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文檔簡介
漁業(yè)公司漁獲保鮮操作制度
一、總則1.目的本制度旨在規(guī)范漁業(yè)公司漁獲保鮮操作流程,確保漁獲在各個環(huán)節(jié)保持良好品質(zhì),減少損失,提高經(jīng)濟效益,同時保障消費者能獲得新鮮、安全的漁產(chǎn)品,提升公司社會效益和品牌形象。2.指導(dǎo)思想秉持公司“優(yōu)質(zhì)、新鮮、可持續(xù)”的經(jīng)營理念,以科學(xué)、嚴謹?shù)膽B(tài)度對待漁獲保鮮工作,將企業(yè)文化融入每一個操作細節(jié),追求高效與品質(zhì)的平衡,實現(xiàn)公司的長期穩(wěn)定發(fā)展。3.基本原則遵循科學(xué)合理、安全衛(wèi)生、高效便捷的原則,確保漁獲保鮮操作符合相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標準,充分考慮實際操作中的可行性和經(jīng)濟性。二、適用范圍本制度適用于漁業(yè)公司全體參與漁獲捕撈、運輸、儲存、加工等環(huán)節(jié)的員工,以及涉及漁獲保鮮相關(guān)業(yè)務(wù)的合作方和客戶。三、組織架構(gòu)與職責(zé)分工1.保鮮管理小組-組成:由公司主管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長,各相關(guān)部門負責(zé)人為成員。-職責(zé):全面統(tǒng)籌公司漁獲保鮮工作,制定和調(diào)整保鮮策略,協(xié)調(diào)各部門之間的工作,處理保鮮過程中的重大問題。2.捕撈部門-職責(zé):在捕撈過程中采取初步保鮮措施,如快速分揀、合理放置漁獲,確保漁獲在捕撈后盡快進入適宜的保鮮環(huán)境。與運輸部門做好交接工作,提供準確的漁獲信息。3.運輸部門-職責(zé):負責(zé)選擇合適的運輸工具和保鮮設(shè)備,確保運輸過程中的溫度、濕度等環(huán)境條件符合漁獲保鮮要求。在運輸前對設(shè)備進行檢查和維護,保證其正常運行。與儲存和加工部門及時溝通,合理安排運輸時間和路線。4.儲存部門-職責(zé):管理公司的冷庫、保鮮庫等儲存設(shè)施,嚴格控制庫內(nèi)溫度、濕度和氣體成分。對入庫漁獲進行驗收、登記和分類存放,定期檢查漁獲的保鮮狀態(tài),做好庫存記錄。5.加工部門-職責(zé):在加工過程中合理安排流程,盡量縮短漁獲暴露在常溫環(huán)境下的時間。采用合適的保鮮處理工藝,如速凍、腌制等,確保加工后的漁產(chǎn)品保持良好的品質(zhì)。四、管理內(nèi)容與流程1.捕撈環(huán)節(jié)保鮮-漁獲分揀:捕撈人員在船上應(yīng)盡快對漁獲進行分揀,將不同種類、大小的漁獲分開,去除雜質(zhì)和受損漁獲。-冰鮮處理:對于需要冰鮮保存的漁獲,應(yīng)立即用碎冰覆蓋,冰與漁獲的比例應(yīng)符合標準要求,確保漁獲迅速降溫。-裝艙要求:漁獲應(yīng)整齊、緊密地裝艙,避免在運輸過程中相互擠壓造成損傷。裝艙后應(yīng)及時封閉艙門,減少熱量進入。2.運輸環(huán)節(jié)保鮮-運輸工具選擇:根據(jù)漁獲的種類、數(shù)量和運輸距離,選擇合適的運輸工具,如冷藏車、冷藏船等。運輸工具應(yīng)具備良好的隔熱性能和制冷設(shè)備。-預(yù)冷處理:在裝載漁獲前,應(yīng)對運輸工具進行預(yù)冷,使其內(nèi)部溫度達到適宜的保鮮溫度。-運輸監(jiān)控:運輸過程中應(yīng)實時監(jiān)控溫度、濕度等環(huán)境參數(shù),如發(fā)現(xiàn)異常應(yīng)及時采取措施。運輸人員應(yīng)保持通訊暢通,以便及時接收和處理相關(guān)信息。3.儲存環(huán)節(jié)保鮮-入庫驗收:漁獲入庫前,儲存部門應(yīng)進行驗收,檢查漁獲的質(zhì)量、數(shù)量、溫度等是否符合要求。驗收合格后進行登記,記錄漁獲的來源、種類、入庫時間等信息。-分類存放:根據(jù)漁獲的種類、特性和保鮮要求,將其分類存放在不同的區(qū)域,避免相互影響。同時,應(yīng)合理規(guī)劃庫存空間,便于管理和搬運。-庫存管理:定期對庫存漁獲進行檢查,記錄其保鮮狀態(tài)。如發(fā)現(xiàn)有變質(zhì)跡象,應(yīng)及時處理。根據(jù)市場需求和庫存情況,合理安排漁獲的出庫順序。4.加工環(huán)節(jié)保鮮-加工前處理:加工部門在接收漁獲后,應(yīng)盡快進行加工前的準備工作,如清洗、去鱗、去內(nèi)臟等,盡量縮短漁獲在常溫下的停留時間。-保鮮工藝選擇:根據(jù)漁獲的種類和產(chǎn)品要求,選擇合適的保鮮工藝,如速凍、真空包裝、添加保鮮劑等。在加工過程中,應(yīng)嚴格控制工藝參數(shù),確保保鮮效果。-成品儲存:加工后的成品應(yīng)及時送入冷庫或保鮮庫儲存,按照成品的儲存要求進行管理。五、權(quán)利與義務(wù)1.員工權(quán)利-員工有權(quán)獲得與漁獲保鮮操作相關(guān)的培訓(xùn),包括新知識、新技術(shù)的培訓(xùn),以提升自身的專業(yè)技能。-對于公司漁獲保鮮制度和操作流程中存在的問題,員工有權(quán)提出意見和建議。-在工作過程中,如因不合理的工作安排或設(shè)備故障等原因可能影響漁獲保鮮質(zhì)量時,員工有權(quán)向上級反映并要求解決。2.員工義務(wù)-員工應(yīng)嚴格遵守本制度及相關(guān)操作規(guī)范,認真履行工作職責(zé),確保漁獲保鮮工作的質(zhì)量。-積極參與公司組織的培訓(xùn)活動,不斷學(xué)習(xí)和掌握新的保鮮技術(shù)和知識,提高工作效率和質(zhì)量。-發(fā)現(xiàn)漁獲保鮮過程中的異常情況應(yīng)及時報告,并采取必要的應(yīng)急措施,防止損失擴大。3.客戶權(quán)利-客戶有權(quán)了解公司漁獲保鮮的操作流程和質(zhì)量保障措施,公司應(yīng)提供相應(yīng)的信息。-對于不符合保鮮標準的漁獲產(chǎn)品,客戶有權(quán)要求公司給予合理的解釋和處理方案。4.客戶義務(wù)-客戶應(yīng)按照公司規(guī)定的要求接收和儲存漁獲產(chǎn)品,如因客戶自身原因?qū)е聺O獲保鮮質(zhì)量下降,公司不承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。六、監(jiān)督與考核機制1.監(jiān)督機制-公司設(shè)立專門的保鮮監(jiān)督小組,定期對漁獲保鮮的各個環(huán)節(jié)進行檢查,包括捕撈、運輸、儲存、加工等。-監(jiān)督小組應(yīng)檢查設(shè)備運行情況、操作規(guī)范執(zhí)行情況、漁獲質(zhì)量等,發(fā)現(xiàn)問題及時提出整改意見,并跟蹤整改效果。-鼓勵員工和客戶對漁獲保鮮過程中的違規(guī)行為進行舉報,公司將對舉報人進行保密和獎勵。2.考核機制-建立員工績效考核體系,將漁獲保鮮工作的完成情況作為重要考核指標,包括漁獲的保鮮質(zhì)量、損耗率、工作效率等。-對于在漁獲保鮮工作中表現(xiàn)突出的員工,公司將給予表彰和獎勵,如獎金、晉升機會等。-對于因工作失誤導(dǎo)致漁獲保鮮質(zhì)量問題或重大損失的員工,公司將根據(jù)情節(jié)輕重給予相應(yīng)的處罰,包括警告、罰款、辭退等。七、附則1.制度解釋權(quán)本制度的解釋權(quán)歸漁業(yè)公司所有,公司有權(quán)根據(jù)實際情況對制度進行修訂和完善。
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