2025年監(jiān)理工程師《目標控制(水利)》考前3頁紙絕密資料①所確定的質(zhì)量要求滿足顧客及相關(guān)方的要求；②產(chǎn)品或服務能達到期望；③在質(zhì)量控制過程中不斷采取新的方法和措施，使產(chǎn)品或服務質(zhì)量不斷提升、改進。(1)確定控制對象，例如一道工序、設計過程、制造過程等。(2)規(guī)定控制標準，即詳細說制對象應達到的質(zhì)量要求。(3)制定具體的控制方法，例如工藝規(guī)程。(4)明確所采用的檢驗方法，包括檢驗手段。(5)實際進行檢驗。(6)說明實際與標準之間有差異的原因。(7)為解決差異而采取的行動。3.質(zhì)量管理體系的建立應注意以下問題：★★★★(1)質(zhì)量管理體系無須復雜化，而是要準確反映組織的需求。(2)質(zhì)量管理體系隨著組織的學習和環(huán)境的變化而逐漸完善。(3)定期監(jiān)視和評價質(zhì)量管理體系和糾正措施。全面質(zhì)量管理的基本核心是提高人的素質(zhì)，增強質(zhì)量意識，調(diào)動人的積極性，人人做好本職工作，通過抓好工作質(zhì)量來保證和提高產(chǎn)品質(zhì)量或服務質(zhì)量。(2)實施階段(D):⑤執(zhí)行措施。(3)檢查階段(C):⑥檢查采取措施后的效果。(4)處理階段(A):⑦建立鞏固措施，即把檢查結(jié)果中成功的做法和經(jīng)驗加以標準化、制度化，并使之鞏固下來；⑧提出尚未解決的問題，轉(zhuǎn)入到下一個循環(huán)。(1)“質(zhì)量第一”的觀點。(2)“用戶至上”的觀點。(3)預防為主的觀點。(4)用數(shù)據(jù)說話的觀點。(5)全面質(zhì)量管理的觀點。(6)一切按PDCA循環(huán)進行的觀點。(1)性能。(2)時間性。(3)可靠性。(4)經(jīng)濟性。(5)安全性。(6)適應性與環(huán)境的協(xié)調(diào)性。(1)形成過程的復雜性。(2)影響因素多。(3)波動性大。(4)質(zhì)量隱蔽性。(5)終檢的局限性。9.鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)的承重模板，混凝土達到下列強度后(按混凝土設計強度標準值的百(1)懸臂板、梁：跨度L≤2m,75%;跨度L>2m,100%。(2)其他梁、板、拱：跨度L≤2m,50%;2m<跨度≤8m,75%;跨度L>8m,100%。各種預埋件應待混凝土達到設計要求的強度，并經(jīng)安全驗收合格后，方可啟用。10.ISO9000標準系列的八大管理原則：【2025預測多選】★★★★(1)以顧客為關(guān)注焦點；(2)領(lǐng)導作用；(3)全員參與；(4)過程方法；(5)管理的系統(tǒng)方法；(6)持續(xù)改進；(7)基于事實的決策方法；(8)與供方的互利關(guān)系。11.監(jiān)理機構(gòu)施工階段質(zhì)量控制的主要方法有以下幾種：【2025預測多選】★★★★(一)現(xiàn)場記錄；(二)發(fā)布文件；(三)旁站監(jiān)理；(四)巡視檢查；(五)跟蹤檢測；(六)平行檢測。12.旁站監(jiān)理應符合下列規(guī)定：確旁站監(jiān)理的范圍、內(nèi)容和旁站監(jiān)理人員職責，并通知承包人。(2)監(jiān)理機構(gòu)應嚴格實施旁站監(jiān)理，必要并得到發(fā)包人同意增加的旁站監(jiān)理工作，其費用應由發(fā)包人承擔。工程施工是一種物質(zhì)生產(chǎn)活動。工程影響因素多，概括起來可歸結(jié)為五個方面，分別是人、材料、設備、14.監(jiān)理單位對施工圖紙的核查應側(cè)重以下內(nèi)容：【2025預測多選】★★★各剖面圖之間有無矛盾，標注是否清楚、齊全，是否有誤。(3)總平面布置圖與施工圖紙的位置、幾何尺寸、標高等是否一致。(4)施工圖紙與設計說明、技術(shù)要求是否一致。(5)其他涉及設計文件及施工圖紙的問題。15.監(jiān)理機構(gòu)審批施工組織設計應注意以下幾個方面：★★★★施工單位檢測實驗室配備的試驗和檢測儀器設備是否滿足工程試驗要求。(3)程需求。(4)工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工、工程進復雜環(huán)節(jié)技術(shù)措施，如冬雨季施工技術(shù)、減少噪聲、降低環(huán)境污染、地下管線及其他地上地下設施的保護加固措施等是否切實可行。16.碾壓混凝土施工工序及質(zhì)量控制點：碾壓混凝土工程可分為基礎面及層面處理、模板安裝、預埋件制作及安裝、混凝土澆筑、成縫、外觀質(zhì)量檢查6個工序，其中基礎面及層面處理、模板安裝、混凝土澆筑為主要工序。17.水下灌注混凝土樁中水下灌注的混凝土應符合下列規(guī)定：【2025預測單選】★★★水泥用量不應少于360kg/m3(當摻人粉煤灰時水泥用量可不受此限)。(2)水下灌注混凝土的含砂率宜為40%-50%,并宜選用中粗砂；粗骨料的最大粒徑應小于40mm;粗骨料可選用卵石或碎石，其骨料粒徑不得大于鋼筋間距最小凈距的1/3。(3)水下灌注混凝土宜摻外加劑。18.壓力鋼管安裝工程焊接質(zhì)量檢驗內(nèi)容包括：★★★焊接質(zhì)量檢驗內(nèi)容包括裂紋、表面夾渣、咬邊、表面氣孔、未焊滿、焊縫余高、對接焊縫高度等。19.水泵安裝基礎二期混凝土的施工應符合下列要求：(1)主機組各部基礎二期混凝土施工均應一采用細石混凝土，其強度應比一期混凝土高一級。體積太小時，可采用水泥砂漿，但強度不得降低。(3)21.按抽樣方案的制定原理分類【2025預測多選】★★★★(1)標準型抽樣方案。(2)挑選型抽樣方案。(3)調(diào)整型抽樣方案。22.分部工程施工質(zhì)量同時滿足下列標準時，其質(zhì)量評為合格：【2025預測單選】★★★(1)所含單元工程的質(zhì)量全部合格。質(zhì)量事故及質(zhì)量缺陷已按要求處理，并經(jīng)檢驗合格。(2)原材料、中間產(chǎn)品及混凝土(砂漿)試件質(zhì)量全部合格，金屬結(jié)構(gòu)及啟閉機制造質(zhì)量合格，機電產(chǎn)品質(zhì)量合格。23.分部工程施工質(zhì)量同時滿足下列標準時，其質(zhì)量評為優(yōu)良：【2025預測單選】★★★(1)所含單元工程質(zhì)量全部合格，其中70%以上達到優(yōu)良，重要隱蔽單元工程和關(guān)鍵部位單元工程質(zhì)量優(yōu)良率達90%以上，且未發(fā)生過質(zhì)量事故。(2)中間產(chǎn)品質(zhì)量全部合格，混凝土(砂漿)試件質(zhì)量達到優(yōu)良(當試件組數(shù)小于30時，試件質(zhì)量合格)。原材料質(zhì)量、金屬結(jié)構(gòu)及啟閉機制造質(zhì)量合格，機電產(chǎn)品質(zhì)量合格。隱蔽工程中，對工程安全或功能有嚴重影響的單元工程。關(guān)鍵部位單元工程：指對工程安全性、效益、或功能有顯著影響的單元工程。中間產(chǎn)品：指工程施工中使用的砂石骨料、石料、混凝土拌和物、砂漿拌和物、混凝土預制構(gòu)件等土建類工程的成品及半成品。國家有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章和技術(shù)標準；有關(guān)主管部門的規(guī)定；可行性研究報告、初步設計文件、調(diào)整概算文件；經(jīng)批準的設計文件及相應的工程變更文件；施工圖紙及主要設備技術(shù)說明書等。法人驗收還應當以施工合同為驗收依據(jù)。25.缺陷責任期的監(jiān)理機構(gòu)質(zhì)量控制任務：★★★未能執(zhí)行監(jiān)理機構(gòu)的指示或未能在合理時間內(nèi)完成修復工作時，監(jiān)理機構(gòu)可建議發(fā)包人雇用他人完成施工質(zhì)量缺陷修復工作，按合同約定確定責任及費用的分擔。(3)根據(jù)期可適時調(diào)整人員和設施，除保留必要的外，其他人員和設施應撤離，或按照合同約定將設施移交發(fā)包人。家，驗收組組長由驗收組織單位的人員擔任。專業(yè)技術(shù)職稱。(1)工程質(zhì)量事故原因的復雜性；(2)工程質(zhì)量事故的嚴重性；(3)工程質(zhì)量事故的可變性；(4)工程質(zhì)量事故的多發(fā)性。28.水利工程質(zhì)量事故的分類：★★★★水利工程質(zhì)量事故按直接經(jīng)濟損失、事故處理所需合理工期，分為特別重大質(zhì)量事故、重大質(zhì)量事故、較大質(zhì)量事故、一般質(zhì)量事故。造成直接經(jīng)濟損失(人民幣)1億元以上5000萬元以上1億元以下3個月以上6個月以下1000萬元以上5000萬元以下1個月以上3個月以下100萬元以上1000萬元以下15日以上1個月以下從不同的角度，按照不同的劃分方法，投資可以分為以下幾類。[202投資按其形成資產(chǎn)的性質(zhì)，可分為固定資產(chǎn)投資和流動資產(chǎn)投投資按其時間長短分為長期投資和短期投資。(1)功能不變，成本降低。(2)成本不變，功能提高。(3)成本小增加，功能大提高。(4)功能小降低，成本大降低。(5)功能提高，成本降低。設計漏項、設計標準變化等。(3)發(fā)包人原因，包括增加項目內(nèi)容、未及時提供施工場地、組織管理不當、投資規(guī)劃不當?shù)取?4)施工原因，包括施工方案不當、趕進度、工期拖延等。(5)客觀原因，包括社會因素、自然因素、地質(zhì)條件、法規(guī)變化等。32.一次支付終值公式：★★★如果有一筆資金，按年利率i進行投資，n年后的本利之和為：程度。35.國家規(guī)定下列類型項目需要進行國民經(jīng)濟評價：★★★(1)具有壟斷特征的項目。(2)產(chǎn)出具有公共產(chǎn)品特征的項目。(3)外部效果顯著的項目。(4)資源開發(fā)項目。(5)涉及國家經(jīng)濟安全的項目。(6)受過度行政干預的項目。36.項目經(jīng)濟效益和費用的識別應符合下列要求：★★★①遵循有無對比的原則；②對項目所涉及的所有成員及群體的費用和效益做全面分析；③正確識別⑤正確識別和調(diào)整轉(zhuǎn)移支付，根據(jù)不同情況區(qū)別對待。37.線性盈虧平衡分析有以下四個假定條件：★★★(1)產(chǎn)量等于銷售量，即當年生產(chǎn)的產(chǎn)品當年銷售出去。(2)產(chǎn)量變化，單位可變成本不變，總成本費用是產(chǎn)量的線性函數(shù)。(3)產(chǎn)量變化，單位售價不變，銷售收入是銷售量的線性函數(shù)。(4)按單一產(chǎn)品計算，當生產(chǎn)多種產(chǎn)品時，應換算為單一產(chǎn)品，不同產(chǎn)品的生產(chǎn)負荷率的變化應保持一致。(1)設計圖紙。(2)施工組織設計。(3)定額。直接費由基本直接費、其他直接費組成。1)基本直接費包括：運輸保險費和采購及保管費四項。(3)施工機械使用費。包括折舊費、修理及替換設備費、安裝拆卸費、機上人工費和動力燃料費等。2)其他直接費包括：(1)冬雨季施工增加費；(2)夜間施工增加費；(3)特殊地區(qū)施工增加費；(4)臨時設施費；(5)安全生產(chǎn)措施費；(6)其他。40.獨立費用包含哪些?★★★★獨立費用由建設管理費、工程建設監(jiān)理費、聯(lián)合試運轉(zhuǎn)費、生產(chǎn)準備費、科研勘測設計費和其他六項組成。41.總價合同的種類包括哪些?★★★(1)固定總價合同。(2)可調(diào)值總價合同。固定總價合同一般適用于工期較短、要求又非常明確的建設項目。這就要求項目設計圖紙完整齊全，項目工作范圍及工程量計算依據(jù)準確。42.項目特征是對特定的清單項目的工作內(nèi)容的具體要求。項目特征的描述應做到以下三個方面：(1)對項目的自身特征的描述要簡明扼要、避免歧義，如使用的材料、規(guī)格及型號等。(2)對項目的工藝特征的描述要準確，如對水泥深攪樁是多軸還是單軸的描述等。(3)不僅要注意項目工藝特征的描述，還要注意項目自身特征及施工特征的描述。(1)投標總價。(2)工程項目總價表。(3)分類分項工程量清單計價表。(4)措施項目清單計價表。(5)其他項目清單計價表。(6)零星工作項目計價表。(7)工程單價匯總表。(8)工程單價費(稅)率匯總表。(9)投標人生產(chǎn)電、風、水、砂石基礎單價匯總表。(10)投標人生產(chǎn)混凝土配合比材料費表。(11)招標人供應材料價格匯總表(若招標人提供)。(12)投標人自行采購主要材料預算價格匯總表。(13)招標人提供施工機械臺時(班)費匯總表(若招標人提供)。(14)投標人自備施工機械臺時(班)費匯總表。(15)總價項目分類分項工程分解表。(16)工程單價計算表。44.資金使用計劃是監(jiān)理人審核承包人按合同規(guī)定遞交的施工進度計劃和現(xiàn)金流計劃的依據(jù)。監(jiān)理人的質(zhì)量、安全目標之間進行平衡協(xié)調(diào)；③確立目標，做好過程的監(jiān)控比對，出現(xiàn)重大偏差時，督促承包人進行糾偏。45.工程預付款的支付條件：【2025預測多選】★★★(1)發(fā)包人與承包人之間的協(xié)議書已簽訂并生效。(2)承包人根據(jù)合同的格式與要求已提交了工46.材料預付款的支付條件：★★★(1)材料的質(zhì)量和儲存條件均符合有關(guān)規(guī)范和合同要求。(2)材料已到達工地，并經(jīng)承包人和監(jiān)理人共同驗點入庫。(3)承包人按監(jiān)理人的要求提交了材料的訂貨單、收據(jù)或價格證明文件，以及材料質(zhì)量合格的證明文件或檢驗報告。47.計量方法有哪些?【2025預測多選】★★★★(1)現(xiàn)場測量；(2)按設計圖紙計量(根據(jù)施工圖);(3)儀表測量(如水泥灌漿);(4)按單據(jù)計算(如進場材料發(fā)票);(5)按監(jiān)理人批準計量(主要是變更項目)。48.工程進度款支付條件；★★★★(1)工程項目質(zhì)量合格。工程質(zhì)量達到合同規(guī)定的標準，工程項目才予以計量，這是工程支付的必備條件。(2)變更項目各項手續(xù)完善。(3)在發(fā)包人授權(quán)范圍內(nèi)。監(jiān)理人只能在發(fā)包人的授權(quán)范圍內(nèi)簽發(fā)支付手續(xù)，超出發(fā)包人的授權(quán)和合同規(guī)定的金額的數(shù)目時，應重新得到發(fā)包人的授權(quán)和批準。(4)月支付款應大于合同規(guī)定的最低支付限額。當月不予支付的金額將按月結(jié)轉(zhuǎn)，直到批準的付款金額達到或超過最低支付限額時才予以支付。49.工程索賠產(chǎn)生的原因?【2025預測單選】★★★(1)違約：在工程實施過程中，發(fā)包人或承包人沒有盡到合同義務，將可能導致索賠事件發(fā)生。(2)出現(xiàn)不利物質(zhì)條件：不利物質(zhì)條件是指承包人在施工場地遇到的不可預見的自然物質(zhì)條件、非自然的物質(zhì)障礙和污染物，包括地下和水文條件，但不包括異常惡劣氣候條件。(3)出現(xiàn)異常惡劣的氣候。50.完工結(jié)算的內(nèi)容完工結(jié)算包括下列內(nèi)容：★★★★(1)完工結(jié)算合同總價。(2)變更引起的工程價款調(diào)整。(3)索賠引起的工程價款調(diào)整。(4)物價波動引起的工程價款調(diào)整。(5)發(fā)包人已支付承包人的工程價款。(6)發(fā)包人應支付的完工付款金額。(7)發(fā)包人應扣留的質(zhì)量保證金。(8)其他金額。51.合同解除后，合同雙方應盡快進行結(jié)算，由監(jiān)理人通過調(diào)查取證后，與發(fā)包人和承包人按前述約定進行估價和結(jié)算。估價和結(jié)算的原則如下：★★★★(1)涉及解除合同前已發(fā)生的費用仍按原合同約定結(jié)算。(2)承包人應合理賠償發(fā)包人因更換承包人所造成的損失。(3)發(fā)包人需要使用的原承包人材料、設備和臨時設施的費用，由監(jiān)理人與合同雙方商定或確定。52.竣工財務決算的條件有哪些?【2025預測多選】★★★(1)經(jīng)批準的初步設計、項目任務書所確定的內(nèi)容已完成。(2)建設資金全部到位。(3)已按相應規(guī)定完成竣工驗收。(4)竣工(完工)結(jié)算已完成。(5)尾工工程投資及預留費用金額不超過規(guī)定比例。(6)涉及法律訴訟、工程質(zhì)量、建設征地移民補償?shù)氖马椧烟幚硗瓿伞?7)其他影響竣工財務決算編制的重大問題已解決。53.竣工財務決算編制實施階段應完成下列主要工作：★★★★(1)計列尾工工程投資及預留費用。(2)概(預)算與核算口徑對應分析。(3)分攤待攤投資。(4)確認資產(chǎn)交付。54.進度計劃的表示方法有哪些?【2025預測建設工程進度計劃常用的表示方法有橫道圖、工程網(wǎng)絡計劃、工程形象進度圖、工程進度曲線等。55.水利建設工程進度控制重點體現(xiàn)在以下兩個方面：★★★(1)保證進度計劃的嚴肅性與約束力。(2)及時發(fā)現(xiàn)偏差、研究對策、采取措施。56.工程建設全過程包含哪些?可劃分為工程籌建期、工程準備期、主體工程施工期和工程完建期四個施工時段。57.主體工程施工階段，影響施工進度的因素主要有以下幾個方面。【2025預測多選】★★★★(1)各參建單位的項目組織管理對施工進度的影響；(2)主體工程開工條件準備對施工進度的影響；(3)材料和設備對施工進度的影響；(4)施工技術(shù)方案對施工進度的影響；(5)環(huán)境對施工進度的影響。58.施工組織原則有哪些?【2025預測多選】★★★★(1)施工的連續(xù)性；(2)施工的協(xié)調(diào)性；(3)施工的均衡性；(4)施工的經(jīng)濟性。59.施工段劃分應遵循原則如下：★★★★(1)各施工段的工程量應大致相等，其相差幅度不宜超過15%,以保證施工的連續(xù)性和均衡性。(2)每個施工段要有足夠的工作面，以保證相應數(shù)量的工人、主導施工機械的施工效率。(3)施工段的界限應盡可能與結(jié)構(gòu)界限(如沉降縫、伸縮縫)相同，或設在對建筑結(jié)構(gòu)整體性影響小的部位。(4)施工段數(shù)目要滿足合理組織流水施工的要求，施工段數(shù)目過多、會降低施工速度，延長工期；施工段過少，不利于充分利用工作面，可能造成窩工。60.流水施工的分類：★★★60.流水施工的分類：★★★等步距異節(jié)奏流水施工異步距異節(jié)奏流水施工有節(jié)奏流水施工非節(jié)奏流水施工固定節(jié)拍流水施工成倍節(jié)拍流水施工等節(jié)奏流水施工異節(jié)奏流水施工流水施工流水施工的分類(1)工作分解結(jié)構(gòu)可以體現(xiàn)為多種形式，最常見的有圖形式、大綱式和列表式。(2)工作分解結(jié)構(gòu)所有單元并非都需要分解到相同層級，而是分解到管理項目(或項目群)工作所需的層級。(3)每個工作分解結(jié)構(gòu)單元可分派給個人、實體或職能單位負責。(4)工作分解結(jié)構(gòu)要體現(xiàn)項目技術(shù)復雜程度、項目規(guī)模和確定項目工作范圍所必需的其他信息。(5)工作分解結(jié)構(gòu)定義的是工作的結(jié)構(gòu)，而非完成工作的過程。(6)工作分解結(jié)構(gòu)可采用“百分百原則”對工作單元進行層次化分解，直至開展計劃和管理工作所需層級，以滿足項目(或項目群)目標。(7)構(gòu)成工作范圍的工作分解結(jié)構(gòu)單元可參考行業(yè)標準、組織程序、合同條款等要求進行劃分。(8)工作分解結(jié)構(gòu)上的每個單元應由唯一識別碼加以區(qū)分。62.施工組織設計編制原則有哪些?★★★★★(1)符合施工合同或招標文件中有關(guān)工程進度、質(zhì)量、安全、環(huán)境保護、造價等方面的要求。(2)積極開發(fā)、使用新技術(shù)和新工藝，推廣應用新材料、新產(chǎn)品、新設備。(3)堅持科學的施工程序和合理的施工順序，采用流水施工和網(wǎng)絡計劃等方法，科學配置資源，合理布置現(xiàn)場，實現(xiàn)均衡施工，達到合理的經(jīng)濟技術(shù)指標。(4)采取技術(shù)和管理措施，推廣節(jié)能和綠色施工。(5)與質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全三個管理體系有效結(jié)合。63.施工總平面布置應符合下列原則：【2025預測單選】★★★(1)平面布置科學合理，施工場地占用面積少。(2)合理組織運輸，減少二次搬運。(3)施工區(qū)域的劃分和場地的臨時占用應符合總體施工部署和施工流程的要求，減少相互干擾。(4)充分利用既有建(構(gòu))筑物和既有設施為項目施工服務，降低臨時設施的建造費用。(5)臨時設施應方便生產(chǎn)和生活，辦公區(qū)、生活區(qū)和生產(chǎn)區(qū)宜分離設置。(6)符合節(jié)能、環(huán)保、安全和消防等要求。(7)遵守當?shù)刂鞴懿块T和建設單位關(guān)于施工現(xiàn)場安全文明施工的相關(guān)規(guī)定。64.施工臨時工程設計文件包括內(nèi)容：【2025(1)施工臨時設施布置圖。(2)施工工藝流程和(或)施工程序說明。(3)安全和環(huán)境保護措施。(4)施工期運行管理方式。65.繪制時標網(wǎng)絡計劃的一般規(guī)則如下：【2025預測單選】★★★(1)時標網(wǎng)絡計劃可以天、周、旬、月、季或年為時間單位。(2)在時標網(wǎng)絡計劃中，以實箭線表示工作，實箭線的水平投影長度表示該工作的持續(xù)時間。應以垂直方向的虛箭線表示虛工作，有自由時差的工作用水平的波形線表示自由時差。(3)時標網(wǎng)絡計劃宜按最早時間繪制。(4)節(jié)點的中心必須對準相應的時標位置。66.雙代號網(wǎng)絡計劃的工期-費用優(yōu)化可按下列步驟進行：★★★★(1)按工作的正常持續(xù)時間確定關(guān)鍵工作、關(guān)鍵線路和計算工期。(2)計算各項工作的直接費用率。(3)當只有一條關(guān)鍵線路時，應找出直接費用率最小的一項關(guān)鍵工作，作為縮短持續(xù)時間的對象；當有多條關(guān)鍵線路時，應找出組合直接費用率最小的一組關(guān)鍵工作，作為縮短持續(xù)時間的對象。(4)選擇一項(或一組)關(guān)鍵工作，若直接費用率(或直接費用率之和)不超過間接費用率，則總費用將減少(或不增加),故可縮短此項(或此組)關(guān)鍵工作的持續(xù)時間；若直接費用率(或直接費用率之和)大于間接費用率，則總費用將增加，此時應停止縮短關(guān)鍵工作的持續(xù)時間，在此之前的方案即為優(yōu)化方案。(5)縮短關(guān)鍵工作的持續(xù)時間不能小于其最短持續(xù)時間，并且縮短持續(xù)時間的關(guān)鍵工作不能變成非關(guān)鍵工作。(6)計算相應增加的直接費用。(7)根據(jù)間接費的變化，計算工程總費用。(8)重復上述(3)-(7)的步驟，計算到工程總費用最低為止。67.準備階段調(diào)查研究的方法：★★★★(1)實際觀察、測量與詢問。(2)會議調(diào)查。(3)閱讀資料。(4)計算機(信息)檢索。(5)(1)施工方法。(2)施工資源(勞動力、材料、施工設備)配置情況。(3)施工組織要求。(4)施工質(zhì)量要求。(5)工程所在地的氣候條件。(6)安全技術(shù)要求等。69.估算工程量應注意以下幾個問題：★★★(1)各分部工程的計量單位應與采用的定額(或工程量清單)的計量單位一致，以便計算勞動力、材料、機械數(shù)量時直接套用定額，盡量減少換算。(2)結(jié)合各分部工程的施工方法和技術(shù)要求計算工作量。(3)結(jié)合施工組織的要求，按已劃分的施工分層分段分項計算工程量。70.“三時估計法”按式(4-1-2)計算：【2025預測單選】★★★式中：D——期望持續(xù)時間的估計值；a——最樂觀(最短)估計時間；b——最悲觀(最長)估計時間；m——最可能估計時間。71.施工總進度計劃審批程序：★★★★(1)監(jiān)理機構(gòu)應在合同工程開工前，依據(jù)施工合同約定的工程總目標、階段性目標和發(fā)包人的控制性總進度計劃(工程建設總進度計劃),制定施工總進度計劃的編制要求，并書面通知承包人。(2)承包人應按施工合同約定的內(nèi)容、期限和監(jiān)理機構(gòu)提出的施工總進度計劃的編制要求，編制施工總進度計劃，報送監(jiān)理機構(gòu)。(3)監(jiān)理機構(gòu)應在施工合同約定的期限內(nèi)完成審查并批復或提出修改意見。(4)根據(jù)監(jiān)理機構(gòu)的修改意見，承包人應修正施工總進度計劃，重新報送監(jiān)理人。(5)監(jiān)理機構(gòu)在審查中，可根據(jù)需要提請發(fā)包人組織設計代表機構(gòu)、承包人、設備供應單位、征遷部門等有關(guān)方參加施工總進度計劃協(xié)調(diào)會議、聽取參建各方的意見，并對有關(guān)問題進行分析處理，形成結(jié)論性意見。72.監(jiān)理機構(gòu)審查承包人報送的施工總進度計劃內(nèi)容如下：【2025預測單選】★★★★(1)施工總進度計劃應符合相關(guān)的編制要求。(2)與合同工期和階段性目標的響應性與符合性。(3)有無項目內(nèi)容漏項或重復的情況。(4)各項目之間邏輯關(guān)系的正確性與施工方案的可行性。(5)關(guān)鍵路線安排的合理性。(6)人員、施工設備等資源配置計劃和施工強度的合理性。(7)原材料、中間產(chǎn)品和工程設備供應計劃與施工總進度計劃的協(xié)調(diào)性。(8)本合同工程施工與其他合同工程施工之間的協(xié)調(diào)性。(9)用圖計劃、用地計劃等的合理性，以及與發(fā)包人提供條件的協(xié)調(diào)性。(10)其他應審查的內(nèi)容。73.監(jiān)理機構(gòu)在開工前檢查發(fā)包人應提供的施工條件是否滿足開工要求，應包括下列內(nèi)容：★★★★(1)首批開工項目施工圖紙的提供。(2)測量基準點、基準線和水準點及相關(guān)資料的移交。(3)施工用地的提供。(4)施工合同約定應由發(fā)包人負責的道路、供電、供水、通信及其他條