物料考試題及答案

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）1.以下哪種物料最適合用于防潮包裝？（）A.塑料薄膜B.牛皮紙C.棉布2.物料驗(yàn)收的第一步是（）A.檢驗(yàn)質(zhì)量B.核對(duì)數(shù)量C.核對(duì)憑證3.物料儲(chǔ)存的基本原則不包括（）A.分類存放B.先進(jìn)先出C.隨意堆放4.盤點(diǎn)的目的不包括（）A.確定實(shí)際庫(kù)存數(shù)量B.發(fā)現(xiàn)庫(kù)存管理問題C.增加庫(kù)存成本5.以下哪種物料搬運(yùn)設(shè)備適合短距離搬運(yùn)？（）A.叉車B.輸送帶C.托盤搬運(yùn)車6.物料需求計(jì)劃的英文縮寫是（）A.MRPB.ERPC.JIT7.安全庫(kù)存是為了應(yīng)對(duì)（）A.需求的不確定性B.降低成本C.提高效率8.對(duì)貴重物料的管理應(yīng)采用（）A.定期盤點(diǎn)B.重點(diǎn)管理C.一般管理9.物料發(fā)放的依據(jù)是（）A.采購(gòu)訂單B.領(lǐng)料單C.入庫(kù)單10.物料編碼的作用不包括（）A.提高物料管理效率B.增加物料成本C.便于物料識(shí)別二、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）1.物料管理的主要內(nèi)容包括（）A.物料采購(gòu)B.物料儲(chǔ)存C.物料搬運(yùn)D.物料使用2.影響物料需求的因素有（）A.生產(chǎn)計(jì)劃B.產(chǎn)品設(shè)計(jì)C.市場(chǎng)需求D.庫(kù)存水平3.物料驗(yàn)收的內(nèi)容包括（）A.數(shù)量驗(yàn)收B.質(zhì)量驗(yàn)收C.包裝驗(yàn)收D.價(jià)格驗(yàn)收4.以下屬于物料搬運(yùn)原則的有（）A.減少搬運(yùn)次數(shù)B.縮短搬運(yùn)距離C.提高搬運(yùn)活性D.選擇合適的搬運(yùn)設(shè)備5.庫(kù)存成本包括（）A.采購(gòu)成本B.儲(chǔ)存成本C.缺貨成本D.運(yùn)輸成本6.物料編碼的原則有（）A.唯一性B.系統(tǒng)性C.實(shí)用性D.可擴(kuò)展性7.定期盤點(diǎn)的優(yōu)點(diǎn)有（）A.能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題B.工作量較小C.便于管理D.準(zhǔn)確性高8.物料發(fā)放的方式有（）A.限額領(lǐng)料B.按需領(lǐng)料C.送料上門D.集中領(lǐng)料9.物料供應(yīng)商選擇的標(biāo)準(zhǔn)包括（）A.質(zhì)量B.價(jià)格C.交貨期D.服務(wù)10.先進(jìn)的物料管理方法有（）A.JITB.MRPC.ERPD.ABC分類法三、判斷題（每題2分，共10題）1.物料管理只需要關(guān)注物料的采購(gòu)和儲(chǔ)存。（）2.驗(yàn)收物料時(shí)，只要數(shù)量正確即可，質(zhì)量不重要。（）3.物料搬運(yùn)過程中，應(yīng)盡量提高搬運(yùn)活性。（）4.安全庫(kù)存設(shè)置得越高越好。（）5.物料編碼可以隨意編寫，沒有規(guī)則。（）6.定期盤點(diǎn)比不定期盤點(diǎn)更能及時(shí)發(fā)現(xiàn)庫(kù)存問題。（）7.物料發(fā)放時(shí)，不需要考慮先進(jìn)先出原則。（）8.選擇供應(yīng)商時(shí)，價(jià)格是唯一重要的因素。（）9.JIT生產(chǎn)方式追求零庫(kù)存。（）10.ABC分類法中，A類物料應(yīng)重點(diǎn)管理。（）四、簡(jiǎn)答題（每題5分，共4題）1.簡(jiǎn)述物料管理的目標(biāo)。答：保證物料的供應(yīng)，滿足生產(chǎn)需求；降低物料成本；提高物料周轉(zhuǎn)率；確保物料質(zhì)量；合理規(guī)劃物料儲(chǔ)存空間。2.物料搬運(yùn)的重要性體現(xiàn)在哪些方面？答：提高生產(chǎn)效率，減少生產(chǎn)過程中的停頓；降低產(chǎn)品成本，減少搬運(yùn)中的損耗；保證產(chǎn)品質(zhì)量，避免物料受損；改善工作環(huán)境，保障員工安全。3.簡(jiǎn)述ABC分類法的基本原理。答：按照物料的重要程度、價(jià)值高低等將物料分為A、B、C三類。A類物料數(shù)量少但價(jià)值高，重點(diǎn)管理；B類次之；C類數(shù)量多價(jià)值低，一般管理。以便合理分配管理資源。4.簡(jiǎn)述物料需求計(jì)劃的主要作用。答：根據(jù)市場(chǎng)需求和生產(chǎn)計(jì)劃，準(zhǔn)確計(jì)算物料的需求量和需求時(shí)間；合理安排采購(gòu)和生產(chǎn)，避免物料積壓或缺貨；提高企業(yè)生產(chǎn)的計(jì)劃性和協(xié)調(diào)性。五、討論題（每題5分，共4題）1.如何加強(qiáng)物料的成本控制？答：合理規(guī)劃采購(gòu)數(shù)量，爭(zhēng)取優(yōu)惠價(jià)格；優(yōu)化庫(kù)存管理，降低庫(kù)存成本；提高物料利用率，減少浪費(fèi)；選擇合適的搬運(yùn)和儲(chǔ)存方式，降低相關(guān)費(fèi)用。2.當(dāng)遇到物料短缺時(shí)，企業(yè)應(yīng)采取哪些措施？答：緊急采購(gòu)，尋找新供應(yīng)商或加大現(xiàn)有采購(gòu)量；調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃，優(yōu)先保障關(guān)鍵產(chǎn)品生產(chǎn)；內(nèi)部協(xié)調(diào)，調(diào)劑其他部門多余物料；加強(qiáng)與供應(yīng)商溝通，穩(wěn)定后續(xù)供應(yīng)。3.談?wù)劕F(xiàn)代信息技術(shù)在物料管理中的應(yīng)用及優(yōu)勢(shì)。答：應(yīng)用如ERP系統(tǒng)、WMS系統(tǒng)等。優(yōu)勢(shì)在于實(shí)現(xiàn)信息實(shí)時(shí)共享，提高管理效率和準(zhǔn)確性；便于數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析，輔助決策；優(yōu)化流程，減少人工操作失誤，提升整體管理水平。4.如何提高物料驗(yàn)收工作的質(zhì)量？答：制定詳細(xì)準(zhǔn)確的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)；驗(yàn)收人員嚴(yán)格按流程操作，仔細(xì)核對(duì)憑證、數(shù)量、質(zhì)量等；采用合適的檢驗(yàn)方法和工具；做好驗(yàn)收記錄，對(duì)不合格物料及時(shí)處理反饋。答案一、單項(xiàng)選擇題1.A2.C3.C4.C5.C6.A7.A8.B9.B10.B二、多項(xiàng)選擇題1.ABCD2.ABCD3.ABC4.ABCD5.