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文檔簡介
漁業(yè)公司漁港排水系統(tǒng)維護制度
一、總則1.目的本制度旨在確保漁業(yè)公司漁港排水系統(tǒng)的正常運行,保障漁港設施的完好,維護漁業(yè)生產作業(yè)環(huán)境,預防因排水不暢導致的安全事故和財產損失,同時體現(xiàn)公司對安全生產和環(huán)境保護的重視,符合公司的社會效益與經濟效益并重的經營理念。2.依據依據國家相關法律法規(guī)、行業(yè)標準以及漁業(yè)公司的實際運營需求制定本制度。3.原則本制度遵循預防為主、定期維護、及時修復、責任明確的原則,確保排水系統(tǒng)的高效穩(wěn)定運行。同時,在維護過程中充分考慮公司扁平化管理模式,減少不必要的層級審批,提高工作效率。二、適用范圍本制度適用于漁業(yè)公司全體員工,以及與漁港排水系統(tǒng)維護相關的合作單位和個人。同時,客戶在漁港作業(yè)過程中,若涉及排水系統(tǒng)相關事項,也應遵循本制度的相關規(guī)定。三、組織架構與職責分工1.維護管理小組成立由公司行政主管擔任組長,工程技術人員、安全管理人員等組成的漁港排水系統(tǒng)維護管理小組。小組負責統(tǒng)籌規(guī)劃排水系統(tǒng)的維護工作,制定維護計劃和預算,協(xié)調各部門之間的工作。2.具體職責分工-工程技術人員-負責排水系統(tǒng)的日常巡檢,及時發(fā)現(xiàn)并記錄排水管道、泵站等設施的損壞情況和運行異常。-根據巡檢結果和實際需求,制定詳細的維護方案和維修計劃,并組織實施。-對排水系統(tǒng)的技術改造和升級提出建議,提高排水系統(tǒng)的性能和可靠性。-安全管理人員-監(jiān)督維護工作過程中的安全措施落實情況,確保維護作業(yè)符合安全生產要求。-對因排水系統(tǒng)問題可能引發(fā)的安全風險進行評估和預警,制定相應的應急預案。-物資采購人員-根據維護計劃和維修需求,及時采購所需的材料、設備和配件。-確保所采購的物資質量符合要求,價格合理,并做好物資的庫存管理。-財務人員-負責編制和審核排水系統(tǒng)維護的預算和費用支出,確保資金的合理使用。-對維護工作的經濟效益進行評估和分析,為公司決策提供財務數(shù)據支持。四、管理內容與流程1.日常巡檢-巡檢周期工程技術人員應每日對漁港排水系統(tǒng)進行巡檢,包括排水管道、檢查井、雨水口、泵站等設施。-巡檢內容檢查排水管道是否有破損、滲漏現(xiàn)象,管道內是否有雜物堵塞;檢查井的井蓋是否完好,井內是否有積水和雜物;雨水口是否暢通,格柵是否損壞;泵站的設備運行是否正常,水位是否在合理范圍內等。-巡檢記錄巡檢人員應認真填寫巡檢記錄,記錄巡檢時間、地點、發(fā)現(xiàn)的問題等信息。如發(fā)現(xiàn)異常情況,應及時上報維護管理小組。2.定期維護-維護計劃制定維護管理小組根據日常巡檢情況和排水系統(tǒng)的運行狀況,每年制定詳細的定期維護計劃,明確維護項目、維護時間、責任人等。-維護項目定期維護項目包括排水管道的清淤、檢查井和雨水口的清理、泵站設備的保養(yǎng)和檢修等。-維護實施維護人員按照維護計劃和操作規(guī)程進行維護作業(yè)。在維護過程中,應注意安全防護,設置警示標識,避免對漁港正常作業(yè)造成影響。3.維修與改造-維修流程當排水系統(tǒng)出現(xiàn)故障或損壞時,巡檢人員或發(fā)現(xiàn)問題的員工應及時報告維護管理小組。維護管理小組組織工程技術人員進行現(xiàn)場勘查,制定維修方案,經審批后安排維修人員進行維修。維修完成后,由工程技術人員進行驗收,驗收合格后方可投入使用。-改造升級隨著漁業(yè)生產的發(fā)展和技術的進步,維護管理小組應根據實際情況,適時提出排水系統(tǒng)的改造升級方案。改造升級方案應充分考慮公司的經濟效益和社會效益,經公司領導審批后實施。4.物資管理-物資采購物資采購人員根據維護計劃和維修需求,提前制定物資采購計劃。采購物資時,應選擇質量可靠、價格合理的供應商,簽訂采購合同,確保物資按時供應。-物資驗收物資到貨后,物資采購人員應會同工程技術人員進行驗收,檢查物資的規(guī)格、型號、數(shù)量、質量等是否符合要求。驗收合格的物資應及時入庫,做好入庫登記。-物資庫存管理倉庫管理人員應建立物資庫存臺賬,對物資的出入庫情況進行詳細記錄。定期對物資進行盤點,確保賬物相符。對于易損件和常用物資,應保持合理的庫存數(shù)量,以滿足維護工作的需要。五、權利與義務1.員工權利-員工有權獲得與漁港排水系統(tǒng)維護相關的培訓和指導,以提高自身的工作技能和安全意識。-員工在發(fā)現(xiàn)排水系統(tǒng)存在安全隱患或其他問題時,有權及時向上級報告,并提出合理的建議和解決方案。-對因維護工作表現(xiàn)突出的員工,有權獲得公司的表彰和獎勵。2.員工義務-全體員工有義務愛護漁港排水系統(tǒng)設施,不得隨意破壞或堵塞排水管道、檢查井等設施。-涉及排水系統(tǒng)維護工作的員工應嚴格遵守本制度和相關操作規(guī)程,認真履行工作職責,確保維護工作的質量和安全。-員工應積極配合公司組織的排水系統(tǒng)維護培訓和應急演練,提高自身的應急處置能力。3.客戶權利與義務-客戶有權在符合規(guī)定的情況下,合理使用漁港的排水設施。-客戶在漁港作業(yè)過程中,如發(fā)現(xiàn)排水系統(tǒng)存在問題,有義務及時通知公司相關部門。-客戶應遵守公司關于漁港排水系統(tǒng)的管理規(guī)定,不得因自身作業(yè)行為對排水系統(tǒng)造成破壞或影響其正常運行。六、監(jiān)督與考核機制1.監(jiān)督機制-公司內部成立監(jiān)督小組,由行政主管擔任組長,成員包括安全管理人員、財務人員等。監(jiān)督小組負責對排水系統(tǒng)維護工作進行全程監(jiān)督,檢查維護計劃的執(zhí)行情況、維護質量、物資使用情況等。-鼓勵員工和客戶對排水系統(tǒng)維護工作中的違規(guī)行為進行監(jiān)督和舉報,對于查證屬實的舉報,公司將給予舉報人一定的獎勵。2.考核機制-建立排水系統(tǒng)維護工作績效考核制度,對參與維護工作的員工進行考核??己酥笜税ňS護任務完成率、維護質量合格率、安全事故發(fā)生率、成本控制情況等。-根據績效考核結果,對表現(xiàn)優(yōu)秀的員工給予績效獎金、晉升等獎勵;對未完成考核指標或出現(xiàn)嚴重失誤的員工,進行績效扣分、警告、罰款等處罰。-將排水系統(tǒng)維護工作的績效考核結果納入公司整體績效考核體系,與部門和個人的年終評優(yōu)評先掛鉤,以激勵員工積極做好排水系統(tǒng)維護工作。七、附則1.本制度自發(fā)布之日起生效實施,如有未盡事宜,由公司
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