工程造價成本控制與投資控制試題及答案一、選擇題(每題2分,共60分)1.工程造價成本控制的核心目的是(）A.提高工程項目的投資效益B.確保工程項目的質(zhì)量C.降低工程項目的成本D.提高工程項目的施工效率答案：A2.以下哪個不屬于工程造價成本控制的范疇()A.設(shè)計階段的成本控制B.施工階段的成本控制C.竣工驗收階段的成本控制D.項目策劃階段的成本控制答案：D3.工程造價成本控制的基本原則不包括()A.動態(tài)控制原則B.預(yù)防為主原則C.全過程控制原則D.事后控制原則答案：D4.以下哪個不是投資控制的手段()A.投資預(yù)算控制B.投資計劃控制C.投資審計控制D.投資激勵控制答案：D5.投資控制的目標(biāo)不包括以下哪個方面()A.投資規(guī)模的合理性B.投資效益的最大化C.投資風(fēng)險的降低D.投資周期的縮短答案：D6.工程造價成本控制中,以下哪個方法不屬于成本分析方法()A.比較分析法B.因素分析法C.定額分析法D.統(tǒng)計分析法答案：D7.以下哪個不是投資控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)()A.投資決策B.投資預(yù)算C.投資審計D.投資激勵答案：D8.在工程造價成本控制中,以下哪個階段是成本控制的重點()A.設(shè)計階段B.施工階段C.竣工驗收階段D.項目策劃階段答案：B9.投資控制的目標(biāo)應(yīng)與以下哪個因素相一致()A.工程項目的規(guī)模B.工程項目的質(zhì)量C.工程項目的進度D.工程項目的投資預(yù)算答案：D10.工程造價成本控制中,以下哪個不是成本控制的主要內(nèi)容()A.成本計劃B.成本核算C.成本分析D.成本審計答案：D11.投資控制中,以下哪個方法不屬于投資控制方法()A.預(yù)算控制B.計劃控制C.審計控制D.激勵控制答案：D12.以下哪個不是投資控制的原則()A.動態(tài)控制原則B.預(yù)防為主原則C.全過程控制原則D.事后控制原則答案：D13.工程造價成本控制中,以下哪個不是成本控制的原則()A.動態(tài)控制原則B.預(yù)防為主原則C.全過程控制原則D.事前控制原則答案：D14.投資控制中,以下哪個不是投資控制的目標(biāo)()A.投資規(guī)模的合理性B.投資效益的最大化C.投資風(fēng)險的降低D.投資周期的延長答案：D15.工程造價成本控制中,以下哪個不是成本控制的手段()A.成本計劃B.成本核算C.成本分析D.成本審計答案：D二、判斷題(每題2分,共30分)16.工程造價成本控制是項目管理的一個重要組成部分。()答案:正確17.投資控制與工程造價成本控制是兩個不同的概念。()答案:錯誤18.工程造價成本控制的核心是成本分析。()答案:錯誤19.投資控制的目標(biāo)是確保投資效益的最大化。()答案:正確20.工程造價成本控制中,成本核算是一個重要的環(huán)節(jié)。()答案:正確21.投資控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)是投資決策和投資預(yù)算。()答案:正確22.工程造價成本控制中,設(shè)計階段的成本控制尤為重要。()答案:正確23.投資控制的原則包括動態(tài)控制原則、預(yù)防為主原則和全過程控制原則。()答案:正確24.工程造價成本控制中,成本分析是一個重要的環(huán)節(jié)。()答案:正確25.投資控制的方法包括預(yù)算控制、計劃控制和審計控制。()答案:正確26.工程造價成本控制中,成本審計是一個重要的環(huán)節(jié)。()答案:錯誤27.投資控制的目標(biāo)應(yīng)與工程項目的投資預(yù)算相一致。()答案:正確28.工程造價成本控制中,成本計劃是一個重要的環(huán)節(jié)。()答案:正確29.投資控制與工程造價成本控制是相互獨立的。()答案:錯誤30.工程造價成本控制中,全過程控制原則是成本控制的核心原則。()答案:正確三、簡答題（每題10分,共30分）31.簡述工程造價成本控制的主要內(nèi)容。答案:工程造價成本控制的主要內(nèi)容包括:成本計劃、成本核算、成本分析和成本考核。32.簡述投資控制的原則。答案:投資控制的原則包括:動態(tài)控制原則、預(yù)防為主原則和全過程控制原則。33.簡述工程造價成本控制的方法。答案:工程造價成本控制的方法包括:比較分析法、因素分析法、定額分析法和統(tǒng)計分析法。四、案例分析題(每題20分,共40分)34.某工程項目,合同總價為1000萬元,合同工期為12個月。在施工過程中,由于設(shè)計變更,導(dǎo)致工程量增加,預(yù)計增加的工程量為原工程量的10%。請計算：(1)設(shè)計變更導(dǎo)致合同總價的變化。(2）設(shè)計變更導(dǎo)致合同工期的變化。答案：(1)設(shè)計變更導(dǎo)致合同總價的變化:1000萬元×10%=100萬元。（2）設(shè)計變更導(dǎo)致合同工期的變化:12個月×10%=1.2個月。35.某工程項目,合同總價為2000萬元,合同工期為18個月。在施工過程中,由于施工方原因,導(dǎo)致工程進度延誤,預(yù)計延誤工期為2個月。請計算：(1)施工方延誤工期導(dǎo)致的合同總價變化。