2025年交接班制度試題（附答案）一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共30分）1.以下關(guān)于交接班時(shí)間的規(guī)定，正確的是（）。A.交班人員可提前5分鐘離崗，由接班人自行接管B.接班人員應(yīng)提前15分鐘到崗，與交班人員共同檢查現(xiàn)場(chǎng)C.交接班時(shí)間由雙方協(xié)商，無(wú)需固定D.若遇緊急任務(wù)，交班人員可直接離崗，無(wú)需等待接班人2.交接班過(guò)程中，若發(fā)現(xiàn)設(shè)備運(yùn)行參數(shù)異常但未造成停機(jī)，正確的處理方式是（）。A.交班人員記錄后即可離崗，由接班人后續(xù)處理B.雙方共同確認(rèn)異常情況，交班人員協(xié)助排查至穩(wěn)定狀態(tài)或交接清楚責(zé)任C.接班人自行處理，交班人員不承擔(dān)后續(xù)責(zé)任D.立即上報(bào)部門主管，由主管決定是否交接3.下列哪項(xiàng)不屬于交接班“五交”內(nèi)容？（）A.交設(shè)備運(yùn)行及維護(hù)情況B.交原材料、半成品使用及庫(kù)存情況C.交當(dāng)班人員考勤記錄D.交安全隱患及已采取的防范措施4.交接班記錄應(yīng)由（）簽字確認(rèn)。A.僅交班人B.僅接班人C.交班人、接班人共同D.部門主管代簽5.若接班人未按時(shí)到崗，交班人員應(yīng)（）。A.自行離崗，責(zé)任由接班人承擔(dān)B.等待10分鐘后離崗C.立即向直屬上級(jí)報(bào)告，等待上級(jí)協(xié)調(diào)安排D.聯(lián)系接班人同事代班6.危險(xiǎn)化學(xué)品崗位交接班時(shí)，若發(fā)現(xiàn)化學(xué)品庫(kù)存量與記錄不符，正確的做法是（）。A.以記錄為準(zhǔn)，簽字交接B.雙方共同核對(duì)實(shí)物與系統(tǒng)數(shù)據(jù)，查明差異原因并記錄C.交班人員承擔(dān)差異責(zé)任，接班人無(wú)需處理D.直接上報(bào)安全部門，暫停交接7.以下關(guān)于電子交接班記錄的要求，錯(cuò)誤的是（）。A.電子記錄需實(shí)時(shí)錄入，不得事后補(bǔ)錄B.記錄可修改，但需備注修改原因并雙人簽字C.電子記錄保存期限不少于1年D.紙質(zhì)記錄與電子記錄不一致時(shí)，以紙質(zhì)記錄為準(zhǔn)8.交接班過(guò)程中，若遇突發(fā)故障導(dǎo)致生產(chǎn)中斷，正確的流程是（）。A.交班人員立即處理故障，接班人協(xié)助B.暫停交接，由交班人員主導(dǎo)處理至故障解除或穩(wěn)定狀態(tài)后再交接C.接班人主導(dǎo)處理，交班人員離崗D.雙方協(xié)商由一方處理，另一方簽字免責(zé)9.關(guān)鍵設(shè)備（如鍋爐、壓力容器）交接班時(shí)，必須確認(rèn)的內(nèi)容不包括（）。A.設(shè)備運(yùn)行參數(shù)（壓力、溫度、流量）是否在安全范圍內(nèi)B.設(shè)備近期檢修記錄及隱患整改情況C.設(shè)備操作人員的考勤狀態(tài)D.安全附件（如安全閥、壓力表）是否正常有效10.夜班與白班交接時(shí)，若交班人員未完成當(dāng)日生產(chǎn)報(bào)表，正確的處理是（）。A.交班人員完成報(bào)表后再交接B.接班人協(xié)助完成報(bào)表，雙方共同簽字C.先交接現(xiàn)場(chǎng)，報(bào)表由接班人后續(xù)補(bǔ)填D.暫停交接，等待部門主管協(xié)調(diào)11.下列哪項(xiàng)屬于交接班“三不接”范圍？（）A.交班人員未穿戴勞保用品B.設(shè)備運(yùn)行參數(shù)正常但記錄不完整C.現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生未達(dá)標(biāo)D.接班人未攜帶操作證件12.交接班記錄中“待辦事項(xiàng)”欄應(yīng)填寫（）。A.上一班已完成的全部工作B.需下一班繼續(xù)跟進(jìn)的未完成任務(wù)及注意事項(xiàng)C.當(dāng)班人員的個(gè)人事務(wù)D.設(shè)備歷史故障記錄13.跨部門交接（如生產(chǎn)部與質(zhì)檢部）時(shí)，責(zé)任劃分的依據(jù)是（）。A.雙方口頭約定B.公司統(tǒng)一制定的跨部門交接流程文件C.交接時(shí)臨時(shí)協(xié)商D.以最后簽字方為責(zé)任主體14.若交接班后2小時(shí)內(nèi)發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患是交班時(shí)已存在但未記錄，責(zé)任由（）承擔(dān)。A.接班人B.交班人C.雙方共同D.部門主管15.節(jié)假日交接班時(shí)，除常規(guī)內(nèi)容外，還需特別交接的是（）。A.值班領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系方式及應(yīng)急響應(yīng)流程B.員工節(jié)日福利發(fā)放情況C.設(shè)備當(dāng)日生產(chǎn)計(jì)劃調(diào)整D.部門會(huì)議通知二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共30分，少選、錯(cuò)選均不得分）1.交接班的核心目的包括（）。A.確保生產(chǎn)/工作連續(xù)性B.明確責(zé)任劃分C.傳遞關(guān)鍵信息（如安全隱患、設(shè)備狀態(tài)）D.考核員工考勤2.下列屬于交接班“五交”內(nèi)容的有（）。A.交生產(chǎn)運(yùn)行情況（如產(chǎn)量、質(zhì)量、工藝參數(shù)）B.交設(shè)備運(yùn)行及維護(hù)情況（如故障、檢修、潤(rùn)滑）C.交安全環(huán)保情況（如隱患、事故處理、排放指標(biāo)）D.交工具、物料、文件資料的使用及保管情況3.交接班“三不接”原則指（）。A.記錄不全、情況不清不接B.設(shè)備故障未處理、隱患未排除不接C.現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生不達(dá)標(biāo)、物品擺放混亂不接D.交班人員未完成當(dāng)日任務(wù)不接4.交接班記錄應(yīng)包含的要素有（）。A.交接時(shí)間（具體到分鐘）B.交接雙方姓名、崗位C.設(shè)備運(yùn)行參數(shù)（關(guān)鍵數(shù)據(jù)）D.待辦事項(xiàng)及注意事項(xiàng)5.關(guān)于交接班中的安全責(zé)任，正確的說(shuō)法有（）。A.交班人需確保交接時(shí)設(shè)備、環(huán)境處于安全狀態(tài)B.接班人需對(duì)交接后的安全狀態(tài)負(fù)責(zé)C.若交接時(shí)隱患已明確記錄，接班人未處理導(dǎo)致事故，由接班人承擔(dān)主要責(zé)任D.交接過(guò)程中發(fā)生事故，由交班人單獨(dú)承擔(dān)責(zé)任6.電子交接班系統(tǒng)的優(yōu)勢(shì)包括（）。A.數(shù)據(jù)可追溯，避免篡改B.實(shí)時(shí)同步，減少信息滯后C.自動(dòng)生成統(tǒng)計(jì)報(bào)表，提高效率D.完全替代紙質(zhì)記錄，降低成本7.特殊情況下（如接班人突發(fā)疾?。┑慕唤影嗵幚砹鞒贪ǎǎ?。A.交班人立即向直屬上級(jí)報(bào)告B.上級(jí)協(xié)調(diào)其他人員臨時(shí)接班C.交班人等待臨時(shí)接班人到崗并完成交接后離崗D.交班人自行離崗，責(zé)任由上級(jí)承擔(dān)8.化工企業(yè)重點(diǎn)崗位（如反應(yīng)釜操作）交接班時(shí)，需特別確認(rèn)的內(nèi)容有（）。A.原料配比、反應(yīng)溫度/壓力是否符合工藝要求B.危險(xiǎn)化學(xué)品存量及存放合規(guī)性C.應(yīng)急物資（如滅火器、洗眼器）是否完好D.當(dāng)班人員的操作資格證書9.交接班后，若發(fā)現(xiàn)交接記錄與實(shí)際情況不符，正確的處理方式有（）。A.接班人立即聯(lián)系交班人核實(shí)B.雙方共同確認(rèn)后，在記錄中備注修正C.隱瞞不報(bào)，避免責(zé)任D.上報(bào)主管，按公司制度處理10.為確保交接班質(zhì)量，企業(yè)可采取的措施有（）。A.定期組織交接班流程培訓(xùn)B.設(shè)立交接班監(jiān)督崗，抽查記錄與現(xiàn)場(chǎng)C.對(duì)接班不規(guī)范行為納入績(jī)效考核D.僅使用紙質(zhì)記錄，避免電子系統(tǒng)誤差三、判斷題（每題2分，共20分，正確填“√”，錯(cuò)誤填“×”）1.交接班時(shí)，若雙方確認(rèn)現(xiàn)場(chǎng)無(wú)異常，可僅口頭交接，無(wú)需填寫記錄。（）2.接班人未提前到崗檢查，交接后發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患，責(zé)任由接班人全部承擔(dān)。（）3.交班人員需將本班未完成的工作詳細(xì)記錄并告知接班人，無(wú)需協(xié)助處理。（）4.安全敏感崗位（如倉(cāng)庫(kù)管理員）交接班時(shí)，必須雙人核對(duì)物資數(shù)量及狀態(tài)。（）5.電子交接班記錄可修改，但需保留修改痕跡（如時(shí)間、修改人、原因）。（）6.若遇緊急任務(wù)，交班人員可先處理任務(wù)，完成后再與接班人補(bǔ)交接。（）7.交接班記錄保存期限應(yīng)不少于3年，涉及安全的需長(zhǎng)期保存。（）8.跨班組交接時(shí)，若上一班班長(zhǎng)已簽字，普通員工可免簽。（）9.交接班過(guò)程中，若發(fā)現(xiàn)接班人未穿戴勞保用品，交班人應(yīng)拒絕交接。（）10.節(jié)假日交接班時(shí)，因人員緊張，可由其他崗位員工代班，無(wú)需培訓(xùn)。（）四、簡(jiǎn)答題（每題5分，共20分）1.簡(jiǎn)述交接班的“雙確認(rèn)”原則及其具體要求。2.列舉交接班記錄中“安全隱患”欄應(yīng)包含的至少5項(xiàng)內(nèi)容。3.說(shuō)明設(shè)備交接班時(shí)“運(yùn)行狀態(tài)”需確認(rèn)的關(guān)鍵參數(shù)（以車床為例）。4.若交接班時(shí)發(fā)現(xiàn)前一班未處理的環(huán)保違規(guī)問(wèn)題（如廢水超標(biāo)排放），應(yīng)如何處理？五、案例分析題（共20分）背景：某鋼鐵廠軋鋼車間實(shí)行“四班三運(yùn)轉(zhuǎn)”制度，白班（8:00-16:00）與夜班（16:00-24:00）交接。某日15:50，白班班長(zhǎng)張某準(zhǔn)備交班，發(fā)現(xiàn)加熱爐溫度顯示異常（1180℃，工藝要求1200±10℃），但未出現(xiàn)報(bào)警。張某認(rèn)為“溫度偏差不大，夜班處理即可”，僅在記錄中寫“加熱爐溫度偏低，注意觀察”。16:05，夜班班長(zhǎng)李某到崗，粗略查看記錄后簽字，未現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)溫度表。17:30，加熱爐溫度持續(xù)下降至1150℃，觸發(fā)報(bào)警，李某緊急調(diào)整燃料閥門，但因溫度過(guò)低導(dǎo)致軋鋼產(chǎn)品出現(xiàn)裂紋，造成直接經(jīng)濟(jì)損失5萬(wàn)元。問(wèn)題：1.分析本次事故中交接班環(huán)節(jié)存在的違規(guī)行為。（10分）2.提出針對(duì)此類問(wèn)題的改進(jìn)措施。（10分）參考答案一、單項(xiàng)選擇題1.B2.B3.C4.C5.C6.B7.D8.B9.C10.A11.B12.B13.B14.B15.A二、多項(xiàng)選擇題1.ABC2.ABCD3.ABC4.ABCD5.ABC6.ABC7.ABC8.ABC9.ABD10.ABC三、判斷題1.×2.×（雙方均有責(zé)任，交班人未提醒、接班人未檢查）3.×（需協(xié)助交接關(guān)鍵步驟）4.√5.√6.×（緊急任務(wù)需同步交接，避免信息斷層）7.√8.×（所有參與交接人員均需簽字）9.√10.×（代班人員需經(jīng)培訓(xùn)并確認(rèn)能力）四、簡(jiǎn)答題1.“雙確認(rèn)”原則指交班人與接班人共同確認(rèn)現(xiàn)場(chǎng)狀態(tài)與記錄內(nèi)容的一致性。具體要求：①共同檢查設(shè)備運(yùn)行參數(shù)、物料狀態(tài)、安全設(shè)施等；②共同核對(duì)紙質(zhì)記錄與電子系統(tǒng)數(shù)據(jù)；③對(duì)關(guān)鍵信息（如隱患、待辦事項(xiàng)）雙方口頭復(fù)述確認(rèn)；④確認(rèn)無(wú)誤后雙方簽字，缺一不可。2.安全隱患欄應(yīng)包含：①設(shè)備異常現(xiàn)象（如異響、漏油、儀表偏差）；②已采取的臨時(shí)措施（如停機(jī)、限流）；③未處理的隱患等級(jí)（一般/重大）；④隱患影響范圍（如影響工序、可能后果）；⑤需下一班配合的事項(xiàng)（如聯(lián)系維修、監(jiān)測(cè)頻率）。3.車床運(yùn)行狀態(tài)需確認(rèn)的關(guān)鍵參數(shù)：①主軸轉(zhuǎn)速（是否符合工藝要求）；②進(jìn)給量（是否穩(wěn)定）；③刀具磨損情況（是否需更換）；④冷卻系統(tǒng)壓力/流量（是否正常）；⑤加工件尺寸精度（是否達(dá)標(biāo)）；⑥潤(rùn)滑點(diǎn)油位（是否充足）。4.處理流程：①立即暫停交接，雙方共同核查違規(guī)事實(shí)（如廢水排放記錄、在線監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)）；②確認(rèn)超標(biāo)原因（如設(shè)備故障、操作失誤）；③交班人配合采取應(yīng)急措施（如停止排放、啟動(dòng)應(yīng)急池）；④如實(shí)記錄違規(guī)情況、處理過(guò)程及后續(xù)需跟進(jìn)事項(xiàng)（如上報(bào)環(huán)保部門、聯(lián)系維修）；⑤雙方簽字確認(rèn)后，由接班人繼續(xù)監(jiān)督整改。五、案例分析題1.違規(guī)行為分析：（1）交班人張某：①未嚴(yán)格執(zhí)行“異常必清”原則，對(duì)溫度偏差未深入排查（如檢查燃料供應(yīng)、儀表準(zhǔn)確性）；②記錄內(nèi)容模糊（僅寫“溫度偏低”，未注明具體數(shù)值、偏差原因）；③未主動(dòng)向接班人口頭強(qiáng)調(diào)隱患風(fēng)險(xiǎn)。（2）接班人李某：①未執(zhí)行“現(xiàn)場(chǎng)必查”要求，未核對(duì)加熱爐實(shí)際溫度（僅查看記錄）；②對(duì)記錄中的隱患未引起重視（未分析偏差可能擴(kuò)大的風(fēng)險(xiǎn)）；③交接后未立即監(jiān)測(cè)關(guān)鍵參數(shù)（延遲至17:30才