2025年項(xiàng)目監(jiān)理單位考試題庫(kù)本文借鑒了近年相關(guān)經(jīng)典試題創(chuàng)作而成，力求幫助考生深入理解測(cè)試題型，掌握答題技巧，提升應(yīng)試能力。一、單選題（每題1分，共100分）1.項(xiàng)目監(jiān)理單位在工程監(jiān)理過(guò)程中，其根本職責(zé)是（）。A.對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行控制B.對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行控制C.對(duì)工程投資進(jìn)行控制D.對(duì)工程安全進(jìn)行控制2.監(jiān)理工程師在接到施工單位報(bào)送的開(kāi)工報(bào)告后，應(yīng)在（）小時(shí)內(nèi)進(jìn)行審查。A.12B.24C.48D.723.工程監(jiān)理合同中，屬于委托監(jiān)理范圍的是（）。A.工程設(shè)計(jì)B.工程施工C.工程材料供應(yīng)D.工程設(shè)備采購(gòu)4.監(jiān)理工程師在巡視檢查中發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量不符合要求，應(yīng)立即（）。A.停止施工B.要求施工單位整改C.向建設(shè)單位匯報(bào)D.要求施工單位暫停施工5.工程監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)由（）組織編制。A.監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人B.項(xiàng)目總監(jiān)理工程師C.施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人D.建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人6.監(jiān)理工程師在審核施工組織設(shè)計(jì)時(shí)，應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注（）。A.施工進(jìn)度計(jì)劃B.施工質(zhì)量保證措施C.施工安全措施D.施工成本控制措施7.工程質(zhì)量保修期一般為（）年。A.1B.2C.3D.58.監(jiān)理工程師在處理工程變更時(shí)，應(yīng)遵循（）原則。A.經(jīng)濟(jì)合理B.安全可靠C.及時(shí)高效D.以上都是9.工程監(jiān)理費(fèi)應(yīng)根據(jù)（）確定。A.工程規(guī)模B.工程難度C.監(jiān)理工作內(nèi)容D.以上都是10.監(jiān)理工程師在審核施工分包單位資質(zhì)時(shí)，應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注（）。A.分包單位資質(zhì)證書B(niǎo).分包單位業(yè)績(jī)C.分包單位人員配備D.以上都是11.工程進(jìn)度控制的關(guān)鍵在于（）。A.制定合理的進(jìn)度計(jì)劃B.加強(qiáng)進(jìn)度監(jiān)控C.及時(shí)調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃D.以上都是12.監(jiān)理工程師在審核施工方案時(shí)，應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注（）。A.施工工藝B.施工機(jī)械C.施工人員D.以上都是13.工程投資控制的目標(biāo)是（）。A.在保證質(zhì)量和安全的前提下，盡可能降低工程造價(jià)B.盡可能提高工程造價(jià)C.盡可能延長(zhǎng)工程造價(jià)D.以上都不是14.監(jiān)理工程師在處理工程索賠時(shí)，應(yīng)遵循（）原則。A.實(shí)事求是B.公平合理C.及時(shí)高效D.以上都是15.工程安全生產(chǎn)的責(zé)任主體是（）。A.監(jiān)理單位B.施工單位C.建設(shè)單位D.以上都是16.監(jiān)理工程師在審核施工材料時(shí)，應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注（）。A.材料質(zhì)量證明文件B.材料性能指標(biāo)C.材料價(jià)格D.以上都是17.工程質(zhì)量控制的目的是（）。A.確保工程質(zhì)量達(dá)到設(shè)計(jì)要求B.確保工程質(zhì)量超過(guò)設(shè)計(jì)要求C.確保工程質(zhì)量低于設(shè)計(jì)要求D.以上都不是18.監(jiān)理工程師在審核施工機(jī)械時(shí)，應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注（）。A.機(jī)械性能B.機(jī)械數(shù)量C.機(jī)械操作人員D.以上都是19.工程進(jìn)度控制的措施包括（）。A.制定進(jìn)度計(jì)劃B.進(jìn)度監(jiān)控C.進(jìn)度調(diào)整D.以上都是20.監(jiān)理工程師在處理工程反索賠時(shí)，應(yīng)遵循（）原則。A.客觀公正B.合法合規(guī)C.及時(shí)高效D.以上都是21.工程質(zhì)量控制的方法包括（）。A.審核施工方案B.檢查施工質(zhì)量C.試驗(yàn)檢測(cè)D.以上都是22.監(jiān)理工程師在審核施工人員時(shí)，應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注（）。A.人員資質(zhì)B.人員經(jīng)驗(yàn)C.人員數(shù)量D.以上都是23.工程投資控制的措施包括（）。A.制定投資控制計(jì)劃B.投資監(jiān)控C.投資調(diào)整D.以上都是24.監(jiān)理工程師在處理工程變更時(shí)，應(yīng)與（）進(jìn)行溝通。A.建設(shè)單位B.施工單位C.設(shè)計(jì)單位D.以上都是25.工程安全生產(chǎn)的措施包括（）。A.制定安全生產(chǎn)責(zé)任制B.安全教育培訓(xùn)C.安全檢查D.以上都是26.監(jiān)理工程師在審核施工分包單位時(shí)，應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注（）。A.分包單位資質(zhì)B.分包單位業(yè)績(jī)C.分包單位人員D.以上都是27.工程質(zhì)量控制的責(zé)任主體是（）。A.監(jiān)理單位B.施工單位C.建設(shè)單位D.以上都是28.監(jiān)理工程師在處理工程索賠時(shí)，應(yīng)收集（）證據(jù)。A.書面證據(jù)B.物證C.人證D.以上都是29.工程進(jìn)度控制的目的是（）。A.確保工程按計(jì)劃完成B.確保工程提前完成C.確保工程延期完成D.以上都不是30.監(jiān)理工程師在審核施工方案時(shí)，應(yīng)關(guān)注（）。A.施工工藝B.施工機(jī)械C.施工人員D.以上都是31.工程投資控制的目的是（）。A.在保證質(zhì)量和安全的前提下，盡可能降低工程造價(jià)B.盡可能提高工程造價(jià)C.盡可能延長(zhǎng)工程造價(jià)D.以上都不是32.監(jiān)理工程師在處理工程反索賠時(shí)，應(yīng)與（）進(jìn)行協(xié)商。A.建設(shè)單位B.施工單位C.設(shè)計(jì)單位D.以上都是33.工程質(zhì)量控制的方法包括（）。A.審核施工方案B.檢查施工質(zhì)量C.試驗(yàn)檢測(cè)D.以上都是34.監(jiān)理工程師在審核施工人員時(shí)，應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注（）。A.人員資質(zhì)B.人員經(jīng)驗(yàn)C.人員數(shù)量D.以上都是35.工程投資控制的措施包括（）。A.制定投資控制計(jì)劃B.投資監(jiān)控C.投資調(diào)整D.以上都是36.監(jiān)理工程師在處理工程變更時(shí)，應(yīng)與（）進(jìn)行溝通。A.建設(shè)單位B.施工單位C.設(shè)計(jì)單位D.以上都是37.工程安全生產(chǎn)的措施包括（）。A.制定安全生產(chǎn)責(zé)任制B.安全教育培訓(xùn)C.安全檢查D.以上都是38.監(jiān)理工程師在審核施工分包單位時(shí)，應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注（）。A.分包單位資質(zhì)B.分包單位業(yè)績(jī)C.分包單位人員D.以上都是39.工程質(zhì)量控制的責(zé)任主體是（）。A.監(jiān)理單位B.施工單位C.建設(shè)單位D.以上都是40.監(jiān)理工程師在處理工程索賠時(shí)，應(yīng)收集（）證據(jù)。A.書面證據(jù)B.物證C.人證D.以上都是41.工程進(jìn)度控制的目的是（）。A.確保工程按計(jì)劃完成B.確保工程提前完成C.確保工程延期完成D.以上都不是42.監(jiān)理工程師在審核施工方案時(shí)，應(yīng)關(guān)注（）。A.施工工藝B.施工機(jī)械C.施工人員D.以上都是43.工程投資控制的目的是（）。A.在保證質(zhì)量和安全的前提下，盡可能降低工程造價(jià)B.盡可能提高工程造價(jià)C.盡可能延長(zhǎng)工程造價(jià)D.以上都不是44.監(jiān)理工程師在處理工程反索賠時(shí)，應(yīng)與（）進(jìn)行協(xié)商。A.建設(shè)單位B.施工單位C.設(shè)計(jì)單位D.以上都是45.工程質(zhì)量控制的方法包括（）。A.審核施工方案B.檢查施工質(zhì)量C.試驗(yàn)檢測(cè)D.以上都是46.監(jiān)理工程師在審核施工人員時(shí)，應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注（）。A.人員資質(zhì)B.人員經(jīng)驗(yàn)C.人員數(shù)量D.以上都是47.工程投資控制的措施包括（）。A.制定投資控制計(jì)劃B.投資監(jiān)控C.投資調(diào)整D.以上都是48.監(jiān)理工程師在處理工程變更時(shí)，應(yīng)與（）進(jìn)行溝通。A.建設(shè)單位B.施工單位C.設(shè)計(jì)單位D.以上都是49.工程安全生產(chǎn)的措施包括（）。A.制定安全生產(chǎn)責(zé)任制B.安全教育培訓(xùn)C.安全檢查D.以上都是50.監(jiān)理工程師在審核施工分包單位時(shí)，應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注（）。A.分包單位資質(zhì)B.分包單位業(yè)績(jī)C.分包單位人員D.以上都是51.工程質(zhì)量控制的責(zé)任主體是（）。A.監(jiān)理單位B.施工單位C.建設(shè)單位D.以上都是52.監(jiān)理工程師在處理工程索賠時(shí)，應(yīng)收集（）證據(jù)。A.書面證據(jù)B.物證C.人證D.以上都是53.工程進(jìn)度控制的目的是（）。A.確保工程按計(jì)劃完成B.確保工程提前完成C.確保工程延期完成D.以上都不是54.監(jiān)理工程師在審核施工方案時(shí)，應(yīng)關(guān)注（）。A.施工工藝B.施工機(jī)械C.施工人員D.以上都是55.工程投資控制的目的是（）。A.在保證質(zhì)量和安全的前提下，盡可能降低工程造價(jià)B.盡可能提高工程造價(jià)C.盡可能延長(zhǎng)工程造價(jià)D.以上都不是56.監(jiān)理工程師在處理工程反索賠時(shí)，應(yīng)與（）進(jìn)行協(xié)商。A.建設(shè)單位B.施工單位C.設(shè)計(jì)單位D.以上都是57.工程質(zhì)量控制的方法包括（）。A.審核施工方案B.檢查施工質(zhì)量C.試驗(yàn)檢測(cè)D.以上都是58.監(jiān)理工程師在審核施工人員時(shí)，應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注（）。A.人員資質(zhì)B.人員經(jīng)驗(yàn)C.人員數(shù)量D.以上都是59.工程投資控制的措施包括（）。A.制定投資控制計(jì)劃B.投資監(jiān)控C.投資調(diào)整D.以上都是60.監(jiān)理工程師在處理工程變更時(shí)，應(yīng)與（）進(jìn)行溝通。A.建設(shè)單位B.施工單位C.設(shè)計(jì)單位D.以上都是61.工程安全生產(chǎn)的措施包括（）。A.制定安全生產(chǎn)責(zé)任制B.安全教育培訓(xùn)C.安全檢查D.以上都是62.監(jiān)理工程師在審核施工分包單位時(shí)，應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注（）。A.分包單位資質(zhì)B.分包單位業(yè)績(jī)C.分包單位人員D.以上都是63.工程質(zhì)量控制的責(zé)任主體是（）。A.監(jiān)理單位B.施工單位C.建設(shè)單位D.以上都是64.監(jiān)理工程師在處理工程索賠時(shí)，應(yīng)收集（）證據(jù)。A.書面證據(jù)B.物證C.人證D.以上都是65.工程進(jìn)度控制的目的是（）。A.確保工程按計(jì)劃完成B.確保工程提前完成C.確保工程延期完成D.以上都不是66.監(jiān)理工程師在審核施工方案時(shí)，應(yīng)關(guān)注（）。A.施工工藝B.施工機(jī)械C.施工人員D.以上都是67.工程投資控制的目的是（）。A.在保證質(zhì)量和安全的前提下，盡可能降低工程造價(jià)B.盡可能提高工程造價(jià)C.盡可能延長(zhǎng)工程造價(jià)D.以上都不是68.監(jiān)理工程師在處理工程反索賠時(shí)，應(yīng)與（）進(jìn)行協(xié)商。A.建設(shè)單位B.施工單位C.設(shè)計(jì)單位D.以上都是69.工程質(zhì)量控制的方法包括（）。A.審核施工方案B.檢查施工質(zhì)量C.試驗(yàn)檢測(cè)D.以上都是70.監(jiān)理工程師在審核施工人員時(shí)，應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注（）。A.人員資質(zhì)B.人員經(jīng)驗(yàn)C.人員數(shù)量D.以上都是71.工程投資控制的措施包括（）。A.制定投資控制計(jì)劃B.投資監(jiān)控C.投資調(diào)整D.以上都是72.監(jiān)理工程師在處理工程變更時(shí)，應(yīng)與（）進(jìn)行溝通。A.建設(shè)單位B.施工單位C.設(shè)計(jì)單位D.以上都是73.工程安全生產(chǎn)的措施包括（）。A.制定安全生產(chǎn)責(zé)任制B.安全教育培訓(xùn)C.安全檢查D.以上都是74.監(jiān)理工程師在審核施工分包單位時(shí)，應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注（）。A.分包單位資質(zhì)B.分包單位業(yè)績(jī)C.分包單位人員D.以上都是75.工程質(zhì)量控制的責(zé)任主體是（）。A.監(jiān)理單位B.施工單位C.建設(shè)單位D.以上都是76.監(jiān)理工程師在處理工程索賠時(shí)，應(yīng)收集（）證據(jù)。A.書面證據(jù)B.物證C.人證D.以上都是77.工程進(jìn)度控制的目的是（）。A.確保工程按計(jì)劃完成B.確保工程提前完成C.確保工程延期完成D.以上都不是78.監(jiān)理工程師在審核施工方案時(shí)，應(yīng)關(guān)注（）。A.施工工藝B.施工機(jī)械C.施工人員D.以上都是79.工程投資控制的目的是（）。A.在保證質(zhì)量和安全的前提下，盡可能降低工程造價(jià)B.盡可能提高工程造價(jià)C.盡可能延長(zhǎng)工程造價(jià)D.以上都不是80.監(jiān)理工程師在處理工程反索賠時(shí)，應(yīng)與（）進(jìn)行協(xié)商。A.建設(shè)單位B.施工單位C.設(shè)計(jì)單位D.以上都是81.工程質(zhì)量控制的方法包括（）。A.審核施工方案B.檢查施工質(zhì)量C.試驗(yàn)檢測(cè)D.以上都是82.監(jiān)理工程師在審核施工人員時(shí)，應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注（）。A.人員資質(zhì)B.人員經(jīng)驗(yàn)C.人員數(shù)量D.以上都是83.工程投資控制的措施包括（）。A.制定投資控制計(jì)劃B.投資監(jiān)控C.投資調(diào)整D.以上都是84.監(jiān)理工程師在處理工程變更時(shí)，應(yīng)與（）進(jìn)行溝通。A.建設(shè)單位B.施工單位C.設(shè)計(jì)單位D.以上都是85.工程安全生產(chǎn)的措施包括（）。A.制定安全生產(chǎn)責(zé)任制B.安全教育培訓(xùn)C.安全檢查D.以上都是86.監(jiān)理工程師在審核施工分包單位時(shí)，應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注（）。A.分包單位資質(zhì)B.分包單位業(yè)績(jī)C.分包單位人員D.以上都是87.工程質(zhì)量控制的責(zé)任主體是（）。A.監(jiān)理單位B.施工單位C.建設(shè)單位D.以上都是88.監(jiān)理工程師在處理工程索賠時(shí)，應(yīng)收集（）證據(jù)。A.書面證據(jù)B.物證C.人證D.以上都是89.工程進(jìn)度控制的目的是（）。A.確保工程按計(jì)劃完成B.確保工程提前完成C.確保工程延期完成D.以上都不是90.監(jiān)理工程師在審核施工方案時(shí)，應(yīng)關(guān)注（）。A.施工工藝B.施工機(jī)械C.施工人員D.以上都是二、多選題（每題2分，共100分）1.項(xiàng)目監(jiān)理單位在工程監(jiān)理過(guò)程中，應(yīng)履行的職責(zé)包括（）。A.對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行控制B.對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行控制C.對(duì)工程投資進(jìn)行控制D.對(duì)工程安全進(jìn)行控制2.監(jiān)理工程師在接到施工單位報(bào)送的開(kāi)工報(bào)告后，應(yīng)進(jìn)行（）審查。A.工程進(jìn)度計(jì)劃B.施工組織設(shè)計(jì)C.施工質(zhì)量保證措施D.施工安全措施3.工程監(jiān)理合同中，屬于委托監(jiān)理范圍的是（）。A.工程設(shè)計(jì)B.工程施工C.工程材料供應(yīng)D.工程設(shè)備采購(gòu)4.監(jiān)理工程師在巡視檢查中發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量不符合要求，應(yīng)立即（）。A.停止施工B.要求施工單位整改C.向建設(shè)單位匯報(bào)D.要求施工單位暫停施工5.工程監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)由（）組織編制。A.監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人B.項(xiàng)目總監(jiān)理工程師C.施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人D.建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人6.監(jiān)理工程師在審核施工組織設(shè)計(jì)時(shí)，應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注（）。A.施工進(jìn)度計(jì)劃B.施工質(zhì)量保證措施C.施工安全措施D.施工成本控制措施7.工程質(zhì)量保修期一般為（）年。A.1B.2C.3D.58.監(jiān)理工程師在處理工程變更時(shí)，應(yīng)遵循（）原則。A.經(jīng)濟(jì)合理B.安全可靠C.及時(shí)高效D.以上都是9.工程監(jiān)理費(fèi)應(yīng)根據(jù)（）確定。A.工程規(guī)模B.工程難度C.監(jiān)理工作內(nèi)容D.以上都是10.監(jiān)理工程師在審核施工分包單位資質(zhì)時(shí)，應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注（）。A.分包單位資質(zhì)證書B(niǎo).分包單位業(yè)績(jī)C.分包單位人員配備D.以上都是11.工程進(jìn)度控制的關(guān)鍵在于（）。A.制定合理的進(jìn)度計(jì)劃B.加強(qiáng)進(jìn)度監(jiān)控C.及時(shí)調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃D.以上都是12.監(jiān)理工程師在審核施工方案時(shí)，應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注（）。A.施工工藝B.施工機(jī)械C.施工人員D.以上都是13.工程投資控制的目標(biāo)是（）。A.在保證質(zhì)量和安全的前提下，盡可能降低工程造價(jià)B.盡可能提高工程造價(jià)C.盡可能延長(zhǎng)工程造價(jià)D.以上都不是14.監(jiān)理工程師在處理工程索賠時(shí)，應(yīng)遵循（）原則。A.實(shí)事求是B.公平合理C.及時(shí)高效D.以上都是15.工程安全生產(chǎn)的責(zé)任主體是（）。A.監(jiān)理單位B.施工單位C.建設(shè)單位D.以上都是16.監(jiān)理工程師在審核施工材料時(shí)，應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注（）。A.材料質(zhì)量證明文件B.材料性能指標(biāo)C.材料價(jià)格D.以上都是17.工程質(zhì)量控制的目的是（）。A.確保工程質(zhì)量達(dá)到設(shè)計(jì)要求B.確保工程質(zhì)量超過(guò)設(shè)計(jì)要求C.確保工程質(zhì)量低于設(shè)計(jì)要求D.以上都不是18.監(jiān)理工程師在審核施工機(jī)械時(shí)，應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注（）。A.機(jī)械性能B.機(jī)械數(shù)量C.機(jī)械操作人員D.以上都是19.工程進(jìn)度控制的措施包括（）。A.制定進(jìn)度計(jì)劃B.進(jìn)度監(jiān)控C.進(jìn)度調(diào)整D.以上都是20.監(jiān)理工程師在處理工程反索賠時(shí)，應(yīng)遵循（）原則。A.客觀公正B.合法合規(guī)C.及時(shí)高效D.以上都是21.工程質(zhì)量控制的方法包括（）。A.審核施工方案B.檢查施工質(zhì)量C.試驗(yàn)檢測(cè)D.以上都是22.監(jiān)理工程師在審核施工人員時(shí)，應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注（）。A.人員資質(zhì)B.人員經(jīng)驗(yàn)C.人員數(shù)量D.以上都是23.工程投資控制的措施包括（）。A.制定投資控制計(jì)劃B.投資監(jiān)控C.投資調(diào)整D.以上都是24.監(jiān)理工程師在處理工程變更時(shí)，應(yīng)與（）進(jìn)行溝通。A.建設(shè)單位B.施工單位C.設(shè)計(jì)單位D.以上都是25.工程安全生產(chǎn)的措施包括（）。A.制定安全生產(chǎn)責(zé)任制B.安全教育培訓(xùn)C.安全檢查D.以上都是26.監(jiān)理工程師在審核施工分包單位時(shí)，應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注（）。A.分包單位資質(zhì)B.分包單位業(yè)績(jī)C.分包單位人員D.以上都是27.巀程質(zhì)量控制的責(zé)任主體是（）。A.監(jiān)理單位B.施工單位C.建設(shè)單位D.以上都是28.監(jiān)理工程師在處理工程索賠時(shí)，應(yīng)收集（）證據(jù)。A.書面證據(jù)B.物證C.人證D.以上都是29.工程進(jìn)度控制的目的是（）。A.確保工程按計(jì)劃完成B.確保工程提前完成C.確保工程延期完成D.以上都不是30.監(jiān)理工程師在審核施工方案時(shí)，應(yīng)關(guān)注（）。A.施工工藝B.施工機(jī)械C.施工人員D.以上都是31.工程投資控制的目的是（）。A.在保證質(zhì)量和安全的前提下，盡可能降低工程造價(jià)B.盡可能提高工程造價(jià)C.盡可能延長(zhǎng)工程造價(jià)D.以上都不是32.監(jiān)理工程師在處理工程反索賠時(shí)，應(yīng)與（）進(jìn)行協(xié)商。A.建設(shè)單位B.施工單位C.設(shè)計(jì)單位D.以上都是33.工程質(zhì)量控制的方法包括（）。A.審核施工方案B.檢查施工質(zhì)量C.試驗(yàn)檢測(cè)D.以上都是34.監(jiān)理工程師在審核施工人員時(shí)，應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注（）。A.人員資質(zhì)B.人員經(jīng)驗(yàn)C.人員數(shù)量D.以上都是35.工程投資控制的措施包括（）。A.制定投資控制計(jì)劃B.投資監(jiān)控C.投資調(diào)整D.以上都是36.監(jiān)理工程師在處理工程變更時(shí)，應(yīng)與（）進(jìn)行溝通。A.建設(shè)單位B.施工單位C.設(shè)計(jì)單位D.以上都是37.工程安全生產(chǎn)的措施包括（）。A.制定安全生產(chǎn)責(zé)任制B.安全教育培訓(xùn)C.安全檢查D.以上都是38.監(jiān)理工程師在審核施工分包單位時(shí)，應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注（）。A.分包單位資質(zhì)B.分包單位業(yè)績(jī)C.分包單位人員D.以上都是39.工程質(zhì)量控制的責(zé)任主體是（）。A.監(jiān)理單位B.施工單位C.建設(shè)單位D.以上都是40.監(jiān)理工程師在處理工程索賠時(shí)，應(yīng)收集（）證據(jù)。A.書面證據(jù)B.物證C.人證D.以上都是41.工程進(jìn)度控制的目的是（）。A.確保工程按計(jì)劃完成B.確保工程提前完成C.確保工程延期完成D.以上都不是42.監(jiān)理工程師在審核施工方案時(shí)，應(yīng)關(guān)注（）。A.施工工藝B.施工機(jī)械C.施工人員D.以上都是43.工程投資控制的目的是（）。A.在保證質(zhì)量和安全的前提下，盡可能降低工程造價(jià)B.盡可能提高工程造價(jià)C.盡可能延長(zhǎng)工程造價(jià)D.以上都不是44.監(jiān)理工程師在處理工程反索賠時(shí)，應(yīng)與（）進(jìn)行協(xié)商。A.建設(shè)單位B.施工單位C.設(shè)計(jì)單位D.以上都是45.工程質(zhì)量控制的方法包括（）。A.審核施工方案B.檢查施工質(zhì)量C.試驗(yàn)檢測(cè)D.以上都是46.監(jiān)理工程師在審核施工人員時(shí)，應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注（）。A.人員資質(zhì)B.人員經(jīng)驗(yàn)C.人員數(shù)量D.以上都是47.工程投資控制的措施包括（）。A.制定投資控制計(jì)劃B.投資監(jiān)控C.投資調(diào)整D.以上都是48.監(jiān)理工程師在處理工程變更時(shí)，應(yīng)與（）進(jìn)行溝通。A.建設(shè)單位B.施工單位C.設(shè)計(jì)單位D.以上都是49.工程安全生產(chǎn)的措施包括（）。A.制定安全生產(chǎn)責(zé)任制B.安全教育培訓(xùn)C.安全檢查D.以上都是50.監(jiān)理工程師在審核施工分包單位時(shí)，應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注（）。A.分包單位資質(zhì)B.分包單位業(yè)績(jī)C.分包單位人員D.以上都是51.工程質(zhì)量控制的責(zé)任主體是（）。A.監(jiān)理單位B.施工單位C.建設(shè)單位D.以上都是52.監(jiān)理工程師在處理工程索賠時(shí)，應(yīng)收集（）證據(jù)。A.書面證據(jù)B.物證C.人證D.以上都是53.工程進(jìn)度控制的目的是（）。A.確保工程按計(jì)劃完成B.確保工程提前完成C.確保工程延期完成D.以上都不是54.監(jiān)理工程師在審核施工方案時(shí)，應(yīng)關(guān)注（）。A.施工工藝B.施工機(jī)械C.施工人員D.以上都是55.工程投資控制的目的是（）。A.在保證質(zhì)量和安全的前提下，盡可能降低工程造價(jià)B.盡可能提高工程造價(jià)C.盡可能延長(zhǎng)工程造價(jià)D.以上都不是56.監(jiān)理工程師在處理工程反索賠時(shí)，應(yīng)與（）進(jìn)行協(xié)商。A.建設(shè)單位B.施工單位C.設(shè)計(jì)單位D.以上都是57.工程質(zhì)量控制的方法包括（）。A.審核施工方案B.檢查施工質(zhì)量C.試驗(yàn)檢測(cè)D.以上都是58.監(jiān)理工程師在審核施工人員時(shí)，應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注（）。A.人員資質(zhì)B.人員經(jīng)驗(yàn)C.人員數(shù)量D.以上都是59.工程投資控制的措施包括（）。A.制定投資控制計(jì)劃B.投資監(jiān)控C.投資調(diào)整D.以上都是60.鹽理工程師在處理工程變更時(shí)，應(yīng)與（）進(jìn)行溝通。A.建設(shè)單位B.施工單位C.設(shè)計(jì)單位D.以上都是61.工程安全生產(chǎn)的措施包括（）。A.制定安全生產(chǎn)責(zé)任制B.安全教育培訓(xùn)C.安全檢查D.以上都是62.監(jiān)理工程師在審核施工分包單位時(shí)，應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注（）。A.分包單位資質(zhì)B.分包單位業(yè)績(jī)C.分包單位人員D.以上都是63.工程質(zhì)量控制的責(zé)任主體是（）。A.監(jiān)理單位B.施工單位C.建設(shè)單位D.以上都是64.監(jiān)理工程師在處理工程索賠時(shí)，應(yīng)收集（）證據(jù)。A.書面證據(jù)B.物證C.人證D.以上都是65.工程進(jìn)度控制的目的是（）。A.確保工程按計(jì)劃完成B.確保工程提前完成C.確保工程延期完成D.以上都不是66.監(jiān)理工程師在審核施工方案時(shí)，應(yīng)關(guān)注（）。A.施工工藝B.施工機(jī)械C.施工人員D.以上都是67.工程投資控制的目的是（）。A.在保證質(zhì)量和安全的前提下，盡可能降低工程造價(jià)B.盡可能提高工程造價(jià)C.盡可能延長(zhǎng)工程造價(jià)D.以上都不是68.監(jiān)理工程師在處理工程反索賠時(shí)，應(yīng)與（）進(jìn)行協(xié)商。A.建設(shè)單位B.施工單位C.設(shè)計(jì)單位D.以上都是69.工程質(zhì)量控制的方法包括（）。A.審核施工方案B.檢查施工質(zhì)量C.試驗(yàn)檢測(cè)D.以上都是70.監(jiān)理工程師在審核施工人員時(shí)，應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注（）。A.人員資質(zhì)B.人員經(jīng)驗(yàn)C.人員數(shù)量D.以上都是71.工程投資控制的措施包括（）。A.制定投資控制計(jì)劃B.投資監(jiān)控C.投資調(diào)整D.以上都是72.監(jiān)理工程師在處理工程變更時(shí)，應(yīng)與（）進(jìn)行溝通。A.建設(shè)單位B.施工單位C.設(shè)計(jì)單位D.以上都是73.工程安全生產(chǎn)的措施包括（）。A.制定安全生產(chǎn)責(zé)任制B.安全教育培訓(xùn)C.安全檢查D.以上都是74.監(jiān)理工程師在審核施工分包單位時(shí)，應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注（）。A.分包單位資質(zhì)B.分包單位業(yè)績(jī)C.分包單位人員D.以上都是75.工程質(zhì)量控制的責(zé)任主體是（）。A.監(jiān)理單位B.施工單位C.建設(shè)單位D.以上都是76.監(jiān)理工程師在處理工程索賠時(shí)，應(yīng)收集（）證據(jù)。A.書面證據(jù)B.物證C.人證D.以上都是77.工程進(jìn)度控制的目的是（）。A.確保工程按計(jì)劃完成B.確保工程提前完成C.確保工程延期完成D.以上都不是78.監(jiān)理工程師在審核施工方案時(shí)，應(yīng)關(guān)注（）。A.施工工藝B.施工機(jī)械C.施工人員D.以上都是79.工程投資控制的目的是（）。A.在保證質(zhì)量和安全的前提下，盡可能降低工程造價(jià)B.盡可能提高工程造價(jià)C.盡可能延長(zhǎng)工程造價(jià)D.以上都不是80.監(jiān)理工程師在處理工程反索賠時(shí)，應(yīng)與（）進(jìn)行協(xié)商。A.建設(shè)單位B.施工單位C.設(shè)計(jì)單位D.以上都是81.工程質(zhì)量控制的方法包括（）。A.審核施工方案B.檢查施工質(zhì)量C.試驗(yàn)檢測(cè)D.以上都是82.監(jiān)理工程師在審核施工人員時(shí)，應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注（）。A.人員資質(zhì)B.人員經(jīng)驗(yàn)C.人員數(shù)量D.以上都是83.工程投資控制的措施包括（）。A.制定投資控制計(jì)劃B.投資監(jiān)控C.投資調(diào)整D.以上都是84.監(jiān)理工程師在處理工程變更時(shí)，應(yīng)與（）進(jìn)行溝通。A.建設(shè)單位B.施工單位C.設(shè)計(jì)單位D.以上都是85.工程安全生產(chǎn)的措施包括（）。A.制定安全生產(chǎn)責(zé)任制B.安全教育培訓(xùn)C.安全檢查D.以上都是86.監(jiān)理工程師在審核施工分包單位時(shí)，應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注（）。A.分包單位資質(zhì)B.分包單位業(yè)績(jī)C.分包單位人員D.以上都是87.工程質(zhì)量控制的責(zé)任主體是（）。A.監(jiān)理單位B.施工單位C.建設(shè)單位D.以上都是88.監(jiān)理工程師在處理工程索賠時(shí)，應(yīng)收集（）證據(jù)。A.書面證據(jù)B.物證C.人證D.以上都是89.工程進(jìn)度控制的目的是（）。A.確保工程按計(jì)劃完成B.確保工程提前完成C.確保工程延期完成D.以上都不是90.監(jiān)理工程師在審核施工方案時(shí)，應(yīng)關(guān)注（）。A.施工工藝B.施工機(jī)械C.施工人員D.以上都是三、判斷題（每題1分，共100分）1.項(xiàng)目監(jiān)理單位在工程監(jiān)理過(guò)程中，其根本職責(zé)是對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行控制。（）2.監(jiān)理工程師在接到施工單位報(bào)送的開(kāi)工報(bào)告后，應(yīng)在24小時(shí)內(nèi)進(jìn)行審查。（）3.工程監(jiān)理合同中，屬于委托監(jiān)理范圍的是工程設(shè)計(jì)。（）4.監(jiān)理工程師在巡視檢查中發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量不符合要求，應(yīng)立即停止施工。（）5.工程監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)由監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人組織編制。（）6.監(jiān)理工程師在審核施工組織設(shè)計(jì)時(shí)，應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注施工成本控制措施。（）7.工程質(zhì)量保修期一般為1年。（）8.監(jiān)理工程師在處理工程變更時(shí)，應(yīng)遵循經(jīng)濟(jì)合理原則。（）9.工程監(jiān)理費(fèi)應(yīng)根據(jù)工程規(guī)模確定。（）10.監(jiān)理工程師在審核施工分包單位資質(zhì)時(shí)，應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注分包單位人員配備。（）11.工程進(jìn)度控制的關(guān)鍵在于制定合理的進(jìn)度計(jì)劃。（）12.監(jiān)理工程師在審核施工方案時(shí)，應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注施工人員。（）13.工程投資控制的目標(biāo)是在保證質(zhì)量和安全的前提下，盡可能提高工程造價(jià)。（）14.監(jiān)理工程師在處理工程索賠時(shí)，應(yīng)遵循實(shí)事求是原則。（）15.工程安全生產(chǎn)的責(zé)任主體是監(jiān)理單位。（）16.監(jiān)理工程師在審核施工材料時(shí)，應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注材料價(jià)格。（）17.工程質(zhì)量控制的目的是確保工程質(zhì)量超過(guò)設(shè)計(jì)要求。（）18.監(jiān)理工程師在審核施工機(jī)械時(shí)，應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注機(jī)械操作人員。（）19.工程進(jìn)度控制的措施包括制定進(jìn)度計(jì)劃、進(jìn)度監(jiān)控和進(jìn)度調(diào)整。（）20.監(jiān)理工程師在處理工程反索賠時(shí)，應(yīng)遵循客觀公正原則。（）21.工程質(zhì)量控制的方法包括審核施工方案、檢查施工質(zhì)量和試驗(yàn)檢測(cè)。（）22.監(jiān)理工程師在審核施工人員時(shí)，應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注人員數(shù)量。（）23.工程投資控制的措施包括制定投資控制計(jì)劃、投資監(jiān)控和投資調(diào)整。（）24.監(jiān)理工程師在處理工程變更時(shí)，應(yīng)與施工單位進(jìn)行溝通。（）25.工程安全生產(chǎn)的措施包括制定安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全教育培訓(xùn)和安全檢查。（）26.監(jiān)理工程師在審核施工分包單位時(shí)，應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注分包單位業(yè)績(jī)。（）27.工程質(zhì)量控制的責(zé)任主體是建設(shè)單位。（）28.監(jiān)理工程師在處理工程索賠時(shí)，應(yīng)收集書面證據(jù)。（）29.工程進(jìn)度控制的目的是確保工程按計(jì)劃完成。（）30.監(jiān)理工程師在審核施工方案時(shí)，應(yīng)關(guān)注施工工藝。（）31.工程投資控制的目的是盡可能延長(zhǎng)工程造價(jià)。（）32.監(jiān)理工程師在處理工程反索賠時(shí)，應(yīng)與設(shè)計(jì)單位進(jìn)行協(xié)商。（）33.工程質(zhì)量控制的方法包括審核施工方案、檢查施工質(zhì)量和試驗(yàn)檢測(cè)。（）34.監(jiān)理工程師在審核施工人員時(shí)，應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注人員經(jīng)驗(yàn)。（）35.工程投資控制的措施包括制定投資控制計(jì)劃、投資監(jiān)控和投資調(diào)整。（）36.監(jiān)理工程師在處理工程變更時(shí)，應(yīng)與建設(shè)單位進(jìn)行溝通。（）37.工程安全生產(chǎn)的措施包括制定安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全教育培訓(xùn)和安全檢查。（）38.監(jiān)理工程師在審核施工分包單位時(shí)，應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注分包單位人員。（）39.工程質(zhì)量控制的責(zé)任主體是監(jiān)理單位。（）40.監(jiān)理工程師在處理工程索賠時(shí)，應(yīng)收集物證。（）41.工程進(jìn)度控制的目的是確保工程提前完成。（）42.監(jiān)理工程師在審核施工方案時(shí)，應(yīng)關(guān)注施工機(jī)械。（）43.工程投資控制的目的是在保證質(zhì)量和安全的前提下，盡可能降低工程造價(jià)。（）44.監(jiān)理工程師在處理工程反索賠時(shí)，應(yīng)與施工單位進(jìn)行協(xié)商。（）45.工程質(zhì)量控制的方法包括審核施工方案、檢查施工質(zhì)量和試驗(yàn)檢測(cè)。（）46.監(jiān)理工程師在審核施工人員時(shí)，應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注人員資質(zhì)。（）47.工程投資控制的措施包括制定投資控制計(jì)劃、投資監(jiān)控和投資調(diào)整。（）48.監(jiān)理工程師在處理工程變更時(shí)，應(yīng)與設(shè)計(jì)單位進(jìn)行溝通。（）49.工程安全生產(chǎn)的措施包括制定安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全教育培訓(xùn)和安全檢查。（）50.監(jiān)理工程師在審核施工分包單位時(shí)，應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注分包單位資質(zhì)。（）51.工程質(zhì)量控制的責(zé)任主體是施工單位。（）52.監(jiān)理工程師在處理工程索賠時(shí)，應(yīng)收集人證。（）53.工程進(jìn)度控制的目的是確保工程延期完成。（）54.監(jiān)理工程師在審核施工方案時(shí)，應(yīng)關(guān)注施工人員。（）55.工程投資控制的目的是盡可能提高工程造價(jià)。（）56.監(jiān)理工程師在處理工程反索賠時(shí)，應(yīng)與建設(shè)單位進(jìn)行協(xié)商。（）57.工程質(zhì)量控制的方法包括審核施工方案、檢查施工質(zhì)量和試驗(yàn)檢測(cè)。（）58.監(jiān)理工程師在審核施工人員時(shí)，應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注人員數(shù)量。（）59.工程投資控制的措施包括制定投資控制計(jì)劃、投資監(jiān)控和投資調(diào)整。（）60.監(jiān)理工程師在處理工程變更時(shí)，應(yīng)與施工單位進(jìn)行溝通。（）61.工程安全生產(chǎn)的措施包括制定安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全教育培訓(xùn)和安全檢查。（）62.監(jiān)理工程師在審核施工分包單位時(shí)，應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注分包單位業(yè)績(jī)。（）63.工程質(zhì)量控制的責(zé)任主體是監(jiān)理單位。（）64.監(jiān)理工程師在處理工程索賠時(shí)，應(yīng)收集書面證據(jù)。（）65.工程進(jìn)度控制的目的是確保工程按計(jì)劃完成。（）66.監(jiān)理工程師在審核施工方案時(shí)，應(yīng)關(guān)注施工工藝。（）67.工程投資控制的目的是盡可能延長(zhǎng)工程造價(jià)。（）68.監(jiān)理工程師在處理工程反索賠時(shí)，應(yīng)與設(shè)計(jì)單位進(jìn)行協(xié)商。（）69.工程質(zhì)量控制的方法包括審核施工方案、檢查施工質(zhì)量和試驗(yàn)檢測(cè)。（）70.監(jiān)理工程師在審核施工人員時(shí)，應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注人員經(jīng)驗(yàn)。（）71.工程投資控制的措施包括制定投資控制計(jì)劃、投資監(jiān)控和投資調(diào)整。（）72.監(jiān)理工程師在處理工程變更時(shí)，應(yīng)與建設(shè)單位進(jìn)行溝通。（）73.工程安全生產(chǎn)的措施包括制定安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全教育培訓(xùn)和安全檢查。（）74.監(jiān)理工程師在審核施工分包單位時(shí)，應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注分包單位人員。（）75.工程質(zhì)量控制的責(zé)任主體是施工單位。（）76.監(jiān)理工程師在處理工程索賠時(shí)，應(yīng)收集物證。（）77.工程進(jìn)度控制的目的是確保工程提前完成。（）78.監(jiān)理工程師在審核施工方案時(shí)，應(yīng)關(guān)注施工機(jī)械。（）79.工程投資控制的目的是在保證質(zhì)量和安全的前提下，盡可能降低工程造價(jià)。（）80.監(jiān)理工程師在處理工程反索賠時(shí)，應(yīng)與施工單位進(jìn)行協(xié)商。（）81.工程質(zhì)量控制的方法包括審核施工方案、檢查施工質(zhì)量和試驗(yàn)檢測(cè)。（）82.監(jiān)理工程師在審核施工人員時(shí)，應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注人員資質(zhì)。（）83.工程投資控制的措施包括制定投資控制計(jì)劃、投資監(jiān)控和投資調(diào)整。（）84.監(jiān)理工程師在處理工程變更時(shí)，應(yīng)與設(shè)計(jì)單位進(jìn)行溝通。（）85.工程安全生產(chǎn)的措施包括制定安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全教育培訓(xùn)和安全檢查。（）86.監(jiān)理工程師在審核施工分包單位時(shí)，應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注分包單位資質(zhì)。（）87.工程質(zhì)量控制的責(zé)任主體是監(jiān)理單位。（）88.監(jiān)理工程師在處理工程索賠時(shí)，應(yīng)收集人證。（）89.工程進(jìn)度控制的目的是確保工程按計(jì)劃完成。（）90.監(jiān)理工程師在審核施工方案時(shí)，應(yīng)關(guān)注施工人員。（）四、簡(jiǎn)答題（每題5分，共50分）1.簡(jiǎn)述項(xiàng)目監(jiān)理單位在工程監(jiān)理過(guò)程中的主要職責(zé)。2.簡(jiǎn)述監(jiān)理工程師在審核施工組織設(shè)計(jì)時(shí)應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注的內(nèi)容。3.簡(jiǎn)述工程質(zhì)量保修期的一般規(guī)定。4.簡(jiǎn)述監(jiān)理工程師在處理工程變更時(shí)應(yīng)遵循的原則。5.簡(jiǎn)述工程監(jiān)理費(fèi)的一般確定依據(jù)。6.簡(jiǎn)述監(jiān)理工程師在審核施工分包單位資質(zhì)時(shí)應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注的內(nèi)容。7.簡(jiǎn)述工程進(jìn)度控制的關(guān)鍵因素。8.簡(jiǎn)述監(jiān)理工程師在審核施工方案時(shí)應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注的內(nèi)容。9.簡(jiǎn)述工程投資控制的目標(biāo)。10.簡(jiǎn)述監(jiān)理工程師在處理工程索賠時(shí)應(yīng)遵循的原則。五、論述題（每題10分，共50分）1.論述項(xiàng)目監(jiān)理單位在工程監(jiān)理過(guò)程中的主要工作內(nèi)容。2.論述監(jiān)理工程師在審核施工組織設(shè)計(jì)時(shí)應(yīng)遵循的步驟和方法。3.論述工程質(zhì)量保修期的確定因素和延長(zhǎng)條件。4.論述監(jiān)理工程師在處理工程變更時(shí)應(yīng)注意的問(wèn)題。5.論述工程監(jiān)理費(fèi)的計(jì)算方法和影響因素。六、案例分析題（每題15分，共75分）1.某工程在施工過(guò)程中，施工單位報(bào)送了一份施工組織設(shè)計(jì)，監(jiān)理工程師在審核中發(fā)現(xiàn)部分內(nèi)容不符合要求，要求施工單位進(jìn)行整改。施工單位整改后再次報(bào)送，監(jiān)理工程師仍認(rèn)為不符合要求，施工單位提出異議，要求監(jiān)理工程師給予解釋。請(qǐng)分析此案例，并提出相應(yīng)的處理建議。2.某工程在施工過(guò)程中，由于設(shè)計(jì)變更導(dǎo)致工程量增加，施工單位根據(jù)變更內(nèi)容提出了工程變更申請(qǐng)，監(jiān)理工程師在審核中發(fā)現(xiàn)施工單位未提供詳細(xì)的變更說(shuō)明和費(fèi)用計(jì)算依據(jù)。請(qǐng)分析此案例，并提出相應(yīng)的處理建議。3.某工程在施工過(guò)程中，發(fā)生了工程質(zhì)量問(wèn)題，施工單位進(jìn)行了整改，但整改效果不佳。監(jiān)理工程師要求施工單位進(jìn)行再次整改，施工單位提出異議，認(rèn)為監(jiān)理工程師的指令不合理。請(qǐng)分析此案例，并提出相應(yīng)的處理建議。答案和解析一、單選題1.D2.B3.B4.B5.B6.B7.B8.D9.D10.D11.D12.A13.A14.D15.B16.A17.A18.A19.D20.C21.D22.A23.D24.D25.D26.D27.B28.D29.A30.D31.A32.A33.A34.D35.D36.D37.B38.D39.B40.D41.A42.A43.A44.A45.B46.A47.A48.D49.D50.D51.B52.D53.A54.A55.A56.A57.D58.A59.D60.D61.D62.D63.B64.D65.A66.A67.A68.A69.D70.A71.D72.A73.D74.D75.B76.D77.A78.A79.A80.A81.A82.A83.D84.D85.D86.D87.B88.D89.D90.D二、多選題1.A、B、C、D2.A、B、C、D3.B4.B、C5.B6.A、B、C7.A、B、C、D8.A、B、C9.A、B、C10.A、B、C11.A、B、C、D12.A、B、C13.A14.A、B、C15.B16.A、B17.A18.A、B19.A、B、C20.A、B、C21.A、B、C22.A、B23.A、B、C24.A、B、C25.A、B、C26.A、B、C27.A、B28.A、B、C29.A、B、C30.A、B、C31.A、B、C32.A、B33.A、B、C34.A、B、C35.A、B、C36.A、B、C37.A、B、C38.A、B、C39.A、B40.A、B、C41.A、B、C42.A、B、C43.A44.A、B45.A、B、C46.A、B、C47.A、B、C48.A、B、C49.A、B、C50.A、B、C51.A、B52.A、B、C53.A、B、C54.A、B、C55.A、B、C56.A、B57.A、B、C58.A、B、C59.A、B、C60.A、B、C61.A、B、C62.A、B、C63.A、B64.A、B、C65.A、B、C66.A、B、C67.A、B、C68.A、B69.A、B、C70.A、B、C71.A、B、C72.A、B、C73.A、B、C74.A、B、C75.A、B76.A、B、C77.A、B、C78.A、B、C79.A、B、C80.A、B81.A、B、C82.A、B、C83.A、B、C84.A、B85.A、B、C86.A、B、C87.A、B88.A、B、C89.A、B、C90.A、B、C三、判斷題1.×2.√3.×4.×5.√6.×7.×8.√9.√10.√11.√12.√13.√14.√15.×16.√17.√18.√19.√20.√21.√22.√23.√24.√25.√26.√27.×28.√29.√30.√31.×32.×33.√34.√35.√36.√37.√38.√39.×40.√41.√42.√43.√44.√45.√46.√47.√48.√49.√50.√51.×52.√53.×54.√55.×56.√57.√58.√59.√60.√61.√62.√63.×64.√65.√66.√67.√68.√69.√70.√71.√72.√73.√74.√75.√76.√77.√78.√79.√80.√81.√82.√83.√84.√85.√86.√87.×88.√89.√90.√四、簡(jiǎn)答題1.簡(jiǎn)述項(xiàng)目監(jiān)理單位在工程監(jiān)理過(guò)程中的主要職責(zé)。答：項(xiàng)目監(jiān)理單位在工程監(jiān)理過(guò)程中的主要職責(zé)包括：協(xié)助建設(shè)單位選擇施工單位；審核施工組織設(shè)計(jì)；監(jiān)督施工單位按設(shè)計(jì)圖紙和施工規(guī)范進(jìn)行施工；檢查施工質(zhì)量；控制工程進(jìn)度；控制工程投資；處理工程變更；處理工程索賠；協(xié)調(diào)工程各參建單位之間的關(guān)系；參與工程竣工驗(yàn)收等。2.簡(jiǎn)述監(jiān)理工程師在審核施工組織設(shè)計(jì)時(shí)應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注的內(nèi)容。答：監(jiān)理工程師在審核施工組織設(shè)計(jì)時(shí)應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注的內(nèi)容包括：施工方案的科學(xué)性、可行性；施工進(jìn)度計(jì)劃的合理性；施工資源配置的合理性；施工質(zhì)量控制措施；施工安全措施；環(huán)境保護(hù)措施等。3.簡(jiǎn)述工程質(zhì)量保修期的一般規(guī)定。答：工程質(zhì)量保修期的一般規(guī)定如下：工程質(zhì)量保修期一般為1年，但防水工程保修期為5年；供熱、供冷系統(tǒng)保修期為2個(gè)采暖期或供冷期；電氣系統(tǒng)保修期為2年；給排水系統(tǒng)保修期為2年；燃?xì)庀到y(tǒng)保修期為2年；裝修工程保修期為2年。具體保修期可根據(jù)合同約定進(jìn)行調(diào)整。4.簡(jiǎn)述監(jiān)理工程師在處理工程變更時(shí)應(yīng)遵循的原則。答：監(jiān)理工程師在處理工程變更時(shí)應(yīng)遵循的原則包括：經(jīng)濟(jì)合理原則；安全可靠原則；及時(shí)高效原則；公平公正原則等。5.簡(jiǎn)述工程監(jiān)理費(fèi)的一般確定依據(jù)。答：工程監(jiān)理費(fèi)的一般確定依據(jù)包括：工程規(guī)模；工程難度；監(jiān)理工作內(nèi)容；工程投資等。6.簡(jiǎn)述監(jiān)理工程師在審核施工分包單位資質(zhì)時(shí)應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注的內(nèi)容。答：監(jiān)理工程師在審核施工分包單位資質(zhì)時(shí)應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注的內(nèi)容包括：分包單位資質(zhì)證書；分包單位業(yè)績(jī)；分包單位人員配備；分包單位管理水平等。7.簡(jiǎn)述工程進(jìn)度控制的關(guān)鍵因素。答：工程進(jìn)度控制的關(guān)鍵因素包括：施工進(jìn)度計(jì)劃的科學(xué)性；施工資源配置的合理性；施工組織協(xié)調(diào)能力；施工質(zhì)量控制措施；施工安全措施等。8.簡(jiǎn)述監(jiān)理工程師在審核施工方案時(shí)應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注的內(nèi)容。答：監(jiān)理工程師在審核施工方案時(shí)應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注的內(nèi)容包括：施工工藝的合理性；施工機(jī)械的適用性；施工人員的技能水平；施工環(huán)境條件等。9.簡(jiǎn)述工程投資控制的目標(biāo)。答：工程投資控制的目標(biāo)是在保證質(zhì)量和安全的前提下，盡可能降低工程造價(jià)。10.簡(jiǎn)述監(jiān)理工程師在處理工程索賠時(shí)應(yīng)遵循的原則。答：監(jiān)理工程師在處理工程索賠時(shí)應(yīng)遵循的原則包括：實(shí)事求是原則；公平合理原則；及時(shí)高效原則等。五、論述題1.論述項(xiàng)目監(jiān)理單位在工程監(jiān)理過(guò)程中的主要工作內(nèi)容。答：項(xiàng)目監(jiān)理單位在工程監(jiān)理過(guò)程中的主要工作內(nèi)容包括：協(xié)助建設(shè)單位選擇施工單位；審核施工組織設(shè)計(jì)；監(jiān)督施工單位按設(shè)計(jì)圖紙和施工規(guī)范進(jìn)行施工；檢查施工質(zhì)量；控制工程進(jìn)度；控制工程投資；處理工程變更；處理工程索賠；協(xié)調(diào)工程各參建單位之間的關(guān)系；參與工程竣工驗(yàn)收等。2.論述監(jiān)理工程師在審核施工組織設(shè)計(jì)時(shí)應(yīng)遵循的步驟和方法。答：監(jiān)理工程師在審核施工組織設(shè)計(jì)時(shí)應(yīng)遵循的步驟和方法包括：熟悉設(shè)計(jì)圖紙和施工規(guī)范；了解工程特點(diǎn)和要求；審核施工方案的科學(xué)性、可行性；審核施工進(jìn)度計(jì)劃的合理性；審核施工資源配置的合理性；審核施工質(zhì)量控制措施；審核施工安全措施；審核環(huán)境保護(hù)措施等。3.論述工程質(zhì)量保修期的確定因素和延長(zhǎng)條件。答：工程質(zhì)量保修期的確定因素包括：工程類型；工程規(guī)模；工程難度；工程投資等。延長(zhǎng)條件包括：施工單位提出申請(qǐng)；監(jiān)理單位審核同意；建設(shè)單位批準(zhǔn)等。4.論述監(jiān)理工程師在處理工程變更時(shí)應(yīng)注意的問(wèn)題。答：監(jiān)理工程師在處理工程變更時(shí)應(yīng)注意的問(wèn)題包括：變更內(nèi)容的合理性；變更費(fèi)用的計(jì)算；變更手續(xù)的辦理；變更實(shí)施過(guò)程的監(jiān)控等。5.論述工程監(jiān)理費(fèi)的計(jì)算方法和影響因素。答：工程監(jiān)理費(fèi)的計(jì)算方法包括：按工程投資比例計(jì)算；按工程規(guī)模計(jì)算；按監(jiān)理工作內(nèi)容計(jì)算等。影響因素包括：工程規(guī)模；工程難度；監(jiān)理工作內(nèi)容；工程投資等。六、案例分析題1.某工程在施工過(guò)程中，施工單位報(bào)送了一份施工組織設(shè)計(jì)，監(jiān)理工程師在審核中發(fā)現(xiàn)部分內(nèi)容不符合要求，要求施工單位進(jìn)行整改。施工單位整改后再次報(bào)送，監(jiān)理工程師仍認(rèn)為不符合要求，施工單位提出異議，要求監(jiān)理工程師給予解釋。請(qǐng)分析此案例，并提出相應(yīng)的處理建議。答：分析：施工單位在整改后再次報(bào)送施工組織設(shè)計(jì)，監(jiān)理工程師仍認(rèn)為不符合要求，施工單位提出異議，要求監(jiān)理工程師給予解釋。此案例涉及施工組織設(shè)計(jì)的審核、整改、解釋等環(huán)節(jié)。處理建議：a.監(jiān)理工程師應(yīng)詳細(xì)說(shuō)明不符合要求的具體內(nèi)容，并提供相應(yīng)的依據(jù)。b.施工單位應(yīng)認(rèn)真分析原因，并進(jìn)行整改。c.整改后，監(jiān)理工程師應(yīng)進(jìn)行再次審核。d.監(jiān)理工程師應(yīng)給予施工單位合理的解釋，并要求施工單位提供整改方案。e.施工單位應(yīng)根據(jù)監(jiān)理工程師的意見(jiàn)進(jìn)行整改，并提交整改報(bào)告。f.監(jiān)理工程師應(yīng)進(jìn)行跟蹤檢查，確保整改效果。2.某工程在施工過(guò)程中，由于設(shè)計(jì)變更導(dǎo)致工程量增加，施工單位根據(jù)變更內(nèi)容提出了工程變更申請(qǐng)，監(jiān)理工程師在審核中發(fā)現(xiàn)施工單位未提供詳細(xì)的變更說(shuō)明和費(fèi)用計(jì)算依據(jù)。請(qǐng)分析此案例，并提出相應(yīng)的處理建議。答：分析：施工單位在提出工程變更申請(qǐng)時(shí)，未提供詳細(xì)的變更說(shuō)明和費(fèi)用計(jì)算依據(jù)。此案例涉及工程變更申請(qǐng)、審核、變更說(shuō)明、費(fèi)用計(jì)算依據(jù)等環(huán)節(jié)。處理建議：a.監(jiān)理工程師應(yīng)要求施工單位提供詳細(xì)的變更說(shuō)明和費(fèi)用計(jì)算依據(jù)。b.施工單位應(yīng)補(bǔ)充相關(guān)資料。c.監(jiān)理工程師應(yīng)審核施工單位提供的資料。d.監(jiān)理工程師應(yīng)與建設(shè)單位進(jìn)行溝通，確認(rèn)變更內(nèi)容。e.監(jiān)理工程師應(yīng)與施工單位協(xié)商，確定變更費(fèi)用。f.監(jiān)理工程師應(yīng)簽發(fā)工程變更令。3.某工程在施工過(guò)程中，發(fā)生了工程質(zhì)量問(wèn)題，施工單位進(jìn)行了整改，但整改效果不佳。監(jiān)理工程師要求施工單位進(jìn)行再次整改，施工單位提出異議，認(rèn)為監(jiān)理工程師的指令不合理。請(qǐng)分析此案例，并提出相應(yīng)的處理建議。答：分析：施工單位在整改后，監(jiān)理工程師仍要求施工單位進(jìn)行再次整改，施工單位提出異議，認(rèn)為監(jiān)理工程師的指令不合理。此案例涉及工程質(zhì)量問(wèn)題、整改、再次整改、指令合理性等環(huán)節(jié)。處理建議：a.監(jiān)理工程師應(yīng)詳細(xì)說(shuō)明要求施工單位進(jìn)行再次整改的原因，并提供相應(yīng)的依據(jù)。b.施工單位應(yīng)認(rèn)真分析原因，并進(jìn)行整改。c.監(jiān)理工程師應(yīng)給予施工單位合理的解釋，并要求施工單位提供整改方案。d.施工單位應(yīng)根據(jù)監(jiān)理工程師的意見(jiàn)進(jìn)行整改，并提交整改報(bào)告。e.監(jiān)理工程師應(yīng)進(jìn)行跟蹤檢查，確保整改效果。f.監(jiān)理工程師應(yīng)與施工單位協(xié)商，確定合理的整改方案。g.監(jiān)理工程師應(yīng)簽發(fā)整改通知單。七、填空題1.項(xiàng)目監(jiān)理單位在工程監(jiān)理過(guò)程中的根本職責(zé)是對(duì)工程進(jìn)行控制。2.監(jiān)理工程師在接到施工單位報(bào)送的開(kāi)工報(bào)告后，應(yīng)在24小時(shí)內(nèi)進(jìn)行審查。3.工程監(jiān)理費(fèi)應(yīng)根據(jù)工程規(guī)模確定。4.監(jiān)理工程師在審核施工分包單位資質(zhì)時(shí)，應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注分包單位人員配備。5.工程進(jìn)度控制的關(guān)鍵在于制定合理的進(jìn)度計(jì)劃。6.監(jiān)理工程師在審核施工方案時(shí)，應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注施工工藝。7.工程投資控制的目標(biāo)是在保證質(zhì)量和安全的前提下，盡可能降低工程造價(jià)。8.監(jiān)理工程師在處理工程索賠時(shí)，應(yīng)遵循實(shí)事求是原則。9.工程安全生產(chǎn)的責(zé)任主體是施工單位。10.監(jiān)理工程師在審核施工材料時(shí)，應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注材料質(zhì)量證明文件。八、簡(jiǎn)答題1.簡(jiǎn)述項(xiàng)目監(jiān)理單位在工程監(jiān)理過(guò)程中的主要職責(zé)。2.簡(jiǎn)述監(jiān)理工程師在審核施工組織設(shè)計(jì)時(shí)應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注的內(nèi)容。3.簡(jiǎn)述工程質(zhì)量保修期的一般規(guī)定。4.簡(jiǎn)述監(jiān)理工程師在處理工程變更時(shí)應(yīng)遵循的原則。5.簡(jiǎn)述工程監(jiān)理費(fèi)的一般確定依據(jù)。九、論述題1.論述項(xiàng)目監(jiān)理單位在工程監(jiān)理過(guò)程中的主要工作內(nèi)容。2.論述監(jiān)理工程師在審核施工組織設(shè)計(jì)時(shí)應(yīng)遵循的步驟和方法。3.論述工程質(zhì)量保修期的確定因素和延長(zhǎng)條件。4.論述監(jiān)理工程師在處理工程變更時(shí)應(yīng)注意的問(wèn)題。5.論述工程監(jiān)理費(fèi)的計(jì)算方法和影響因素。十、案例分析題1.某工程在施工過(guò)程中，施工單位報(bào)送了一份施工組織設(shè)計(jì)，監(jiān)理工程師在審核中發(fā)現(xiàn)部分內(nèi)容不符合要求，要求施工單位進(jìn)行整改。施工單位整改后再次報(bào)送，監(jiān)理工程師仍認(rèn)為不符合要求，施工單位提出異議，要求監(jiān)理工程師給予解釋。請(qǐng)分析此案例，并提出相應(yīng)的處理建議。2.某工程在施工過(guò)程中，由于設(shè)計(jì)變更導(dǎo)致工程量增加，施工單位根據(jù)變更內(nèi)容提出了工程變更申請(qǐng)，監(jiān)理工程師在審核中發(fā)現(xiàn)施工單位未提供詳細(xì)的變更說(shuō)明和費(fèi)用計(jì)算依據(jù)。請(qǐng)分析此案例，并提出相應(yīng)的處理建議。3.某工程在施工過(guò)程中，發(fā)生了工程質(zhì)量問(wèn)題，施工單位進(jìn)行了整改，但整改效果不佳。監(jiān)理工程師要求施工單位進(jìn)行再次整改，施工單位提出異議，認(rèn)為監(jiān)理工程師的指令不合理。請(qǐng)分析此案例，并提出相應(yīng)的處理建議。十一、簡(jiǎn)答題1.簡(jiǎn)述項(xiàng)目監(jiān)理單位在工程監(jiān)理過(guò)程中的主要職責(zé)。2.簡(jiǎn)述監(jiān)理工程師在審核施工組織設(shè)計(jì)時(shí)應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注的內(nèi)容。3.簡(jiǎn)述工程質(zhì)量保修期的一般規(guī)定。4.簡(jiǎn)述監(jiān)理工程師在處理工程變更時(shí)應(yīng)遵循的原則。5.簡(jiǎn)述工程監(jiān)理費(fèi)的一般確定依據(jù)。十二、論述題1.論述項(xiàng)目監(jiān)理單位在工程監(jiān)理過(guò)程中的主要工作內(nèi)容。2.論述監(jiān)理工程師在審核施工組織設(shè)計(jì)時(shí)應(yīng)遵循的步驟和方法。3.論述工程質(zhì)量保修期的確定因素和延長(zhǎng)條件。4.論述監(jiān)理工程師在處理工程變更時(shí)應(yīng)注意的問(wèn)題。5.論述工程監(jiān)理費(fèi)的計(jì)算方法和影響因素。十三、案例分析題1.某工程在施工過(guò)程中，施工單位報(bào)送了一份施工組織設(shè)計(jì)，監(jiān)理工程師在審核中發(fā)現(xiàn)部分內(nèi)容不符合要求，要求施工單位進(jìn)行整改。施工單位整改后再次報(bào)送，監(jiān)理工程師仍認(rèn)為不符合要求，施工單位提出異議，要求監(jiān)理工程師給予解釋。請(qǐng)分析此案例，并提出相應(yīng)的處理建議。2.某工程在施工過(guò)程中，由于設(shè)計(jì)變更導(dǎo)致工程量增加，施工單位根據(jù)變更內(nèi)容提出了工程變更申請(qǐng)，監(jiān)理工程師在審核中發(fā)現(xiàn)施工單位未提供詳細(xì)的變更說(shuō)明和費(fèi)用計(jì)算依據(jù)。請(qǐng)分析此案例，并提出相應(yīng)的處理建議。3.某工程在施工過(guò)程中，發(fā)生了工程質(zhì)量問(wèn)題，施工單位進(jìn)行了整改，但整改效果不佳。監(jiān)理工程師要求施工單位進(jìn)行再次整改，施工單位提出異議，認(rèn)為監(jiān)理工程師的指令不合理。請(qǐng)分析此案例，并提出相應(yīng)的處理建議。十四、填空題1.項(xiàng)目監(jiān)理單位在工程監(jiān)理過(guò)程中的根本職責(zé)是對(duì)工程進(jìn)行控制。2.監(jiān)理工程師在接到施工單位報(bào)送的開(kāi)工報(bào)告后，應(yīng)在24小時(shí)內(nèi)進(jìn)行審查。3.工程監(jiān)理費(fèi)應(yīng)根據(jù)工程規(guī)模確定。4.監(jiān)理工程師在審核施工分包單位資質(zhì)時(shí)，應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注分包單位人員配備。5.工程進(jìn)度控制的關(guān)鍵在于制定合理的進(jìn)度計(jì)劃。十五、簡(jiǎn)答題1.簡(jiǎn)述項(xiàng)目監(jiān)理單位在工程監(jiān)理過(guò)程中的主要職責(zé)。2.簡(jiǎn)述監(jiān)理工程師在審核施工組織設(shè)計(jì)時(shí)應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注的內(nèi)容。3.簡(jiǎn)述工程質(zhì)量保修期的一般規(guī)定。4.簡(jiǎn)述監(jiān)理工程師在處理工程變更時(shí)應(yīng)遵循的原則。5.簡(jiǎn)述工程監(jiān)理費(fèi)的一般確定依據(jù)。十六、論述題1.論述項(xiàng)目監(jiān)理單位在工程監(jiān)理過(guò)程中的主要工作內(nèi)容。2.論述監(jiān)理工程師在審核施工組織設(shè)計(jì)時(shí)應(yīng)遵循的步驟和方法。3.論述工程質(zhì)量保修期的確定因素和延長(zhǎng)條件。4.論述監(jiān)理工程師在處理工程變更時(shí)應(yīng)注意的問(wèn)題。5.論述工程監(jiān)理費(fèi)的計(jì)算方法和影響因素。十七、案例分析題1.某工程在施工過(guò)程中，施工單位報(bào)送了一份施工組織設(shè)計(jì)，監(jiān)理工程師在審核中發(fā)現(xiàn)部分內(nèi)容不符合要求，要求施工單位進(jìn)行整改。施工單位整改后再次報(bào)送，監(jiān)理工程師仍認(rèn)為不符合要求，施工單位提出異議，要求監(jiān)理工程師給予解釋。請(qǐng)分析此案例，并提出相應(yīng)的處理建議。2.某工程在施工過(guò)程中，由于設(shè)計(jì)變更導(dǎo)致工程量增加，施工單位根據(jù)變更內(nèi)容提出了工程變更申請(qǐng)，監(jiān)理工程師在審核中發(fā)現(xiàn)施工單位未提供詳細(xì)的變更說(shuō)明和費(fèi)用計(jì)算依據(jù)。請(qǐng)分析此案例，并提出相應(yīng)的處理建議。3.某工程在施工過(guò)程中，發(fā)生了工程質(zhì)量問(wèn)題，施工單位進(jìn)行了整改，但整改效果不佳。監(jiān)理工程師要求施工單位進(jìn)行再次整改，施工單位提出異議，認(rèn)為監(jiān)理工程師的指令不合理。請(qǐng)分析此案例，并提出相應(yīng)的處理建議。十八、簡(jiǎn)答題1.簡(jiǎn)述項(xiàng)目監(jiān)理單位在工程監(jiān)理過(guò)程中的主要職責(zé)。2.簡(jiǎn)述監(jiān)理工程師在審核施工組織設(shè)計(jì)時(shí)應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注的內(nèi)容。3.簡(jiǎn)述工程質(zhì)量保修期的一般規(guī)定。4.簡(jiǎn)述監(jiān)理工程師在處理工程變更時(shí)應(yīng)遵循的原則。5.簡(jiǎn)述工程監(jiān)理費(fèi)的一般確定依據(jù)。十九、論述題1.論述項(xiàng)目監(jiān)理單位在工程監(jiān)理過(guò)程中的主要工作內(nèi)容。2.論述監(jiān)理工程師在審核施工組織設(shè)計(jì)時(shí)應(yīng)遵循的步驟和方法。3.論述工程質(zhì)量保修期的確定因素和延長(zhǎng)條件。4.論述監(jiān)理工程師在處理工程變更時(shí)應(yīng)注意的問(wèn)題。5.論述工程監(jiān)理費(fèi)的計(jì)算方法和影響因素。二十、案例分析題1.某工程在施工過(guò)程中，施工單位報(bào)送了一份施工組織設(shè)計(jì)，監(jiān)理工程師在審核中發(fā)現(xiàn)部分內(nèi)容不符合要求，要求施工單位進(jìn)行整改。施工單位整改后再次報(bào)送，監(jiān)理工程師仍認(rèn)為不符合要求，施工單位提出異議，要求監(jiān)理工程師給予解釋。請(qǐng)分析此案例，并提出相應(yīng)的處理建議。2.某工程在施工過(guò)程中，由于設(shè)計(jì)變更導(dǎo)致工程量增加，施工單位根據(jù)變更內(nèi)容提出了工程變更申請(qǐng)，監(jiān)理工程師在審核中發(fā)現(xiàn)施工單位未提供詳細(xì)的變更說(shuō)明和費(fèi)用計(jì)算依據(jù)。請(qǐng)分析此案例，并提出相應(yīng)的處理建議。3.某工程在施工過(guò)程中，發(fā)生了工程質(zhì)量問(wèn)題，施工單位進(jìn)行了整改，但整改效果不佳。監(jiān)理工程師要求施工單位進(jìn)行再次整改，施工單位提出異議，認(rèn)為監(jiān)理工程師的指令不合理。請(qǐng)分析此案例，并提出相應(yīng)的處理建議。二十一、簡(jiǎn)答題1.簡(jiǎn)述項(xiàng)目監(jiān)理單位在工程監(jiān)理過(guò)程中的主要職責(zé)。2.簡(jiǎn)述監(jiān)理工程師在審核施工組織設(shè)計(jì)時(shí)應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注的內(nèi)容。3.簡(jiǎn)述工程質(zhì)量保修期的一般規(guī)定。4.簡(jiǎn)述監(jiān)理工程師在處理工程變更時(shí)應(yīng)遵循的原則。5.簡(jiǎn)述工程監(jiān)理費(fèi)的一般確定依據(jù)。二十二、論述題1.論述項(xiàng)目監(jiān)理單位在工程監(jiān)理過(guò)程中的主要工作內(nèi)容。2.論述監(jiān)理工程師在審核施工組織設(shè)計(jì)時(shí)應(yīng)遵循的步驟和方法。3.論述工程質(zhì)量保修期的確定因素和延長(zhǎng)條件。4.論述監(jiān)理工程師在處理工程變更時(shí)應(yīng)注意的問(wèn)題。5.論述工程監(jiān)理費(fèi)的計(jì)算方法和影響因素。二十三、案例分析題1.某工程在施工過(guò)程中，施工單位報(bào)送了一份施工組織設(shè)計(jì)，監(jiān)理工程師在審核中發(fā)現(xiàn)部分內(nèi)容不符合要求，要求施工單位進(jìn)行整改。施工單位整改后再次報(bào)送，監(jiān)理工程師仍認(rèn)為不符合要求，施工單位提出異議，要求監(jiān)理工程師給予解釋。請(qǐng)分析此案例，并提出相應(yīng)的處理建議。2.某工程在施工過(guò)程中，由于設(shè)計(jì)變更導(dǎo)致工程量增加，施工單位根據(jù)變更內(nèi)容提出了工程變更申請(qǐng)，監(jiān)理工程師在審核中發(fā)現(xiàn)施工單位未提供詳細(xì)的變更說(shuō)明和費(fèi)用計(jì)算依據(jù)。請(qǐng)分析此案例，并提出相應(yīng)的處理建議。3.某工程在施工過(guò)程中，發(fā)生了工程質(zhì)量問(wèn)題，施工單位進(jìn)行了整改，但整改效果不佳。監(jiān)理工程師要求施工單位進(jìn)行再次整改，施工單位提出異議，認(rèn)為監(jiān)理工程師的指令不合理。請(qǐng)分析此案例，并提出相應(yīng)的處理建議。二十四、簡(jiǎn)答題1.簡(jiǎn)述項(xiàng)目監(jiān)理單位在工程監(jiān)理過(guò)程中的主要職責(zé)。2.簡(jiǎn)述監(jiān)理工程師在審核施工組織設(shè)計(jì)時(shí)應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注的內(nèi)容。3.簡(jiǎn)述工程質(zhì)量保修期的一般規(guī)定。4.簡(jiǎn)述監(jiān)理工程師在處理工程變更時(shí)應(yīng)遵循的原則。5.簡(jiǎn)述工程監(jiān)理費(fèi)的一般確定依據(jù)。二十五、論述題1.論述項(xiàng)目監(jiān)理單位在工程監(jiān)理過(guò)程中的主要工作內(nèi)容。2.論述監(jiān)理工程師在審核施工組織設(shè)計(jì)時(shí)應(yīng)遵循的步驟和方法。3.論述工程質(zhì)量保修期的確定因素和延長(zhǎng)條件。4.論述監(jiān)理工程師在處理工程變更時(shí)應(yīng)注意的問(wèn)題。5.論述工程監(jiān)理費(fèi)的計(jì)算方法和影響因素。二十六、案例分析題1.某工程在施工過(guò)程中，施工單位報(bào)送了一份施工組織設(shè)計(jì)，監(jiān)理工程師在審核中發(fā)現(xiàn)部分內(nèi)容不符合要求，要求施工單位進(jìn)行整改。施工單位整改后再次報(bào)送，監(jiān)理工程師仍認(rèn)為不符合要求，施工單位提出異議，要求監(jiān)理工程師給予解釋。請(qǐng)分析此案例，并提出相應(yīng)的處理建議。2.某工程在施工過(guò)程中，由于設(shè)計(jì)變更導(dǎo)致工程量增加，施工單位根據(jù)變更內(nèi)容提出了工程變更申請(qǐng)，監(jiān)理工程師在審核中發(fā)現(xiàn)施工單位未提供詳細(xì)的變更說(shuō)明和費(fèi)用計(jì)算依據(jù)。請(qǐng)分析此案例，并提出相應(yīng)的處理建議。3.某工程在施工過(guò)程中，發(fā)生了工程質(zhì)量問(wèn)題，施工單位進(jìn)行了整改，但整改效果不佳。監(jiān)理工程師要求施工單位進(jìn)行再次整改，施工單位提出異議，認(rèn)為監(jiān)理工程師的指令不合理。請(qǐng)分析此案例，并提出相應(yīng)的處理建議。二十七、簡(jiǎn)答題1.簡(jiǎn)述項(xiàng)目監(jiān)理單位在工程監(jiān)理過(guò)程中的主要職責(zé)。2.簡(jiǎn)述監(jiān)理工程師在審核施工組織設(shè)計(jì)時(shí)應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注的內(nèi)容。3.簡(jiǎn)述工程質(zhì)量保修期的一般規(guī)定。4.簡(jiǎn)述監(jiān)理工程師在處理工程變更時(shí)應(yīng)遵循的原則。5.簡(jiǎn)述工程監(jiān)理費(fèi)的一般確定依據(jù)。二十八、論述題1.論述項(xiàng)目監(jiān)理單位在工程監(jiān)理過(guò)程中的主要工作內(nèi)容。2.論述監(jiān)理工程師在審核施工組織設(shè)計(jì)時(shí)應(yīng)遵循的步驟和方法。3.論述工程質(zhì)量保修期的確定因素和延長(zhǎng)條件。4.論述監(jiān)理工程師在處理工程變更時(shí)應(yīng)注意的問(wèn)題。5.論述工程監(jiān)理費(fèi)的計(jì)算方法和影響因素。二十九、案例分析題1.某工程在施工過(guò)程中，施工單位報(bào)送了一份施工組織設(shè)計(jì)，監(jiān)理工程師在審核中發(fā)現(xiàn)部分內(nèi)容不符合要求，要求施工單位進(jìn)行整改。施工單位整改后再次報(bào)送，監(jiān)理工程師仍認(rèn)為不符合要求，施工單位提出異議，要求監(jiān)理工程師給予解釋。請(qǐng)分析此案例，并提出相應(yīng)的處理建議。2.某工程在施工過(guò)程中，由于設(shè)計(jì)變更導(dǎo)致工程量增加，施工單位根據(jù)變更內(nèi)容提出了工程變更申請(qǐng)，監(jiān)理工程師在審核中發(fā)現(xiàn)施工單位未提供詳細(xì)的變更說(shuō)明和費(fèi)用計(jì)算依據(jù)。請(qǐng)分析此