醫(yī)藥平臺方案平臺經(jīng)濟(jì)作為頂設(shè)新思想是有政策可尋，有案例可參，有路徑可比國家政策支撐2019年8月國務(wù)院辦公廳發(fā)布《關(guān)于促進(jìn)平臺經(jīng)濟(jì)規(guī)范健康發(fā)展指導(dǎo)意見》2020年5月人社部與國務(wù)院脫貧辦《數(shù)字經(jīng)濟(jì)促就業(yè)助脫貧方案》2021年2月國務(wù)院反壟斷委員會《平臺經(jīng)濟(jì)反壟斷指南》2019年2月商務(wù)部等12部門推進(jìn)《商品交易市場發(fā)展平臺經(jīng)濟(jì)的指導(dǎo)意見》202020212019平臺經(jīng)濟(jì)是生產(chǎn)力新的組織方式，是經(jīng)濟(jì)發(fā)展新動能，對優(yōu)化資源配置、促進(jìn)跨界融通發(fā)展和大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新、推動產(chǎn)業(yè)升級、拓展消費市場尤其是增加就業(yè)，都有重要作用

——《國務(wù)院辦公廳關(guān)于促進(jìn)平臺經(jīng)濟(jì)規(guī)范健康發(fā)展指導(dǎo)意見》行業(yè)實踐證明

——從互聯(lián)網(wǎng)電商到工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型實踐企業(yè)發(fā)展路徑——

從生產(chǎn)型企業(yè)到生態(tài)型企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)第三產(chǎn)業(yè)出行、餐飲、旅游...垂直零售電商垂直零售電商跨境電商平臺模式發(fā)展平臺模式創(chuàng)新第二產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+工業(yè)垂直零售電商跨境電商大宗交易電商轉(zhuǎn)型：由單純生產(chǎn)商變?yōu)椤吧a(chǎn)+平臺服務(wù)提供商”升級：商超倉儲服務(wù)升級創(chuàng)新：無車載物流模式融合：供應(yīng)鏈金融應(yīng)用融合拓展：利用平臺進(jìn)行海外業(yè)務(wù)拓展生產(chǎn)型企業(yè)紫牛效應(yīng)平臺型企業(yè)規(guī)模效應(yīng)生態(tài)型企業(yè)網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)單一技術(shù)不成壁壘需要先進(jìn)商業(yè)模式整合產(chǎn)業(yè)上下游產(chǎn)業(yè)鏈共贏跨界整合多元生態(tài)共生平臺經(jīng)濟(jì)模式可有效解決中醫(yī)藥飲片行業(yè)目前痛點產(chǎn)業(yè)集中度低工藝標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一全鏈條質(zhì)量溯源難行業(yè)痛點平臺規(guī)模效應(yīng)：即通過吸引更多使用者，降低商戶和平臺方成本平臺聚集效應(yīng)：通過網(wǎng)絡(luò)傳播獲得大量的買賣雙方加入平臺，豐富和繁榮平臺交易平臺品牌效應(yīng)：通過品牌認(rèn)可度和知名度，可先天引流大量品牌受眾用戶平臺開發(fā)是產(chǎn)品系列支撐，保證了業(yè)務(wù)平臺的可靠性，為平臺受眾提供品牌安全認(rèn)可平臺應(yīng)用平臺標(biāo)準(zhǔn)化數(shù)據(jù)庫建立與開發(fā)聯(lián)合行業(yè)與大專院校，建立標(biāo)準(zhǔn)化實驗室對標(biāo)準(zhǔn)化各個環(huán)節(jié)進(jìn)行指標(biāo)化，存入標(biāo)準(zhǔn)化數(shù)據(jù)庫所有意愿加入平臺的企業(yè)都需要遵循標(biāo)準(zhǔn)化體系，并上傳自身企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化數(shù)據(jù)平臺業(yè)務(wù)鏈條全覆蓋與溯源：通過建立大宗商品交易平臺，以及垂直電商批發(fā)零售平臺，整合上下游。并延伸到中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)服務(wù)，最終完成完成產(chǎn)業(yè)鏈布局企業(yè)轉(zhuǎn)型升級三個基礎(chǔ)邏輯中藥交易平臺一體化服務(wù)體系：改造、升級、賦能金融服務(wù)渠道信息化服務(wù)數(shù)字化服務(wù)市場走勢分析平臺運營分析交易服務(wù)交收服務(wù)風(fēng)險評估渠道行業(yè)服務(wù)質(zhì)量檢測質(zhì)量溯源標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)渠道供應(yīng)鏈服務(wù)有車載物流無車載物流商超倉儲供應(yīng)鏈金融保險服務(wù)一體化服務(wù)體系數(shù)字化服務(wù)：將原有線上服務(wù)進(jìn)行數(shù)據(jù)賦能，如數(shù)據(jù)分析市場價格走勢預(yù)測，數(shù)字醫(yī)藥服務(wù)（電子病歷數(shù)據(jù)分析），平臺數(shù)據(jù)運營服務(wù)（人群畫像分析、企業(yè)畫像分析）信息化服務(wù)：將原有線下主營服務(wù)建設(shè)到平臺上來，將信息建設(shè)完善，并進(jìn)行業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)化行業(yè)服務(wù)：提供支撐主流業(yè)務(wù)的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)，通過云平臺、區(qū)塊鏈技術(shù)完善信息化和數(shù)據(jù)化建設(shè)供應(yīng)鏈服務(wù)：將原有供應(yīng)鏈建設(shè)進(jìn)行服務(wù)升級和改造，使其滿足自身以外，還需支撐整個平臺商戶的對外賦能服務(wù)金融服務(wù)：通過在主業(yè)務(wù)以外，附加金融業(yè)務(wù)并賦能給整個平臺商戶，使平臺具有金融服務(wù)屬性傳統(tǒng)業(yè)務(wù)改造升級線下業(yè)務(wù)線上升級線上業(yè)務(wù)數(shù)字賦能大宗交易業(yè)務(wù)的企業(yè)轉(zhuǎn)型實踐路徑：從生產(chǎn)到服務(wù)，從對內(nèi)到對外大宗貿(mào)易平臺直營與間接盈利入住促進(jìn)三方交易促使商戶入倉供應(yīng)鏈金融的誠信積分制度保證履約性倉儲超市模式與簡加工商超模式，滿足商戶自選需求物流無車載承運模式無車載承運人模式，但資金有限暫時無法做到供應(yīng)鏈金融上下游賦能與風(fēng)控供應(yīng)鏈金融滿足商戶貸款需求，且需求旺盛國際業(yè)務(wù)海外橋頭堡立足于日韓國，在開展東南亞市場，后續(xù)進(jìn)軍歐美直營與間接盈利鋼廠入住促進(jìn)三方交易，分銷返利。直營獲利超市模式與簡加工超市倉庫同時存放多家鋼材，并提供簡加工服務(wù)，以降低企業(yè)物流運輸成本無車載承運模式無車載承運人模式，即沒有一輛車而是與多物流企業(yè)合作進(jìn)行運輸，而大多中小運輸企業(yè)因為規(guī)模小，業(yè)務(wù)困境。目前已經(jīng)聚集了1000家上下游賦能與風(fēng)控為中小客戶提供金融貸款服務(wù)海外實體橋頭堡韓國建立線下經(jīng)營點，實現(xiàn)中國鋼材零售出海，未來準(zhǔn)備進(jìn)軍歐美市場2022年跨境大宗各地實踐跨境大宗貿(mào)易：自貿(mào)政策與服務(wù)體系建設(shè)推進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展依托亳州市自貿(mào)區(qū)及RCEP政策加持與自貿(mào)國家或東亞城市對口銜接建立跨境大宗交易服務(wù)體系（關(guān)務(wù)、國際物流、跨境支付結(jié)算）跨境大宗交易模式跨境現(xiàn)貨交易跨境期貨交易跨境易貨交易中醫(yī)藥跨境政策支持國家中醫(yī)藥局建議中藥貿(mào)易融入“一帶一路”《推進(jìn)中醫(yī)藥高質(zhì)量融入共建“一帶一路”發(fā)展規(guī)劃（2021—2025年）》：“十四五”時期，要著力培育中醫(yī)藥發(fā)展新優(yōu)勢，擴(kuò)大中藥類產(chǎn)品貿(mào)易，加快培育我國中醫(yī)藥國際化企業(yè)和國際知名品牌跨境大宗交易的地區(qū)實踐2022年7月28日中國（寧夏）—蒙古國大宗跨境交易服務(wù)平臺2022年1-4月浙江自貿(mào)區(qū)舟山片區(qū)大宗商品跨境人民幣結(jié)算16.8億元，同比增長92.4%；2022年8月9日青島-上合組織跨境大宗商品交易平臺成立2022年8月黑河自貿(mào)區(qū)聯(lián)合珠海-俄羅斯：打造中藥材全產(chǎn)業(yè)鏈智能平臺發(fā)展規(guī)劃跨境大宗交易平臺&跨境服務(wù)系統(tǒng)（海關(guān)系統(tǒng)對接、國際物流系統(tǒng)對接、國際結(jié)算系統(tǒng)對接）垂直零售業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃：品牌+產(chǎn)品+服務(wù)+實體戰(zhàn)略品牌人群細(xì)分產(chǎn)品體系細(xì)分高端商務(wù)人群白領(lǐng)女性保健老年群體單一飲片多味飲片藥方指定飲片保健品垂直電商平臺數(shù)字醫(yī)藥服務(wù)垂直電商服務(wù)質(zhì)量溯源服務(wù)數(shù)字藏品服務(wù)搜索服務(wù)購物車服務(wù)支付服務(wù)上鏈服務(wù)電子病歷在線問診在線預(yù)約數(shù)字證書證書贈送證書提貨溯源驗證溯源軌跡引流引流線下實體門店轉(zhuǎn)化轉(zhuǎn)化名醫(yī)坐診中藥代煎/打粉高端專賣以品牌資源為優(yōu)勢先導(dǎo)：以品牌資源積累的認(rèn)知人群為優(yōu)勢，探查人群需求，明確場景。對應(yīng)建立相應(yīng)產(chǎn)品體系以產(chǎn)品體系為市場覆蓋：以產(chǎn)品體系細(xì)分確立產(chǎn)品打造目標(biāo)，以及產(chǎn)品營銷策略以平臺服務(wù)為差異發(fā)展：以平臺服務(wù)為差異化發(fā)展，滿足行業(yè)人群剛需，并建立與現(xiàn)有電商巨頭差異化服務(wù)壁壘以線下實體為轉(zhuǎn)化根基：以線下實體為轉(zhuǎn)化基礎(chǔ)，是重要的引流和銷售渠道與現(xiàn)有巨頭差異化戰(zhàn)略平臺跨境電商業(yè)務(wù)核心模式跨境電商業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃：直郵、保稅倉、獨立海外電商直郵保稅倉海外品牌合作獨立站跨境電商發(fā)展路徑運營模式：初期主要通過自營海外買手、與MCN公司的KOL合作以及與海外返利平臺合作，按照每單提成返點的模式進(jìn)行海外市場初探。資源充足時可并行進(jìn)行后續(xù)階段模式的探索。物流模式：初期通過直郵模式避開出口壁壘和“保稅倉”模式的部分限制，只涉及終端發(fā)貨，銷售并不進(jìn)入實體銷售環(huán)節(jié)，保持交易物流一定的靈活性。資源充足時可并行配合運營開展對應(yīng)物流模式的建設(shè)。市場探索階段-直郵：跨境業(yè)務(wù)從傳統(tǒng)2B&2C經(jīng)營模式出發(fā)，逐漸培養(yǎng)海外市場對中醫(yī)藥內(nèi)容和相關(guān)產(chǎn)品的認(rèn)識和感知規(guī)模拓展階段-保稅倉：隨著交易規(guī)模逐漸擴(kuò)大，加強(qiáng)對海外市場的精細(xì)化運營，針對不同市場逐步推進(jìn)個性化經(jīng)營策略品牌運營階段-平臺合作：從傳統(tǒng)的供貨商、平臺、消費者三方視角，逐漸轉(zhuǎn)到到海外平臺合作經(jīng)營模式，B2B和B2C復(fù)合發(fā)展市場提升階段-獨立站：通過市場消費心智的培養(yǎng)和海外運營經(jīng)驗的累積，逐步搭建平臺獨立的跨境業(yè)務(wù)團(tuán)隊，完成生態(tài)鏈自閉環(huán)管理市場探索規(guī)模拓展品牌運營市場提升集采業(yè)務(wù)發(fā)展最新趨勢：由投標(biāo)報量到撮合、溯源、配送服務(wù)體系（1）

質(zhì)控溯源體系：通過對中藥(材)從種植基地到患者全鏈條各環(huán)節(jié)的數(shù)字化記錄和管理，實現(xiàn)全程標(biāo)準(zhǔn)化溯源和質(zhì)控；（2）

質(zhì)量保險體系：為采購方提供全程質(zhì)保，出現(xiàn)質(zhì)量問題由保險公司先行賠付；（3）

合量議價體系：采用“量價適配、智能撮合”交易模式，以“同質(zhì)優(yōu)價”為原則攝合成交；（4）

交易結(jié)算體系：建立了中藥(材）聯(lián)采、議價、交易、結(jié)算、監(jiān)管的一體化在線閉環(huán)服務(wù)體系，進(jìn)一步改善流通方式、降低流通成本；（5）智慧藥房體系：在濟(jì)南等重點城市落地運營智慧中藥房，為患者提供集約化智能煎藥和配送到家服務(wù)，打通中醫(yī)藥服務(wù)“最后一公里”；全國省際中藥（材）采購聯(lián)盟示意圖國醫(yī)改發(fā)[2021]2號：“鼓勵地方加入‘三明采購聯(lián)盟’”三明采購聯(lián)盟(全國)省際中藥（材）采購聯(lián)盟（由山東省醫(yī)保局與11?。▍^(qū)、市）醫(yī)保局聯(lián)合組建）全國省際中藥(材)采購聯(lián)盟作為三明采購聯(lián)盟(全國)中藥(材)采購分部,負(fù)責(zé)開展全國省級中藥(材)聯(lián)盟采購山東互聯(lián)網(wǎng)中藥（材）交易中心提供服務(wù)和技術(shù)支撐質(zhì)控溯源質(zhì)量保險合量議價交易結(jié)算智慧藥房支持指導(dǎo)加盟組建委托目錄一平臺戰(zhàn)略分析二平臺戰(zhàn)略設(shè)計三平臺戰(zhàn)術(shù)實施四平臺可行性建議整體戰(zhàn)略設(shè)計新模式以平臺經(jīng)濟(jì)模式為基礎(chǔ)的平臺戰(zhàn)略新思路上下游產(chǎn)業(yè)整合，共享開放為目標(biāo)的資源、技術(shù)、市場生態(tài)戰(zhàn)略新業(yè)務(wù)&產(chǎn)品以銷供產(chǎn)+醫(yī)+健+文化的產(chǎn)品服務(wù)體系新渠道自媒體與線上渠道矩陣組合新運營線上與線下相結(jié)合的精細(xì)化運營1.平臺戰(zhàn)略2.生態(tài)戰(zhàn)略3.產(chǎn)品戰(zhàn)略4.渠道戰(zhàn)略5.運營戰(zhàn)略數(shù)據(jù)層技術(shù)層業(yè)務(wù)層2C業(yè)務(wù)2B業(yè)務(wù)系統(tǒng)總體設(shè)計：通用平臺+三業(yè)務(wù)系統(tǒng)，打通產(chǎn)業(yè)鏈上下游業(yè)務(wù)系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)化體系（GAPGMPGSPGCPGLP）大宗商品交易垂直電商跨境電商生態(tài)鏈路結(jié)構(gòu)化種植采收加工儲運生產(chǎn)炮制質(zhì)檢交易使用售后通用平臺云平臺數(shù)據(jù)中臺技術(shù)中臺2B數(shù)據(jù)2C數(shù)據(jù)平臺登錄大宗交易賬戶電商賬戶統(tǒng)一認(rèn)證大宗交易電商交易數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)溯源管理平臺能力開放（線上業(yè)務(wù)、數(shù)字化業(yè)務(wù)）行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)盟（行業(yè)巨頭、大專院校）多平臺跨界融合（金融、生物科技）流通平臺建設(shè)（大宗、零售、跨境）質(zhì)量溯源建設(shè)（區(qū)塊鏈）物流系統(tǒng)（無車載物流）數(shù)字化渠道（自媒體矩陣）爆款與高端產(chǎn)品設(shè)計與包裝道地基地建設(shè)自有倉庫建設(shè)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化實驗室建設(shè)全國檢測中心建設(shè)全國物流建設(shè)（有車載物流）二、生態(tài)戰(zhàn)略設(shè)計：從資源、技術(shù)到市場生態(tài)資源生態(tài)平臺&技術(shù)生態(tài)市場生態(tài)天津紅日集團(tuán)GAP行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)九州通GMP行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)…金融行業(yè)科技行業(yè)跨界發(fā)展多平臺跨界融合行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)盟大專院?？蒲性核谑袌龀尸F(xiàn)多生態(tài)發(fā)展的情況下，需要將已有標(biāo)準(zhǔn)化體系和成果的機(jī)構(gòu)進(jìn)行生態(tài)聯(lián)盟，將飲片產(chǎn)業(yè)從源頭到交易終端快速有效的統(tǒng)一起來搜索引擎電商游戲社交三、產(chǎn)品與服務(wù)戰(zhàn)略設(shè)計產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化解決方案現(xiàn)代派中國茶，小罐茶大師造中國十大名茶統(tǒng)一品級、價格、工藝、生產(chǎn)，形成價格共識茶葉行業(yè)價值主張商務(wù)場景用戶、茶小白用戶、年輕用戶客戶受眾定位將制茶工藝通過工業(yè)4.0機(jī)器制造傳承制茶工藝統(tǒng)一與傳承建立生態(tài)化種植示范茶園，黃山建立工業(yè)4.0“中央工廠”，“茶葉工業(yè)裝備中心”，“茶葉研發(fā)中心”種植標(biāo)準(zhǔn)化統(tǒng)一大師提出標(biāo)準(zhǔn)參數(shù)，指導(dǎo)生產(chǎn)，品質(zhì)審核生產(chǎn)制造標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一減少消費者甄別和選擇，形成統(tǒng)一小罐包裝、統(tǒng)一重量、統(tǒng)一品級、統(tǒng)一價格產(chǎn)品銷售標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一請日本設(shè)計師原秀夫主持，每一個小罐設(shè)計費超500萬元。請?zhí)O果實體店設(shè)計師主持門店設(shè)計，并建立自有設(shè)計團(tuán)隊產(chǎn)品包裝設(shè)計中藥飲片行業(yè)精品飲片，傳承古法炮制傳統(tǒng)古法炮制+現(xiàn)代生物科技價值主張商務(wù)場景用戶、中產(chǎn)階級、中青年用戶客戶受眾定位將傳統(tǒng)炮制工藝收集繼承并優(yōu)化，建立標(biāo)準(zhǔn)化實施過程炮制工藝統(tǒng)一與傳承（GMP）源頭建立道地基地，建立“標(biāo)準(zhǔn)化實驗室”種植標(biāo)準(zhǔn)化統(tǒng)一（GAP）標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)參數(shù)設(shè)定，標(biāo)準(zhǔn)化質(zhì)量檢測生產(chǎn)制造標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一（GMP）形成統(tǒng)一包裝、統(tǒng)一重量、統(tǒng)一品級、統(tǒng)一價格產(chǎn)品銷售標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一（GSP）邀請知名設(shè)計師對產(chǎn)品包裝和門店進(jìn)行設(shè)計產(chǎn)品包裝設(shè)計四、渠道戰(zhàn)略設(shè)計-不同營銷模式的轉(zhuǎn)化矩陣建設(shè)基于不同營銷渠道特點，設(shè)計不同的渠道策略進(jìn)行推廣傳播，提升投入轉(zhuǎn)化率和產(chǎn)出效益。SEM-SEO杠鈴配置：優(yōu)化搜索側(cè)投入結(jié)構(gòu)，通過增加原創(chuàng)內(nèi)容，增加搜出權(quán)重，進(jìn)而增加搜索展示。廣告投放：不同的廣告投放渠道和展現(xiàn)形式適用不同的推廣需求，如網(wǎng)絡(luò)信息流、商場大屏、品牌冠名等。流量轉(zhuǎn)換：通過如抖音、西瓜、快手等短視頻/直播平臺，進(jìn)行推廣信息的觸達(dá)，完成平臺流量的引入。文案傳播：通過與專家、MCN機(jī)構(gòu)等進(jìn)行合作，創(chuàng)作優(yōu)質(zhì)的推廣文案或內(nèi)容投放至合適的平臺觸達(dá)目標(biāo)用戶。細(xì)分市場：針對不同的細(xì)分市場，完善目標(biāo)用戶的識別，有選擇性的進(jìn)行營銷信息投放。矩陣引流轉(zhuǎn)化渠道微信/微博官網(wǎng)/小程序短視頻直播官網(wǎng)APP市場策略SEM-SEO廣告投放流量轉(zhuǎn)換細(xì)分市場文案傳播醫(yī)藥服務(wù)醫(yī)藥電商金融抖音西瓜快手流量明星學(xué)術(shù)專家美妝意見領(lǐng)袖網(wǎng)絡(luò)廣告電視廣告線下廣告運營漏斗轉(zhuǎn)化關(guān)鍵詞競價內(nèi)容原創(chuàng)外鏈建設(shè)矩陣策略引流平臺私域流量池平臺客戶價值分層體系SEO-權(quán)重與收錄\關(guān)鍵詞配置策略百度權(quán)重：權(quán)重越大收錄越多，而權(quán)重建設(shè)取決于關(guān)鍵詞的配置策略。熱門關(guān)鍵詞投入多，但不一定引流效果好。因此合理制定關(guān)鍵詞是引流重要前提。有效索引：百度搜索引擎收錄的頁面，即搜索結(jié)果。當(dāng)用戶搜索關(guān)鍵詞時，會顯示的結(jié)果頁面。增加收錄和有效索引：網(wǎng)站平臺需要每日更新與業(yè)務(wù)相關(guān)原創(chuàng)內(nèi)容，以增加網(wǎng)站權(quán)重，從而提高被搜索排名。切勿摘抄而被搜索引擎發(fā)現(xiàn)后會降低排名。核心產(chǎn)品詞：根據(jù)公司的產(chǎn)品和服務(wù)確定產(chǎn)品核心詞，并且拓展長尾詞，了解客戶需求和搜索意圖，拓展自己的產(chǎn)品核心詞，要符合客戶搜索習(xí)慣和產(chǎn)品特色。如需求探索階段“三七有什么作用”。需求明確階段“三七飲片哪個品牌好”品牌關(guān)鍵詞：品牌關(guān)鍵詞起價低，競爭熱度低，客戶意向性明確，精準(zhǔn)，轉(zhuǎn)化率高品牌效應(yīng)：在預(yù)算允許的條件下，應(yīng)將公司品牌詞排名到首位，達(dá)到了展示公司品牌形象的效果精準(zhǔn)客戶：排在首位，可使搜索品牌詞的用戶第一時間找到我們，不至于被競爭對手搶走先機(jī)行業(yè)關(guān)鍵詞：行業(yè)詞競爭熱度相對較高，就精準(zhǔn)度來說沒有品牌詞價高，沒有產(chǎn)品詞意圖明確，但曝光率高，轉(zhuǎn)化難度不低，所以如果企業(yè)產(chǎn)品流量過低，可以用行業(yè)詞帶來流量基于平臺支持的內(nèi)容及原創(chuàng)文章可增加整體收錄，提高搜出權(quán)重；對于關(guān)鍵詞配置，區(qū)分綜合搜索和精確搜索，明確產(chǎn)品、品牌、行業(yè)等不同詞對應(yīng)的搜索需求關(guān)聯(lián)，提高搜索體驗和轉(zhuǎn)化效果?，F(xiàn)有資源導(dǎo)流平臺一站式服務(wù)規(guī)模效應(yīng)交易熟人效應(yīng)引流平臺政策優(yōu)勢全國地推五、大宗業(yè)務(wù)運營戰(zhàn)略設(shè)計：“導(dǎo)引留傳”運營模型導(dǎo)流引流入駐留存交易傳播自有客戶導(dǎo)流現(xiàn)有業(yè)務(wù)導(dǎo)流熟客推薦返利現(xiàn)貨交易賬期短庫存費用優(yōu)惠交易傭金優(yōu)惠物流費用優(yōu)惠金融貸款服務(wù)商超倉儲服務(wù)物流運輸服務(wù)走勢資訊服務(wù)現(xiàn)貨掛牌交易現(xiàn)貨競買競賣現(xiàn)貨撮合交易現(xiàn)貨專場交易本省地推全國重點地推傳統(tǒng)的飲片線下交易與熟人交易比例大，傳統(tǒng)交易思維亟待轉(zhuǎn)變?；诖笞诮灰椎奶攸c，我們設(shè)計了大宗平臺全流程運營戰(zhàn)略模型。該模型的核心在于對飲片賣方的平臺入駐，而平臺入駐最大的關(guān)鍵點在于現(xiàn)貨入倉。一旦現(xiàn)貨入倉，后續(xù)整個流程的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)都可以進(jìn)行跟蹤；通過大量線下地推的引導(dǎo)宣傳工作吸引商戶入駐線上平臺，通過導(dǎo)流、引流建立流量和熟人口碑，在通過平臺自身的技術(shù)優(yōu)勢（如撮合交易、競買競賣）以及政策優(yōu)勢（傭金/庫管優(yōu)惠）持續(xù)留存商戶，并為其創(chuàng)收。人文情懷&熱點IP中醫(yī)文化IP打造產(chǎn)品營銷打造高端產(chǎn)品打造爆款產(chǎn)品忠誠用戶培養(yǎng)建立用戶養(yǎng)成機(jī)制線上渠道線下渠道自有媒體矩陣社交媒體渠道自有門店五、垂直電商運營戰(zhàn)略設(shè)計：渠道、內(nèi)容、產(chǎn)品、用戶四維模型渠道內(nèi)容產(chǎn)品用戶垂直零售平臺的運營核心主要是線上運營。通過渠道引流，將有中醫(yī)藥文化與人文情懷的內(nèi)容IP曝光給受眾人群，在進(jìn)行高端產(chǎn)品和爆款產(chǎn)品的包裝與打造，逐步的建立忠誠用戶養(yǎng)成機(jī)制。B端與C端商業(yè)畫布總結(jié)重要伙伴客戶關(guān)系渠道通路客戶細(xì)分收入來源成本結(jié)構(gòu)價值主張關(guān)鍵業(yè)務(wù)核心資源通過平臺自身的技術(shù)優(yōu)勢以及政策優(yōu)勢持續(xù)為商戶創(chuàng)收提供專業(yè)、可信賴的行業(yè)服務(wù)自有客戶資源線上導(dǎo)流、熟客網(wǎng)路導(dǎo)流、地推傳播上下游飲片廠商企業(yè)運營、品牌推廣、渠道開發(fā)與維護(hù)、技術(shù)研發(fā)、產(chǎn)品生產(chǎn)與制造、原材料采購、系統(tǒng)平臺開發(fā)與維護(hù)等大宗交易傭金+平臺一體化服務(wù)費品牌資源、渠道資源、供應(yīng)鏈資源、數(shù)字資源提供金融貸款、商超倉儲、物流運輸、走勢咨詢、交易買賣等一站式服務(wù)技術(shù)合作、渠道合作、倉儲/物流服務(wù)合作、供應(yīng)鏈金融服務(wù)合作、保險合作重要伙伴客戶關(guān)系渠道通路客戶細(xì)分收入來源成本結(jié)構(gòu)價值主張關(guān)鍵業(yè)務(wù)核心資源精品飲片，傳承古法炮制，結(jié)合現(xiàn)代生物科技中藥飲片的品牌創(chuàng)建與優(yōu)質(zhì)體驗自有店面、代理渠道、在線電商、社群推廣商務(wù)場景用戶、中產(chǎn)階級、中青年用戶企業(yè)運營、品牌推廣、渠道開發(fā)與維護(hù)、技術(shù)研發(fā)、產(chǎn)品生產(chǎn)與制造、原材料采購等、系統(tǒng)平臺開發(fā)與維護(hù)中藥飲片銷售+醫(yī)藥服務(wù)品牌資源、渠道資源、供應(yīng)鏈資源、數(shù)字資源工藝標(biāo)準(zhǔn)化及自動化、技術(shù)研發(fā)、產(chǎn)品設(shè)計、渠道管理及品牌推廣、團(tuán)隊建設(shè)技術(shù)合作、設(shè)計合作、媒體合作、渠道合作、供應(yīng)商合作大宗平臺商業(yè)畫布垂直零售平臺商業(yè)畫布大宗平臺提供金融貸款、商超倉儲、物流運輸、走勢咨詢、交易買賣等一站式服務(wù)，整合品牌資源、渠道資源、供應(yīng)鏈資源、數(shù)字資源，通過平臺自身的技術(shù)優(yōu)勢以及政策優(yōu)勢持續(xù)為商戶創(chuàng)收垂直零售平臺主要針對商務(wù)場景用戶、中產(chǎn)階級、中青年用戶，通過自有店面、代理渠道、在線電商、社群推廣等渠道，提供中藥飲片銷售+醫(yī)藥服務(wù)的優(yōu)質(zhì)體驗?zāi)夸浺黄脚_戰(zhàn)略分析二平臺戰(zhàn)略設(shè)計三平臺戰(zhàn)術(shù)實施四平臺可行性建議大宗交易實施設(shè)計大宗交易實施一覽圖中臺支撐層組織中臺通用技術(shù)中臺業(yè)務(wù)資源一覽圖運營團(tuán)隊架構(gòu)平臺資源架構(gòu)通用數(shù)據(jù)中臺業(yè)務(wù)系統(tǒng)合同中心商戶中心風(fēng)控中心商品中心業(yè)務(wù)應(yīng)用層自媒體矩陣手機(jī)應(yīng)用市場線上線下廣告短視頻SEO各大論壇線下門店APP應(yīng)用端微信小程序Web電商平臺SEM線下業(yè)務(wù)與客戶遷移結(jié)算中心交收中心縱深防御體系等保安全合規(guī)API網(wǎng)關(guān)微服務(wù)開發(fā)框架微服務(wù)治理分布式數(shù)據(jù)庫數(shù)據(jù)處理組件數(shù)據(jù)采集數(shù)據(jù)計算數(shù)據(jù)治理AI智能算法研發(fā)數(shù)據(jù)應(yīng)用數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理通用云設(shè)施層交易部交收部風(fēng)控部法務(wù)部財務(wù)部銷售部倉儲部物流部運營部質(zhì)量部云計算服務(wù)器云容器虛擬私有云VPC彈性負(fù)載均衡LB內(nèi)容分發(fā)網(wǎng)絡(luò)CDN云數(shù)據(jù)庫中間件交易中心質(zhì)量管理中心金融貸款中心數(shù)據(jù)運營中心標(biāo)準(zhǔn)管理中心客服售后中心物流調(diào)度中心倉儲管理中心線上運營團(tuán)隊線下運營團(tuán)隊數(shù)據(jù)算法開發(fā)團(tuán)隊數(shù)據(jù)內(nèi)容運營對團(tuán)數(shù)據(jù)商品運營團(tuán)隊數(shù)據(jù)渠道運營團(tuán)隊數(shù)據(jù)商戶運營團(tuán)隊飲片標(biāo)準(zhǔn)化+質(zhì)量溯源+大宗交易+數(shù)據(jù)運營+市場地推華北區(qū)域地推團(tuán)隊華南區(qū)域地推團(tuán)隊華西區(qū)域地推團(tuán)隊華南區(qū)域地推團(tuán)隊全渠道交易場景設(shè)計大宗商品交易現(xiàn)貨撮合交易現(xiàn)貨買方/賣方掛牌交易現(xiàn)貨中遠(yuǎn)期交易現(xiàn)貨延期交易現(xiàn)貨競買/競賣交易專場交易名稱模式分類特征內(nèi)容目的撮合交易現(xiàn)貨交易即期交易1V1交易系統(tǒng)委托交易掛牌交易現(xiàn)貨交易即期交易1V1交易要約確認(rèn)交易競價交易現(xiàn)貨交易即期交易1V1交易拍賣與招標(biāo)交易專場交易現(xiàn)貨交易即期交易1V1交易以上交易的特定模式交易中遠(yuǎn)期交易合約交易中遠(yuǎn)期交易1V1交易6個月內(nèi)指定時間對賭延期交易合約交易延期交易1V1+集中交易約定時間內(nèi)不定期交易對賭因為這兩種模式具有期貨屬性，所以不建議現(xiàn)貨交易市場做這兩種交易模式業(yè)務(wù)架構(gòu)設(shè)計

核心域通用域外部域交易域賬面盈虧實時計算自動交易撮合交易下單交易撤單交易預(yù)委托選擇成交交收域違約處理交收查詢交收匹配貨款結(jié)算違約金結(jié)算合同訂貨交易查詢交易申報支撐域交易風(fēng)險評估域風(fēng)險評估交易預(yù)警資金凍結(jié)貨物凍結(jié)倉儲域出入庫管理調(diào)撥管理盤點管理庫存管理物流域運輸管理信息管理配送管理加工管理供應(yīng)鏈金融域貸款風(fēng)控抵押評估融資放貸放貸回款質(zhì)量檢測域行情分析域行情價格走勢公告消息標(biāo)準(zhǔn)化域指標(biāo)設(shè)置指標(biāo)錄入指標(biāo)比對指標(biāo)評分網(wǎng)站運維域信息服務(wù)客服中心交易論壇站內(nèi)搜索行情分析在線申請質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量檢測報告出具商戶域交易信息查詢基礎(chǔ)信息查詢資金信息查詢合同域電子簽名合同查詢合同生成結(jié)算管理域入金管理倉單管理結(jié)算處理合同歸檔平臺服務(wù)管理域商戶管理交易管理交收管理系統(tǒng)運維保險域業(yè)務(wù)申請業(yè)務(wù)辦理業(yè)務(wù)理賠通用域服務(wù)支撐域服務(wù)應(yīng)用架構(gòu)設(shè)計存儲、安全、網(wǎng)絡(luò)，系統(tǒng)軟件基礎(chǔ)運行環(huán)境擔(dān)保認(rèn)證服務(wù)第三方金融服務(wù)平臺服務(wù)管理中心系統(tǒng)管理個人中心工作臺服務(wù)管理實時大屏移動應(yīng)用智能終端PC門戶監(jiān)控終端應(yīng)用運維管理安全服務(wù)分布式消息服務(wù)分布式緩存服務(wù)應(yīng)用身份管理服務(wù)微服務(wù)云應(yīng)用平臺大數(shù)據(jù)服務(wù)區(qū)塊鏈服務(wù)物流配套服務(wù)合同服務(wù)中心合同查詢交易合同簽訂入駐合簽訂同合同歸檔合同審批合同模板編輯合同模板上傳財務(wù)管理平臺三方技術(shù)平臺風(fēng)險控制中心資金監(jiān)控監(jiān)控提醒商品發(fā)布監(jiān)控倉儲監(jiān)控交易預(yù)警合同風(fēng)險控制交易風(fēng)險評估經(jīng)營信用評估商戶資質(zhì)評估資金風(fēng)險控制貨物風(fēng)險控制交易風(fēng)險提醒風(fēng)險申訴商戶中心入駐申請信用評估查詢注銷申請注銷證明生成申請審核在線協(xié)議簽訂資質(zhì)信息查詢電子簽章制作協(xié)議模板上傳協(xié)議模板編輯用戶看板資金賬戶行情分析中心成交統(tǒng)計行情價格走勢行情趨勢預(yù)測行情資訊公告?zhèn)}儲服務(wù)中心貨物入倉倉單開具出庫單生成倉單核實入庫申請貨物檢驗倉儲協(xié)議簽訂倉單認(rèn)證出庫申請申請審核貨物出庫貨物退庫入庫單生成質(zhì)量管理中心質(zhì)量評估反饋報檢審批質(zhì)量報告生成報檢申請質(zhì)檢報告模板配置物流服務(wù)中心物流訂閱物流申請物流配置物流配送回執(zhí)錄入物流監(jiān)控標(biāo)準(zhǔn)化中心指標(biāo)錄入指標(biāo)設(shè)置指標(biāo)對比指標(biāo)評分類別設(shè)置平臺運維中心評價管理信息推送在線客服智能報表客服中心結(jié)算服務(wù)中心出入金管理資金結(jié)算倉單查詢倉單退倉倉單注銷倉單注冊結(jié)算報表質(zhì)押還貸倉單置換供應(yīng)鏈金融服務(wù)中心買方質(zhì)押融資申請賣方質(zhì)押融資申請買方質(zhì)押融資審核質(zhì)押還貸解除申請賣方質(zhì)押融資審核資金到賬審核貸款資質(zhì)評估質(zhì)押評估核心域服務(wù)交收中心交收申報交收匹配交收查詢違約金收付交收驗證確認(rèn)交收回執(zhí)違約處理交易中心成交查詢交易匹配進(jìn)貨單委托查詢在線交易執(zhí)行交易交易委托交易撤單交易審核專場申請在線洽談交易管理交易評價交收費用繳納交收結(jié)算供需發(fā)布展現(xiàn)層領(lǐng)域服務(wù)層平臺服務(wù)層基礎(chǔ)設(shè)施層垂直電商實施設(shè)計垂直電商實施一覽中臺支撐層組織中臺業(yè)務(wù)資源一覽圖運營團(tuán)隊架構(gòu)平臺資源架構(gòu)通用數(shù)據(jù)中臺業(yè)務(wù)系統(tǒng)商品管理中心商戶管理中心會員管理中心訂單管理中心業(yè)務(wù)應(yīng)用層自媒體矩陣手機(jī)應(yīng)用市場線上線下廣告短視頻SEO各大論壇線下門店APP應(yīng)用端微信小程序Web電商平臺SEM數(shù)字化醫(yī)藥服務(wù)客服管理中心庫存管理中心通用技術(shù)中臺縱深防御體系等保安全合規(guī)API網(wǎng)關(guān)微服務(wù)開發(fā)框架微服務(wù)治理分布式數(shù)據(jù)庫數(shù)據(jù)處理組件數(shù)據(jù)采集數(shù)據(jù)計算數(shù)據(jù)治理AI智能算法研發(fā)數(shù)據(jù)應(yīng)用數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理通用云設(shè)施層結(jié)算部電商部客服部營銷部醫(yī)藥服務(wù)部網(wǎng)站運維部倉儲部物流部運營部云計算服務(wù)器云容器虛擬私有云VPC彈性負(fù)載均衡LB內(nèi)容分發(fā)網(wǎng)絡(luò)CDN云數(shù)據(jù)庫中間件物流管理中心線上運營團(tuán)隊數(shù)據(jù)算法開發(fā)團(tuán)隊數(shù)據(jù)內(nèi)容運營對團(tuán)數(shù)據(jù)商品運營團(tuán)隊數(shù)據(jù)渠道運營團(tuán)隊數(shù)據(jù)商戶運營團(tuán)隊面向多人群產(chǎn)品體系+數(shù)字化賦能服務(wù)+電商平臺（非網(wǎng)站）+數(shù)據(jù)運營全渠道結(jié)算管理中心營銷管理中心醫(yī)藥服務(wù)中心產(chǎn)品體系設(shè)計產(chǎn)品體系對應(yīng)受眾人群產(chǎn)品類型產(chǎn)品形態(tài)適用人群目標(biāo)人群量級人群價值度產(chǎn)品用途復(fù)購性需求性穩(wěn)定性單味飲片單一飲片中藥店、中醫(yī)藥館、有一定藥理的人小中自用或商用強(qiáng)強(qiáng)長期穩(wěn)定方劑茶飲多款飲片組合對中醫(yī)藥飲片感興趣人群大小短期理療與興趣中中短期營銷照方抓藥藥方指定飲片長期治療且有中醫(yī)藥理療經(jīng)驗小小長期理療強(qiáng)強(qiáng)長期穩(wěn)定藥食同源飲片保健品商務(wù)人群，高價值人群中大商務(wù)與人際往來低強(qiáng)節(jié)日性爆發(fā)京東好萬家大藥房旗艦門戶荃豆健康——單味飲片售賣模式業(yè)務(wù)架構(gòu)設(shè)計核心域支撐域通用域商品管理域商品信息查詢商品分類管理商品屬性管理SPU/SKU管理商品資質(zhì)管理會員管理域個人會員信息管理企業(yè)會員信息管理個人會員體系管理企業(yè)會員體系管理客服域即時通訊管理AI客服話術(shù)模板設(shè)置客服數(shù)據(jù)分析營銷域營銷活動配置平臺營銷活動報名管理平臺營銷活動效果分析商戶營銷配置管理平臺營銷配置管理物流域售后域物流狀態(tài)跟蹤物流分析監(jiān)控退換貨管理物流異常提醒退款管理退貨管理換貨管理投訴處理支付域商戶管理域商戶信息注冊商戶信息查詢商戶訂單信息查詢商戶訂單信息修改庫存信息查詢營銷積分查詢會員信息查詢商戶訂單信息撤銷物流信息查詢店鋪域店鋪信息查詢店鋪裝修管理子帳號管理違規(guī)管理搜索域查詢匹配數(shù)據(jù)排序歷史搜索記錄模糊查詢搜索推薦訂單域訂單生成訂單合并訂單拆分匹配倉庫匹配物流外部業(yè)務(wù)第三方支付風(fēng)控域交易風(fēng)控資質(zhì)評估違規(guī)處理數(shù)字服務(wù)域在線問診電子病歷在線預(yù)約數(shù)字藏品域證書買賣證書贈送證書提貨對賬管理清算管理結(jié)算管理質(zhì)量溯源域溯源碼查詢溯源軌跡展示溯源防偽驗證應(yīng)用架構(gòu)設(shè)計展現(xiàn)層云基礎(chǔ)服務(wù)層云基礎(chǔ)設(shè)施層服務(wù)層

存儲、安全、網(wǎng)絡(luò)，系統(tǒng)軟件基礎(chǔ)運行環(huán)境應(yīng)用運維管理分布式數(shù)據(jù)庫分布式消息服務(wù)分布式緩存服務(wù)應(yīng)用身份管理服務(wù)微服務(wù)云應(yīng)用平臺大數(shù)據(jù)服務(wù)區(qū)塊鏈服務(wù)第三方金融服務(wù)物流配套服務(wù)財務(wù)管理平臺三方技術(shù)平臺實時大屏移動應(yīng)用智能終端PC端BI公眾號/小程序網(wǎng)絡(luò)服務(wù)云計算服務(wù)存儲服務(wù)安全服務(wù)容器服務(wù)用戶層個人會員/企業(yè)會員商戶平臺管理商品服務(wù)質(zhì)量溯源服務(wù)會員服務(wù)售后服務(wù)店鋪服務(wù)開店申請店鋪賬戶維護(hù)主體信息修改店鋪商品管理店鋪訂單管理退店申請數(shù)字醫(yī)療服務(wù)門店設(shè)置門店列表專家設(shè)置專家列表預(yù)約統(tǒng)計預(yù)約訂單查詢門店查詢線上預(yù)約問診線上實時問診電子病例查詢電子病例歸檔照方抓藥售后單申請工單審核工單處理報表統(tǒng)計售后賠償投訴單提交售后評價申請記錄查詢后臺管理服務(wù)系統(tǒng)管理工作臺服務(wù)管理支付服務(wù)購物車服務(wù)客戶服務(wù)首頁門戶搜索服務(wù)會員中心列表展示商品編輯結(jié)算提單會員登錄在線接待個人中心密碼找回首頁展示首頁拼團(tuán)移動分類專題配置首頁試用首頁預(yù)售關(guān)鍵字查詢搜索跳轉(zhuǎn)搜索推薦搜索詞統(tǒng)計篩選優(yōu)惠選擇敏感詞維護(hù)醫(yī)療服務(wù)添加商品糾錯詞維護(hù)維度查詢搜索歷史首頁推薦詞會員注冊企會員注冊會員中心數(shù)字藏品數(shù)據(jù)統(tǒng)計渠道設(shè)置接待配置客服組織架構(gòu)設(shè)置客戶歸屬設(shè)置風(fēng)險控制中心商品審核規(guī)格參數(shù)維護(hù)商品發(fā)布分類維護(hù)品牌管理屬性分組銷售屬性維護(hù)商品管理SP