演講人：日期:醫(yī)院有序推進(jìn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作方案CATALOGUE目錄01總體部署要求02防控措施強(qiáng)化03醫(yī)療秩序恢復(fù)04人員管理規(guī)范05物資保障體系06應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制01總體部署要求疫情防控總體指導(dǎo)思想加強(qiáng)員工信心，共同應(yīng)對疫情挑戰(zhàn)，確保醫(yī)院安全。堅定信心、同舟共濟(jì)優(yōu)先保障員工健康安全，合理安排工作和休息。以人為本、保護(hù)員工制定科學(xué)、合理的防控措施，并根據(jù)實際情況及時調(diào)整?？茖W(xué)防控、精準(zhǔn)施策010302確保患者得到及時、有效的醫(yī)療服務(wù)，保障醫(yī)療安全?；颊咧辽?、保障醫(yī)療04分階段復(fù)工基本原則初期階段在確保疫情防控前提下，逐步恢復(fù)門診、急診和住院服務(wù)，優(yōu)先保障急診和重癥患者。01中期階段根據(jù)疫情形勢，逐步增加診療服務(wù)，開展限流、預(yù)約和分時段就診等措施，減少人員聚集。02后期階段全面恢復(fù)正常診療服務(wù)，加強(qiáng)院內(nèi)感染控制，做好疫情監(jiān)測和預(yù)警工作。03醫(yī)療資源統(tǒng)籌目標(biāo)人力資源加強(qiáng)醫(yī)療物資儲備，確保醫(yī)療設(shè)備、耗材和藥品等充足供應(yīng)。物資資源床位資源信息資源合理調(diào)配醫(yī)務(wù)人員，優(yōu)先保障一線醫(yī)護(hù)人員，加強(qiáng)培訓(xùn)和防護(hù)。根據(jù)患者實際需求，合理調(diào)配床位資源，確保急重癥患者得到及時救治。加強(qiáng)信息共享和溝通，及時掌握疫情動態(tài)和醫(yī)療救治情況，為決策提供可靠依據(jù)。02防控措施強(qiáng)化預(yù)檢分診升級方案發(fā)熱患者管理設(shè)置獨立的發(fā)熱門診，對發(fā)熱患者進(jìn)行閉環(huán)管理，并加強(qiáng)與其他患者的隔離。預(yù)約掛號全面實行預(yù)約掛號制度，減少現(xiàn)場掛號和排隊，避免人員聚集。設(shè)立預(yù)檢分診點在門診、急診等入口處設(shè)立預(yù)檢分診點，對所有進(jìn)入人員進(jìn)行體溫檢測、癥狀篩查以及流行病學(xué)調(diào)查。院感控制標(biāo)準(zhǔn)流程手衛(wèi)生加強(qiáng)醫(yī)護(hù)人員的手衛(wèi)生管理，要求在執(zhí)行各項操作前后進(jìn)行洗手或使用手消毒劑。03嚴(yán)格按照《醫(yī)療廢物管理條例》進(jìn)行分類、收集、儲存和轉(zhuǎn)運(yùn)，防止交叉感染。02醫(yī)療廢物處理環(huán)境消毒加強(qiáng)診療環(huán)境的清潔和消毒，特別是高頻接觸物體表面，如門把手、電梯按鈕等。01全員健康動態(tài)監(jiān)測員工健康監(jiān)測建立員工健康檔案，每日進(jìn)行體溫監(jiān)測和健康狀況報告，對異常情況及時采取措施。01患者健康監(jiān)測對所有住院患者進(jìn)行體溫、癥狀等健康監(jiān)測，及時發(fā)現(xiàn)并處理異常情況。02核酸檢測根據(jù)疫情防控需要，對相關(guān)人員開展核酸檢測，以便及時發(fā)現(xiàn)潛在感染者。0303醫(yī)療秩序恢復(fù)門診服務(wù)分批開放計劃全面恢復(fù)在確保安全的前提下，全面恢復(fù)門診服務(wù)，實現(xiàn)正常醫(yī)療秩序。逐步擴(kuò)展根據(jù)疫情防控形勢，逐步開放更多門診科室，增加號源，滿足患者就醫(yī)需求。初步階段優(yōu)先開放急診、發(fā)熱門診及基本醫(yī)療科室，確保基礎(chǔ)醫(yī)療服務(wù)的連續(xù)性。擇期手術(shù)分級重啟策略緊急手術(shù)對于危及生命或嚴(yán)重影響患者生活質(zhì)量的手術(shù)，及時安排，確?；颊甙踩?。限期手術(shù)根據(jù)患者病情及手術(shù)緊迫性，制定手術(shù)計劃，分期分批進(jìn)行。非緊急手術(shù)在疫情得到有效控制后，根據(jù)患者具體情況和手術(shù)需求，逐步恢復(fù)?；ヂ?lián)網(wǎng)診療協(xié)同推進(jìn)加強(qiáng)互聯(lián)網(wǎng)診療平臺建設(shè)，提供線上咨詢服務(wù)，降低患者到院就診風(fēng)險。線上咨詢利用遠(yuǎn)程醫(yī)療技術(shù)，為偏遠(yuǎn)地區(qū)或無法到院的患者提供醫(yī)療服務(wù)。遠(yuǎn)程診療實現(xiàn)線上線下一體化服務(wù)，患者在家即可預(yù)約掛號、查詢檢查結(jié)果等。線上線下結(jié)合04人員管理規(guī)范返崗人員健康篩查機(jī)制體溫檢測每日對所有返崗人員進(jìn)行體溫檢測，確保體溫正常，無發(fā)熱癥狀。隔離觀察對于來自疫情高風(fēng)險地區(qū)的返崗人員，需進(jìn)行一定時間的隔離觀察，確保無異常情況后方可上崗。健康狀況申報返崗人員需申報個人健康狀況，包括是否有過疫情相關(guān)地區(qū)旅居史，是否有與確診或疑似患者接觸史等。重點崗位輪班制度醫(yī)護(hù)人員輪班重點崗位如發(fā)熱門診、隔離病房等醫(yī)護(hù)人員需實行輪班制度，避免過度疲勞導(dǎo)致免疫力下降。01物資保障輪班人員需配備必要的防護(hù)用品，如口罩、手套、防護(hù)服等，確保防護(hù)到位。02輪班記錄輪班人員需做好交接記錄，包括患者情況、物資消耗、工作進(jìn)展等，確保工作無縫銜接。03心理健康評估提供心理咨詢服務(wù)，為醫(yī)務(wù)人員提供心理支持和輔導(dǎo)，幫助他們緩解工作壓力和焦慮情緒。心理咨詢服務(wù)心理健康宣傳加強(qiáng)心理健康知識宣傳，提高醫(yī)務(wù)人員對心理健康的認(rèn)識和重視程度，促進(jìn)心理健康和自我調(diào)適能力的提升。針對醫(yī)務(wù)人員開展心理健康評估，及時發(fā)現(xiàn)和解決心理問題，保障其身心健康。醫(yī)務(wù)人員心理疏導(dǎo)體系05物資保障體系防護(hù)物資分級儲備標(biāo)準(zhǔn)醫(yī)用外科口罩消毒用品防護(hù)服與隔離衣體溫計與檢測設(shè)備確保儲備量滿足醫(yī)護(hù)人員日常需求，按照不同崗位風(fēng)險等級進(jìn)行差異化配置。保證醫(yī)護(hù)人員及重點區(qū)域工作人員的防護(hù)需求，根據(jù)疫情發(fā)展動態(tài)調(diào)整儲備量。包括醫(yī)用酒精、含氯消毒劑、手消毒劑等，確保診療區(qū)域及公共區(qū)域消毒頻次與質(zhì)量。配備足夠數(shù)量的體溫計及紅外測溫儀，確保對發(fā)熱患者及入院人員進(jìn)行體溫篩查。緊急救治藥品醫(yī)療設(shè)備調(diào)配針對可能發(fā)生的突發(fā)公共衛(wèi)生事件，儲備必要的急救藥品，確保患者得到及時救治。制定醫(yī)療設(shè)備調(diào)配流程，確保呼吸機(jī)、監(jiān)護(hù)儀等重要設(shè)備在緊急情況下能夠迅速調(diào)配到位。應(yīng)急藥品設(shè)備調(diào)配方案藥品與設(shè)備采購加強(qiáng)與供應(yīng)商溝通，確保應(yīng)急藥品與設(shè)備的及時采購與供應(yīng)。藥品與設(shè)備使用培訓(xùn)對醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行應(yīng)急藥品與設(shè)備使用培訓(xùn)，提高應(yīng)急救治能力。后勤供應(yīng)動態(tài)監(jiān)測機(jī)制庫存監(jiān)測物資采購與儲備物資調(diào)配與分發(fā)物資使用監(jiān)管建立物資庫存動態(tài)監(jiān)測體系，實時掌握物資儲備情況，及時補(bǔ)充短缺物資。根據(jù)物資消耗情況，制定采購計劃，確保物資供應(yīng)充足。根據(jù)各部門需求，及時調(diào)配物資，確保物資合理分配與利用。對物資使用情況進(jìn)行監(jiān)管，避免浪費與濫用，確保物資用于實際需要。06應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制突發(fā)疫情處置預(yù)案緊急隔離措施發(fā)現(xiàn)疑似或確診病例，立即進(jìn)行隔離治療，并追蹤密切接觸者。醫(yī)療救治流程制定詳細(xì)的醫(yī)療救治流程，確?；颊叩玫郊皶r有效的治療。物資保障措施應(yīng)急物資儲備充足，包括醫(yī)療用品、消毒用品、防護(hù)用品等。多部門聯(lián)動演練規(guī)范跨部門協(xié)調(diào)機(jī)制建立多部門協(xié)調(diào)機(jī)制，確保在緊急情況下能夠迅速響應(yīng)。03對演練進(jìn)行評估，總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)現(xiàn)問題并及時改進(jìn)。02演練評估與改進(jìn)演練內(nèi)容與流程明確演練目的、流程和各