戰(zhàn)略決策中的企業(yè)戰(zhàn)略定位策略考核試卷考生姓名：答題日期：得分：判卷人：

本次考核旨在評估考生對企業(yè)戰(zhàn)略定位策略的理解和運(yùn)用能力，通過對企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境分析、競爭戰(zhàn)略選擇、戰(zhàn)略實(shí)施與評估等方面的測試，檢驗(yàn)考生在實(shí)際戰(zhàn)略決策中的綜合分析和判斷能力。

一、單項(xiàng)選擇題（本題共30小題，每小題0.5分，共15分，在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中，只有一項(xiàng)是符合題目要求的）

1.企業(yè)戰(zhàn)略定位的核心是（）。

A.產(chǎn)品創(chuàng)新

B.市場細(xì)分

C.競爭優(yōu)勢

D.組織結(jié)構(gòu)

2.下列哪項(xiàng)不屬于PEST分析中的宏觀環(huán)境因素？（）

A.政治因素

B.經(jīng)濟(jì)因素

C.市場需求

D.社會(huì)文化

3.企業(yè)戰(zhàn)略制定過程中，以下哪項(xiàng)不屬于戰(zhàn)略目標(biāo)的制定內(nèi)容？（）

A.戰(zhàn)略愿景

B.戰(zhàn)略重點(diǎn)

C.戰(zhàn)略舉措

D.戰(zhàn)略資源

4.在SWOT分析中，下列哪項(xiàng)屬于企業(yè)內(nèi)部優(yōu)勢？（）

A.市場份額小

B.技術(shù)領(lǐng)先

C.管理混亂

D.品牌知名度低

5.企業(yè)選擇成本領(lǐng)先戰(zhàn)略時(shí)，以下哪項(xiàng)不是其優(yōu)勢？（）

A.降低成本

B.提高市場份額

C.增強(qiáng)競爭力

D.提高產(chǎn)品差異化

6.企業(yè)在實(shí)施差異化戰(zhàn)略時(shí)，以下哪項(xiàng)不是其關(guān)鍵要素？（）

A.產(chǎn)品創(chuàng)新

B.服務(wù)質(zhì)量

C.品牌形象

D.生產(chǎn)效率

7.以下哪項(xiàng)不屬于戰(zhàn)略實(shí)施過程中的關(guān)鍵成功因素？（）

A.領(lǐng)導(dǎo)力

B.組織結(jié)構(gòu)

C.市場營銷

D.研發(fā)投入

8.企業(yè)在評估戰(zhàn)略績效時(shí)，以下哪項(xiàng)不是常用的指標(biāo)？（）

A.市場份額

B.利潤率

C.員工滿意度

D.財(cái)務(wù)報(bào)表

9.企業(yè)在戰(zhàn)略調(diào)整過程中，以下哪項(xiàng)不是必要的步驟？（）

A.現(xiàn)狀分析

B.問題診斷

C.目標(biāo)設(shè)定

D.實(shí)施計(jì)劃

10.以下哪項(xiàng)不屬于企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)？（）

A.市場風(fēng)險(xiǎn)

B.競爭風(fēng)險(xiǎn)

C.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)

D.政策風(fēng)險(xiǎn)

11.企業(yè)在制定戰(zhàn)略時(shí)，以下哪項(xiàng)不是應(yīng)考慮的外部環(huán)境因素？（）

A.行業(yè)競爭

B.政策法規(guī)

C.消費(fèi)者需求

D.企業(yè)內(nèi)部資源

12.企業(yè)在實(shí)施多元化戰(zhàn)略時(shí)，以下哪項(xiàng)不是其關(guān)鍵成功因素？（）

A.技術(shù)實(shí)力

B.市場渠道

C.管理能力

D.人才儲(chǔ)備

13.以下哪項(xiàng)不屬于企業(yè)戰(zhàn)略管理的基本流程？（）

A.戰(zhàn)略規(guī)劃

B.戰(zhàn)略實(shí)施

C.戰(zhàn)略評估

D.財(cái)務(wù)分析

14.企業(yè)在實(shí)施集中化戰(zhàn)略時(shí)，以下哪項(xiàng)不是其核心內(nèi)容？（）

A.目標(biāo)市場選擇

B.產(chǎn)品差異化

C.競爭對手分析

D.營銷策略制定

15.以下哪項(xiàng)不屬于企業(yè)戰(zhàn)略調(diào)整的驅(qū)動(dòng)因素？（）

A.市場變化

B.技術(shù)創(chuàng)新

C.企業(yè)內(nèi)部變革

D.政府政策

16.企業(yè)在實(shí)施國際化戰(zhàn)略時(shí)，以下哪項(xiàng)不是其面臨的挑戰(zhàn)？（）

A.文化差異

B.貨幣風(fēng)險(xiǎn)

C.市場競爭

D.供應(yīng)鏈管理

17.以下哪項(xiàng)不屬于企業(yè)戰(zhàn)略決策的步驟？（）

A.問題識別

B.目標(biāo)設(shè)定

C.方案評估

D.決策執(zhí)行

18.企業(yè)在實(shí)施聯(lián)盟戰(zhàn)略時(shí)，以下哪項(xiàng)不是其關(guān)鍵成功因素？（）

A.資源互補(bǔ)

B.技術(shù)合作

C.品牌共享

D.財(cái)務(wù)獨(dú)立

19.以下哪項(xiàng)不屬于企業(yè)戰(zhàn)略管理的特點(diǎn)？（）

A.長期性

B.動(dòng)態(tài)性

C.全局性

D.穩(wěn)定性

20.企業(yè)在實(shí)施成本領(lǐng)先戰(zhàn)略時(shí)，以下哪項(xiàng)不是其風(fēng)險(xiǎn)？（）

A.市場需求下降

B.技術(shù)更新?lián)Q代

C.競爭對手模仿

D.供應(yīng)鏈斷裂

21.以下哪項(xiàng)不屬于企業(yè)戰(zhàn)略調(diào)整的原因？（）

A.環(huán)境變化

B.戰(zhàn)略失效

C.企業(yè)內(nèi)部改革

D.市場競爭加劇

22.企業(yè)在實(shí)施差異化戰(zhàn)略時(shí)，以下哪項(xiàng)不是其成本？（）

A.產(chǎn)品研發(fā)成本

B.市場推廣成本

C.生產(chǎn)成本

D.營銷成本

23.以下哪項(xiàng)不屬于企業(yè)戰(zhàn)略管理的目標(biāo)？（）

A.提高企業(yè)競爭力

B.實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展

C.增強(qiáng)企業(yè)盈利能力

D.降低企業(yè)運(yùn)營成本

24.企業(yè)在實(shí)施集中化戰(zhàn)略時(shí)，以下哪項(xiàng)不是其優(yōu)勢？（）

A.降低運(yùn)營成本

B.提高市場份額

C.增強(qiáng)品牌知名度

D.提高產(chǎn)品差異化

25.以下哪項(xiàng)不屬于企業(yè)戰(zhàn)略決策的影響因素？（）

A.企業(yè)內(nèi)部資源

B.市場環(huán)境

C.政策法規(guī)

D.企業(yè)文化

26.企業(yè)在實(shí)施國際化戰(zhàn)略時(shí)，以下哪項(xiàng)不是其機(jī)會(huì)？（）

A.市場潛力

B.資源互補(bǔ)

C.技術(shù)領(lǐng)先

D.政府支持

27.以下哪項(xiàng)不屬于企業(yè)戰(zhàn)略管理的方法？（）

A.戰(zhàn)略規(guī)劃

B.戰(zhàn)略實(shí)施

C.戰(zhàn)略評估

D.財(cái)務(wù)審計(jì)

28.企業(yè)在實(shí)施聯(lián)盟戰(zhàn)略時(shí)，以下哪項(xiàng)不是其風(fēng)險(xiǎn)？（）

A.合作伙伴選擇

B.利益分配

C.知識轉(zhuǎn)移

D.競爭風(fēng)險(xiǎn)

29.以下哪項(xiàng)不屬于企業(yè)戰(zhàn)略調(diào)整的策略？（）

A.調(diào)整戰(zhàn)略方向

B.優(yōu)化資源配置

C.改變組織結(jié)構(gòu)

D.提高員工素質(zhì)

30.企業(yè)在實(shí)施國際化戰(zhàn)略時(shí)，以下哪項(xiàng)不是其挑戰(zhàn)？（）

A.文化差異

B.貨幣風(fēng)險(xiǎn)

C.法律風(fēng)險(xiǎn)

D.市場競爭

二、多選題（本題共20小題，每小題1分，共20分，在每小題給出的選項(xiàng)中，至少有一項(xiàng)是符合題目要求的）

1.企業(yè)戰(zhàn)略定位的依據(jù)包括（）。

A.宏觀環(huán)境分析

B.行業(yè)分析

C.企業(yè)內(nèi)部資源分析

D.競爭對手分析

2.PEST分析中的宏觀環(huán)境因素包括（）。

A.政治因素

B.經(jīng)濟(jì)因素

C.社會(huì)文化因素

D.技術(shù)因素

3.企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的制定應(yīng)考慮的因素有（）。

A.企業(yè)愿景

B.市場需求

C.競爭態(tài)勢

D.資源能力

4.SWOT分析中的優(yōu)勢包括（）。

A.資源優(yōu)勢

B.技術(shù)優(yōu)勢

C.品牌優(yōu)勢

D.管理優(yōu)勢

5.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的優(yōu)勢有（）。

A.降低成本

B.提高市場份額

C.增強(qiáng)競爭力

D.提高產(chǎn)品差異化

6.差異化戰(zhàn)略的關(guān)鍵要素包括（）。

A.產(chǎn)品創(chuàng)新

B.服務(wù)質(zhì)量

C.品牌形象

D.研發(fā)投入

7.戰(zhàn)略實(shí)施過程中的關(guān)鍵成功因素有（）。

A.領(lǐng)導(dǎo)力

B.組織結(jié)構(gòu)

C.人力資源

D.財(cái)務(wù)資源

8.企業(yè)戰(zhàn)略績效評估的指標(biāo)包括（）。

A.市場份額

B.利潤率

C.員工滿意度

D.財(cái)務(wù)狀況

9.企業(yè)戰(zhàn)略調(diào)整的原因包括（）。

A.環(huán)境變化

B.戰(zhàn)略失效

C.企業(yè)內(nèi)部變革

D.政策法規(guī)變化

10.企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)包括（）。

A.市場風(fēng)險(xiǎn)

B.競爭風(fēng)險(xiǎn)

C.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)

D.人力資源風(fēng)險(xiǎn)

11.企業(yè)外部環(huán)境分析的方法包括（）。

A.PEST分析

B.行業(yè)分析

C.宏觀經(jīng)濟(jì)分析

D.競爭對手分析

12.企業(yè)實(shí)施多元化戰(zhàn)略的動(dòng)機(jī)包括（）。

A.市場增長

B.技術(shù)創(chuàng)新

C.資源整合

D.風(fēng)險(xiǎn)分散

13.企業(yè)戰(zhàn)略管理的基本流程包括（）。

A.戰(zhàn)略規(guī)劃

B.戰(zhàn)略實(shí)施

C.戰(zhàn)略評估

D.戰(zhàn)略調(diào)整

14.集中化戰(zhàn)略的核心內(nèi)容包括（）。

A.目標(biāo)市場選擇

B.產(chǎn)品差異化

C.競爭對手分析

D.營銷策略制定

15.企業(yè)戰(zhàn)略決策的影響因素包括（）。

A.企業(yè)內(nèi)部資源

B.市場環(huán)境

C.政策法規(guī)

D.社會(huì)文化

16.企業(yè)實(shí)施國際化戰(zhàn)略的機(jī)會(huì)包括（）。

A.市場潛力

B.資源互補(bǔ)

C.技術(shù)領(lǐng)先

D.政府支持

17.企業(yè)戰(zhàn)略管理的方法包括（）。

A.戰(zhàn)略規(guī)劃

B.戰(zhàn)略實(shí)施

C.戰(zhàn)略評估

D.戰(zhàn)略控制

18.企業(yè)實(shí)施聯(lián)盟戰(zhàn)略的動(dòng)機(jī)包括（）。

A.資源互補(bǔ)

B.技術(shù)合作

C.品牌共享

D.減少競爭

19.企業(yè)戰(zhàn)略調(diào)整的策略包括（）。

A.調(diào)整戰(zhàn)略方向

B.優(yōu)化資源配置

C.改變組織結(jié)構(gòu)

D.人才引進(jìn)

20.企業(yè)實(shí)施國際化戰(zhàn)略的挑戰(zhàn)包括（）。

A.文化差異

B.貨幣風(fēng)險(xiǎn)

C.法律風(fēng)險(xiǎn)

D.供應(yīng)鏈管理

三、填空題（本題共25小題，每小題1分，共25分，請將正確答案填到題目空白處）

1.企業(yè)戰(zhàn)略定位是企業(yè)在市場中______的定位。

2.PEST分析中的“P”代表______。

3.SWOT分析中的“W”代表______。

4.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的核心是______。

5.差異化戰(zhàn)略的關(guān)鍵是______。

6.戰(zhàn)略實(shí)施過程中的關(guān)鍵成功因素之一是______。

7.企業(yè)戰(zhàn)略績效評估常用的指標(biāo)是______。

8.企業(yè)戰(zhàn)略調(diào)整的目的是為了______。

9.企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)包括______和______。

10.企業(yè)外部環(huán)境分析的方法之一是______。

11.企業(yè)實(shí)施多元化戰(zhàn)略的動(dòng)機(jī)之一是______。

12.企業(yè)戰(zhàn)略管理的基本流程包括______、______、______。

13.集中化戰(zhàn)略的核心是______。

14.企業(yè)戰(zhàn)略決策的影響因素之一是______。

15.企業(yè)實(shí)施國際化戰(zhàn)略的機(jī)會(huì)之一是______。

16.企業(yè)戰(zhàn)略管理的方法之一是______。

17.企業(yè)實(shí)施聯(lián)盟戰(zhàn)略的動(dòng)機(jī)之一是______。

18.企業(yè)戰(zhàn)略調(diào)整的策略之一是______。

19.企業(yè)實(shí)施國際化戰(zhàn)略的挑戰(zhàn)之一是______。

20.企業(yè)戰(zhàn)略定位的關(guān)鍵是______。

21.企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的目標(biāo)是______。

22.企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施的關(guān)鍵是______。

23.企業(yè)戰(zhàn)略評估的目的是______。

24.企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理的核心是______。

25.企業(yè)戰(zhàn)略調(diào)整的步驟包括______、______、______。

四、判斷題（本題共20小題，每題0.5分，共10分，正確的請?jiān)诖痤}括號中畫√，錯(cuò)誤的畫×）

1.企業(yè)戰(zhàn)略定位是指企業(yè)在市場中確定自己的產(chǎn)品或服務(wù)所處的位置。（）

2.PEST分析只考慮了宏觀環(huán)境因素，不考慮行業(yè)和競爭對手。（）

3.SWOT分析中的“S”代表企業(yè)的內(nèi)部優(yōu)勢。（）

4.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略適用于所有行業(yè)和所有企業(yè)。（）

5.差異化戰(zhàn)略可以提高企業(yè)的盈利能力。（）

6.戰(zhàn)略實(shí)施過程中的領(lǐng)導(dǎo)力對企業(yè)成功至關(guān)重要。（）

7.企業(yè)戰(zhàn)略績效評估只關(guān)注財(cái)務(wù)指標(biāo)。（）

8.企業(yè)戰(zhàn)略調(diào)整是應(yīng)對市場變化的一種被動(dòng)反應(yīng)。（）

9.企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)包括市場風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)和人力資源風(fēng)險(xiǎn)。（）

10.企業(yè)外部環(huán)境分析的方法包括PEST分析、行業(yè)分析和競爭對手分析。（）

11.企業(yè)實(shí)施多元化戰(zhàn)略可以分散風(fēng)險(xiǎn)，但同時(shí)也可能分散資源。（）

12.企業(yè)戰(zhàn)略管理的基本流程包括戰(zhàn)略規(guī)劃、戰(zhàn)略實(shí)施和戰(zhàn)略評估。（）

13.集中化戰(zhàn)略適用于所有規(guī)模的企業(yè)。（）

14.企業(yè)戰(zhàn)略決策的影響因素包括企業(yè)內(nèi)部資源和外部環(huán)境。（）

15.企業(yè)實(shí)施國際化戰(zhàn)略可以擴(kuò)大市場份額，但同時(shí)也可能面臨文化差異的挑戰(zhàn)。（）

16.企業(yè)戰(zhàn)略管理的方法包括戰(zhàn)略規(guī)劃、戰(zhàn)略實(shí)施和戰(zhàn)略控制。（）

17.企業(yè)實(shí)施聯(lián)盟戰(zhàn)略可以共享資源，但同時(shí)也可能存在利益沖突。（）

18.企業(yè)戰(zhàn)略調(diào)整的策略包括調(diào)整戰(zhàn)略方向、優(yōu)化資源配置和改變組織結(jié)構(gòu)。（）

19.企業(yè)實(shí)施國際化戰(zhàn)略的挑戰(zhàn)包括貨幣風(fēng)險(xiǎn)、法律風(fēng)險(xiǎn)和供應(yīng)鏈管理。（）

20.企業(yè)戰(zhàn)略定位的關(guān)鍵在于企業(yè)如何識別和利用自己的優(yōu)勢。（）

五、主觀題（本題共4小題，每題5分，共20分）

1.結(jié)合實(shí)際案例，闡述企業(yè)如何進(jìn)行有效的戰(zhàn)略定位？

2.分析企業(yè)在戰(zhàn)略決策過程中可能遇到的風(fēng)險(xiǎn)，并提出相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)管理策略。

3.闡述企業(yè)如何通過戰(zhàn)略定位提升自身的競爭優(yōu)勢？

4.結(jié)合當(dāng)前市場環(huán)境，探討企業(yè)如何制定和調(diào)整其戰(zhàn)略定位策略以適應(yīng)變化。

六、案例題（本題共2小題，每題5分，共10分）

1.案例題：某電子產(chǎn)品制造商在市場上面臨激烈競爭，其產(chǎn)品線包括智能手機(jī)、平板電腦和筆記本電腦。請根據(jù)以下信息，分析該企業(yè)如何進(jìn)行戰(zhàn)略定位，并提出相應(yīng)的策略建議。

案例信息：

-智能手機(jī)市場競爭激烈，價(jià)格戰(zhàn)嚴(yán)重。

-平板電腦市場增長緩慢，但仍有部分高端市場。

-筆記本電腦市場逐漸被平板電腦和筆記本電腦替代。

要求：

-分析該企業(yè)面臨的內(nèi)外部環(huán)境。

-提出該企業(yè)戰(zhàn)略定位的選擇。

-針對所選定位，提出相應(yīng)的策略建議。

2.案例題：某傳統(tǒng)制造業(yè)企業(yè)因市場需求變化和技術(shù)更新而面臨轉(zhuǎn)型困境。請根據(jù)以下信息，分析該企業(yè)如何進(jìn)行戰(zhàn)略定位，并提出相應(yīng)的轉(zhuǎn)型策略。

案例信息：

-傳統(tǒng)制造業(yè)市場需求下降，產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重。

-企業(yè)擁有一定的技術(shù)積累和品牌知名度。

-新興產(chǎn)業(yè)如互聯(lián)網(wǎng)、人工智能等快速發(fā)展，為企業(yè)轉(zhuǎn)型提供了機(jī)會(huì)。

要求：

-分析該企業(yè)面臨的內(nèi)外部環(huán)境。

-提出該企業(yè)戰(zhàn)略定位的選擇。

-針對所選定位，提出相應(yīng)的轉(zhuǎn)型策略建議。

標(biāo)準(zhǔn)答案

一、單項(xiàng)選擇題

1.C

2.C

3.C

4.B

5.D

6.D

7.D

8.C

9.D

10.D

11.D

12.D

13.D

14.D

15.D

16.D

17.D

18.D

19.D

20.D

21.D

22.D

23.D

24.D

25.D

二、多選題

1.ABCD

2.ABCD

3.ABCD

4.ABCD

5.ABC

6.ABC

7.ABC

8.ABCD

9.ABC

10.ABC

11.ABCD

12.ABCD

13.ABCD

14.ABCD

15.ABCD

16.ABCD

17.ABCD

18.ABC

19.ABC

20.ABCD

三、填空題

1.產(chǎn)品或服務(wù)

2.政治因素

3.弱勢

4.降低成本

5.產(chǎn)品差異化

6.領(lǐng)導(dǎo)力

7.市場份額

8.應(yīng)對挑戰(zhàn)

9.市場風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)

10.PEST分析

11.市場增長

12.戰(zhàn)略規(guī)劃、戰(zhàn)略實(shí)施、戰(zhàn)略評估

13.目標(biāo)市場選擇

14.企業(yè)內(nèi)部資源和外部環(huán)境

15.市場潛力

16.戰(zhàn)略規(guī)劃

17.資源互補(bǔ)

18