領(lǐng)導(dǎo)力學(xué)習(xí)個(gè)人心得體會(huì)3篇第一篇在當(dāng)今競爭激烈且復(fù)雜多變的社會(huì)環(huán)境中，領(lǐng)導(dǎo)力的重要性愈發(fā)凸顯。無論是在企業(yè)管理、團(tuán)隊(duì)協(xié)作，還是社會(huì)公益等各個(gè)領(lǐng)域，具備卓越的領(lǐng)導(dǎo)力都能引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)走向成功，實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)。近期，我有幸參加了系統(tǒng)的領(lǐng)導(dǎo)力學(xué)習(xí)課程，通過理論學(xué)習(xí)、案例分析以及實(shí)踐模擬等多種方式，我對領(lǐng)導(dǎo)力有了更為深入和全面的認(rèn)識(shí)，也從中獲得了諸多寶貴的心得體會(huì)。領(lǐng)導(dǎo)力絕非簡單的權(quán)力行使，而是一種能夠激勵(lì)、引導(dǎo)和影響他人共同達(dá)成目標(biāo)的能力。它不僅僅關(guān)乎領(lǐng)導(dǎo)者自身的能力和素質(zhì)，更在于如何與團(tuán)隊(duì)成員建立良好的關(guān)系，激發(fā)他們的潛力，使整個(gè)團(tuán)隊(duì)發(fā)揮出最大的效能。在學(xué)習(xí)過程中，我深刻體會(huì)到，一個(gè)優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者需要具備多方面的特質(zhì)和能力。首先，領(lǐng)導(dǎo)者要有清晰的目標(biāo)和愿景。目標(biāo)是團(tuán)隊(duì)前進(jìn)的方向，愿景則是團(tuán)隊(duì)奮斗的動(dòng)力源泉。一個(gè)明確的目標(biāo)能夠讓團(tuán)隊(duì)成員清楚地知道自己的工作方向和重點(diǎn)，而一個(gè)宏偉的愿景則能夠激發(fā)他們的熱情和創(chuàng)造力。例如，馬云創(chuàng)立阿里巴巴時(shí)，就有著讓天下沒有難做的生意的宏偉愿景，正是這個(gè)愿景吸引了眾多優(yōu)秀的人才加入，共同為實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)而努力奮斗。在實(shí)際工作中，我們也應(yīng)該為團(tuán)隊(duì)設(shè)定明確的目標(biāo)和愿景，并將其清晰地傳達(dá)給每一位成員，讓他們能夠理解并認(rèn)同，從而激發(fā)他們的工作積極性和主動(dòng)性。其次，領(lǐng)導(dǎo)者要具備良好的溝通能力。溝通是團(tuán)隊(duì)協(xié)作的基礎(chǔ)，也是領(lǐng)導(dǎo)者與團(tuán)隊(duì)成員建立信任和理解的橋梁。一個(gè)善于溝通的領(lǐng)導(dǎo)者能夠及時(shí)了解團(tuán)隊(duì)成員的需求和想法，同時(shí)也能夠?qū)⒆约旱囊鈭D和決策準(zhǔn)確地傳達(dá)給他們。在溝通方式上，不僅要注重語言表達(dá)，還要關(guān)注非語言信息，如肢體語言、面部表情等。此外，傾聽也是溝通的重要環(huán)節(jié)，領(lǐng)導(dǎo)者要學(xué)會(huì)傾聽團(tuán)隊(duì)成員的意見和建議，尊重他們的想法，這樣才能建立起良好的溝通氛圍，提高團(tuán)隊(duì)的工作效率。在我所在的團(tuán)隊(duì)中，曾經(jīng)因?yàn)闇贤ú粫硨?dǎo)致工作出現(xiàn)了一些問題。后來，我們通過加強(qiáng)溝通，定期召開團(tuán)隊(duì)會(huì)議，及時(shí)解決了問題，團(tuán)隊(duì)的凝聚力和戰(zhàn)斗力也得到了顯著提升。再者，領(lǐng)導(dǎo)者要善于激勵(lì)和培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)成員。每個(gè)人都有自己的優(yōu)點(diǎn)和潛力，領(lǐng)導(dǎo)者的職責(zé)就是要發(fā)現(xiàn)并挖掘這些潛力，讓團(tuán)隊(duì)成員能夠在工作中發(fā)揮出最大的價(jià)值。激勵(lì)不僅僅是物質(zhì)上的獎(jiǎng)勵(lì)，更重要的是精神上的鼓勵(lì)和認(rèn)可。領(lǐng)導(dǎo)者可以通過表揚(yáng)、贊美、給予挑戰(zhàn)性的任務(wù)等方式來激勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員，讓他們感受到自己的工作得到了認(rèn)可和重視。同時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)者還要注重培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)成員的能力，為他們提供學(xué)習(xí)和成長的機(jī)會(huì)，幫助他們提升自己的綜合素質(zhì)。在我的團(tuán)隊(duì)中，我會(huì)根據(jù)每個(gè)成員的特點(diǎn)和需求，為他們制定個(gè)性化的培訓(xùn)計(jì)劃，鼓勵(lì)他們不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步。通過這種方式，團(tuán)隊(duì)成員的能力得到了顯著提升，團(tuán)隊(duì)的整體實(shí)力也得到了增強(qiáng)。另外，領(lǐng)導(dǎo)者要有勇于擔(dān)當(dāng)和決策的能力。在團(tuán)隊(duì)面臨困難和挑戰(zhàn)時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)者要能夠挺身而出，承擔(dān)起責(zé)任，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)克服困難。同時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)者還要具備敏銳的洞察力和判斷力，能夠在復(fù)雜的情況下迅速做出正確的決策。決策是領(lǐng)導(dǎo)者的重要職責(zé)之一，一個(gè)正確的決策能夠?yàn)閳F(tuán)隊(duì)帶來巨大的利益，而一個(gè)錯(cuò)誤的決策則可能導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)陷入困境。因此，領(lǐng)導(dǎo)者在做決策時(shí)要充分考慮各種因素，權(quán)衡利弊，做出最適合團(tuán)隊(duì)發(fā)展的決策。在我負(fù)責(zé)的一個(gè)項(xiàng)目中，遇到了一些突發(fā)情況，需要及時(shí)做出決策。我通過冷靜分析，結(jié)合團(tuán)隊(duì)成員的意見，做出了正確的決策，最終成功地完成了項(xiàng)目。最后，領(lǐng)導(dǎo)者要具備良好的團(tuán)隊(duì)建設(shè)能力。團(tuán)隊(duì)建設(shè)是領(lǐng)導(dǎo)力的重要組成部分，一個(gè)團(tuán)結(jié)協(xié)作、充滿活力的團(tuán)隊(duì)是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的關(guān)鍵。領(lǐng)導(dǎo)者要注重團(tuán)隊(duì)文化的建設(shè)，營造一個(gè)積極向上、和諧融洽的工作氛圍。同時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)者還要合理安排團(tuán)隊(duì)成員的工作，根據(jù)他們的特長和能力進(jìn)行分工，讓每個(gè)人都能夠發(fā)揮出自己的優(yōu)勢。此外，領(lǐng)導(dǎo)者還要組織各種團(tuán)隊(duì)活動(dòng)，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)成員之間的溝通和交流，提高團(tuán)隊(duì)的凝聚力和向心力。在我的團(tuán)隊(duì)中，我們經(jīng)常組織一些戶外拓展活動(dòng)、聚餐等，通過這些活動(dòng)，團(tuán)隊(duì)成員之間的關(guān)系更加融洽，團(tuán)隊(duì)的凝聚力也得到了進(jìn)一步提升。通過這次領(lǐng)導(dǎo)力學(xué)習(xí)，我不僅學(xué)到了很多理論知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，更重要的是，我對領(lǐng)導(dǎo)力有了全新的認(rèn)識(shí)和理解。在今后的工作和生活中，我將不斷努力提升自己的領(lǐng)導(dǎo)力水平，運(yùn)用所學(xué)的知識(shí)和技能，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)取得更好的成績。同時(shí)，我也將把這些理念和方法傳遞給身邊的人，讓更多的人能夠認(rèn)識(shí)到領(lǐng)導(dǎo)力的重要性，共同為實(shí)現(xiàn)個(gè)人和團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)而努力奮斗。第二篇領(lǐng)導(dǎo)力的學(xué)習(xí)是一個(gè)持續(xù)且充滿挑戰(zhàn)的過程，它涵蓋了眾多方面的知識(shí)和技能，需要我們不斷地探索和實(shí)踐。最近一段時(shí)間的領(lǐng)導(dǎo)力學(xué)習(xí)，讓我收獲頗豐，也讓我對領(lǐng)導(dǎo)力有了更為深刻的感悟。領(lǐng)導(dǎo)力的核心在于影響他人。這種影響并非是通過強(qiáng)制手段來實(shí)現(xiàn)，而是通過自身的魅力、能力和價(jià)值觀來吸引和引導(dǎo)他人。一個(gè)具有強(qiáng)大影響力的領(lǐng)導(dǎo)者，能夠讓團(tuán)隊(duì)成員自愿地追隨他，為實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)而努力奮斗。在學(xué)習(xí)過程中，我了解到，領(lǐng)導(dǎo)者的影響力主要來自于兩個(gè)方面：一是專業(yè)能力，二是人格魅力。專業(yè)能力是領(lǐng)導(dǎo)者影響力的基礎(chǔ)。一個(gè)在專業(yè)領(lǐng)域具有深厚造詣的領(lǐng)導(dǎo)者，能夠?yàn)閳F(tuán)隊(duì)提供正確的方向和指導(dǎo)，解決團(tuán)隊(duì)在工作中遇到的各種問題。例如，在科技領(lǐng)域，一個(gè)精通技術(shù)的領(lǐng)導(dǎo)者能夠帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)研發(fā)出具有創(chuàng)新性的產(chǎn)品，提高團(tuán)隊(duì)的競爭力。在我的工作中，我深刻體會(huì)到了專業(yè)能力的重要性。作為團(tuán)隊(duì)的負(fù)責(zé)人，我必須不斷學(xué)習(xí)和掌握最新的專業(yè)知識(shí)和技能，才能為團(tuán)隊(duì)提供有效的支持和指導(dǎo)。只有這樣，團(tuán)隊(duì)成員才會(huì)對我產(chǎn)生信任和尊重，愿意聽從我的指揮。人格魅力則是領(lǐng)導(dǎo)者影響力的關(guān)鍵。一個(gè)具有高尚品德、正直善良、寬容大度的領(lǐng)導(dǎo)者，能夠贏得團(tuán)隊(duì)成員的尊重和愛戴。人格魅力體現(xiàn)在領(lǐng)導(dǎo)者的言行舉止、為人處世等各個(gè)方面。例如，一個(gè)誠實(shí)守信的領(lǐng)導(dǎo)者，能夠讓團(tuán)隊(duì)成員感受到他的可靠性；一個(gè)善于傾聽的領(lǐng)導(dǎo)者，能夠讓團(tuán)隊(duì)成員感受到他的尊重和關(guān)心。在我的團(tuán)隊(duì)中，我始終注重培養(yǎng)自己的人格魅力，以真誠和善良對待每一位團(tuán)隊(duì)成員，關(guān)心他們的工作和生活。通過這些方式，我與團(tuán)隊(duì)成員建立了良好的關(guān)系，團(tuán)隊(duì)的凝聚力和戰(zhàn)斗力也得到了顯著提升。除了影響力，領(lǐng)導(dǎo)者還需要具備良好的決策能力。決策是領(lǐng)導(dǎo)者的重要職責(zé)之一，它關(guān)系到團(tuán)隊(duì)的發(fā)展方向和命運(yùn)。在復(fù)雜多變的環(huán)境中，領(lǐng)導(dǎo)者需要迅速做出正確的決策，以應(yīng)對各種挑戰(zhàn)和機(jī)遇。在學(xué)習(xí)決策能力的過程中，我了解到，一個(gè)優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者在做決策時(shí)需要考慮以下幾個(gè)方面：一是要充分收集信息。信息是決策的基礎(chǔ)，只有掌握了足夠的信息，才能做出準(zhǔn)確的判斷。領(lǐng)導(dǎo)者要通過各種渠道收集與決策相關(guān)的信息，包括市場動(dòng)態(tài)、競爭對手情況、團(tuán)隊(duì)內(nèi)部情況等。在我的工作中，我會(huì)定期組織市場調(diào)研，了解行業(yè)的發(fā)展趨勢和競爭對手的動(dòng)態(tài)，為決策提供依據(jù)。二是要進(jìn)行科學(xué)分析。在收集到足夠的信息后，領(lǐng)導(dǎo)者需要對這些信息進(jìn)行科學(xué)的分析和評(píng)估，找出問題的關(guān)鍵所在，制定出合理的解決方案。在分析過程中，領(lǐng)導(dǎo)者要運(yùn)用科學(xué)的方法和工具，如數(shù)據(jù)分析、SWOT分析等。在我負(fù)責(zé)的一個(gè)項(xiàng)目中，我通過對市場數(shù)據(jù)的分析，發(fā)現(xiàn)了市場的潛在需求，從而制定了相應(yīng)的營銷策略，取得了良好的效果。三是要勇于承擔(dān)責(zé)任。決策是有風(fēng)險(xiǎn)的，領(lǐng)導(dǎo)者在做出決策后，要勇于承擔(dān)決策帶來的后果。無論決策的結(jié)果是成功還是失敗，領(lǐng)導(dǎo)者都要對自己的決策負(fù)責(zé)。在我的團(tuán)隊(duì)中，我始終鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員勇于嘗試和創(chuàng)新，同時(shí)也告訴他們，要為自己的行為負(fù)責(zé)。通過這種方式，團(tuán)隊(duì)成員的責(zé)任感和使命感得到了增強(qiáng)。此外，領(lǐng)導(dǎo)者還需要具備良好的團(tuán)隊(duì)管理能力。團(tuán)隊(duì)管理是領(lǐng)導(dǎo)力的重要體現(xiàn)，它關(guān)系到團(tuán)隊(duì)的工作效率和績效。在團(tuán)隊(duì)管理方面，我認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)者需要做好以下幾個(gè)方面的工作：一是要合理分工。根據(jù)團(tuán)隊(duì)成員的特長和能力，合理安排工作任務(wù)，讓每個(gè)人都能夠發(fā)揮出自己的優(yōu)勢。在我的團(tuán)隊(duì)中，我會(huì)根據(jù)每個(gè)成員的專業(yè)背景和工作經(jīng)驗(yàn)，為他們分配不同的工作任務(wù)，確保團(tuán)隊(duì)的工作能夠高效完成。二是要建立有效的溝通機(jī)制。溝通是團(tuán)隊(duì)協(xié)作的基礎(chǔ)，領(lǐng)導(dǎo)者要建立起有效的溝通機(jī)制，讓團(tuán)隊(duì)成員之間能夠及時(shí)、準(zhǔn)確地交流信息。在我的團(tuán)隊(duì)中，我們建立了定期的團(tuán)隊(duì)會(huì)議制度和即時(shí)通訊工具，確保團(tuán)隊(duì)成員之間的溝通暢通無阻。三是要加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)。團(tuán)隊(duì)文化是團(tuán)隊(duì)的靈魂，它能夠凝聚團(tuán)隊(duì)成員的力量，提高團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力。領(lǐng)導(dǎo)者要注重團(tuán)隊(duì)文化的建設(shè)，營造一個(gè)積極向上、團(tuán)結(jié)協(xié)作的工作氛圍。在我的團(tuán)隊(duì)中，我們倡導(dǎo)“團(tuán)結(jié)、創(chuàng)新、共贏”的團(tuán)隊(duì)文化，鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員相互幫助、相互學(xué)習(xí)，共同進(jìn)步。領(lǐng)導(dǎo)力的學(xué)習(xí)是一個(gè)不斷成長和進(jìn)步的過程。通過這次學(xué)習(xí)，我深刻認(rèn)識(shí)到了自己在領(lǐng)導(dǎo)力方面存在的不足，也明確了今后努力的方向。在今后的工作和生活中，我將不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐，提升自己的領(lǐng)導(dǎo)力水平，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造更加輝煌的業(yè)績。第三篇領(lǐng)導(dǎo)力是一種能夠引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)、推動(dòng)組織發(fā)展的關(guān)鍵能力。通過參加這次領(lǐng)導(dǎo)力學(xué)習(xí)，我經(jīng)歷了知識(shí)的洗禮和思維的碰撞，對領(lǐng)導(dǎo)力有了更為深刻和全面的理解，也在內(nèi)心深處引發(fā)了諸多的思考和感悟。在學(xué)習(xí)過程中，我逐漸認(rèn)識(shí)到領(lǐng)導(dǎo)力的本質(zhì)是服務(wù)。領(lǐng)導(dǎo)者并非高高在上的指揮者，而是團(tuán)隊(duì)的服務(wù)者和支持者。領(lǐng)導(dǎo)者的首要任務(wù)是為團(tuán)隊(duì)成員創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和發(fā)展機(jī)會(huì)，幫助他們實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值和職業(yè)目標(biāo)。只有當(dāng)團(tuán)隊(duì)成員的需求得到滿足，他們才會(huì)全身心地投入到工作中，為團(tuán)隊(duì)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。以員工發(fā)展為例，領(lǐng)導(dǎo)者要關(guān)注團(tuán)隊(duì)成員的成長和進(jìn)步，為他們提供培訓(xùn)和學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，幫助他們提升自己的能力和素質(zhì)。在我的團(tuán)隊(duì)中，我發(fā)現(xiàn)有些成員對新的技術(shù)和知識(shí)了解不足，影響了工作效率和質(zhì)量。于是，我積極組織了相關(guān)的培訓(xùn)課程，邀請專家進(jìn)行授課，并鼓勵(lì)成員之間相互學(xué)習(xí)和交流。通過這些措施，團(tuán)隊(duì)成員的能力得到了顯著提升，工作積極性也大大提高。同時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)者還要關(guān)注團(tuán)隊(duì)成員的生活和情感需求。在工作中，團(tuán)隊(duì)成員可能會(huì)遇到各種困難和壓力，領(lǐng)導(dǎo)者要給予他們關(guān)心和支持，幫助他們解決問題。例如，當(dāng)團(tuán)隊(duì)成員在工作中遇到挫折時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)者要及時(shí)給予鼓勵(lì)和安慰，幫助他們樹立信心；當(dāng)團(tuán)隊(duì)成員在生活中遇到困難時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)者要給予力所能及的幫助，讓他們感受到團(tuán)隊(duì)的溫暖。在我的團(tuán)隊(duì)中，有一位成員因?yàn)榧彝ピ蚯榫w低落，工作狀態(tài)不佳。我了解情況后，與他進(jìn)行了深入的溝通，給予他關(guān)心和支持，并為他調(diào)整了工作安排，讓他能夠有更多的時(shí)間處理家庭事務(wù)。在我的幫助下，這位成員逐漸恢復(fù)了狀態(tài)，工作也取得了很好的成績。除了服務(wù)意識(shí)，領(lǐng)導(dǎo)者還需要具備創(chuàng)新思維。在當(dāng)今快速發(fā)展的時(shí)代，創(chuàng)新是企業(yè)和組織生存和發(fā)展的關(guān)鍵。一個(gè)具有創(chuàng)新思維的領(lǐng)導(dǎo)者，能夠帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)不斷開拓新的市場，推出新的產(chǎn)品和服務(wù)，提高團(tuán)隊(duì)的競爭力。在學(xué)習(xí)創(chuàng)新思維的過程中，我了解到創(chuàng)新不僅僅是技術(shù)上的創(chuàng)新，還包括管理創(chuàng)新、營銷創(chuàng)新等各個(gè)方面。領(lǐng)導(dǎo)者要鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員勇于嘗試和創(chuàng)新，營造一個(gè)寬松、包容的創(chuàng)新氛圍。例如，在我的團(tuán)隊(duì)中，我定期組織頭腦風(fēng)暴會(huì)議，鼓勵(lì)成員提出各種新穎的想法和建議。對于一些有價(jià)值的創(chuàng)新想法，我會(huì)給予支持和資源，讓他們能夠?qū)⑾敕ㄞD(zhuǎn)化為實(shí)際行動(dòng)。通過這種方式，團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)新能力得到了顯著提升，為團(tuán)隊(duì)的發(fā)展注入了新的活力。另外，領(lǐng)導(dǎo)者還要具備戰(zhàn)略眼光。戰(zhàn)略眼光是領(lǐng)導(dǎo)者能夠洞察未來發(fā)展趨勢，制定正確發(fā)展戰(zhàn)略的能力。一個(gè)具有戰(zhàn)略眼光的領(lǐng)導(dǎo)者，能夠帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)在激烈的市場競爭中找準(zhǔn)定位，把握機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。在學(xué)習(xí)戰(zhàn)略眼光的過程中，我了解到，領(lǐng)導(dǎo)者要關(guān)注宏觀經(jīng)濟(jì)形勢、行業(yè)發(fā)展趨勢、政策法規(guī)變化等因素，制定出符合團(tuán)隊(duì)實(shí)際情況的發(fā)展戰(zhàn)略。例如，在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢下，很多企業(yè)都面臨著轉(zhuǎn)型升級(jí)的壓力。作為團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者，我要及時(shí)了解市場動(dòng)態(tài)和行業(yè)趨勢，為團(tuán)隊(duì)制定出合理的轉(zhuǎn)型升級(jí)戰(zhàn)略。同時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)者還要有長遠(yuǎn)的規(guī)劃和目標(biāo)，不能只關(guān)注眼前的利益，要著眼于團(tuán)隊(duì)的未來發(fā)展。在我的團(tuán)隊(duì)中，我制定了長期的發(fā)展規(guī)劃，明確了團(tuán)隊(duì)的發(fā)展方向和目標(biāo)，并將其分解為具體的年度計(jì)劃和任務(wù)，確保團(tuán)隊(duì)能夠按照既定的戰(zhàn)略方向前進(jìn)。在團(tuán)隊(duì)管理方面，領(lǐng)導(dǎo)者要注重團(tuán)隊(duì)的平衡發(fā)展。團(tuán)隊(duì)的平衡發(fā)展包括人員結(jié)構(gòu)的平衡、業(yè)務(wù)發(fā)展的平衡等方面。在人員結(jié)構(gòu)方面，領(lǐng)導(dǎo)者要根據(jù)團(tuán)隊(duì)的發(fā)展需求，合理配置不同專業(yè)、不同技能、不同性格的人員，讓團(tuán)隊(duì)形成優(yōu)勢互補(bǔ)的局面。例如，在一個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中，既需要技術(shù)專家，也需要市場營銷人員和管理人員，只有這樣，團(tuán)隊(duì)才能順利完成項(xiàng)目任務(wù)。在業(yè)務(wù)發(fā)展方面，領(lǐng)導(dǎo)者要注重不同