安全生產(chǎn)管理雙體系實(shí)施指南一、引言安全生產(chǎn)是企業(yè)生存發(fā)展的基石，也是保障員工生命健康的核心要?jiǎng)?wù)。為從源頭上防范事故發(fā)生，國(guó)家應(yīng)急管理部門提出“風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控與隱患排查治理雙重預(yù)防體系”（以下簡(jiǎn)稱“雙體系”），作為企業(yè)安全生產(chǎn)管理的核心框架。雙體系以“風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控”為核心，通過(guò)“風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控”前置防范風(fēng)險(xiǎn)，“隱患排查治理”閉環(huán)消除隱患，形成“識(shí)別-評(píng)估-管控-排查-整改-反饋”的全流程管理機(jī)制，實(shí)現(xiàn)“從被動(dòng)防事故到主動(dòng)控風(fēng)險(xiǎn)”的轉(zhuǎn)變。本文結(jié)合《安全生產(chǎn)法》《關(guān)于推進(jìn)安全生產(chǎn)領(lǐng)域改革發(fā)展的意見》等法規(guī)要求，以及企業(yè)實(shí)際運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)，提供雙體系實(shí)施的具體指南，旨在幫助企業(yè)構(gòu)建科學(xué)、有效的安全管理體系。二、雙體系的基礎(chǔ)認(rèn)知（一）雙體系的定義與邏輯關(guān)系1.風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控體系：通過(guò)系統(tǒng)識(shí)別企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的風(fēng)險(xiǎn)，評(píng)估其發(fā)生概率和危害程度，劃分風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)（紅、橙、黃、藍(lán)），并針對(duì)不同等級(jí)風(fēng)險(xiǎn)制定差異化管控措施，實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)“可知、可防、可控”。2.隱患排查治理體系：以風(fēng)險(xiǎn)管控為導(dǎo)向，通過(guò)日常排查、專項(xiàng)排查等方式，及時(shí)發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)管控措施落實(shí)不到位或失效導(dǎo)致的隱患（物的不安全狀態(tài)、人的不安全行為、管理缺陷），并通過(guò)“上報(bào)-評(píng)估-整改-驗(yàn)收”閉環(huán)管理，消除隱患。邏輯關(guān)系：風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控是“預(yù)防為主”的核心，隱患排查治理是“防患于未然”的補(bǔ)充。風(fēng)險(xiǎn)管控不到位會(huì)產(chǎn)生隱患，隱患未及時(shí)治理會(huì)引發(fā)事故；隱患治理后需重新評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)，更新管控措施，形成“風(fēng)險(xiǎn)-隱患-風(fēng)險(xiǎn)”的動(dòng)態(tài)循環(huán)。三、風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控體系實(shí)施步驟（一）風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)：全面覆蓋，無(wú)遺漏風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)是雙體系的起點(diǎn)，需覆蓋企業(yè)所有生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，包括：作業(yè)活動(dòng)：如機(jī)械操作、高處作業(yè)、動(dòng)火作業(yè)等；設(shè)備設(shè)施：如壓力容器、起重機(jī)械、電氣設(shè)備等；人員：如新員工、特種作業(yè)人員；環(huán)境：如高溫、潮濕、粉塵環(huán)境。常用方法：作業(yè)危害分析（JHA）：將作業(yè)分解為步驟，識(shí)別每個(gè)步驟的風(fēng)險(xiǎn)（如“焊接作業(yè)”分解為“準(zhǔn)備焊條”“啟動(dòng)焊機(jī)”“焊接”“關(guān)閉焊機(jī)”，每個(gè)步驟識(shí)別觸電、灼傷等風(fēng)險(xiǎn)）；安全檢查表法（SCL）：針對(duì)設(shè)備、設(shè)施或場(chǎng)所，制定標(biāo)準(zhǔn)化檢查清單（如“壓力容器”檢查清單包括“安全閥是否有效”“壓力表是否在校驗(yàn)期內(nèi)”“罐體是否有裂紋”等）；危險(xiǎn)與可操作性分析（HAZOP）：針對(duì)化工、醫(yī)藥等流程性企業(yè)，通過(guò)“偏離-原因-后果”分析，識(shí)別工藝風(fēng)險(xiǎn)（如“反應(yīng)釜溫度過(guò)高”的偏離，原因可能是“冷卻系統(tǒng)故障”，后果是“爆炸”）。輸出成果：《風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)清單》，包括“風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)名稱”“風(fēng)險(xiǎn)描述”“可能導(dǎo)致的事故類型”“涉及的作業(yè)活動(dòng)/設(shè)備”等內(nèi)容。（二）風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估：科學(xué)分級(jí)，精準(zhǔn)管控風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是對(duì)識(shí)別出的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行“可能性”和“嚴(yán)重性”分析，確定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)。常用方法：LEC法：通過(guò)“可能性（L）”“暴露頻率（E）”“嚴(yán)重性（C）”三者相乘計(jì)算風(fēng)險(xiǎn)值（R=L×E×C），并根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)值劃分等級(jí)（如R≥160為紅色風(fēng)險(xiǎn)，160>R≥70為橙色風(fēng)險(xiǎn)，70>R≥20為黃色風(fēng)險(xiǎn)，R<20為藍(lán)色風(fēng)險(xiǎn)）；風(fēng)險(xiǎn)矩陣法：以“可能性”為橫軸（如“極低”“低”“中”“高”“極高”），“嚴(yán)重性”為縱軸（如“輕微傷害”“重傷”“死亡”“重大傷亡”），形成矩陣，確定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)（如“高可能性+死亡”為紅色風(fēng)險(xiǎn)）。注意事項(xiàng)：可能性和嚴(yán)重性的判定需結(jié)合企業(yè)實(shí)際（如“觸電”的可能性，在“未接地的電氣設(shè)備”場(chǎng)景下為“高”，在“接地良好的設(shè)備”場(chǎng)景下為“低”）；重大風(fēng)險(xiǎn)（紅色、橙色）需經(jīng)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人審核確認(rèn)；風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)應(yīng)定期評(píng)審（如每年一次），遇新設(shè)備投入、工藝變更等情況及時(shí)更新。輸出成果：《風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估清單》，包括“風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)名稱”“風(fēng)險(xiǎn)值（R）”“風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)（紅/橙/黃/藍(lán)）”“評(píng)估方法”等內(nèi)容。（三）風(fēng)險(xiǎn)管控：分層施策，責(zé)任到人根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)，制定“分級(jí)管控、分類施策”的管控措施，確保風(fēng)險(xiǎn)“可防、可控”。管控原則：紅色風(fēng)險(xiǎn)（重大風(fēng)險(xiǎn)）：由企業(yè)主要負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)，制定“一風(fēng)險(xiǎn)一方案”，采取“停止作業(yè)、改造設(shè)備、替代工藝”等工程技術(shù)措施，同時(shí)加強(qiáng)監(jiān)控（如“高溫熔融金屬吊運(yùn)”風(fēng)險(xiǎn)，采取“安裝防泄漏裝置”“設(shè)置隔離區(qū)域”“實(shí)時(shí)監(jiān)控溫度”等措施）；橙色風(fēng)險(xiǎn)（較大風(fēng)險(xiǎn)）：由分管安全的負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)，采取“強(qiáng)化管理、增加檢查頻率”等措施（如“高處作業(yè)”風(fēng)險(xiǎn)，采取“審批作業(yè)許可”“安排專人監(jiān)護(hù)”“定期培訓(xùn)”等措施）；黃色風(fēng)險(xiǎn)（一般風(fēng)險(xiǎn)）：由部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)，采取“日常檢查、教育培訓(xùn)”等措施（如“叉車作業(yè)”風(fēng)險(xiǎn)，采取“每日檢查叉車制動(dòng)系統(tǒng)”“每月培訓(xùn)叉車司機(jī)”等措施）；藍(lán)色風(fēng)險(xiǎn)（低風(fēng)險(xiǎn)）：由崗位員工負(fù)責(zé)，采取“崗位自查、遵守規(guī)程”等措施（如“辦公室用電”風(fēng)險(xiǎn)，采取“下班關(guān)閉電腦”“禁止私拉電線”等措施）。管控措施類型：工程技術(shù)措施：從根源上消除風(fēng)險(xiǎn)（如“粉塵爆炸”風(fēng)險(xiǎn)，采取“安裝除塵系統(tǒng)”“使用防爆電器”等措施）；管理措施：通過(guò)制度、流程控制風(fēng)險(xiǎn)（如“動(dòng)火作業(yè)”風(fēng)險(xiǎn)，采取“辦理動(dòng)火許可證”“檢查消防設(shè)施”等措施）；教育培訓(xùn)措施：提高員工安全意識(shí)和技能（如“觸電”風(fēng)險(xiǎn)，采取“培訓(xùn)電氣安全知識(shí)”“考核合格后方可上崗”等措施）；個(gè)體防護(hù)措施：作為最后一道防線（如“噪聲”風(fēng)險(xiǎn)，采取“佩戴耳塞”“定期檢測(cè)聽力”等措施）。輸出成果：《風(fēng)險(xiǎn)管控清單》，包括“風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)名稱”“風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)”“管控措施”“責(zé)任部門/責(zé)任人”“管控期限”等內(nèi)容。（四）風(fēng)險(xiǎn)公告：全員知曉，主動(dòng)防范風(fēng)險(xiǎn)公告是將風(fēng)險(xiǎn)信息傳達(dá)給全體員工，確保員工了解所在崗位的風(fēng)險(xiǎn)及管控措施。公告方式：現(xiàn)場(chǎng)公告：在車間、倉(cāng)庫(kù)等場(chǎng)所設(shè)置“風(fēng)險(xiǎn)告知牌”，標(biāo)注“風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)名稱”“風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)”“管控措施”“應(yīng)急處置方法”等內(nèi)容（如“焊接作業(yè)區(qū)”告知牌標(biāo)注“風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)：橙色”“風(fēng)險(xiǎn)描述：觸電、灼傷”“管控措施：佩戴絕緣手套、使用防護(hù)面罩”）；文件傳達(dá)：將《風(fēng)險(xiǎn)管控清單》發(fā)放至各部門，組織員工學(xué)習(xí)；信息化手段：通過(guò)企業(yè)微信、OA系統(tǒng)等平臺(tái)，推送風(fēng)險(xiǎn)信息（如“今日重點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)提示：車間1號(hào)線壓力容器需重點(diǎn)檢查安全閥”）。（五）風(fēng)險(xiǎn)動(dòng)態(tài)更新：適應(yīng)變化，持續(xù)改進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)不是靜態(tài)的，需定期或及時(shí)更新：定期更新：每年至少開展一次全面風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)與評(píng)估；及時(shí)更新：當(dāng)發(fā)生以下情況時(shí)，立即啟動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)更新：1.新設(shè)備、新工藝、新材料投入使用；2.作業(yè)活動(dòng)發(fā)生變化（如新增焊接作業(yè)）；3.法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范發(fā)生變化；4.發(fā)生事故或未遂事件（如某崗位發(fā)生觸電事故，需重新評(píng)估該崗位的電氣風(fēng)險(xiǎn)）。四、隱患排查治理體系實(shí)施步驟（一）隱患定義與分類隱患：指違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和安全生產(chǎn)管理制度的規(guī)定，或者因其他因素在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中存在可能導(dǎo)致事故發(fā)生的物的不安全狀態(tài)、人的不安全行為和管理上的缺陷。分類：一般隱患：危害和整改難度較小，發(fā)現(xiàn)后能夠立即整改排除的隱患（如“滅火器壓力不足”“員工未佩戴安全帽”）；重大隱患：危害和整改難度較大，需要全部或局部停產(chǎn)停業(yè)，并經(jīng)過(guò)一定時(shí)間整改治理方能排除的隱患（如“壓力容器安全閥失效”“重大危險(xiǎn)源監(jiān)控系統(tǒng)故障”）。（二）隱患排查：多維度覆蓋，無(wú)死角隱患排查需結(jié)合風(fēng)險(xiǎn)管控要求，建立“全員、全時(shí)段、全范圍”的排查機(jī)制。排查方式：日常排查：崗位員工每日上崗前、作業(yè)中、下班前對(duì)所在崗位的設(shè)備、設(shè)施、環(huán)境進(jìn)行檢查（如“車床操作員”每日檢查車床的“刀具是否鋒利”“防護(hù)欄是否完好”“電氣線路是否老化”）；專項(xiàng)排查：針對(duì)某一領(lǐng)域或環(huán)節(jié)開展的排查（如“消防專項(xiàng)排查”“電氣安全專項(xiàng)排查”“節(jié)假日專項(xiàng)排查”）；季節(jié)性排查：針對(duì)季節(jié)特點(diǎn)開展的排查（如夏季“防暑降溫專項(xiàng)排查”，檢查“空調(diào)是否正常運(yùn)行”“飲用水是否充足”；冬季“防凍防滑專項(xiàng)排查”，檢查“管道是否保溫”“車間地面是否有積水”）；專家排查：邀請(qǐng)外部安全專家對(duì)企業(yè)進(jìn)行全面檢查（如化工企業(yè)邀請(qǐng)化工安全專家排查工藝風(fēng)險(xiǎn)，礦山企業(yè)邀請(qǐng)礦山安全專家排查頂板風(fēng)險(xiǎn)）。排查依據(jù)：國(guó)家法律法規(guī)（如《安全生產(chǎn)法》《消防法》）；標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范（如《GB____建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范》《GB____危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)特殊作業(yè)安全規(guī)范》）；企業(yè)內(nèi)部制度（如《風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控制度》《崗位安全操作規(guī)程》）。輸出成果：《隱患排查記錄》，包括“隱患名稱”“隱患描述”“隱患位置”“排查時(shí)間”“排查人”等內(nèi)容。（三）隱患治理：閉環(huán)管理，徹底消除隱患治理需遵循“五定原則”（定整改責(zé)任人、定整改措施、定整改期限、定整改資金、定應(yīng)急預(yù)案），確保隱患“發(fā)現(xiàn)一個(gè)、整改一個(gè)、銷號(hào)一個(gè)”。治理流程：1.隱患上報(bào)：排查人員通過(guò)“隱患排查系統(tǒng)”或紙質(zhì)表格，將隱患信息上報(bào)至企業(yè)安全管理部門（如“員工發(fā)現(xiàn)車間滅火器壓力不足”，通過(guò)企業(yè)微信提交“隱患上報(bào)單”，內(nèi)容包括“隱患名稱：滅火器壓力不足”“位置：車間1號(hào)門旁”“描述：滅火器指針指向紅色區(qū)域”）；2.隱患評(píng)估：安全管理部門對(duì)上報(bào)的隱患進(jìn)行評(píng)估，確定是否為重大隱患（如“壓力容器安全閥失效”屬于重大隱患，需立即停產(chǎn)整改；“員工未佩戴安全帽”屬于一般隱患，需當(dāng)日整改）；3.隱患整改：責(zé)任部門根據(jù)隱患評(píng)估結(jié)果，制定整改方案（如“滅火器壓力不足”的整改方案：“責(zé)任人：車間主任”“措施：更換合格滅火器”“期限：1日內(nèi)”“資金：200元”）；4.隱患驗(yàn)收：整改完成后，由安全管理部門組織驗(yàn)收（如“更換滅火器后”，安全管理人員檢查“滅火器壓力是否正?！薄昂细褡C是否在有效期內(nèi)”，確認(rèn)合格后簽署《隱患整改驗(yàn)收單》）；5.隱患?xì)w檔：將《隱患排查記錄》《隱患整改方案》《隱患整改驗(yàn)收單》等資料存入隱患治理檔案，以備查閱。注意事項(xiàng)：重大隱患需向當(dāng)?shù)貞?yīng)急管理部門報(bào)告（如《安全生產(chǎn)法》第四十一條規(guī)定，企業(yè)應(yīng)當(dāng)及時(shí)向應(yīng)急管理部門和有關(guān)部門報(bào)告重大隱患）；隱患整改期間，需采取臨時(shí)防護(hù)措施（如“壓力容器安全閥失效”，臨時(shí)停止使用該容器，設(shè)置警示標(biāo)志）；對(duì)反復(fù)出現(xiàn)的隱患（如“員工未佩戴安全帽”多次發(fā)生），需分析根本原因（如“培訓(xùn)不到位”“考核不嚴(yán)格”），采取針對(duì)性措施（如“增加培訓(xùn)頻率”“加大考核力度”）。五、雙體系的融合與協(xié)同雙體系不是兩個(gè)獨(dú)立的系統(tǒng)，而是相互關(guān)聯(lián)、相互支撐的整體。企業(yè)需建立“風(fēng)險(xiǎn)管控-隱患排查-風(fēng)險(xiǎn)更新”的閉環(huán)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)雙體系的融合運(yùn)行。（一）風(fēng)險(xiǎn)管控是隱患排查的基礎(chǔ)隱患排查需以風(fēng)險(xiǎn)管控清單為導(dǎo)向，重點(diǎn)檢查“風(fēng)險(xiǎn)管控措施是否落實(shí)到位”（如“焊接作業(yè)”的風(fēng)險(xiǎn)管控措施是“佩戴絕緣手套”“使用防護(hù)面罩”，隱患排查時(shí)需檢查“員工是否佩戴了絕緣手套”“防護(hù)面罩是否完好”）。（二）隱患排查是風(fēng)險(xiǎn)管控的補(bǔ)充通過(guò)隱患排查，可發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)管控措施的缺陷（如“某設(shè)備的風(fēng)險(xiǎn)管控措施是‘每日檢查’，但排查時(shí)發(fā)現(xiàn)‘連續(xù)3日未檢查’”），從而完善風(fēng)險(xiǎn)管控措施（如“將每日檢查改為每班檢查”“增加考核條款”）。（三）隱患治理后需更新風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估隱患治理完成后，需重新評(píng)估該風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)（如“某壓力容器的重大隱患‘安全閥失效’整改后，需重新評(píng)估該容器的風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)，若整改有效，風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)可能從紅色降為橙色”）。六、雙體系實(shí)施的保障機(jī)制（一）組織保障成立雙體系建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，由企業(yè)主要負(fù)責(zé)人任組長(zhǎng)，分管安全的負(fù)責(zé)人任副組長(zhǎng)，各部門負(fù)責(zé)人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)雙體系建設(shè)的統(tǒng)籌規(guī)劃、資源保障、考核評(píng)價(jià)等工作。設(shè)置專職安全管理部門，配備專職安全管理人員（根據(jù)企業(yè)規(guī)模，每____名員工配備1名專職安全員），負(fù)責(zé)雙體系的日常運(yùn)行。（二）制度保障制定《風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控制度》《隱患排查治理制度》《雙體系運(yùn)行考核辦法》等制度，明確雙體系的運(yùn)行流程、責(zé)任分工、考核標(biāo)準(zhǔn)（如《雙體系運(yùn)行考核辦法》規(guī)定“風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)不全面的，扣部門負(fù)責(zé)人當(dāng)月績(jī)效的10%；隱患整改不及時(shí)的，扣責(zé)任人當(dāng)月績(jī)效的20%”）。（三）培訓(xùn)保障開展全員雙體系培訓(xùn)，確保員工了解雙體系的內(nèi)涵、要求及自身職責(zé)：管理層培訓(xùn)：重點(diǎn)培訓(xùn)雙體系的政策要求、管理理念（如“企業(yè)主要負(fù)責(zé)人需了解雙體系是安全生產(chǎn)的核心框架，對(duì)雙體系運(yùn)行負(fù)總責(zé)”）；安全管理人員培訓(xùn)：重點(diǎn)培訓(xùn)風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、評(píng)估、管控及隱患排查、治理的方法（如“安全管理人員需掌握J(rèn)HA、SCL等風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)方法，熟悉隱患排查的流程”）；崗位員工培訓(xùn)：重點(diǎn)培訓(xùn)所在崗位的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、管控措施及隱患排查技巧（如“車床操作員需了解‘車床作業(yè)’的風(fēng)險(xiǎn)是‘機(jī)械傷害’，管控措施是‘佩戴防護(hù)手套’，隱患排查時(shí)需檢查‘車床的防護(hù)欄是否完好’”）。（四）信息化保障利用信息化手段，實(shí)現(xiàn)雙體系的高效運(yùn)行：雙體系管理系統(tǒng)：整合風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、評(píng)估、管控及隱患排查、治理等功能，實(shí)現(xiàn)“風(fēng)險(xiǎn)清單在線查詢”“隱患上報(bào)在線處理”“整改進(jìn)度在線監(jiān)控”（如某企業(yè)使用“安全管理信息系統(tǒng)”，員工通過(guò)手機(jī)APP上報(bào)隱患，系統(tǒng)自動(dòng)推送至責(zé)任部門，整改完成后通過(guò)系統(tǒng)上傳驗(yàn)收照片）；物聯(lián)網(wǎng)監(jiān)控：對(duì)重大風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)（如壓力容器、重大危險(xiǎn)源）安裝傳感器，實(shí)現(xiàn)“實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)監(jiān)控”（如“壓力容器溫度超過(guò)閾值時(shí)，系統(tǒng)自動(dòng)報(bào)警，提醒管理人員及時(shí)處理”）。七、案例分析：某機(jī)械制造企業(yè)雙體系實(shí)施效果（一）企業(yè)背景某機(jī)械制造企業(yè)，主要生產(chǎn)汽車零部件，現(xiàn)有員工500人，車間10個(gè)，設(shè)備200臺(tái)。實(shí)施雙體系前，企業(yè)存在“風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)不全面”“隱患整改不閉環(huán)”等問(wèn)題，每年發(fā)生1-2起輕傷事故。（二）實(shí)施過(guò)程1.風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控：采用JHA法對(duì)“焊接作業(yè)”“車床作業(yè)”“起重作業(yè)”等120項(xiàng)作業(yè)活動(dòng)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)，識(shí)別出風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)150個(gè)；用LEC法評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)，其中紅色風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)2個(gè)（“高溫熔融金屬吊運(yùn)”“大型設(shè)備吊裝”），橙色風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)10個(gè)（“焊接作業(yè)觸電”“車床作業(yè)機(jī)械傷害”）；針對(duì)紅色風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，制定“一風(fēng)險(xiǎn)一方案”：“高溫熔融金屬吊運(yùn)”采取“安裝防泄漏裝置”“設(shè)置隔離區(qū)域”“實(shí)時(shí)監(jiān)控溫度”等措施；“大型設(shè)備吊裝”采取“辦理吊裝許可證”“安排專人監(jiān)護(hù)”“使用合格吊具”等措