生產(chǎn)安全事故應(yīng)急處理方案范文一、總則（一）編制目的為有效預(yù)防、及時(shí)控制和消除生產(chǎn)安全事故危害，保障員工生命財(cái)產(chǎn)安全，維護(hù)企業(yè)正常生產(chǎn)秩序，依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)及企業(yè)實(shí)際，制定本方案。（二）編制依據(jù)1.《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》（2021年修正）；2.《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》（2007年）；3.《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急條例》（國務(wù)院令第708號(hào)）；4.《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》（GB/T____）；5.企業(yè)《安全生產(chǎn)管理制度》《設(shè)備運(yùn)行規(guī)程》等內(nèi)部文件。（三）適用范圍本方案適用于企業(yè)內(nèi)部發(fā)生的生產(chǎn)安全事故，包括但不限于：火災(zāi)、爆炸、機(jī)械傷害、觸電、高處墜落、中毒窒息、特種設(shè)備事故等。（四）工作原則1.以人為本，生命至上：優(yōu)先保障員工生命安全，最大限度減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失；2.預(yù)防為主，防患未然：加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)與評(píng)估，落實(shí)防控措施，定期開展演練；3.統(tǒng)一指揮，協(xié)同應(yīng)對(duì)：建立健全應(yīng)急組織體系，明確職責(zé)分工，加強(qiáng)部門聯(lián)動(dòng)；4.快速響應(yīng)，科學(xué)處置：事故發(fā)生后立即啟動(dòng)預(yù)案，采取有效措施控制事態(tài)；5.聯(lián)動(dòng)協(xié)同，社會(huì)參與：與當(dāng)?shù)叵?、醫(yī)療、政府部門建立聯(lián)動(dòng)機(jī)制，利用社會(huì)資源。二、應(yīng)急組織體系（一）應(yīng)急指揮部（最高決策機(jī)構(gòu)）總指揮：企業(yè)法定代表人/總經(jīng)理（全面負(fù)責(zé)應(yīng)急處置工作）；副總指揮：分管安全生產(chǎn)副總經(jīng)理、安全總監(jiān)（協(xié)助總指揮協(xié)調(diào)工作）；成員：安全生產(chǎn)管理部、設(shè)備部、人力資源部、行政部、工會(huì)、車間主任等。職責(zé)：制定/修訂應(yīng)急預(yù)案；決定啟動(dòng)/終止應(yīng)急響應(yīng)；指揮協(xié)調(diào)各小組行動(dòng)；協(xié)調(diào)外部救援機(jī)構(gòu)（消防、醫(yī)療等）；發(fā)布事故信息及上報(bào)；總結(jié)評(píng)估應(yīng)急處置效果。（二）專項(xiàng)應(yīng)急小組（執(zhí)行機(jī)構(gòu)）指揮部下設(shè)6個(gè)專項(xiàng)小組，分工負(fù)責(zé)具體處置工作：小組名稱組長成員核心職責(zé)現(xiàn)場指揮組安全總監(jiān)安管人員、車間主任統(tǒng)籌現(xiàn)場救援，協(xié)調(diào)小組行動(dòng)，匯報(bào)現(xiàn)場信息，配合外部救援救援行動(dòng)組設(shè)備部負(fù)責(zé)人維修人員、消防隊(duì)員人員疏散、初期滅火、設(shè)備關(guān)停、協(xié)助外部救援（佩戴防護(hù)裝備）醫(yī)療救護(hù)組行政部負(fù)責(zé)人企業(yè)醫(yī)生、急救員現(xiàn)場急救（止血、包扎、心肺復(fù)蘇）、聯(lián)系醫(yī)院、記錄傷員信息后勤保障組行政部負(fù)責(zé)人行政人員、倉管員應(yīng)急物資發(fā)放（滅火器、急救包）、車輛調(diào)度、現(xiàn)場清理信息溝通組人力資源部負(fù)責(zé)人HR、辦公室人員收集/上報(bào)事故信息、發(fā)布內(nèi)部公告、溝通家屬及媒體、記錄處置過程善后處理組工會(huì)負(fù)責(zé)人工會(huì)人員、法務(wù)傷員康復(fù)跟進(jìn)、家屬安撫、財(cái)產(chǎn)賠償、配合事故調(diào)查三、預(yù)防預(yù)警機(jī)制（一）風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)與評(píng)估每年開展1次全面風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，識(shí)別危險(xiǎn)源（如高溫設(shè)備、易燃易爆物品、電氣線路、特種設(shè)備）；建立《風(fēng)險(xiǎn)臺(tái)賬》，明確危險(xiǎn)源位置、危害程度、防控措施（如安裝防護(hù)欄、定期檢測、員工培訓(xùn)）；季度更新風(fēng)險(xiǎn)信息，及時(shí)調(diào)整防控措施。（二）預(yù)警分級(jí)（四級(jí)）根據(jù)事故嚴(yán)重性，預(yù)警分為：預(yù)警級(jí)別顏色對(duì)應(yīng)事故類型啟動(dòng)條件一級(jí)預(yù)警紅色特別重大事故（如大型爆炸）可能造成30人以上死亡或100人以上重傷二級(jí)預(yù)警橙色重大事故（如中型火災(zāi)）可能造成10-29人死亡或50-99人重傷三級(jí)預(yù)警黃色較大事故（如機(jī)械傷害）可能造成3-9人死亡或10-49人重傷四級(jí)預(yù)警藍(lán)色一般事故（如輕微燙傷）可能造成1-2人死亡或1-9人重傷（三）預(yù)警發(fā)布與處置發(fā)布方式：內(nèi)部短信、警報(bào)器、廣播、公告欄；處置措施：預(yù)警級(jí)別處置措施四級(jí)（藍(lán)色）加強(qiáng)危險(xiǎn)源巡查，提醒員工防護(hù)，準(zhǔn)備應(yīng)急物資三級(jí)（黃色）停止危險(xiǎn)作業(yè)（動(dòng)火、高空），組織演練，通知后勤準(zhǔn)備物資二級(jí)（橙色）疏散危險(xiǎn)區(qū)域人員，啟動(dòng)救援隊(duì)伍待命，關(guān)閉設(shè)備電源，報(bào)告外部機(jī)構(gòu)一級(jí)（紅色）全員撤離至安全區(qū)域，啟動(dòng)一級(jí)響應(yīng)，撥打119/120，封鎖現(xiàn)場四、應(yīng)急響應(yīng)流程（一）響應(yīng)分級(jí)（對(duì)應(yīng)預(yù)警級(jí)別）一級(jí)響應(yīng)：特別重大事故（總指揮啟動(dòng)）；二級(jí)響應(yīng)：重大事故（副總指揮啟動(dòng)）；三級(jí)響應(yīng)：較大事故（安全總監(jiān)啟動(dòng)）；四級(jí)響應(yīng)：一般事故（車間主任啟動(dòng)）。（二）響應(yīng)啟動(dòng)流程1.現(xiàn)場人員發(fā)現(xiàn)事故，立即報(bào)告車間主任；2.車間主任報(bào)告安全總監(jiān)，安全總監(jiān)匯報(bào)總指揮；3.總指揮判斷事故級(jí)別，啟動(dòng)對(duì)應(yīng)響應(yīng)（通過對(duì)講機(jī)/短信通知各小組）；4.各小組3分鐘內(nèi)集結(jié)，趕赴現(xiàn)場開展工作。（三）典型事故現(xiàn)場處置1.火災(zāi)事故處置步驟：（1）報(bào)警：現(xiàn)場人員撥打119，報(bào)告火災(zāi)位置、可燃物類型；（2）疏散：車間主任啟動(dòng)警報(bào)，引導(dǎo)員工沿安全通道撤離（禁止電梯），清點(diǎn)人數(shù)；（3）初期滅火：救援組用ABC干粉滅火器撲救（遠(yuǎn)離濃煙），無法控制時(shí)等待消防救援；（4）警戒：現(xiàn)場指揮組設(shè)置警戒帶，禁止無關(guān)人員進(jìn)入；（5）醫(yī)療：醫(yī)療組對(duì)燒傷人員進(jìn)行冷卻處理（用冷水沖洗），聯(lián)系醫(yī)院；（6）后續(xù)：后勤組清理現(xiàn)場，信息組發(fā)布內(nèi)部公告。2.機(jī)械傷害事故處置步驟：（1）停機(jī)：立即切斷設(shè)備電源，防止二次傷害；（2）救援：救援組用工具撬開設(shè)備，將傷員轉(zhuǎn)移至安全區(qū)域（避免移動(dòng)骨折部位）；（3）急救：醫(yī)療組用止血帶止血（每小時(shí)放松1次），用木板固定骨折部位；（4）報(bào)警：撥打120，告知傷員位置、傷情；（5）警戒：現(xiàn)場指揮組封鎖事故設(shè)備，收集故障零件（配合調(diào)查）；（6）后續(xù)：善后組安撫家屬，設(shè)備部檢修設(shè)備（更換老化部件）。3.觸電事故處置步驟：（1）斷電：用絕緣工具（干燥木棍）挑開電線，或切斷電源（避免直接接觸）；（2）急救：將傷員轉(zhuǎn)移至通風(fēng)處，檢查呼吸/心跳（停止時(shí)立即心肺復(fù)蘇）；（3）報(bào)警：撥打120，告知觸電位置、電壓等級(jí)；（4）警戒：現(xiàn)場指揮組設(shè)置警戒帶，禁止觸摸帶電設(shè)備；（5）后續(xù)：安全組調(diào)查觸電原因（如電線老化），落實(shí)整改（更換電線）。（四）響應(yīng)終止條件當(dāng)滿足以下全部條件，總指揮宣布終止響應(yīng)：1.事故現(xiàn)場得到控制（無擴(kuò)大風(fēng)險(xiǎn)）；2.傷員得到妥善救治（無生命危險(xiǎn)）；3.環(huán)境符合安全標(biāo)準(zhǔn)（如有害氣體濃度達(dá)標(biāo)）；4.事故原因查明，防控措施落實(shí)。四、后期處置（一）善后處理傷員救治：醫(yī)療組跟進(jìn)傷員康復(fù)，協(xié)調(diào)醫(yī)院提供康復(fù)治療；家屬安撫：善后組上門慰問傷亡員工家屬，提供住宿、交通等幫助；財(cái)產(chǎn)賠償：根據(jù)事故責(zé)任，協(xié)商財(cái)產(chǎn)損失賠償（如設(shè)備損壞、員工醫(yī)療費(fèi)用）。（二）事故調(diào)查調(diào)查組組成：安管部、工會(huì)、法務(wù)、外部專家；調(diào)查原則：“四不放過”（原因未查清、責(zé)任未處理、整改未落實(shí)、教育未到位）；結(jié)果輸出：提交《事故調(diào)查報(bào)告》，通報(bào)全體員工，落實(shí)整改措施（如更換設(shè)備、加強(qiáng)培訓(xùn)）。（三）總結(jié)評(píng)估應(yīng)急處置結(jié)束后，指揮部組織各小組召開總結(jié)會(huì)；評(píng)估內(nèi)容：響應(yīng)速度、物資準(zhǔn)備、溝通效率、處置效果；修訂預(yù)案：根據(jù)評(píng)估結(jié)果，更新應(yīng)急預(yù)案（如增加物資儲(chǔ)備、優(yōu)化疏散路線）。五、保障措施（一）隊(duì)伍保障建立專職應(yīng)急救援隊(duì)伍（20人以上），成員包括安管、維修、消防人員；每月開展1次理論培訓(xùn)（如《安全生產(chǎn)法》、急救知識(shí)），每季度開展1次實(shí)戰(zhàn)演練（如火災(zāi)疏散、機(jī)械傷害救援）；與當(dāng)?shù)叵乐嘘?duì)簽訂《聯(lián)動(dòng)協(xié)議》，每年開展1次聯(lián)合演練。（二）物資保障儲(chǔ)備清單：（1）滅火器材：ABC干粉滅火器（100個(gè)）、消防水帶（20條）、消防栓（10個(gè)）；（2）急救物資：急救包（50個(gè)，含止血帶、創(chuàng)可貼、消毒棉）、氧氣袋（10個(gè)）、心肺復(fù)蘇儀（2臺(tái)）；（3）防護(hù)裝備：安全帽（200頂）、防毒面具（50個(gè)）、防護(hù)服（30套）；（4）其他：手電筒（50個(gè)）、對(duì)講機(jī)（30臺(tái)）、警戒帶（10卷）。管理要求：每月檢查物資有效期（如滅火器壓力），每季度補(bǔ)充缺失物品，每年更新老化裝備。（三）通信保障給各小組配備對(duì)講機(jī)（專用頻道：現(xiàn)場指揮組1頻道、救援組2頻道）；確保企業(yè)固定電話、手機(jī)暢通（備用電源：發(fā)電機(jī)1臺(tái)）；與當(dāng)?shù)叵溃?19）、醫(yī)院（120）、政府（應(yīng)急管理局）建立通訊錄（明確聯(lián)系人）。（四）技術(shù)保障委托安全生產(chǎn)技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)，每年對(duì)企業(yè)設(shè)備（如鍋爐、壓力容器）進(jìn)行檢測；邀請(qǐng)消防專家，每半年對(duì)企業(yè)消防設(shè)施（如滅火器、消防通道）進(jìn)行評(píng)估；建立《設(shè)備技術(shù)檔案》，記錄設(shè)備檢測結(jié)果、維修歷史（為預(yù)案修訂提供依據(jù)）。六、附則（一）預(yù)案管理本預(yù)案每3年