漁業(yè)公司保安崗位值守辦法

一、總則漁業(yè)公司保安崗位值守工作對于維護公司的正常運營秩序、保障人員與財產(chǎn)安全至關(guān)重要。本辦法旨在明確保安崗位值守的各項要求與規(guī)范，確保保安人員能夠履行職責，為公司的穩(wěn)定發(fā)展提供有力的安全保障。秉持公司“誠信、創(chuàng)新、共贏，守護海洋資源，創(chuàng)造美好生活”的企業(yè)文化與經(jīng)營理念，以扁平化管理模式提高工作效率，實現(xiàn)社會效益與經(jīng)濟效益的雙豐收。同時，注重安全生產(chǎn)與人文關(guān)懷，在保障公司安全的同時，關(guān)心保安人員的工作與生活。二、適用范圍本辦法適用于漁業(yè)公司全體保安人員。同時，涉及公司客戶進出公司區(qū)域時，需遵循保安人員依據(jù)本辦法執(zhí)行的相關(guān)管理規(guī)定。三、組織架構(gòu)與職責分工1.保安管理架構(gòu)公司設(shè)立保安管理小組，由行政主管擔任組長，負責保安工作的整體規(guī)劃與監(jiān)督。保安隊長負責日常保安工作的組織、協(xié)調(diào)與指揮，直接管理保安隊員。這種扁平化管理架構(gòu)減少了層級，提高了信息傳遞與決策執(zhí)行的效率。2.保安隊長職責-制定保安值班表，合理安排保安人員的工作時間與任務(wù)分配，確保公司各區(qū)域在營業(yè)時間與非營業(yè)時間都有足夠的安保力量。-負責保安人員的日常培訓(xùn)與考核，提高保安人員的業(yè)務(wù)水平與工作能力，培養(yǎng)團隊協(xié)作精神。-定期檢查保安設(shè)備與設(shè)施的運行狀況，及時發(fā)現(xiàn)并匯報設(shè)備故障，協(xié)助相關(guān)部門進行維修與維護。-處理各類突發(fā)事件，在事件發(fā)生時迅速到達現(xiàn)場，指揮保安人員采取有效措施進行應(yīng)對，并及時向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報事件情況。3.保安隊員職責-嚴格按照值班表進行崗位值守，不得擅自離崗、串崗或脫崗。堅守崗位，保持警惕，維護公司出入口、碼頭、倉庫等重點區(qū)域的秩序。-對進出公司的人員、車輛進行嚴格的登記與檢查，核實身份信息，確保無關(guān)人員與車輛不得隨意進入公司。對攜帶物品進出的人員與車輛，要進行必要的檢查，防止公司財物被盜或違禁物品進入公司。-定時對公司內(nèi)部區(qū)域進行巡邏，包括辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、養(yǎng)殖區(qū)域等，檢查門窗是否關(guān)閉、水電設(shè)施是否正常運行、是否存在安全隱患等。發(fā)現(xiàn)異常情況及時報告并采取相應(yīng)措施。-協(xié)助公司進行安全生產(chǎn)管理，提醒員工遵守安全規(guī)定，如在危險區(qū)域設(shè)置警示標識，對違規(guī)行為進行制止并報告。四、管理內(nèi)容與流程1.人員與車輛出入管理-來訪人員登記：來訪客戶或其他人員到達公司時，保安人員應(yīng)禮貌詢問來訪事由，并請其在《來訪人員登記表》上填寫姓名、身份證號碼、聯(lián)系電話、來訪時間、被訪部門與人員等信息。同時，為來訪人員發(fā)放臨時出入證，要求其佩戴在明顯位置。-車輛出入檢查：外來車輛進入公司時，保安人員要檢查車輛行駛證、駕駛證，并詢問來意。對車輛進行外觀檢查，包括車身是否有損壞、是否攜帶可疑物品等。引導(dǎo)車輛停放在指定位置，并告知司機公司的停車規(guī)定。車輛離開時，保安人員要再次檢查車輛，確認無誤后予以放行。-員工出入管理：員工進出公司應(yīng)主動出示工作證，保安人員進行核對。對于攜帶物品外出的員工，需檢查是否有相關(guān)部門開具的放行條，確認物品與放行條內(nèi)容相符后方可放行。2.巡邏管理流程-巡邏路線規(guī)劃：根據(jù)公司的布局與安全重點，制定科學合理的巡邏路線，確保巡邏無死角。巡邏路線應(yīng)覆蓋公司的各個重要區(qū)域，包括但不限于公司圍墻周邊、倉庫、機房、配電室等。-巡邏時間安排：保安人員按照規(guī)定的巡邏時間間隔進行巡邏，白天每兩小時巡邏一次，夜間每一小時巡邏一次。巡邏過程中要認真填寫《巡邏記錄表》，記錄巡邏時間、巡邏區(qū)域、發(fā)現(xiàn)的異常情況等信息。-異常情況處理：在巡邏過程中發(fā)現(xiàn)異常情況，如門窗損壞、水電泄漏、可疑人員等，保安人員應(yīng)立即采取措施。對于輕微問題，如門窗未關(guān)等，可當場處理；對于較為嚴重的問題，如火災(zāi)隱患、盜竊跡象等，應(yīng)立即報告保安隊長，并采取相應(yīng)的應(yīng)急措施，如疏散人員、保護現(xiàn)場等。3.設(shè)備與設(shè)施管理-保安設(shè)備維護：保安人員負責對配備的保安設(shè)備進行日常維護，如對講機、警棍、監(jiān)控設(shè)備等。定期檢查設(shè)備的電量、性能等狀況，確保設(shè)備隨時處于正常工作狀態(tài)。發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障應(yīng)及時報告保安隊長，由保安隊長聯(lián)系相關(guān)部門進行維修。-公司設(shè)施巡查：在巡邏過程中，保安人員要對公司的基礎(chǔ)設(shè)施進行巡查，包括消防設(shè)施、照明設(shè)施、通風設(shè)施等。檢查消防設(shè)施是否完好有效，如滅火器壓力是否正常、消防栓是否能正常使用等；照明設(shè)施是否正常亮燈，通風設(shè)施是否正常運轉(zhuǎn)等。發(fā)現(xiàn)設(shè)施損壞或存在安全隱患，應(yīng)及時記錄并報告相關(guān)部門進行維修。五、權(quán)利與義務(wù)1.保安人員的權(quán)利-有權(quán)要求進出公司的人員與車輛遵守公司的安全管理規(guī)定，配合檢查與登記工作。-在執(zhí)行任務(wù)過程中，如遇到阻礙或威脅自身安全的情況，有權(quán)采取必要的正當防衛(wèi)措施，并及時報告上級領(lǐng)導(dǎo)與相關(guān)執(zhí)法部門。-有權(quán)對公司的安全管理工作提出合理的意見與建議，以促進公司安全管理水平的不斷提高。-享有公司提供的必要工作條件與勞動保護用品，如工作制服、防護用具等，以保障工作的順利進行。2.保安人員的義務(wù)-嚴格遵守國家法律法規(guī)和公司的各項規(guī)章制度，服從公司的工作安排，認真履行保安崗位職責。-保守公司機密，不得向外界泄露公司的商業(yè)信息、人員信息以及在工作中獲取的其他機密內(nèi)容。-積極參加公司組織的培訓(xùn)與學習活動，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)與工作能力，更好地履行保安職責。-保護公司的財產(chǎn)與人員安全，在遇到突發(fā)事件時，要挺身而出，采取有效措施進行應(yīng)對，盡量減少公司的損失。3.公司客戶的權(quán)利與義務(wù)-客戶權(quán)利：有權(quán)要求保安人員提供禮貌、專業(yè)的服務(wù)，在進出公司時得到合理的指引與協(xié)助。對保安人員的不當行為有權(quán)向公司相關(guān)部門進行投訴。-客戶義務(wù)：進出公司時應(yīng)主動配合保安人員的檢查與登記工作，遵守公司的安全管理規(guī)定。不得攜帶違禁物品進入公司，不得在公司內(nèi)從事違法違規(guī)活動。六、監(jiān)督與考核機制1.監(jiān)督機制-保安隊長對保安隊員的日常工作進行實時監(jiān)督，檢查保安隊員是否按時到崗、是否按照規(guī)定履行職責等。通過現(xiàn)場巡查、查看監(jiān)控錄像等方式，及時發(fā)現(xiàn)保安隊員工作中的問題并進行糾正。-行政主管定期對保安工作進行檢查與評估，聽取保安隊長的工作匯報，了解保安人員的工作表現(xiàn)與公司安全狀況。同時，接受公司員工與客戶對保安工作的反饋與投訴，對存在的問題進行調(diào)查處理。-設(shè)立舉報郵箱與電話，鼓勵公司員工與客戶對保安人員的違規(guī)違紀行為進行舉報。對于舉報內(nèi)容經(jīng)查證屬實的，給予舉報人一定的獎勵。2.考核機制-績效考核指標：制定科學合理的保安人員績效考核指標體系，包括工作紀律（如是否按時到崗、有無擅自離崗等）、工作任務(wù)完成情況（如人員與車輛登記是否準確、巡邏是否到位等）、突發(fā)事件處理能力、服務(wù)態(tài)度等方面。-考核周期：每月對保安人員進行一次績效考核，每季度進行一次綜合考核。考核結(jié)果分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個等級。-考核結(jié)果應(yīng)用：考核結(jié)果與保安人員的薪酬、晉升、獎勵等掛鉤。對于考核優(yōu)秀的保安人員，給予一定的物質(zhì)獎勵與精神表彰，并在晉升時優(yōu)先考慮；對于考核不合格的保安人員，進行批評教育、培訓(xùn)補考或調(diào)整崗位，連續(xù)兩次考核不合格的，予以辭退。七、附則1.本辦法自發(fā)布之日起生效實施，如有未盡事宜，由公司行政主管