公立醫(yī)院綜合改革培訓(xùn)_第1頁
公立醫(yī)院綜合改革培訓(xùn)_第2頁
公立醫(yī)院綜合改革培訓(xùn)_第3頁
公立醫(yī)院綜合改革培訓(xùn)_第4頁
公立醫(yī)院綜合改革培訓(xùn)_第5頁
已閱讀5頁,還剩22頁未讀 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

公立醫(yī)院綜合改革培訓(xùn)演講人:日期:06風(fēng)險防范與成效評估目錄01改革背景與政策框架02重點改革任務(wù)分解03運行機制優(yōu)化路徑04保障支撐體系建設(shè)05改革實施路徑規(guī)劃01改革背景與政策框架國家醫(yī)改政策核心要求6px6px6px保障人民健康權(quán)益,提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和效率。堅持以人民健康為中心引入競爭機制,優(yōu)化醫(yī)療資源配置,提高醫(yī)院運行效率。充分發(fā)揮市場機制作用破除公立醫(yī)院逐利機制,建立現(xiàn)代醫(yī)院管理制度。深化體制機制改革010302加強醫(yī)院監(jiān)管,建立科學(xué)的醫(yī)療績效評價體系。強化政府監(jiān)管責(zé)任04公立醫(yī)院改革總體目標(biāo)建立現(xiàn)代醫(yī)院管理制度實行政事分開、管辦分開,提高醫(yī)院管理水平和運營效率。02040301控制醫(yī)療費用增長通過改革醫(yī)保支付方式和強化內(nèi)部管理,控制醫(yī)療成本,減輕患者負(fù)擔(dān)。提升醫(yī)療服務(wù)水平優(yōu)化醫(yī)療服務(wù)流程,提高醫(yī)療技術(shù)水平和患者滿意度。加強醫(yī)院文化建設(shè)培育良好的醫(yī)院文化,提高醫(yī)務(wù)人員的職業(yè)素養(yǎng)和道德水平。改革試點城市經(jīng)驗借鑒建立健全現(xiàn)代醫(yī)院管理制度試點城市通過探索政事分開、管辦分開的有效途徑,逐步建立現(xiàn)代醫(yī)院管理制度,提高醫(yī)院管理水平和運營效率。推進醫(yī)保支付方式改革試點城市積極探索按病種付費、按人頭付費等醫(yī)保支付方式改革,有效控制醫(yī)療費用增長。強化醫(yī)療質(zhì)量安全管理試點城市加強醫(yī)療質(zhì)量安全管理,建立完善的質(zhì)量控制體系,提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。加強人才隊伍建設(shè)試點城市注重醫(yī)學(xué)人才培養(yǎng)和引進,建立完善的人才培養(yǎng)機制,提高醫(yī)務(wù)人員的專業(yè)水平和綜合素質(zhì)。02重點改革任務(wù)分解現(xiàn)代醫(yī)院管理制度建設(shè)建立科學(xué)的醫(yī)院治理機制明確政府、醫(yī)院、社會三者之間的關(guān)系,實行院長負(fù)責(zé)制和法人治理結(jié)構(gòu)。優(yōu)化內(nèi)部管理制度完善醫(yī)院內(nèi)部決策、執(zhí)行、監(jiān)督、評價等各個環(huán)節(jié)的制度建設(shè),提高管理效能。加強醫(yī)院績效考核建立以公益性為導(dǎo)向的績效考核體系,注重醫(yī)院管理、醫(yī)療質(zhì)量、服務(wù)效率等方面的綜合評價。推進醫(yī)院信息化建設(shè)利用現(xiàn)代信息技術(shù)提高醫(yī)院管理效率和服務(wù)水平,實現(xiàn)醫(yī)療資源的優(yōu)化配置和有效利用。醫(yī)療服務(wù)價格動態(tài)調(diào)整機制醫(yī)療服務(wù)價格分類管理醫(yī)療費用監(jiān)管機制醫(yī)療服務(wù)價格談判機制醫(yī)療服務(wù)價格公示制度根據(jù)醫(yī)療服務(wù)的性質(zhì)、特點和成本,合理確定醫(yī)療服務(wù)價格,并實行動態(tài)調(diào)整。建立醫(yī)保經(jīng)辦機構(gòu)與醫(yī)療機構(gòu)之間的價格談判機制,通過談判確定醫(yī)保支付標(biāo)準(zhǔn)和醫(yī)療服務(wù)價格。加強對醫(yī)療費用的監(jiān)管,防止過度醫(yī)療和不合理收費行為的發(fā)生,保障患者權(quán)益。實行醫(yī)療服務(wù)價格公示制度,提高醫(yī)療服務(wù)價格的透明度和公正性。藥品耗材集中采購藥品耗材價格管理實行藥品耗材集中采購制度,降低采購成本,保障供應(yīng)質(zhì)量。加強對藥品耗材價格的監(jiān)管,建立合理的價格形成機制,防止價格虛高。藥品耗材供應(yīng)體系改革藥品耗材使用監(jiān)管建立藥品耗材使用監(jiān)測和評價體系,加強對醫(yī)療機構(gòu)藥品耗材使用的監(jiān)管,防止濫用和浪費。推廣使用國產(chǎn)藥品耗材積極推廣使用國產(chǎn)藥品耗材,降低醫(yī)療費用,促進國內(nèi)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。03運行機制優(yōu)化路徑醫(yī)保支付方式協(xié)同改革通過制定疾病臨床路徑,推行按病種付費,約束醫(yī)療行為,降低醫(yī)療成本。推行按病種付費加強醫(yī)?;痤A(yù)算管理,完善醫(yī)保支付制度,提高醫(yī)?;鹗褂眯?。強化醫(yī)保基金管理探索按人頭付費、按床日付費等多種支付方式,適應(yīng)不同醫(yī)療服務(wù)特點。深化醫(yī)保支付方式改革分級診療體系聯(lián)動策略完善分級診療制度明確各級醫(yī)療機構(gòu)診療職責(zé),建立基層首診、雙向轉(zhuǎn)診機制。加強基層醫(yī)療服務(wù)能力建設(shè)推進醫(yī)療聯(lián)合體建設(shè)提高基層醫(yī)療機構(gòu)診療水平,引導(dǎo)患者首診在基層。組建醫(yī)療聯(lián)合體,促進優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源下沉,提升醫(yī)療服務(wù)整體效率。123人事薪酬績效改革方案完善績效分配制度建立以崗位職責(zé)、工作業(yè)績、實際貢獻(xiàn)為導(dǎo)向的績效分配制度,體現(xiàn)多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬。03實行崗位管理制度,按需設(shè)崗、競聘上崗、按崗聘用,激發(fā)員工活力。02深化人事制度改革建立現(xiàn)代醫(yī)院管理制度推行院長聘任制,明確院長職責(zé)和考核標(biāo)準(zhǔn),提高醫(yī)院管理水平。0104保障支撐體系建設(shè)增加對公立醫(yī)院的財政投入,保障醫(yī)院正常運營和發(fā)展。財政補償機制完善措施加大政府財政補償力度通過醫(yī)療服務(wù)價格調(diào)整、醫(yī)保支付、社會捐贈等多種渠道籌集資金,建立多元化補償機制。多元化補償機制探索建立以公益性為導(dǎo)向的績效考核體系,將考核結(jié)果與財政補償、醫(yī)保支付等掛鉤,激勵醫(yī)院提高服務(wù)質(zhì)量和效率??冃Э己伺c補償掛鉤實現(xiàn)電子病歷的全程記錄和共享,提高醫(yī)療質(zhì)量和效率。建設(shè)電子病歷系統(tǒng)推廣使用醫(yī)療信息系統(tǒng),如臨床決策支持系統(tǒng)、遠(yuǎn)程醫(yī)療系統(tǒng)等,提升醫(yī)療服務(wù)水平。強化醫(yī)療信息化應(yīng)用加強醫(yī)療數(shù)據(jù)安全管理和隱私保護,確?;颊咝畔⒌陌踩院碗[私性。數(shù)據(jù)安全與隱私保護智慧醫(yī)院信息化支撐建立全面、系統(tǒng)的醫(yī)療質(zhì)量管理體系,確保醫(yī)療服務(wù)的安全性和有效性。醫(yī)療質(zhì)量安全監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)完善醫(yī)療質(zhì)量管理體系加強醫(yī)療安全風(fēng)險的識別和評估,制定有效的風(fēng)險防控措施和應(yīng)急預(yù)案。強化醫(yī)療安全風(fēng)險管理加強對醫(yī)療質(zhì)量的監(jiān)管和評估,及時發(fā)現(xiàn)和糾正醫(yī)療質(zhì)量問題,保障患者權(quán)益。提升醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)管水平05改革實施路徑規(guī)劃實施方案制定流程實施方案審批按照程序?qū)嵤┓桨柑峤幌嚓P(guān)部門審批,確保改革順利推進。03通過深入調(diào)研、專家論證和試點先行等方式,充分聽取各方意見,完善實施方案的科學(xué)性和可行性。02充分調(diào)研和論證明確改革目標(biāo)和實施路徑根據(jù)公立醫(yī)院綜合改革的總體要求,明確改革的目標(biāo)、任務(wù)和實施路徑,制定具體的實施方案。01試點醫(yī)院先行示范選擇試點醫(yī)院根據(jù)實施方案,選擇具有代表性的公立醫(yī)院作為試點,先行開展改革。01落實試點任務(wù)指導(dǎo)試點醫(yī)院按照改革要求,制定具體實施方案,落實各項改革任務(wù)。02評估試點效果對試點醫(yī)院進行改革效果評估,及時總結(jié)經(jīng)驗,為全面推廣奠定基礎(chǔ)。03改革成效動態(tài)監(jiān)測根據(jù)改革目標(biāo)和任務(wù),建立科學(xué)的監(jiān)測指標(biāo)體系,對改革成效進行動態(tài)監(jiān)測。建立監(jiān)測指標(biāo)體系按照監(jiān)測指標(biāo)體系,定期開展改革成效的監(jiān)測評估工作,及時發(fā)現(xiàn)問題并進行整改。定期開展監(jiān)測評估通過信息公開和社會監(jiān)督等方式,促進改革成效的公開透明,加強社會監(jiān)督和評價。強化信息公開和社會監(jiān)督06風(fēng)險防范與成效評估醫(yī)患矛盾預(yù)警機制通過問卷調(diào)查、投訴舉報、數(shù)據(jù)分析等方式,及時收集醫(yī)患矛盾信息。預(yù)警信息收集預(yù)警級別劃分預(yù)警響應(yīng)機制根據(jù)矛盾的性質(zhì)、嚴(yán)重程度和可能造成的后果,將預(yù)警級別劃分為不同等級,并采取相應(yīng)的應(yīng)對措施。建立預(yù)警響應(yīng)機制,包括預(yù)警信息的報告、處理、反饋和應(yīng)急處理等環(huán)節(jié),確保預(yù)警信息得到及時有效的處理??冃Э己酥笜?biāo)體系醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量經(jīng)濟效益運營效率包括醫(yī)療技術(shù)水平、醫(yī)療服務(wù)態(tài)度、醫(yī)療安全等方面的指標(biāo),反映醫(yī)院在醫(yī)療服務(wù)方面的整體表現(xiàn)。包括醫(yī)療資源利用效率、醫(yī)療服務(wù)流程效率、患者滿意度等方面的指標(biāo),反映醫(yī)院在運營方面的效率。包括醫(yī)療收入、支出、結(jié)余等方面的指標(biāo),反映醫(yī)院在經(jīng)濟管理方面的表現(xiàn)。社會效益綜合評價醫(yī)療服務(wù)覆蓋面評價醫(yī)院在提供醫(yī)療服務(wù)方面的

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論