牧業(yè)公司安全管理人員規(guī)章

一、總則1.目的為加強(qiáng)牧業(yè)公司安全管理工作，規(guī)范安全管理人員的行為和職責(zé)，保障公司員工生命健康、財產(chǎn)安全，維護(hù)公司正常生產(chǎn)經(jīng)營秩序，促進(jìn)公司可持續(xù)發(fā)展，特制定本規(guī)章。2.依據(jù)本規(guī)章依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)以及牧業(yè)公司的實際情況制定。3.指導(dǎo)思想秉持公司“關(guān)愛生命、注重環(huán)保、品質(zhì)至上、創(chuàng)新發(fā)展”的企業(yè)文化，以保障安全生產(chǎn)、提升社會效益為經(jīng)營理念，在安全管理工作中貫徹扁平化管理思想，確保安全管理工作高效、順暢進(jìn)行。二、適用范圍本規(guī)章適用于牧業(yè)公司全體安全管理人員，包括但不限于公司總部及各分支機(jī)構(gòu)、養(yǎng)殖基地、加工廠等場所負(fù)責(zé)安全管理工作的人員。三、組織架構(gòu)與職責(zé)分工1.安全管理組織架構(gòu)公司設(shè)立安全管理委員會作為安全管理的最高決策機(jī)構(gòu)，由公司高層領(lǐng)導(dǎo)、各部門負(fù)責(zé)人組成。安全管理委員會下設(shè)安全管理部門，負(fù)責(zé)日常安全管理工作的組織、協(xié)調(diào)和監(jiān)督。各部門、養(yǎng)殖基地、加工廠等設(shè)置專（兼）職安全管理人員，形成三級安全管理網(wǎng)絡(luò)。2.安全管理委員會職責(zé)（1）制定和審定公司安全管理方針、目標(biāo)和計劃，確保與公司戰(zhàn)略目標(biāo)相一致。（2）定期召開安全管理會議，研究解決公司安全管理工作中的重大問題。（3）審批安全管理制度、應(yīng)急預(yù)案等重要文件，監(jiān)督制度的執(zhí)行情況。（4）協(xié)調(diào)公司內(nèi)外部資源，保障安全管理工作的有效開展。3.安全管理部門職責(zé)（1）組織制定、修訂公司安全管理制度和操作規(guī)程，并監(jiān)督執(zhí)行。（2）開展安全檢查、隱患排查治理工作，對發(fā)現(xiàn)的安全問題及時督促整改。（3）組織安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育活動，提高員工安全意識和技能。（4）負(fù)責(zé)安全事故的調(diào)查、處理和報告工作，提出改進(jìn)措施和建議。（5）建立健全安全管理檔案和臺賬，記錄安全管理工作的各項信息。4.基層安全管理人員職責(zé)（1）負(fù)責(zé)本部門、本區(qū)域的日常安全管理工作，落實公司安全管理制度和要求。（2）對作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行安全巡查，及時發(fā)現(xiàn)和糾正不安全行為和不安全狀態(tài)。（3）協(xié)助開展安全培訓(xùn)教育活動，組織員工學(xué)習(xí)安全知識和技能。（4）參與安全事故的應(yīng)急處置工作，保護(hù)事故現(xiàn)場，配合事故調(diào)查。四、管理內(nèi)容與流程1.安全培訓(xùn)管理（1）培訓(xùn)計劃制定安全管理部門每年年初根據(jù)公司實際情況和安全生產(chǎn)要求，制定年度安全培訓(xùn)計劃，明確培訓(xùn)對象、內(nèi)容、方式和時間安排。（2）培訓(xùn)內(nèi)容包括安全生產(chǎn)法律法規(guī)、公司安全管理制度、操作規(guī)程、安全事故案例分析、應(yīng)急救援知識等。針對不同崗位和層級的員工，設(shè)置不同的培訓(xùn)課程。（3）培訓(xùn)實施采用內(nèi)部培訓(xùn)、外部培訓(xùn)、現(xiàn)場演示、模擬演練等多種方式進(jìn)行培訓(xùn)。培訓(xùn)結(jié)束后，對學(xué)員進(jìn)行考核，考核成績記錄在員工安全培訓(xùn)檔案中。（4）培訓(xùn)效果評估定期對培訓(xùn)效果進(jìn)行評估，收集學(xué)員反饋意見，分析培訓(xùn)存在的問題，及時調(diào)整和改進(jìn)培訓(xùn)內(nèi)容和方式。2.安全檢查與隱患排查治理（1）安全檢查類型包括日常檢查、定期檢查、專項檢查、季節(jié)性檢查等。日常檢查由基層安全管理人員負(fù)責(zé)，定期檢查由安全管理部門組織，專項檢查針對特定的安全問題或設(shè)備設(shè)施進(jìn)行，季節(jié)性檢查根據(jù)不同季節(jié)的特點開展。（2）隱患排查治理流程安全檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，由安全管理人員填寫隱患排查治理臺賬，明確隱患內(nèi)容、發(fā)現(xiàn)時間、整改責(zé)任人、整改期限等信息。整改責(zé)任人負(fù)責(zé)制定整改措施并組織實施，整改完成后由安全管理部門進(jìn)行復(fù)查，確認(rèn)隱患消除后進(jìn)行銷號處理。（3）重大隱患管理對于重大安全隱患，實行掛牌督辦制度。公司安全管理委員會指定專人負(fù)責(zé)跟蹤督促整改，整改期間采取有效的防范措施，確保安全。3.安全設(shè)備設(shè)施管理（1）設(shè)備設(shè)施采購安全設(shè)備設(shè)施的采購應(yīng)符合國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和公司安全要求，選擇具有資質(zhì)的供應(yīng)商。采購合同中應(yīng)明確設(shè)備設(shè)施的質(zhì)量、安全性能、售后服務(wù)等條款。（2）安裝與調(diào)試設(shè)備設(shè)施到貨后，由專業(yè)人員按照安裝說明書進(jìn)行安裝和調(diào)試，確保設(shè)備設(shè)施正常運行。安裝調(diào)試完成后，進(jìn)行驗收，驗收合格后方可投入使用。（3）維護(hù)與保養(yǎng)建立安全設(shè)備設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)制度，明確維護(hù)保養(yǎng)責(zé)任人和周期。定期對設(shè)備設(shè)施進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，記錄維護(hù)保養(yǎng)情況，確保設(shè)備設(shè)施的可靠性和安全性。（4）報廢與更新對于老化、損壞、不符合安全要求的設(shè)備設(shè)施，及時進(jìn)行報廢處理。根據(jù)公司發(fā)展和安全管理需要，適時更新安全設(shè)備設(shè)施，提高公司安全保障水平。4.應(yīng)急預(yù)案與演練（1）應(yīng)急預(yù)案制定安全管理部門組織制定公司綜合應(yīng)急預(yù)案、專項應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場處置方案，明確應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)分工、應(yīng)急響應(yīng)程序、應(yīng)急救援措施等內(nèi)容。應(yīng)急預(yù)案應(yīng)定期修訂，確保其科學(xué)性、實用性和可操作性。（2）應(yīng)急演練公司每年至少組織一次綜合應(yīng)急演練，每半年組織一次專項應(yīng)急演練。演練結(jié)束后，對應(yīng)急演練效果進(jìn)行評估，分析演練中存在的問題，及時修訂應(yīng)急預(yù)案和完善應(yīng)急救援措施。（3）應(yīng)急物資管理建立應(yīng)急物資儲備庫，儲備必要的應(yīng)急救援物資和設(shè)備，如滅火器、消防水帶、防護(hù)用品、急救藥品等。定期對應(yīng)急物資進(jìn)行檢查、維護(hù)和更新，確保物資處于良好狀態(tài)。五、權(quán)利與義務(wù)1.安全管理人員權(quán)利（1）有權(quán)對公司各部門、各崗位的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行監(jiān)督檢查，提出意見和建議。（2）有權(quán)制止和糾正員工的不安全行為，對違反安全規(guī)定的人員進(jìn)行批評教育和處罰。（3）有權(quán)參與公司安全管理制度、操作規(guī)程的制定和修訂工作，提出合理化建議。（4）有權(quán)要求公司提供必要的安全管理資源，包括人力、物力和財力支持，以保障安全管理工作的順利開展。（5）在緊急情況下，有權(quán)采取必要的應(yīng)急措施，以避免或減少安全事故的發(fā)生和損失。2.安全管理人員義務(wù)（1）嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)和公司安全管理制度，履行安全管理職責(zé)，確保公司安全生產(chǎn)。（2）積極參加安全培訓(xùn)教育活動，不斷提高自身安全管理業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)。（3）及時發(fā)現(xiàn)和報告安全隱患，積極參與隱患排查治理工作，跟蹤整改情況，確保隱患得到有效消除。（4）配合安全事故的調(diào)查處理工作，如實提供有關(guān)情況和資料。（5）宣傳安全生產(chǎn)知識，提高員工的安全意識和自我保護(hù)能力。六、監(jiān)督與考核機(jī)制1.監(jiān)督機(jī)制（1）公司安全管理委員會對安全管理部門和基層安全管理人員的工作進(jìn)行監(jiān)督檢查，定期聽取安全管理工作匯報，對存在的問題提出整改要求。（2）安全管理部門對各部門、各崗位的安全管理工作進(jìn)行日常監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時下達(dá)整改通知書，督促整改落實。（3）鼓勵員工對安全管理工作進(jìn)行監(jiān)督，對發(fā)現(xiàn)重大安全隱患或制止安全事故發(fā)生的員工給予表彰和獎勵。2.考核機(jī)制（1）建立安全管理人員績效考核制度，考核內(nèi)容包括安全管理目標(biāo)完成情況、安全檢查與隱患排查治理工作、安全培訓(xùn)教育工作、應(yīng)急管理工作等方面。（2）績效考核采用定量與定性相結(jié)合的方式，定期進(jìn)行考核評分?？己私Y(jié)果與安全管理人員的薪酬、晉升、獎勵等掛鉤。（3）對在安全管理工作中表現(xiàn)突出的安全管理人員，給予表彰和獎勵；對因工作不力導(dǎo)致發(fā)生安全事故的安全管理人員，按照公司規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)肅處理，情節(jié)嚴(yán)重的依法追究法律責(zé)任