高職院校學(xué)生實習(xí)管理制度及執(zhí)行_第1頁
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文檔簡介

一、引言實習(xí)是高職院校人才培養(yǎng)的核心環(huán)節(jié),是連接課堂教學(xué)與職業(yè)崗位的橋梁,其質(zhì)量直接影響技術(shù)技能人才的培養(yǎng)效果?!堵殬I(yè)學(xué)校學(xué)生實習(xí)管理規(guī)定》(教職成〔2021〕4號)明確要求,“職業(yè)學(xué)校應(yīng)當(dāng)建立健全學(xué)生實習(xí)管理制度,加強(qiáng)實習(xí)全過程管理”。然而,當(dāng)前部分高職院校存在實習(xí)管理“重形式、輕實效”“重制度、輕執(zhí)行”的問題,導(dǎo)致實習(xí)“走過場”“放羊式”現(xiàn)象時有發(fā)生。本文結(jié)合政策要求與實踐經(jīng)驗,探討高職院校學(xué)生實習(xí)管理制度的核心框架設(shè)計,并針對執(zhí)行中的突出問題提出優(yōu)化路徑,為院校完善實習(xí)管理提供參考。二、高職院校學(xué)生實習(xí)管理制度的核心框架設(shè)計科學(xué)的實習(xí)管理制度是規(guī)范實習(xí)行為、保障實習(xí)質(zhì)量的基礎(chǔ)。其核心框架應(yīng)涵蓋準(zhǔn)入備案、協(xié)議管理、過程管控、考核評價四大模塊,形成“全流程、閉環(huán)式”管理體系。(一)實習(xí)準(zhǔn)入與備案制度:筑牢“入口關(guān)”實習(xí)準(zhǔn)入是保障實習(xí)質(zhì)量的首要環(huán)節(jié),需圍繞“企業(yè)資質(zhì)、崗位匹配、流程規(guī)范”三大核心開展。1.企業(yè)資質(zhì)審核:學(xué)校需對合作企業(yè)進(jìn)行嚴(yán)格篩查,重點審核“三證一信”——營業(yè)執(zhí)照(需包含實習(xí)崗位相關(guān)經(jīng)營范圍)、安全生產(chǎn)許可證(涉及危險崗位時必備)、勞務(wù)派遣經(jīng)營許可證(若企業(yè)通過勞務(wù)派遣方式接收學(xué)生)、企業(yè)信用記錄(通過“國家企業(yè)信用信息公示系統(tǒng)”查詢,無嚴(yán)重違法失信行為)。2.崗位匹配評估:實習(xí)崗位需與學(xué)生專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)一致,避免“打雜式”實習(xí)。學(xué)校應(yīng)要求企業(yè)提供《實習(xí)崗位說明書》,明確崗位職責(zé)、所需技能、培養(yǎng)目標(biāo),由專業(yè)教研室審核其與專業(yè)課程(如《機(jī)械加工工藝》《電子商務(wù)運(yùn)營》)的銜接度。3.備案流程規(guī)范:實習(xí)前需向教育行政部門備案,提交《實習(xí)計劃》(包括實習(xí)專業(yè)、人數(shù)、企業(yè)名單、崗位安排)、《企業(yè)資質(zhì)證明》、《實習(xí)崗位匹配表》等材料。備案通過后方可組織實習(xí),確保實習(xí)活動“合法合規(guī)”。(二)三方實習(xí)協(xié)議管理:明確“責(zé)任鏈”實習(xí)協(xié)議是約束三方行為的法律依據(jù),需遵循“平等自愿、協(xié)商一致”原則,明確“權(quán)利義務(wù)、爭議解決”等關(guān)鍵條款。根據(jù)《職業(yè)學(xué)校學(xué)生實習(xí)管理規(guī)定》,協(xié)議需包含以下必備內(nèi)容(見表1):表1三方實習(xí)協(xié)議必備條款條款類型具體內(nèi)容主體信息學(xué)校(全稱、法定代表人、聯(lián)系方式)、企業(yè)(全稱、法定代表人、聯(lián)系方式)、學(xué)生(姓名、身份證號、聯(lián)系方式)實習(xí)內(nèi)容具體工作崗位(如“數(shù)控車床操作”“跨境電商客服”)、職責(zé)(如“完成零件加工任務(wù)”“處理客戶訂單”)、任務(wù)(如“每月加工100件零件”“接待50個客戶咨詢”)實習(xí)期限起始日期(如2024年3月1日)、結(jié)束日期(2024年6月30日),不得超過12個月(頂崗實習(xí))實習(xí)報酬計算方式(如“按月支付,每月3000元”)、支付時間(如“每月15日”)、標(biāo)準(zhǔn)(不低于當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)的80%,如當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)為2000元/月,則實習(xí)報酬不低于1600元/月)安全保障企業(yè)需提供的勞動保護(hù)用品(如安全帽、防護(hù)手套)、安全培訓(xùn)(如“崗前安全操作培訓(xùn)”)、保險(企業(yè)需為學(xué)生購買“實習(xí)責(zé)任險”,覆蓋實習(xí)期間的意外事故)違約責(zé)任三方違反協(xié)議的處理方式(如企業(yè)未按時支付報酬,需按日支付滯納金;學(xué)生擅自離職,需承擔(dān)違約責(zé)任)爭議解決協(xié)商、調(diào)解(由學(xué)?;蛐袠I(yè)協(xié)會主持)、仲裁(如向企業(yè)所在地勞動爭議仲裁委員會申請)或訴訟(向有管轄權(quán)的人民法院起訴)(三)實習(xí)過程管控機(jī)制:強(qiáng)化“過程性”實習(xí)過程管控是提升實習(xí)質(zhì)量的關(guān)鍵,需建立“雙導(dǎo)師制、過程記錄、應(yīng)急處理”三位一體的管理模式。1.雙導(dǎo)師制:實行“企業(yè)導(dǎo)師+學(xué)校導(dǎo)師”共同指導(dǎo),明確雙方職責(zé)(見表2)。表2雙導(dǎo)師職責(zé)分工導(dǎo)師類型職責(zé)內(nèi)容企業(yè)導(dǎo)師1.制定學(xué)生實習(xí)工作計劃;2.指導(dǎo)學(xué)生掌握崗位技能(如操作機(jī)床、處理客戶投訴);3.每日記錄學(xué)生工作表現(xiàn);4.每月向?qū)W校反饋學(xué)生實習(xí)情況學(xué)校導(dǎo)師1.定期到企業(yè)走訪(每月至少1次);2.指導(dǎo)學(xué)生撰寫實習(xí)日志、實習(xí)報告;3.解決學(xué)生實習(xí)中的問題(如心理困惑、權(quán)益糾紛);4.與企業(yè)導(dǎo)師溝通協(xié)調(diào)2.過程記錄規(guī)范:學(xué)生需每日填寫《實習(xí)日志》,內(nèi)容包括“今日工作內(nèi)容、技能收獲、遇到的問題及解決、明日計劃”;企業(yè)導(dǎo)師每周簽署意見,學(xué)校導(dǎo)師每月檢查。此外,學(xué)校需建立《實習(xí)管理臺賬》,記錄學(xué)生實習(xí)單位、崗位、導(dǎo)師、聯(lián)系方式等信息,實現(xiàn)“一人一檔”。3.應(yīng)急處理機(jī)制:制定《實習(xí)突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》,明確“安全事故、權(quán)益糾紛、學(xué)生擅自離職”等情況的處理流程。例如,若學(xué)生在實習(xí)中發(fā)生安全事故,企業(yè)需立即送醫(yī)并報告學(xué)校,學(xué)校需及時通知家長,協(xié)助企業(yè)處理后續(xù)事宜;若學(xué)生與企業(yè)發(fā)生權(quán)益糾紛(如未支付報酬),學(xué)校需介入調(diào)解,必要時通過法律途徑解決。(四)實習(xí)考核與評價體系:構(gòu)建“多元評價”考核評價是檢驗實習(xí)效果的重要手段,需打破“重結(jié)果輕過程”的傳統(tǒng)模式,建立“多元主體、多維度指標(biāo)”的評價體系。1.評價主體多元化:包括企業(yè)導(dǎo)師(占比50%)、學(xué)校導(dǎo)師(占比30%)、學(xué)生自評(占比20%),必要時引入行業(yè)專家(如行業(yè)協(xié)會成員)進(jìn)行第三方評價。2.評價指標(biāo)細(xì)化:圍繞“職業(yè)素養(yǎng)、技能水平、學(xué)習(xí)能力”三大維度設(shè)計指標(biāo)(見表3)。表3實習(xí)考核評價指標(biāo)體系評價維度具體指標(biāo)評分標(biāo)準(zhǔn)(100分)職業(yè)素養(yǎng)工作態(tài)度(責(zé)任心、紀(jì)律性、團(tuán)隊合作)、職業(yè)道德(誠信、保密意識)30分技能水平崗位操作能力(如機(jī)床加工精度、電商運(yùn)營效果)、問題解決能力(如處理客戶投訴、解決設(shè)備故障)40分學(xué)習(xí)能力技能提升速度(如從不會操作到熟練掌握的時間)、自主學(xué)習(xí)能力(如主動學(xué)習(xí)新技能)20分學(xué)生自評實習(xí)收獲(知識、技能、職業(yè)認(rèn)知)、存在不足及改進(jìn)計劃10分3.結(jié)果應(yīng)用:考核結(jié)果分為“優(yōu)秀(90分以上)、良好(80-89分)、合格(60-79分)、不合格(60分以下)”四個等級。優(yōu)秀學(xué)生可獲得“校級優(yōu)秀實習(xí)生”稱號,優(yōu)先推薦就業(yè);合格學(xué)生獲得實習(xí)學(xué)分;不合格學(xué)生需重修實習(xí)(如更換企業(yè)重新實習(xí))。三、當(dāng)前實習(xí)管理制度執(zhí)行中的突出問題盡管多數(shù)高職院校已建立實習(xí)管理制度,但執(zhí)行中仍存在“制度剛性不足、雙導(dǎo)師制落實不到位、考核評價流于形式、學(xué)生權(quán)益保障薄弱”等問題,嚴(yán)重影響實習(xí)質(zhì)量。(一)制度剛性不足:“有法不依”現(xiàn)象突出部分企業(yè)未嚴(yán)格遵守實習(xí)協(xié)議,如“隨意延長實習(xí)時間”“降低實習(xí)報酬”“安排與專業(yè)無關(guān)的崗位”;學(xué)校因“怕失去合作企業(yè)”,對企業(yè)違規(guī)行為“睜一只眼閉一只眼”,導(dǎo)致制度淪為“一紙空文”。例如,某高職院校與某電子廠合作,企業(yè)為降低成本,安排數(shù)控專業(yè)學(xué)生從事“包裝產(chǎn)品”工作,學(xué)校因擔(dān)心企業(yè)終止合作,未及時糾正。(二)雙導(dǎo)師制落實不到位:“重形式輕實效”部分企業(yè)導(dǎo)師因工作繁忙,對學(xué)生指導(dǎo)流于形式,僅在實習(xí)初期講解一下崗位流程,之后便讓學(xué)生“自主工作”;學(xué)校導(dǎo)師因教學(xué)任務(wù)重(如每周12節(jié)課),無法定期到企業(yè)走訪,甚至未與學(xué)生聯(lián)系過。例如,某高職院校的一位學(xué)校導(dǎo)師,一學(xué)期僅到企業(yè)走訪1次,對學(xué)生實習(xí)情況不了解。(三)考核評價流于形式:“重報告輕實踐”部分學(xué)校將實習(xí)考核簡化為“提交實習(xí)報告”,未真正考察學(xué)生的實踐能力。例如,某學(xué)生實習(xí)報告寫得很精彩,但實際操作中連基本的機(jī)床操作都不會,卻獲得了“良好”等級;還有些企業(yè)導(dǎo)師為“照顧”學(xué)生,給出的評價全是“優(yōu)秀”,導(dǎo)致考核結(jié)果失真。(四)學(xué)生權(quán)益保障薄弱:“訴求無門”部分學(xué)生在實習(xí)中遇到“加班無報酬”“未購買保險”“安全防護(hù)不到位”等問題,但不知道如何維護(hù)自己的權(quán)益。例如,某酒店實習(xí)的學(xué)生,企業(yè)要求每天加班2小時,未支付加班費,學(xué)生因怕被企業(yè)“穿小鞋”,不敢向?qū)W校反映;還有些學(xué)生在實習(xí)中受傷,企業(yè)未購買實習(xí)責(zé)任險,導(dǎo)致醫(yī)療費用無法報銷。四、實習(xí)管理制度執(zhí)行優(yōu)化的路徑針對上述問題,需從“強(qiáng)化制度剛性、深化雙導(dǎo)師制、優(yōu)化考核體系、健全權(quán)益保障”四個方面入手,推動制度落地見效。(一)強(qiáng)化制度剛性約束:讓“制度長牙”1.完善追責(zé)機(jī)制:學(xué)校需制定《實習(xí)管理問責(zé)辦法》,對“未審核企業(yè)資質(zhì)”“允許學(xué)生從事無關(guān)崗位”“監(jiān)管不力導(dǎo)致學(xué)生權(quán)益受損”等行為,追究相關(guān)教師(如實習(xí)指導(dǎo)教師、教研室主任)的責(zé)任,情節(jié)嚴(yán)重的給予處分。2.納入信用體系:與教育行政部門、市場監(jiān)管部門合作,將企業(yè)實習(xí)違規(guī)行為(如未支付報酬、提供不安全崗位)納入“企業(yè)信用記錄”,對失信企業(yè)實行“黑名單”制度,禁止其與學(xué)校合作。例如,某企業(yè)因未支付學(xué)生實習(xí)報酬被納入“黑名單”,學(xué)校不再與其合作,有效遏制了企業(yè)的違規(guī)行為。(二)深化雙導(dǎo)師制建設(shè):讓“導(dǎo)師盡責(zé)”1.明確激勵措施:對企業(yè)導(dǎo)師,學(xué)??山o予“企業(yè)導(dǎo)師津貼”(如每月500元),或邀請其參與學(xué)校課程建設(shè)(如編寫《實習(xí)指導(dǎo)手冊》);對學(xué)校導(dǎo)師,將實習(xí)指導(dǎo)工作量計入績效考核(如1個月實習(xí)指導(dǎo)相當(dāng)于2節(jié)課時),并將“實習(xí)指導(dǎo)效果”作為評優(yōu)、晉升的參考指標(biāo)。2.加強(qiáng)培訓(xùn)交流:學(xué)校需定期組織企業(yè)導(dǎo)師培訓(xùn)(如“職業(yè)教育教學(xué)方法”“學(xué)生心理輔導(dǎo)”),提高其指導(dǎo)能力;同時,組織學(xué)校導(dǎo)師到企業(yè)掛職鍛煉(如每學(xué)期1周),了解企業(yè)崗位需求,提升其實踐指導(dǎo)水平。(三)構(gòu)建多元考核體系:讓“評價真實”1.增加過程性評價:將“實習(xí)日志完成情況”“企業(yè)導(dǎo)師每周評價”“學(xué)校導(dǎo)師每月走訪記錄”納入考核,占比不低于40%。例如,某高職院校要求學(xué)生每周提交《實習(xí)日志》,企業(yè)導(dǎo)師簽署意見,學(xué)校導(dǎo)師每月評分,有效避免了“實習(xí)報告造假”的問題。2.引入第三方評價:邀請行業(yè)協(xié)會、企業(yè)專家參與考核,通過“技能操作考核”(如讓學(xué)生現(xiàn)場操作機(jī)床,專家評分)、“職業(yè)素養(yǎng)測評”(如模擬客戶投訴處理,專家評價)等方式,提高考核的客觀性。例如,某電子商務(wù)專業(yè)邀請行業(yè)協(xié)會專家對學(xué)生的“店鋪運(yùn)營效果”(如流量、轉(zhuǎn)化率)進(jìn)行評價,使考核結(jié)果更符合企業(yè)需求。(四)健全權(quán)益保障機(jī)制:讓“學(xué)生安心”1.加強(qiáng)法治教育:實習(xí)前,學(xué)校需開設(shè)“實習(xí)權(quán)益保護(hù)”專題講座,講解《勞動合同法》《職業(yè)學(xué)校學(xué)生實習(xí)管理規(guī)定》等法律法規(guī),讓學(xué)生了解自己的權(quán)益(如獲得報酬、安全保障),以及如何維護(hù)權(quán)益(如向?qū)W校投訴、向勞動監(jiān)察部門舉報)。2.建立投訴渠道:學(xué)校需設(shè)立“實習(xí)投訴熱線”“線上投訴平臺”(如微信公眾號),及時處理學(xué)生投訴。例如,某學(xué)生通過線上投訴平臺反映企業(yè)未支付報酬,學(xué)校立即介入調(diào)解,企業(yè)在3日內(nèi)支付了報酬,有效維護(hù)了學(xué)生權(quán)益。3.完善保險制度:要求企業(yè)為學(xué)生購買“實習(xí)責(zé)任險”,覆蓋實習(xí)期間的“意外事故、人身傷害、財產(chǎn)損失”等情況。同時,學(xué)??裳a(bǔ)充購買“學(xué)生平安保險”,提高保障力度。五、案例分析:某高職院校實習(xí)管理實踐某機(jī)械制造類高職院校為提升實習(xí)質(zhì)量,制定了《實習(xí)管理辦法》,構(gòu)建了“準(zhǔn)入-過程-考核”全流程管理體系:1.準(zhǔn)入環(huán)節(jié):對合作企業(yè)進(jìn)行“資質(zhì)審核+崗位匹配”雙重評估,僅與“有機(jī)械加工資質(zhì)、崗位與專業(yè)對口”的企業(yè)合作。2.過程環(huán)節(jié):實行“雙導(dǎo)師制”,企業(yè)導(dǎo)師負(fù)責(zé)指導(dǎo)技能,學(xué)校導(dǎo)師每月走訪,記錄學(xué)生表現(xiàn);學(xué)生每日填寫《實習(xí)日志》,企業(yè)導(dǎo)師每周簽署意見。3.考核環(huán)節(jié):采用“企業(yè)導(dǎo)師(50%)+學(xué)校導(dǎo)師(30%)+學(xué)生自評(20%)”的評價體系,增加“技能操作考核”(占比30%),由行業(yè)專家評分。通過上述措施,該校學(xué)生實習(xí)質(zhì)量明顯提高,企業(yè)滿意度從70%提升至90%,就業(yè)率從85%提升至95%。六、結(jié)論高職院校學(xué)生實習(xí)管理制度的構(gòu)建與執(zhí)行,是培養(yǎng)“技術(shù)技能型人才”的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。需以“規(guī)范準(zhǔn)入、強(qiáng)化過程、多元考核”為核心,構(gòu)建“全流程、閉環(huán)式”管理體系;同時,通過“強(qiáng)化制度剛性、深化雙導(dǎo)師制、健全

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