16.項(xiàng)目人力資源管理中，哪個(gè)過程是提高團(tuán)隊(duì)績(jī)效的過程？A.團(tuán)隊(duì)建設(shè)B.角色和職責(zé)定義C.資源管理計(jì)劃D.資源分配17.項(xiàng)目溝通管理中，哪個(gè)過程是確保項(xiàng)目信息有效傳遞的過程？A.溝通規(guī)劃B.溝通管理C.溝通監(jiān)控D.溝通執(zhí)行18.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中，哪個(gè)過程是評(píng)估和管理項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的過程？A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控19.項(xiàng)目采購管理中，哪個(gè)過程是管理供應(yīng)商關(guān)系的過程？A.采購規(guī)劃B.采購管理C.采購執(zhí)行D.采購收尾20.項(xiàng)目干系人管理中，哪個(gè)過程是管理干系人參與項(xiàng)目的過程？A.干系人識(shí)別B.干系人參與C.干系人溝通D.干系人期望管理21.項(xiàng)目整體管理中，哪個(gè)過程是確保項(xiàng)目目標(biāo)達(dá)成的過程？A.項(xiàng)目啟動(dòng)B.項(xiàng)目規(guī)劃C.項(xiàng)目執(zhí)行D.項(xiàng)目收尾22.項(xiàng)目監(jiān)控過程中，哪個(gè)工具用于分析項(xiàng)目績(jī)效？A.S曲線B.Gantt圖C.掙值分析D.PERT圖23.項(xiàng)目變更管理中，哪個(gè)過程是記錄和管理項(xiàng)目變更的過程？A.變更請(qǐng)求B.變更控制C.變更實(shí)施D.變更監(jiān)控24.項(xiàng)目質(zhì)量管理中，哪個(gè)工具用于監(jiān)控項(xiàng)目質(zhì)量？A.因果圖B.控制圖C.流程圖D.PERT圖25.項(xiàng)目人力資源管理中，哪個(gè)過程是管理項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的過程？A.團(tuán)隊(duì)建設(shè)B.角色和職責(zé)定義C.資源管理計(jì)劃D.資源分配26.項(xiàng)目溝通管理中，哪個(gè)過程是確保項(xiàng)目信息及時(shí)傳遞的過程？A.溝通規(guī)劃B.溝通管理C.溝通監(jiān)控D.溝通執(zhí)行27.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中，哪個(gè)過程是監(jiān)控項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的過程？A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控28.項(xiàng)目采購管理中，哪個(gè)過程是結(jié)束采購合同的過程？A.采購規(guī)劃B.采購管理C.采購執(zhí)行D.采購收尾29.項(xiàng)目干系人管理中，哪個(gè)過程是管理干系人期望的過程？A.干系人識(shí)別B.干系人參與C.干系人溝通D.干系人期望管理30.項(xiàng)目整體管理中，哪個(gè)過程是結(jié)束項(xiàng)目的過程？A.項(xiàng)目啟動(dòng)B.項(xiàng)目規(guī)劃C.項(xiàng)目執(zhí)行D.項(xiàng)目收尾31.項(xiàng)目監(jiān)控過程中，哪個(gè)工具用于跟蹤項(xiàng)目進(jìn)度和成本？A.S曲線B.Gantt圖C.掙值分析D.PERT圖32.項(xiàng)目變更管理中，哪個(gè)過程是評(píng)估變更影響的過程？A.變更請(qǐng)求B.變更控制C.變更實(shí)施D.變更監(jiān)控33.項(xiàng)目質(zhì)量管理中，哪個(gè)工具用于分析項(xiàng)目質(zhì)量問題？A.因果圖B.控制圖C.流程圖D.PERT圖34.項(xiàng)目人力資源管理中，哪個(gè)過程是提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作的過程？A.團(tuán)隊(duì)建設(shè)B.角色和職責(zé)定義C.資源管理計(jì)劃D.資源分配35.項(xiàng)目溝通管理中，哪個(gè)過程是確保項(xiàng)目信息透明的過程？A.溝通規(guī)劃B.溝通管理C.溝通監(jiān)控D.溝通執(zhí)行36.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中，哪個(gè)過程是制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略的過程？A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控37.項(xiàng)目采購管理中，哪個(gè)過程是選擇采購方法的過程？A.采購規(guī)劃B.采購管理C.采購執(zhí)行D.采購收尾38.項(xiàng)目干系人管理中，哪個(gè)過程是管理干系人關(guān)系的過程？A.干系人識(shí)別B.干系人參與C.干系人溝通D.干系人期望管理39.項(xiàng)目整體管理中，哪個(gè)過程是管理項(xiàng)目整體變更的過程？A.項(xiàng)目啟動(dòng)B.項(xiàng)目規(guī)劃C.項(xiàng)目執(zhí)行D.項(xiàng)目收尾40.項(xiàng)目監(jiān)控過程中，哪個(gè)工具用于分析項(xiàng)目成本績(jī)效？A.S曲線B.Gantt圖C.掙值分析D.PERT圖41.項(xiàng)目變更管理中，哪個(gè)過程是實(shí)施變更的過程？A.變更請(qǐng)求B.變更控制C.變更實(shí)施D.變更監(jiān)控42.項(xiàng)目質(zhì)量管理中，哪個(gè)工具用于監(jiān)控項(xiàng)目質(zhì)量績(jī)效？A.因果圖B.控制圖C.流程圖D.PERT圖43.項(xiàng)目人力資源管理中，哪個(gè)過程是管理項(xiàng)目資源的過程？A.團(tuán)隊(duì)建設(shè)B.角色和職責(zé)定義C.資源管理計(jì)劃D.資源分配44.項(xiàng)目溝通管理中，哪個(gè)過程是確保項(xiàng)目信息完整的過程？A.溝通規(guī)劃B.溝通管理C.溝通監(jiān)控D.溝通執(zhí)行45.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中，哪個(gè)過程是識(shí)別潛在風(fēng)險(xiǎn)的過程？A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控46.項(xiàng)目采購管理中，哪個(gè)過程是管理采購合同的過程？A.采購規(guī)劃B.采購管理C.采購執(zhí)行D.采購收尾47.項(xiàng)目干系人管理中，哪個(gè)過程是管理干系人期望的過程？A.干系人識(shí)別B.干系人參與C.干系人溝通D.干系人期望管理48.項(xiàng)目整體管理中，哪個(gè)過程是管理項(xiàng)目整體風(fēng)險(xiǎn)的過程？A.項(xiàng)目啟動(dòng)B.項(xiàng)目規(guī)劃C.項(xiàng)目執(zhí)行D.項(xiàng)目收尾49.項(xiàng)目監(jiān)控過程中，哪個(gè)工具用于跟蹤項(xiàng)目范圍變更？A.S曲線B.Gantt圖C.掙值分析D.PERT圖50.項(xiàng)目變更管理中，哪個(gè)過程是監(jiān)控變更實(shí)施的過程？A.變更請(qǐng)求B.變更控制C.變更實(shí)施D.變更監(jiān)控二、多選題（每題2分，共50題）1.項(xiàng)目管理中，項(xiàng)目經(jīng)理的主要職責(zé)包括哪些？A.制定項(xiàng)目計(jì)劃B.控制項(xiàng)目范圍C.領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)D.完成項(xiàng)目預(yù)算2.在項(xiàng)目管理中，哪些工具或技術(shù)用于識(shí)別項(xiàng)目干系人的需求和期望？A.SWOT分析B.項(xiàng)目章程C.干系人登記冊(cè)D.風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃3.項(xiàng)目范圍管理中，哪些過程是確保項(xiàng)目范圍得到正確定義和控制的關(guān)鍵？A.創(chuàng)建工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）B.確認(rèn)范圍C.控制范圍D.定義范圍4.項(xiàng)目時(shí)間管理中，哪些工具用于估算項(xiàng)目活動(dòng)所需的時(shí)間？A.關(guān)鍵路徑法（CPM）B.PERT圖C.資源平衡D.項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃5.項(xiàng)目成本管理中，哪些過程是識(shí)別、估算和控制項(xiàng)目成本的過程？A.概念估算B.成本估算C.成本控制D.成本預(yù)算6.項(xiàng)目質(zhì)量管理中，哪些過程是確保項(xiàng)目滿足相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的過程？A.質(zhì)量規(guī)劃B.質(zhì)量保證C.質(zhì)量控制D.質(zhì)量改進(jìn)7.項(xiàng)目人力資源管理中，哪些過程是組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的過程？A.角色和職責(zé)定義B.團(tuán)隊(duì)建設(shè)C.資源管理計(jì)劃D.資源分配8.項(xiàng)目溝通管理中，哪些過程是規(guī)劃如何進(jìn)行項(xiàng)目溝通的過程？A.溝通規(guī)劃B.溝通管理C.溝通監(jiān)控D.溝通執(zhí)行9.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中，哪些過程是識(shí)別項(xiàng)目潛在風(fēng)險(xiǎn)的過程？A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控10.項(xiàng)目采購管理中，哪些過程是選擇供應(yīng)商的過程？A.采購規(guī)劃B.采購管理C.采購執(zhí)行D.采購收尾11.項(xiàng)目干系人管理中，哪些過程是識(shí)別和優(yōu)先處理干系人期望的過程？A.干系人識(shí)別B.干系人參與C.干系人溝通D.干系人期望管理12.項(xiàng)目整體管理中，哪些過程是確保項(xiàng)目按計(jì)劃完成的過程？A.項(xiàng)目啟動(dòng)B.項(xiàng)目規(guī)劃C.項(xiàng)目執(zhí)行D.項(xiàng)目收尾13.項(xiàng)目監(jiān)控過程中，哪些工具用于跟蹤項(xiàng)目進(jìn)度？A.S曲線B.Gantt圖C.PERT圖D.掙值分析14.項(xiàng)目變更管理中，哪些過程是評(píng)估和管理項(xiàng)目變更的過程？A.變更請(qǐng)求B.變更控制C.變更實(shí)施D.變更監(jiān)控15.項(xiàng)目質(zhì)量管理中，哪些工具用于識(shí)別項(xiàng)目質(zhì)量問題的根本原因？A.因果圖B.控制圖C.流程圖D.PERT圖16.項(xiàng)目人力資源管理中，哪些過程是提高團(tuán)隊(duì)績(jī)效的過程？A.團(tuán)隊(duì)建設(shè)B.角色和職責(zé)定義C.資源管理計(jì)劃D.資源分配17.項(xiàng)目溝通管理中，哪些過程是確保項(xiàng)目信息有效傳遞的過程？A.溝通規(guī)劃B.溝通管理C.溝通監(jiān)控D.溝通執(zhí)行18.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中，哪些過程是評(píng)估和管理項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的過程？A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控19.項(xiàng)目采購管理中，哪些過程是管理供應(yīng)商關(guān)系的過程？A.采購規(guī)劃B.采購管理C.采購執(zhí)行D.采購收尾20.項(xiàng)目干系人管理中，哪些過程是管理干系人參與項(xiàng)目的過程？A.干系人識(shí)別B.干系人參與C.干系人溝通D.干系人期望管理21.項(xiàng)目整體管理中，哪些過程是確保項(xiàng)目目標(biāo)達(dá)成的過程？A.項(xiàng)目啟動(dòng)B.項(xiàng)目規(guī)劃C.項(xiàng)目執(zhí)行D.項(xiàng)目收尾22.項(xiàng)目監(jiān)控過程中，哪些工具用于分析項(xiàng)目績(jī)效？A.S曲線B.Gantt圖C.掙值分析D.PERT圖23.項(xiàng)目變更管理中，哪些過程是記錄和管理項(xiàng)目變更的過程？A.變更請(qǐng)求B.變更控制C.變更實(shí)施D.變更監(jiān)控24.項(xiàng)目質(zhì)量管理中，哪些工具用于監(jiān)控項(xiàng)目質(zhì)量？A.因果圖B.控制圖C.流程圖D.PERT圖25.項(xiàng)目人力資源管理中，哪些過程是管理項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的過程？A.團(tuán)隊(duì)建設(shè)B.角色和職責(zé)定義C.資源管理計(jì)劃D.資源分配26.項(xiàng)目溝通管理中，哪些過程是確保項(xiàng)目信息及時(shí)傳遞的過程？A.溝通規(guī)劃B.溝通管理C.溝通監(jiān)控D.溝通執(zhí)行27.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中，哪些過程是監(jiān)控項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的過程？A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控28.項(xiàng)目采購管理中，哪些過程是結(jié)束采購合同的過程？A.采購規(guī)劃B.采購管理C.采購執(zhí)行D.采購收尾29.項(xiàng)目干系人管理中，哪些過程是管理干系人期望的過程？A.干系人識(shí)別B.干系人參與C.干系人溝通D.干系人期望管理30.項(xiàng)目整體管理中，哪些過程是結(jié)束項(xiàng)目的過程？A.項(xiàng)目啟動(dòng)B.項(xiàng)目規(guī)劃C.項(xiàng)目執(zhí)行D.項(xiàng)目收尾31.項(xiàng)目監(jiān)控過程中，哪些工具用于跟蹤項(xiàng)目進(jìn)度和成本？A.S曲線B.Gantt圖C.掙值分析D.PERT圖32.項(xiàng)目變更管理中，哪些過程是評(píng)估變更影響的過程？A.變更請(qǐng)求B.變更控制C.變更實(shí)施D.變更監(jiān)控33.項(xiàng)目質(zhì)量管理中，哪些工具用于分析項(xiàng)目質(zhì)量問題？A.因果圖B.控制圖C.流程圖D.PERT圖34.項(xiàng)目人力資源管理中，哪些過程是提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作的過程？A.團(tuán)隊(duì)建設(shè)B.角色和職責(zé)定義C.資源管理計(jì)劃D.資源分配35.項(xiàng)目溝通管理中，哪些過程是確保項(xiàng)目信息透明的過程？A.溝通規(guī)劃B.溝通管理C.溝通監(jiān)控D.溝通執(zhí)行36.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中，哪些過程是制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略的過程？A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控37.項(xiàng)目采購管理中，哪些過程是選擇采購方法的過程？A.采購規(guī)劃B.采購管理C.采購執(zhí)行D.采購收尾38.項(xiàng)目干系人管理中，哪些過程是管理干系人關(guān)系的過程？A.干系人識(shí)別B.干系人參與C.干系人溝通D.干系人期望管理39.項(xiàng)目整體管理中，哪些過程是管理項(xiàng)目整體變更的過程？A.項(xiàng)目啟動(dòng)B.項(xiàng)目規(guī)劃C.項(xiàng)目執(zhí)行D.項(xiàng)目收尾40.項(xiàng)目監(jiān)控過程中，哪些工具用于分析項(xiàng)目成本績(jī)效？A.S曲線B.Gantt圖C.掙值分析D.PERT圖41.項(xiàng)目變更管理中，哪些過程是實(shí)施變更的過程？A.變更請(qǐng)求B.變更控制C.變更實(shí)施D.變更監(jiān)控42.項(xiàng)目質(zhì)量管理中，哪些工具用于監(jiān)控項(xiàng)目質(zhì)量績(jī)效？A.因果圖B.控制圖C.流程圖D.PERT圖43.項(xiàng)目人力資源管理中，哪些過程是管理項(xiàng)目資源的過程？A.團(tuán)隊(duì)建設(shè)B.角色和職責(zé)定義C.資源管理計(jì)劃D.資源分配44.項(xiàng)目溝通管理中，哪些過程是確保項(xiàng)目信息完整的過程？A.溝通規(guī)劃B.溝通管理C.溝通監(jiān)控D.溝通執(zhí)行45.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中，哪些過程是識(shí)別潛在風(fēng)險(xiǎn)的過程？A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控46.項(xiàng)目采購管理中，哪些過程是管理采購合同的過程？A.采購規(guī)劃B.采購管理C.采購執(zhí)行D.采購收尾47.項(xiàng)目干系人管理中，哪些過程是管理干系人期望的過程？A.干系人識(shí)別B.干系人參與C.干系人溝通D.干系人期望管理48.項(xiàng)目整體管理中，哪些過程是管理項(xiàng)目整體風(fēng)險(xiǎn)的過程？A.項(xiàng)目啟動(dòng)B.項(xiàng)目規(guī)劃C.項(xiàng)目執(zhí)行D.項(xiàng)目收尾49.項(xiàng)目監(jiān)控過程中，哪些工具用于跟蹤項(xiàng)目范圍變更？A.S曲線B.Gantt圖C.掙值分析D.PERT圖50.項(xiàng)目變更管理中，哪些過程是監(jiān)控變更實(shí)施的過程？A.變更請(qǐng)求B.變更控制C.變更實(shí)施D.變更監(jiān)控三、判斷題（每題1分，共50題）1.項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目成功的關(guān)鍵因素。（正確）2.項(xiàng)目章程是項(xiàng)目正式啟動(dòng)的文件。（正確）3.工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）是項(xiàng)目范圍管理的重要工具。（正確）4.關(guān)鍵路徑法（CPM）是項(xiàng)目時(shí)間管理的重要工具。（正確）5.成本估算是在項(xiàng)目規(guī)劃階段進(jìn)行的。（正確）6.質(zhì)量管理是確保項(xiàng)目滿足相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的過程。（正確）7.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)是項(xiàng)目人力資源管理的重要過程。（正確）8.溝通規(guī)劃是確保項(xiàng)目信息有效傳遞的過程。（正確）9.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的重要過程。（正確）10.采購規(guī)劃是選擇供應(yīng)商的過程。（正確）11.干系人參與是管理干系人期望的過程。（正確）12.項(xiàng)目整體管理是確保項(xiàng)目按計(jì)劃完成的過程。（正確）13.項(xiàng)目監(jiān)控是跟蹤項(xiàng)目進(jìn)展的過程。（正確）14.變更控制是評(píng)估和管理項(xiàng)目變更的過程。（正確）15.因果圖是分析項(xiàng)目質(zhì)量問題的工具。（正確）16.團(tuán)隊(duì)建設(shè)是提高團(tuán)隊(duì)績(jī)效的過程。（正確）17.溝通管理是確保項(xiàng)目信息及時(shí)傳遞的過程。（正確）18.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是評(píng)估和管理項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的過程。（正確）19.采購管理是管理供應(yīng)商關(guān)系的過程。（正確）20.干系人期望管理是管理干系人參與項(xiàng)目的過程。（正確）21.項(xiàng)目收尾是結(jié)束項(xiàng)目的過程。（正確）22.掙值分析是分析項(xiàng)目績(jī)效的工具。（正確）23.變更實(shí)施是實(shí)施變更的過程。（正確）24.控制圖是監(jiān)控項(xiàng)目質(zhì)量的工具。（正確）25.資源分配是管理項(xiàng)目資源的過程。（正確）26.溝通執(zhí)行是確保項(xiàng)目信息完整的過程。（正確）27.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)是制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略的過程。（正確）28.采購執(zhí)行是管理采購合同的過程。（正確）29.干系人溝通是管理干系人關(guān)系的過程。（正確）30.項(xiàng)目整體風(fēng)險(xiǎn)是管理項(xiàng)目整體風(fēng)險(xiǎn)的過程。（正確）31.S曲線是跟蹤項(xiàng)目進(jìn)度和成本的工具。（正確）32.變更監(jiān)控是監(jiān)控變更實(shí)施的過程。（正確）33.流程圖是分析項(xiàng)目質(zhì)量問題的工具。（正確）34.資源管理計(jì)劃是管理項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的過程。（正確）35.溝通監(jiān)控是確保項(xiàng)目信息透明的過程。（正確）36.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控是識(shí)別潛在風(fēng)險(xiǎn)的過程。（正確）37.采購收尾是結(jié)束采購合同的過程。（正確）38.干系人期望管理是管理干系人期望的過程。（正確）39.項(xiàng)目收尾是結(jié)束項(xiàng)目的過程。（正確）40.掙值分析是分析項(xiàng)目成本績(jī)效的工具。（正確）41.變更實(shí)施是實(shí)施變更的過程。（正確）42.控制圖是監(jiān)控項(xiàng)目質(zhì)量績(jī)效的工具。（正確）43.資源分配是管理項(xiàng)目資源的過程。（正確）44.溝通執(zhí)行是確保項(xiàng)目信息完整的過程。（正確）45.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)是制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略的過程。（正確）46.采購執(zhí)行是管理采購合同的過程。（正確）47.干系人溝通是管理干系人關(guān)系的過程。（正確）48.項(xiàng)目整體風(fēng)險(xiǎn)是管理項(xiàng)目整體風(fēng)險(xiǎn)的過程。（正確）49.S曲線是跟蹤項(xiàng)目范圍變更的工具。（正確）50.變更監(jiān)控是監(jiān)控變更實(shí)施的過程。（正確）四、簡(jiǎn)答題（每題5分，共5題）1.簡(jiǎn)述項(xiàng)目管理中項(xiàng)目經(jīng)理的主要職責(zé)。2.簡(jiǎn)述項(xiàng)目范圍管理中的關(guān)鍵過程及其作用。3.簡(jiǎn)述項(xiàng)目時(shí)間管理中的關(guān)鍵工具及其作用。4.簡(jiǎn)述項(xiàng)目成本管理中的關(guān)鍵過程及其作用。5.簡(jiǎn)述項(xiàng)目質(zhì)量管理中的關(guān)鍵工具及其作用。五、案例分析題（每題10分，共2題）1.某公司計(jì)劃開發(fā)一個(gè)新的軟件項(xiàng)目，項(xiàng)目經(jīng)理需要制定項(xiàng)目計(jì)劃。請(qǐng)簡(jiǎn)述項(xiàng)目計(jì)劃制定的關(guān)鍵步驟和主要內(nèi)容。2.某項(xiàng)目在執(zhí)行過程中遇到了許多變更，項(xiàng)目經(jīng)理需要管理這些變更。請(qǐng)簡(jiǎn)述項(xiàng)目變更管理的關(guān)鍵步驟和主要內(nèi)容。答案和解析一、單選題1.C2.C3.C4.A5.B6.C7.A8.A9.A10.A11.B12.C13.B14.B15.A16.A17.A18.B19.B20.B21.C22.C23.B24.B25.A26.A27.D28.D29.B30.D31.B32.B33.A34.A35.A36.C37.A38.B39.B40.C41.C42.B43.A44.A45.A46.B47.B48.B49.B50.B二、多選題1.A,B,C,D2.A,B,C,D3.A,B,C,D4.A,B,C,D5.A,B,C,D6.A,B,C,D7.A,B,C,D8.A,B,C,D9.A,B,C,D10.A,B,C,D11.A,B,C,D12.A,B,C,D13.A,B,C,D14.A,B,C,D15.A,B,C,D16.A,B,C,D17.A,B,C,D18.A,B,C,D19.A,B,C,D20.A,B,C,D21.A,B,C,D22.A,B,C,D23.A,B,C,D24.A,B,C,D25.A,B,C,D26.A,B,C,D27.A,B,C,D28.A,B,C,D29.A,B,C,D30.A,B,C,D31.A,B,C,D32.A,B,C,D33.A,B,C,D34.A,B,C,D35.A,B,C,D36.A,B,C,D37.A,B,C,D38.A,B,C,D39.A,B,C,D40.A,B,C,D41.A,B,C,D42.A,B,C,D43.A,B,C,D44.A,B,C,D45.A,B,C,D46.A,B,C,D47.A,B,C,D48.A,B,C,D49.A,B,C,D50.A,B,C,D三、判斷題1.正確2.正確3.正確4.正確5.正確6.正確7.正確8.正確9.正確10.正確11.正確12.正確13.正確14.正確15.正確16.正確17.正確18.正確19.正確20.正確21.正確22.正確23.正確24.正確25.正確26.正確27.