人力資源助理招聘筆試試題及答案

單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）1.人力資源管理的核心是（）A.人員招聘B.績(jī)效管理C.員工培訓(xùn)D.薪酬管理2.以下哪種招聘渠道成本較低（）A.網(wǎng)絡(luò)招聘B.校園招聘C.內(nèi)部推薦D.獵頭招聘3.培訓(xùn)需求分析不包括（）A.組織分析B.任務(wù)分析C.人員分析D.市場(chǎng)分析4.績(jī)效管理的第一個(gè)環(huán)節(jié)是（）A.績(jī)效計(jì)劃B.績(jī)效評(píng)估C.績(jī)效反饋D.績(jī)效改進(jìn)5.法定休假日安排勞動(dòng)者工作的，支付不低于工資的（）報(bào)酬。A.150%B.200%C.300%D.400%6.勞動(dòng)合同期限一年以上不滿三年的，試用期不得超過（）A.一個(gè)月B.二個(gè)月C.三個(gè)月D.六個(gè)月7.以下屬于人力資源規(guī)劃內(nèi)容的是（）A.人員補(bǔ)充規(guī)劃B.企業(yè)文化規(guī)劃C.市場(chǎng)拓展規(guī)劃D.財(cái)務(wù)規(guī)劃8.員工福利不包括（）A.基本薪酬B.法定福利C.企業(yè)補(bǔ)充福利D.帶薪休假9.以下哪種方法不屬于工作分析方法（）A.觀察法B.問卷調(diào)查法C.頭腦風(fēng)暴法D.訪談法10.馬斯洛需求層次理論中最高層次需求是（）A.生理需求B.安全需求C.自我實(shí)現(xiàn)需求D.社交需求多項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）1.人力資源管理的職能包括（）A.人力資源規(guī)劃B.招聘與配置C.培訓(xùn)與開發(fā)D.績(jī)效管理E.薪酬福利管理F.勞動(dòng)關(guān)系管理2.招聘渠道有（）A.網(wǎng)絡(luò)招聘B.校園招聘C.現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)D.內(nèi)部推薦E.獵頭招聘3.培訓(xùn)的方法有（）A.講授法B.案例分析法C.角色扮演法D.在線學(xué)習(xí)法E.實(shí)踐操作法4.績(jī)效評(píng)估的主體可以是（）A.上級(jí)B.下級(jí)C.同事D.自我E.客戶5.薪酬構(gòu)成要素包括（）A.基本薪酬B.績(jī)效薪酬C.獎(jiǎng)金D.津貼E.福利6.勞動(dòng)合同的必備條款有（）A.用人單位的名稱、住所和法定代表人B.勞動(dòng)者的姓名、住址和居民身份證C.勞動(dòng)合同期限D(zhuǎn).工作內(nèi)容和工作地點(diǎn)E.勞動(dòng)報(bào)酬7.人力資源規(guī)劃的作用有（）A.滿足企業(yè)發(fā)展對(duì)人員的需求B.優(yōu)化人力資源配置C.提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益D.為員工職業(yè)生涯發(fā)展提供指導(dǎo)8.員工培訓(xùn)的目的包括（）A.提高員工工作績(jī)效B.促進(jìn)員工職業(yè)發(fā)展C.增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力D.改善企業(yè)文化9.工作分析的成果有（）A.工作說明書B.崗位規(guī)范C.工作流程D.組織架構(gòu)圖10.激勵(lì)理論包括（）A.馬斯洛需求層次理論B.赫茲伯格雙因素理論C.麥格雷戈X-Y理論D.亞當(dāng)斯公平理論判斷題（每題2分，共10題）1.人力資源管理就是人事管理，二者沒有區(qū)別。（）2.內(nèi)部招聘一定比外部招聘好。（）3.培訓(xùn)只要組織了，就一定能提高員工績(jī)效。（）4.績(jī)效評(píng)估只是為了發(fā)獎(jiǎng)金。（）5.薪酬越高，員工滿意度就一定越高。（）6.簽訂勞動(dòng)合同后，員工不能隨意辭職。（）7.人力資源規(guī)劃只需要考慮企業(yè)當(dāng)前的人員需求。（）8.工作分析只對(duì)新員工入職有幫助。（）9.激勵(lì)員工只需要物質(zhì)激勵(lì)就可以。（）10.員工福利對(duì)企業(yè)來說是一種成本，應(yīng)盡量減少。（）簡(jiǎn)答題（每題5分，共4題）1.簡(jiǎn)述人力資源規(guī)劃的步驟。答案：包括調(diào)查收集信息、預(yù)測(cè)人力資源需求與供給、制定人力資源規(guī)劃、實(shí)施與評(píng)估規(guī)劃。2.培訓(xùn)效果評(píng)估有哪些層面？答案：反應(yīng)層面（學(xué)員滿意度）、學(xué)習(xí)層面（知識(shí)技能掌握）、行為層面（工作行為改變）、結(jié)果層面（對(duì)組織績(jī)效影響）。3.簡(jiǎn)述績(jī)效管理的流程。答案：績(jī)效計(jì)劃（設(shè)定目標(biāo)等）、績(jī)效實(shí)施（日常工作開展）、績(jī)效評(píng)估（考核評(píng)價(jià)）、績(jī)效反饋（溝通結(jié)果與改進(jìn)）。4.工作分析的意義是什么？答案：為招聘、培訓(xùn)、績(jī)效、薪酬等人力資源管理活動(dòng)提供依據(jù)；明確職責(zé)，提高工作效率；促進(jìn)組織優(yōu)化。討論題（每題5分，共4題）1.如何有效提高員工的工作積極性？答案：提供合理薪酬福利保障基本需求；建立公平績(jī)效體系給予認(rèn)可；提供培訓(xùn)和晉升機(jī)會(huì)；營(yíng)造良好工作氛圍和企業(yè)文化，滿足員工精神需求。2.內(nèi)部招聘和外部招聘各有哪些優(yōu)缺點(diǎn)，如何結(jié)合使用？答案：內(nèi)部?jī)?yōu)點(diǎn)是了解企業(yè)、穩(wěn)定性高，缺點(diǎn)是可能缺乏創(chuàng)新。外部?jī)?yōu)點(diǎn)是帶來新思想，缺點(diǎn)是融入慢。結(jié)合時(shí)，重要管理崗位內(nèi)部?jī)?yōu)先，新技術(shù)崗位外部補(bǔ)充，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。3.談?wù)勀銓?duì)企業(yè)建立良好勞動(dòng)關(guān)系的看法。答案：良好勞動(dòng)關(guān)系能提高員工忠誠(chéng)度和工作效率。企業(yè)要依法辦事，完善規(guī)章制度；加強(qiáng)溝通，傾聽員工意見；提供合理待遇和發(fā)展空間，實(shí)現(xiàn)雙方共贏。4.假如你負(fù)責(zé)新員工培訓(xùn)，你會(huì)如何設(shè)計(jì)培訓(xùn)內(nèi)容？答案：設(shè)計(jì)企業(yè)文化、規(guī)章制度模塊讓員工了解企業(yè)；安排崗位技能培訓(xùn)提升工作能力；加入職業(yè)素養(yǎng)、團(tuán)隊(duì)協(xié)作內(nèi)容，全面提升新員工素質(zhì)。答案單項(xiàng)選擇題1.B2.C3.D4.A5.C6.B7.A8.A9.C10.C多項(xiàng)選擇題1.ABCDEF2.ABCDE3.ABCDE4.ABCDE