hm新疆棉花課件XX有限公司匯報人：XX目錄hm品牌概述01hm與新疆棉花爭議03消費者與hm關系05新疆棉花產業(yè)02hm的供應鏈管理04行業(yè)與政策影響06hm品牌概述01品牌起源與發(fā)展01品牌初創(chuàng)時期1947年創(chuàng)立于瑞典，主營女裝02品牌擴展時期逐漸擴展至男裝、童裝，成為綜合時尚品牌03全球發(fā)展時期開設大量實體店和在線商城，成為全球快時尚品牌hm產品線介紹服裝系列涵蓋男女老少，含家居好物美容產品含頭發(fā)、身體、彩妝等，注重環(huán)保市場定位與影響年輕時尚親民01市場定位全球知名，面臨競爭02品牌影響新疆棉花產業(yè)02新疆棉花的種植選擇抗逆性強、穩(wěn)產高產的棉花品種。優(yōu)選高產品種推遲頭水，合理施肥，促進根系下扎和棉株健壯生長?？茖W水肥管理新疆棉花的品質特點新疆棉花色澤潔白，絲光性好，外觀品質優(yōu)異。色澤絲光性好纖維長、強力高，柔軟度、光澤度、透氣性俱佳，遠超普通棉。纖維品質優(yōu)良新疆棉花的市場地位新疆棉花是全球公認的高品質天然纖維原料。全球業(yè)界公認01新疆棉花產量占全國近九成，在世界棉花產業(yè)鏈中占重要地位。產量占比高02hm與新疆棉花爭議03爭議起因西方媒體炒作西方媒體大肆報道虛假信息，抹黑新疆棉花。BCI組織推動BCI取消新疆棉花認證，引發(fā)爭議。0102hm的立場與回應01抵制新疆棉花H&M聲稱關注新疆人權問題，抵制新疆棉花及制品。02官方回應爭議H&M回應稱不代表政治立場，但輿論認為其缺乏誠意。社會反響與影響官方媒體發(fā)聲央視、新華網等批評H&M，支持新疆棉花。民眾自發(fā)抵制電商平臺下架H&M產品，民眾抵制涉事品牌。hm的供應鏈管理04供應鏈結構01源頭采購HM從新疆等地直接采購棉花，確保原材料質量。02多級分銷采用多級分銷模式，覆蓋全球銷售網絡，提升供應鏈效率。供應鏈中的道德問題原料采購道德HM供應鏈中，原料采購是否尊重當?shù)剞r民權益，避免剝削。生產環(huán)境道德關注生產環(huán)境是否安全健康，工人是否得到合理待遇。改進措施與未來規(guī)劃優(yōu)化供應鏈布局鞏固新疆棉基地，擴大內地宜棉區(qū)種植。加強數(shù)字化管理推動棉花產業(yè)數(shù)字化，實現(xiàn)全流程閉環(huán)管理。消費者與hm關系05消費者對hm的認知01部分消費者因HM抵制新疆棉花而表示不滿，選擇抵制該品牌。02事件引發(fā)消費者對HM產品品質的信任危機，影響其市場形象。品牌抵制態(tài)度品質信任危機消費者對爭議的反應抵制HM產品支持國貨01部分消費者因HM抵制新疆棉花，選擇不再購買其產品，以示抗議。02爭議爆發(fā)后，更多消費者轉向購買國貨，以實際行動支持新疆棉花及國內品牌。消費者行為的變化01抵制HM產品部分消費者因HM抵制新疆棉花，轉而選擇其他品牌，抵制HM產品。02增強國貨意識事件激發(fā)消費者支持國貨熱情，更多人選擇購買國產服裝品牌。行業(yè)與政策影響06行業(yè)內的連鎖反應新疆棉花減產致供應減少，影響市場價格及紡織企業(yè)成本。供應總量減少質量補貼政策提升棉花品質，驅動產業(yè)鏈升級。質量補貼推動政策對hm的影響新疆棉花質量補貼提升品質，影響HM供應鏈穩(wěn)定性與成本。質量補貼政策“喀什優(yōu)棉”品牌化、智能化發(fā)展，增強新疆棉花國際競爭力，沖擊HM市場?？κ矁?yōu)棉品牌化行業(yè)規(guī)范與未來趨勢“喀什優(yōu)棉”引領品