第18頁2025年全國監(jiān)理工程師職業(yè)資格考試《建設(shè)工程監(jiān)理案例分析(水利)》考前押題密卷(三)一、案例分析題(共6題，每題20分。要求分案例(一)【背景資料】國有資金投資依法必須公開招標(biāo)的某防洪建設(shè)項(xiàng)目，采用工程量清單計(jì)價(jià)方式進(jìn)行施工招標(biāo)，招標(biāo)控制價(jià)為3568萬元，其中暫列金額280萬元。招標(biāo)文件中規(guī)定：(1)投標(biāo)有效期90天，投標(biāo)保證金有效期與其一致。(2)投標(biāo)報(bào)價(jià)不得低于企業(yè)平均成本。(3)近五年施工完成或在建的合同價(jià)超過2000萬元的類似工程項(xiàng)目不少于3個(gè)。(4)合同履行期間，綜合單價(jià)在任何市場(chǎng)波動(dòng)和政策變化下均不得調(diào)整。投標(biāo)過程中，投標(biāo)人F在開標(biāo)前1小時(shí)口頭告知招標(biāo)人，撤回了已提交的投標(biāo)文件，要求招標(biāo)人3日除F外還有A、B、C、D、E五個(gè)投標(biāo)人參加了投標(biāo)，其總報(bào)價(jià)(萬元)分別為：3489、3470、3358、3209、3542。評(píng)標(biāo)過程中，評(píng)標(biāo)委員會(huì)發(fā)現(xiàn)投標(biāo)人B的暫列金額按260萬元計(jì)取，且對(duì)招標(biāo)清單中的材料合價(jià)為36400元。其他投標(biāo)人的投標(biāo)文件均符合要求。報(bào)價(jià)等于評(píng)標(biāo)基準(zhǔn)價(jià)者得滿分(60分),在此基礎(chǔ)上，報(bào)價(jià)比評(píng)標(biāo)基準(zhǔn)價(jià)每下降1%,扣1分；每上升1%,扣2分?！締栴}】1.請(qǐng)逐一分析招標(biāo)文件中規(guī)定的(1)～(4)項(xiàng)內(nèi)容是否妥當(dāng)，并對(duì)不妥之處分別說明理由。3.針對(duì)投標(biāo)人B、投標(biāo)人E的報(bào)價(jià)，評(píng)標(biāo)委員會(huì)應(yīng)分別如何處理?并說明理由。4.計(jì)算各有效報(bào)價(jià)投標(biāo)人的總報(bào)價(jià)得分。(計(jì)算結(jié)果保留兩位小數(shù))案例(二)【背景資料】某水電站樞紐工程，建設(shè)內(nèi)容包括大壩、溢洪道、地下廠房等。項(xiàng)目法人通過公開招標(biāo)確定了一家監(jiān)理單位，并依據(jù)《中華人民共和國標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)理招標(biāo)文件》(2017年版)簽訂了施工監(jiān)理合同。在項(xiàng)目實(shí)施過程中發(fā)生如下事件：事件1:監(jiān)理合同中部分內(nèi)容如下：(1)在施工期間，任何工程變更均須經(jīng)過監(jiān)理單位審查、認(rèn)可，并發(fā)布變更指示后才有效，實(shí)施變更。(2)監(jiān)理單位應(yīng)在項(xiàng)目法人的授權(quán)范圍內(nèi)對(duì)委托的工程項(xiàng)目實(shí)施施工監(jiān)理。(3)監(jiān)理單位有發(fā)布開工令、停工令、復(fù)工令的權(quán)力，不需征得其他人同意。(4)監(jiān)理單位為本工程項(xiàng)目的最高管理者。(5)監(jiān)理單位應(yīng)維護(hù)發(fā)包人的權(quán)益。(6)監(jiān)理單位主要進(jìn)行質(zhì)量控制，而進(jìn)度與投資控制的任務(wù)主要由項(xiàng)目法人執(zhí)行。(7)由于監(jiān)理單位的努力使合同工期提前的，監(jiān)理單位與發(fā)包人分享利益。事件2:為保證總監(jiān)理工程師統(tǒng)一指揮，同時(shí)又能發(fā)揮職能部門業(yè)務(wù)指導(dǎo)作用，監(jiān)理單位根據(jù)工程特點(diǎn)和服務(wù)內(nèi)容等因素，在組建的項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)中設(shè)置了若干子項(xiàng)目監(jiān)理組，此外，還設(shè)有目標(biāo)控制、合同管理等部門作為總監(jiān)理工程師的工作參謀。事件3:為有效控制項(xiàng)目目標(biāo)，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)擬采取下列措施：(1)明確各級(jí)目標(biāo)控制人員職責(zé)；(2)審查施工組織設(shè)計(jì)；(3)處理工程索賠；(4)按月編制已完工程量統(tǒng)計(jì)表。事件4:為進(jìn)一步保證相關(guān)專業(yè)工程的目標(biāo)控制，專業(yè)監(jiān)理工程師安排監(jiān)理員在相應(yīng)工程開始后立即編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師審批并報(bào)總監(jiān)理工程師備案后實(shí)施。【問題】1.在事件1中，請(qǐng)逐條指出監(jiān)理合同中的條款是否妥當(dāng)?如有不妥，給出正確的做法。2.針對(duì)事件2,指出項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)采用的是什么組織形式?該組織形式有哪些優(yōu)缺點(diǎn)?3.針對(duì)事件3,逐項(xiàng)指出項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)擬采取的措施屬于組織、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、合同措施中的哪一種?4.指出事件4中的不妥之處并說明理由。監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的主要內(nèi)容應(yīng)包括哪些?【背景資料】采用工程量清單計(jì)價(jià)的基礎(chǔ)工程，土方開挖清單工程量為24000m3,綜合單價(jià)為45元/m3,措施費(fèi)、規(guī)費(fèi)和稅金合計(jì)20萬元。招標(biāo)文件中有關(guān)結(jié)算條款如下：①基礎(chǔ)工程土方開挖完成后可進(jìn)行結(jié)算；②非施工單位原因引起的工程量增減，變動(dòng)范圍10%以內(nèi)時(shí)執(zhí)行原綜合單價(jià)，工程量增加超過10%以外的部分，綜合單價(jià)調(diào)整系數(shù)為0.9;③發(fā)生工程量增減時(shí)，相應(yīng)的措施費(fèi)、規(guī)費(fèi)和稅金合計(jì)按投標(biāo)清單計(jì)價(jià)表中的費(fèi)用20%比例計(jì)算；④由建設(shè)單位原因造成施工單位人員窩工補(bǔ)償為50元/工日，設(shè)備閑置補(bǔ)償為200元/臺(tái)班。工程實(shí)施過程中發(fā)生如下事件：事件1:合同談判時(shí)，建設(shè)單位認(rèn)為基礎(chǔ)工程遠(yuǎn)離市中心且施工危險(xiǎn)性小，要求施工單位減少合同價(jià)款中的安全文明施工費(fèi)。事件2:原有基礎(chǔ)土方開挖完成、尚未開始下道工序時(shí)，建設(shè)單位要求增加部分基礎(chǔ)工程以滿足上部結(jié)構(gòu)調(diào)整的需要。經(jīng)設(shè)計(jì)變更，新增土方開挖工程量4000m3,開挖條件和要求與原設(shè)計(jì)完全相同。施工單位按照總監(jiān)理工程師的變更指令完成了新增基礎(chǔ)的土方開挖工程。事件3:由于事件2的影響，造成施工單位部分專業(yè)工種人員窩工3000工日，設(shè)備閑置200臺(tái)班。人員窩工與設(shè)備閑置得到項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的確認(rèn)后，施工單位提交了人員窩工損失、設(shè)備閑置損失及施工管理費(fèi)增加的索賠報(bào)告?！締栴}】1.事件1中，建設(shè)單位的要求是否合理?說明理由。2.事件2中，新增基礎(chǔ)土方開挖工程的工程費(fèi)用是多少?寫出分析計(jì)算過程。相應(yīng)的措施費(fèi)、規(guī)費(fèi)和稅金合計(jì)是多少?3.逐項(xiàng)指出事件3中施工單位提出的索賠是否成立?說明理由。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)批準(zhǔn)的索賠費(fèi)用是多少?4.基礎(chǔ)土方開挖完成后，應(yīng)納入結(jié)算的費(fèi)用項(xiàng)目有哪些?結(jié)算的費(fèi)用是多少?(涉及金額的，以萬元為單位，保留3位小數(shù))。【背景資料】某樞紐工程由節(jié)制閘、船閘和新筑堤防組成，節(jié)制閘14孔，每孔凈寬10m,設(shè)計(jì)流量1500m3/s;船閘閘室長(zhǎng)120m,船閘凈寬10m;新筑堤防長(zhǎng)3000m。某投標(biāo)人中杯允與發(fā)包人簽訂了施工合同。合同約定工程預(yù)付款為簽約合同價(jià)的20%。投標(biāo)文件中部分土方及混凝土工程量、單價(jià)見下表序號(hào)項(xiàng)目名稱工程量(萬立方米)單價(jià)(元/立方米)1土方開挖23混凝土表中未列出的合同其他項(xiàng)目工程款為2000萬元。承包人編制并經(jīng)監(jiān)理人批準(zhǔn)的進(jìn)度計(jì)劃為：第1～4個(gè)月進(jìn)行土方工程施工，第5個(gè)月開始澆筑混凝土，混凝土采用拌合站拌合(拌合站安裝、調(diào)試需1個(gè)月時(shí)間完成)。工程開工后，承包人根據(jù)監(jiān)理人批準(zhǔn)的進(jìn)度計(jì)劃，立即組織進(jìn)場(chǎng)了部分設(shè)備，其中包括：挖掘機(jī)2臺(tái)，推土機(jī)2臺(tái)，自卸汽車10輛，拌合站1套。監(jiān)理單位按合同發(fā)布了開工令。工程實(shí)施過程中，發(fā)生了下列事件：事件1:工程開工后，由于征地工作受阻未及時(shí)提供施工場(chǎng)地，使土方工程開工滯后1個(gè)月，承包人提出了書面索賠意向書報(bào)送監(jiān)理人。監(jiān)理人簽收了意向書，并指示承包人調(diào)整土方工程施工進(jìn)度計(jì)劃，混凝土澆筑施工計(jì)劃不變。承包人提出的設(shè)備索賠費(fèi)用包括2臺(tái)挖掘機(jī)、2臺(tái)推土機(jī)、10輛自卸汽車和1套拌合站進(jìn)場(chǎng)后1個(gè)月的閑置費(fèi)用。事件2:閘首設(shè)計(jì)建基面為巖石，開挖到建基面時(shí)，未見巖石出露，補(bǔ)充勘測(cè)發(fā)現(xiàn)建基面以下為2m厚軟土，其下方為巖層，為此設(shè)計(jì)單位提出對(duì)此2m厚的軟土采用碎石土換填處理并提出變更設(shè)計(jì)。碎石土單價(jià)中的直接工程費(fèi)為30元/立方米。事件3:在新筑堤防填筑過程中，遇陰雨天氣，承包人根據(jù)施工措施計(jì)劃，對(duì)填筑面采取措施以盡量減少陰雨天氣對(duì)工程的影響?！締栴}】1.計(jì)算本工程的工程預(yù)付款。依據(jù)《水利水電工程標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》(2009年版),首次支付工程預(yù)付款需要滿足哪些條件?2.指出事件1中承包人的索賠要求是否合理?索賠的費(fèi)用組成是否合理?并分別說明理由。3.根據(jù)《水利工程設(shè)計(jì)概(估)算編制規(guī)定》(水總[2002]116號(hào)),計(jì)算事件2中的碎石土單價(jià)(其他直接費(fèi)費(fèi)率為2%,間接費(fèi)費(fèi)率為9%,利潤(rùn)率為7%,稅率為9%。不計(jì)材料補(bǔ)差，計(jì)算結(jié)果保留兩位小4.根據(jù)《堤防工程施工規(guī)范》(SL260-98),指出事件3中承包人對(duì)填筑面應(yīng)采取的措施。案例(五)【背景資料】某水利工程項(xiàng)目，項(xiàng)目法人與施工單位按照《水利水電工程標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》簽訂了施工合同。經(jīng)總監(jiān)理工程師審核確認(rèn)的施工總進(jìn)度計(jì)劃如下圖所示，各項(xiàng)工作均按最早開始時(shí)間安排且勻速施工。工程施工過程中發(fā)生如下事件：第22頁事件1:工程施工至第3個(gè)月，受百年一遇洪水災(zāi)害影響，工作B暫停施工1個(gè)月，工作E暫停施工2個(gè)月，造成施工現(xiàn)場(chǎng)的工程設(shè)備損失30萬元、施工機(jī)械損失50萬元，施工人員受傷醫(yī)療費(fèi)用5萬元，施工單位通過項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)向項(xiàng)目法人提出工程延期3個(gè)月、費(fèi)用補(bǔ)償85萬元的申請(qǐng)。事件2:因用于工作F的施工機(jī)械未能及時(shí)進(jìn)場(chǎng)，致使工作F推遲1個(gè)月開始。項(xiàng)目法人要求施工單位按期完成工作F,施工單位為此產(chǎn)生趕工費(fèi)25萬元。隨后，施工單位通過項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)向建設(shè)單位提出工程延期1個(gè)月、費(fèi)用補(bǔ)償25萬元的申請(qǐng)。事件3:工程施工至第17個(gè)月末，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)檢查進(jìn)度后繪制的實(shí)際進(jìn)度前鋒線如上圖所示。施工工作名稱HJKLMNPQ趕工費(fèi)率(萬元/月)8可縮短時(shí)間(月)1.針對(duì)事件1,項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)批準(zhǔn)工程延期和費(fèi)用補(bǔ)償各為多少?說明理由。2.針對(duì)事件2,項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)批準(zhǔn)工程延期和費(fèi)用補(bǔ)償各為多少?說明理由。3.針對(duì)事件3,根據(jù)實(shí)際進(jìn)度前鋒線判斷各項(xiàng)工作的進(jìn)度偏差，分別說明各項(xiàng)工作進(jìn)度偏差對(duì)總工期的影響程度。4.針對(duì)事件3,為達(dá)到趕工目的，應(yīng)首先選擇哪幾項(xiàng)工作作為壓縮對(duì)象?為使趕工費(fèi)最少，應(yīng)壓縮哪幾項(xiàng)工作的持續(xù)時(shí)間?各壓縮多少個(gè)月?至少需要增加趕工費(fèi)多少萬元?案例(六)【背景資料】某堤防工程，長(zhǎng)度1200m,堤頂為4m寬混凝土路面。項(xiàng)目劃分時(shí)工程項(xiàng)目劃分為一個(gè)單位工程。每100m劃分為一個(gè)分部工程，共劃分為12個(gè)分部工程(分部工程編號(hào)為DF1～DF12),其中有2個(gè)重要分部工程 (編號(hào)為DF4.DF10)。事件1:分部工程DF2中混凝土路面單元工程由于混凝土強(qiáng)度不滿足要求，質(zhì)量評(píng)定為不合格，經(jīng)加固補(bǔ)強(qiáng)后造成永久性質(zhì)量缺陷，但不影響使用，質(zhì)量評(píng)定為優(yōu)良。事件2:分部工程DF5包含40個(gè)單元工程，其中有10個(gè)為關(guān)鍵單元工程。該分部工程驗(yàn)收評(píng)定時(shí)，全部單元工程評(píng)定為合格，其中30個(gè)單元工程質(zhì)量評(píng)定為優(yōu)良；10個(gè)關(guān)鍵單元工程全部評(píng)定為合格，其中8個(gè)質(zhì)量評(píng)定為優(yōu)良。施工中未發(fā)生過質(zhì)量事故?；炷猎嚰|(zhì)量?jī)?yōu)良。事件3:該堤防工程，12個(gè)分部工程全部合格，其中10個(gè)分部工程質(zhì)量評(píng)定為優(yōu)良。2個(gè)重要分部工程全部為優(yōu)良。施工過程中，土方工程發(fā)生過一次質(zhì)量事故，造成直接經(jīng)濟(jì)損失50萬元。工程施工質(zhì)量檢驗(yàn)與評(píng)定資料齊全；堤防沉降監(jiān)測(cè)資料等監(jiān)測(cè)資料齊全，分析結(jié)果符合國家和行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)以及合同約定的標(biāo)準(zhǔn)要求。事件4:單位工程外觀質(zhì)量評(píng)定(如下表)。表單元工程外觀質(zhì)量評(píng)定表單位工程名稱中國水利水電第X工程局評(píng)定日期備注二級(jí)90%四級(jí)01外部尺寸2輪廓線34曲面與平面聯(lián)結(jié)55563758防汛備料堆放5988/砌體排列5//事件5:工程項(xiàng)目質(zhì)量評(píng)定由承包人自評(píng)為合格，監(jiān)理人復(fù)核，報(bào)質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)核備。【問題】1.請(qǐng)指出事件1的不妥之處，并說明理由。2.對(duì)事件2,請(qǐng)確定該分部工程的質(zhì)量等級(jí)，并說明理由。3.請(qǐng)根據(jù)事件3和事件4,計(jì)算該工程外觀質(zhì)量得分率，并確定該工程質(zhì)量等級(jí)，并說明理由。4.請(qǐng)指出事件5的不妥之處，并說明理由。第25頁《建設(shè)工程監(jiān)理案例分析(水利)》考前押題密卷(三)案例(一)1.(1)妥當(dāng)；(3)妥當(dāng)；2.投標(biāo)人F行為不妥之處如下：不妥之一：“在開標(biāo)前口頭告知招標(biāo)人撤回了理由：投標(biāo)人撤回已提交的投標(biāo)文件，應(yīng)當(dāng)在理由：招標(biāo)人已收取投標(biāo)保證金的，應(yīng)當(dāng)自收3.(1)投標(biāo)人B的報(bào)價(jià)，評(píng)標(biāo)委員會(huì)應(yīng)按廢標(biāo)處標(biāo)報(bào)價(jià)中，暫列金額、材料暫估價(jià)沒有按照招標(biāo)文件的要求填寫，屬于實(shí)質(zhì)上不響應(yīng)招標(biāo)文(2)投標(biāo)人E的報(bào)價(jià)，評(píng)標(biāo)委員會(huì)應(yīng)按廢標(biāo)處凝土的報(bào)價(jià)，單價(jià)與總價(jià)不符，以單價(jià)為準(zhǔn)修則投標(biāo)人E經(jīng)修正后的報(bào)價(jià)=3542+(36.4-3.64)=3574.76萬元，高于招標(biāo)控制價(jià)354.有效報(bào)價(jià)算術(shù)平均數(shù)=(3489+3358+3209)/3=3352(萬元)A投標(biāo)人得分=60-(3489/3352x100-100)C投標(biāo)人得分=60-(3358/3352x100-100)D投標(biāo)人得分=60-(100-3209/3352x100)案例(二)1.(1)第1條不妥。正確的做法是：任何工程變更須經(jīng)監(jiān)理單位審查后，報(bào)項(xiàng)目法人審查、批準(zhǔn)，同意后，再由監(jiān)理單位發(fā)布變更指示，實(shí)施變更。(2)第2條正確。(3)第3條不妥。正確的做法是：監(jiān)理單位在征得項(xiàng)目法人同意后，有權(quán)發(fā)布開工令、停工令、復(fù)工令。(4)人委托就工程項(xiàng)目的施工對(duì)施工單位進(jìn)行全面的監(jiān)督管理，但一些重大決策問題還必須由項(xiàng)目法人作出決定。因此，監(jiān)理單位不是也不可能是工程項(xiàng)目建設(shè)的最高管理者。(5)第5條不妥。正確的做法是：在監(jiān)理工作中，監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)公正地維護(hù)工程建設(shè)各方的合法權(quán)益。(6)第6條不妥。正確的做法是：監(jiān)理單位應(yīng)按照合同約定的職責(zé)和權(quán)限，對(duì)施工質(zhì)量、投(7)第7條不妥。正確的做法是：由于監(jiān)理單位的努力使規(guī)定的合同工期提前，項(xiàng)目法人應(yīng)2.(1)采用的是直線職能制組織形式。(2)優(yōu)點(diǎn)：直線職能制組織形式既保持了直線制組織3.①“明確各級(jí)目標(biāo)控制人員職責(zé)”屬于組織措③“處理工程索賠”屬于合同措施；④“按月4.(1)不妥之處一：專業(yè)監(jiān)理工程師安排監(jiān)理員在相應(yīng)工程開始后立即編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；理由：監(jiān)理實(shí)施細(xì)則由專業(yè)監(jiān)理工程師編制。應(yīng)在相應(yīng)工程開始前編制完成。(2)不妥之處二：第26頁經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師審批并報(bào)總監(jiān)理工程師備案后實(shí)施；理由：監(jiān)理實(shí)施細(xì)則應(yīng)經(jīng)總監(jiān)理工程師審批后實(shí)施。(3)主要內(nèi)容包括專業(yè)工程特點(diǎn)、監(jiān)理工作流程、監(jiān)理工作要點(diǎn)、監(jiān)理工作案例(三)文明施工費(fèi)為不可競(jìng)爭(zhēng)性費(fèi)用；招標(biāo)人和中標(biāo)(1)新增基礎(chǔ)土方開挖工程量4000m3,超過招標(biāo)工程量24000m3的10%,超過部分綜合單價(jià)應(yīng)24000x10%x45+(4000-24000x10%)x417.28(萬元)。(2)相應(yīng)的措施費(fèi)、規(guī)費(fèi)和稅金合計(jì)為17.28x(1)索賠人員窩工損失成立。理由：建設(shè)單位的責(zé)任。索賠設(shè)備閑置損失成立。理由：建設(shè)單位的責(zé)任。索賠施工管理費(fèi)不成立。理由：(2)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)批準(zhǔn)的索賠費(fèi)用：4.(1)應(yīng)納入結(jié)算的費(fèi)用項(xiàng)目有：基礎(chǔ)土方開挖工程費(fèi)用，措施費(fèi)、規(guī)費(fèi)和稅金，批準(zhǔn)的索賠(2)應(yīng)結(jié)算的費(fèi)用：45×24000/10000+17.28+20+3.456+19=167.736(萬元)案例(四)1.簽約合同價(jià)款為：20x11+12x15+3.5x320+2000=3520(萬元)。工程預(yù)付款為：3520x20%=704(萬元)。(1)承包人向發(fā)包人提交經(jīng)發(fā)包人認(rèn)可的工程預(yù)付款保函(擔(dān)保):(2)監(jiān)理人出具付款證書。2.(1)承包人的索賠要求合理。(2)索賠的費(fèi)用組成不合理。理由：拌合站限制按計(jì)劃不在事件一的影響之3.根據(jù)《水利工程設(shè)計(jì)概(估)算編制規(guī)定》(水總[2014]429號(hào))及《營改增調(diào)整辦法》(辦水總[2016]132號(hào)),計(jì)算事件二中的碎石土單價(jià) (其他直接費(fèi)費(fèi)率為2%,間接費(fèi)費(fèi)率為9%,利潤(rùn)率為7%,稅率為9%;計(jì)算結(jié)果保留兩位小數(shù))。(1)間接費(fèi)=直接費(fèi)x間接費(fèi)率=30x9%=2.70(元)(2)利潤(rùn)=(直接費(fèi)+間接費(fèi))x利潤(rùn)率=(30+2.70)(3)稅金=(直接費(fèi)+間接費(fèi)+利潤(rùn))x稅率=雨前應(yīng)及時(shí)壓實(shí)已填筑的作業(yè)面，并做成中央案例(五)1.(1)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)不應(yīng)批準(zhǔn)工程延期；理由：工作B暫停施工1個(gè)月不影響總工期：工(2)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)批準(zhǔn)費(fèi)用補(bǔ)償30萬元；理由：因不可抗力造成的工程設(shè)備損失應(yīng)由建設(shè)單位承擔(dān)，即因不可抗力造成的施工機(jī)械損2.項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)不應(yīng)批準(zhǔn)工程延期和費(fèi)用補(bǔ)償；理由：施工機(jī)械未能及時(shí)進(jìn)場(chǎng)的責(zé)任應(yīng)由施工3.(1)工作H提前1個(gè)月，不影響總工期；(2)拖后2個(gè)月，影響