支部安全生產(chǎn)會(huì)議記錄一、會(huì)議概況

1.會(huì)議時(shí)間：2023年4月15日，上午9:00-11:30。

2.會(huì)議地點(diǎn)：公司會(huì)議室。

3.參會(huì)人員：公司黨支部全體成員、安全管理部門負(fù)責(zé)人、各部門安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人。

4.會(huì)議主持人：黨支部書(shū)記張華。

5.會(huì)議目的：分析公司當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢(shì)，部署下一階段安全生產(chǎn)工作，確保公司安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。

二、會(huì)議議程

1.匯報(bào)近期安全生產(chǎn)工作情況。

2.分析公司安全生產(chǎn)形勢(shì)，指出存在的問(wèn)題和不足。

3.部署下一階段安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)任務(wù)。

4.研究制定安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確各級(jí)人員職責(zé)。

5.交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，推廣先進(jìn)做法。

6.討論安全生產(chǎn)投入保障措施。

7.審議安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，確保應(yīng)急響應(yīng)能力。

8.安排安全生產(chǎn)檢查，強(qiáng)化隱患排查治理。

9.學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)，提高全員安全意識(shí)。

10.會(huì)議總結(jié)，布置后續(xù)工作。

三、近期安全生產(chǎn)工作情況匯報(bào)

1.安全生產(chǎn)總體情況：截至2023年4月，公司安全生產(chǎn)形勢(shì)保持穩(wěn)定，未發(fā)生重大安全事故。

2.安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況：各部門安全責(zé)任制得到有效執(zhí)行，安全生產(chǎn)規(guī)章制度得到嚴(yán)格遵守。

3.安全教育培訓(xùn)：組織開(kāi)展了多場(chǎng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)活動(dòng)，員工安全意識(shí)和應(yīng)急處置能力有所提升。

4.安全檢查與隱患排查：開(kāi)展定期和不定期的安全檢查，共發(fā)現(xiàn)安全隱患XX處，已全部整改完成。

5.應(yīng)急演練：組織了XX次應(yīng)急演練，檢驗(yàn)了應(yīng)急預(yù)案的有效性和員工的應(yīng)急響應(yīng)能力。

6.安全生產(chǎn)投入：加大了安全生產(chǎn)投入，更新了部分安全設(shè)備，提高了安全生產(chǎn)保障水平。

7.安全生產(chǎn)事故處理：對(duì)近期發(fā)生的輕微事故進(jìn)行了調(diào)查處理，分析原因，制定了預(yù)防措施。

8.外部檢查與評(píng)估：接受了一次外部安全檢查，總體評(píng)價(jià)良好，提出了一些改進(jìn)建議，已納入整改計(jì)劃。

四、當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢(shì)分析

1.安全生產(chǎn)形勢(shì)總體穩(wěn)定，但不容忽視個(gè)別部門存在安全隱患，如車間設(shè)備老化、部分員工安全意識(shí)淡薄等問(wèn)題。

2.隨著公司業(yè)務(wù)拓展，施工和作業(yè)環(huán)境復(fù)雜度增加，對(duì)安全生產(chǎn)管理提出了更高要求。

3.近期外部環(huán)境變化，如極端天氣增多，對(duì)安全生產(chǎn)工作帶來(lái)了一定的挑戰(zhàn)。

4.安全生產(chǎn)法律法規(guī)更新，要求企業(yè)必須不斷提升安全管理水平，確保符合最新標(biāo)準(zhǔn)。

5.員工流動(dòng)性較大，新員工的安全培訓(xùn)和教育需要加強(qiáng)，以減少因人員不熟悉安全操作規(guī)程而引發(fā)的事故。

6.部分關(guān)鍵崗位人員缺乏，導(dǎo)致安全生產(chǎn)管理力量薄弱，需要加強(qiáng)人員配置和培訓(xùn)。

7.安全生產(chǎn)投入與實(shí)際需求存在差距，部分安全設(shè)備設(shè)施更新不及時(shí)，影響了安全生產(chǎn)的長(zhǎng)期穩(wěn)定。

8.安全生產(chǎn)信息化建設(shè)相對(duì)滯后，數(shù)據(jù)分析和預(yù)警能力不足，影響了對(duì)安全生產(chǎn)形勢(shì)的及時(shí)判斷和有效應(yīng)對(duì)。

五、下一階段安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)任務(wù)

1.加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，提高全員安全意識(shí)，特別是對(duì)新員工的安全教育和老員工的安全技能提升。

2.對(duì)關(guān)鍵崗位和重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行專項(xiàng)安全檢查，確保設(shè)備設(shè)施安全可靠，及時(shí)消除安全隱患。

3.推進(jìn)安全生產(chǎn)信息化建設(shè)，提升安全數(shù)據(jù)分析和預(yù)警能力，加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)形勢(shì)的監(jiān)測(cè)和預(yù)警。

4.優(yōu)化安全管理制度，明確各級(jí)人員職責(zé)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制，確保責(zé)任落實(shí)到人。

5.加大安全生產(chǎn)投入，更新老舊設(shè)備，提升安全防護(hù)水平，確保安全生產(chǎn)條件得到改善。

6.定期組織應(yīng)急演練，提高員工的應(yīng)急處置能力，確保在緊急情況下能夠迅速有效地進(jìn)行救援。

7.針對(duì)外部環(huán)境變化，制定相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施，提高公司應(yīng)對(duì)自然災(zāi)害等突發(fā)事件的能力。

8.加強(qiáng)與外部安全監(jiān)管部門的溝通與合作，及時(shí)了解最新的安全生產(chǎn)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，確保公司合規(guī)經(jīng)營(yíng)。

9.對(duì)安全事故進(jìn)行深入分析，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，制定預(yù)防措施，防止同類事故再次發(fā)生。

10.定期評(píng)估安全生產(chǎn)工作的成效，對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行整改，持續(xù)改進(jìn)安全生產(chǎn)管理水平。

六、安全生產(chǎn)責(zé)任制研究制定

1.明確公司安全生產(chǎn)責(zé)任制的基本原則，包括安全第一、預(yù)防為主、綜合治理等。

2.確定各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各部門、各崗位的安全生產(chǎn)職責(zé)，確保責(zé)任覆蓋到每一個(gè)環(huán)節(jié)和每一個(gè)人。

3.制定詳細(xì)的安全生產(chǎn)責(zé)任清單，明確各崗位的安全生產(chǎn)具體任務(wù)和目標(biāo)。

4.建立安全生產(chǎn)責(zé)任考核機(jī)制，將安全生產(chǎn)責(zé)任與績(jī)效考核相結(jié)合，激勵(lì)員工履行安全生產(chǎn)職責(zé)。

5.規(guī)定安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度，對(duì)未履行安全生產(chǎn)職責(zé)或?qū)е掳踩鹿拾l(fā)生的個(gè)人和部門進(jìn)行責(zé)任追究。

6.加強(qiáng)安全生產(chǎn)責(zé)任的教育培訓(xùn)，提高員工對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制的認(rèn)識(shí)和理解。

7.定期對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行審查和修訂，確保其適應(yīng)公司發(fā)展和安全生產(chǎn)形勢(shì)的變化。

8.實(shí)施安全生產(chǎn)責(zé)任制的監(jiān)督和檢查，確保責(zé)任制的有效執(zhí)行。

9.建立安全生產(chǎn)責(zé)任報(bào)告制度，要求各級(jí)人員及時(shí)報(bào)告安全生產(chǎn)責(zé)任履行情況。

10.通過(guò)安全生產(chǎn)責(zé)任制的實(shí)施，形成全員參與、齊抓共管的安全生產(chǎn)格局。

七、安全生產(chǎn)投入保障措施

1.根據(jù)公司財(cái)務(wù)狀況和安全生產(chǎn)需求，編制年度安全生產(chǎn)投入計(jì)劃，確保資金充足。

2.建立安全生產(chǎn)專項(xiàng)資金，用于購(gòu)置、更新和維護(hù)安全設(shè)備設(shè)施。

3.定期對(duì)安全設(shè)備進(jìn)行檢查和維護(hù)，確保其處于良好工作狀態(tài)。

4.推行安全設(shè)備預(yù)防性維護(hù)制度，降低設(shè)備故障率，保障生產(chǎn)安全。

5.加強(qiáng)安全生產(chǎn)技術(shù)改造，引入先進(jìn)的安全技術(shù)和管理方法，提升安全生產(chǎn)水平。

6.對(duì)員工進(jìn)行安全培訓(xùn)，提高其安全操作技能，減少人為因素導(dǎo)致的安全事故。

7.設(shè)立安全生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)基金，對(duì)在安全生產(chǎn)工作中表現(xiàn)突出的個(gè)人和團(tuán)隊(duì)給予獎(jiǎng)勵(lì)。

8.開(kāi)展安全生產(chǎn)專項(xiàng)活動(dòng)，提高員工參與安全生產(chǎn)的積極性和主動(dòng)性。

9.建立安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度，對(duì)重點(diǎn)崗位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)控制。

10.定期對(duì)安全生產(chǎn)投入效果進(jìn)行評(píng)估，根據(jù)評(píng)估結(jié)果調(diào)整投入策略，確保投入效益最大化。

八、安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案審議

1.審議修訂后的安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，確保其符合最新的安全生產(chǎn)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

2.明確應(yīng)急預(yù)案的適用范圍和啟動(dòng)條件，確保在緊急情況下能夠迅速響應(yīng)。

3.規(guī)范應(yīng)急組織結(jié)構(gòu)，明確各級(jí)應(yīng)急指揮人員的職責(zé)和權(quán)限。

4.制定詳細(xì)的應(yīng)急響應(yīng)流程，包括報(bào)警、救援、疏散、醫(yī)療救護(hù)等環(huán)節(jié)。

5.優(yōu)化應(yīng)急預(yù)案的演練方案，定期組織應(yīng)急演練，提高員工的應(yīng)急操作能力。

6.確保應(yīng)急物資和設(shè)備儲(chǔ)備充足，定期檢查和維護(hù)，確保其可用性。

7.加強(qiáng)與外部救援機(jī)構(gòu)的溝通與合作，建立應(yīng)急聯(lián)動(dòng)機(jī)制，提高應(yīng)急響應(yīng)效率。

8.教育員工了解應(yīng)急預(yù)案的內(nèi)容和操作流程，提高其自我保護(hù)意識(shí)和自救互救能力。

9.定期評(píng)估應(yīng)急預(yù)案的實(shí)際效果，根據(jù)評(píng)估結(jié)果進(jìn)行修訂和完善。

10.將應(yīng)急預(yù)案的宣傳和培訓(xùn)納入日常安全生產(chǎn)工作中，確保員工熟悉并能夠在緊急情況下正確執(zhí)行。

九、安全生產(chǎn)檢查安排

1.制定年度安全生產(chǎn)檢查計(jì)劃，明確檢查的時(shí)間、范圍和重點(diǎn)。

2.安排定期的安全生產(chǎn)檢查，包括日常巡檢、月度檢查和季度檢查。

3.針對(duì)重點(diǎn)崗位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行專項(xiàng)檢查，如電氣設(shè)備、消防設(shè)施、?；饭芾淼?。

4.實(shí)施隱患排查治理雙軌制，即自查和互查相結(jié)合，提高檢查的全面性和實(shí)效性。

5.對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，要求立即整改，并跟蹤整改進(jìn)度，確保整改到位。

6.建立安全生產(chǎn)檢查檔案，記錄每次檢查的時(shí)間、內(nèi)容、發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和整改情況。

7.對(duì)檢查結(jié)果進(jìn)行匯總分析，找出安全生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié)，制定針對(duì)性的改進(jìn)措施。

8.加強(qiáng)對(duì)檢查人員的培訓(xùn)，提高其檢查技能和發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的能力。

9.鼓勵(lì)員工積極參與安全生產(chǎn)檢查，建立安全生產(chǎn)舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，提高員工的參與度和責(zé)任感。

10.定期對(duì)外部安全檢查機(jī)構(gòu)的意見(jiàn)和反饋進(jìn)行分析，不斷改進(jìn)安全生產(chǎn)檢查工作。

十、會(huì)議總結(jié)與后續(xù)工作布置

1.對(duì)本次會(huì)議內(nèi)容進(jìn)行總結(jié)，強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)的重要性，以及對(duì)下一階段工作的期望。

2.強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)責(zé)任制的重要性，要求各部門和員工嚴(yán)格遵守安全規(guī)章制度。

3.布置后續(xù)安全生產(chǎn)工作，包括安全生產(chǎn)檢查、隱患整改、應(yīng)急演練等具體任務(wù)。

4.明確各部門負(fù)責(zé)人為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，確保安全生產(chǎn)工作的落實(shí)。

5.安排安全生產(chǎn)培訓(xùn)計(jì)劃，提高員工的安全意識(shí)和應(yīng)