2025年高空墜落事故應急演練方案(腳本)2023年10月25日上午9:00，XX市XX區(qū)XX路XX號XX商業(yè)綜合體項目施工現(xiàn)場（主體結構22層，當前施工至18層外架拆除階段）。參與單位包括項目總承包單位（XX建設集團）、分包單位（XX腳手架工程公司）、現(xiàn)場監(jiān)理（XX工程管理咨詢公司）、屬地街道安監(jiān)科、XX市急救中心120分站、XX區(qū)消防救援大隊特勤二站。模擬場景為外架拆除作業(yè)過程中，作業(yè)人員因未正確佩戴安全帶且外架連墻件松動，從18層外架（約12米高度）墜落至15層操作平臺，造成左大腿開放性骨折、頭部血腫及全身多處軟組織挫傷，需開展應急救援。一、演練前準備（8:30-9:00）1.物資裝備布置-急救物資：現(xiàn)場醫(yī)療點設置于15層樓梯間轉角處（距墜落點直線距離15米），配備急救箱（含止血帶2條、無菌紗布10包、三角巾5條、碘伏棉球20支、頸托2個、夾板3套）、自動體外除顫儀（AED）1臺、脊柱固定板1副、擔架2副；-救援裝備：消防救援組攜帶液壓剪擴鉗1臺、無齒鋸1臺、救援繩索20米、安全頭盔5頂、防滑手套10雙；-警戒物資：警戒帶50米、反光錐桶20個、擴音喇叭2個；-通訊設備：現(xiàn)場指揮部配備對講機8臺（頻率438.500MHz）、固定電話1部（號碼XX-XXXXXXXX）、手機4部（預存120、119、屬地安監(jiān)科電話）；-輔助工具：無人機1架（用于高空視角監(jiān)測現(xiàn)場隱患）、監(jiān)控顯示器1臺（接入工地24小時監(jiān)控系統(tǒng)，實時顯示墜落點周邊畫面）。2.人員分工與培訓-應急總指揮：項目執(zhí)行經(jīng)理王強（聯(lián)系方式138XXXX1234），負責全面指揮、向上級匯報、協(xié)調外部救援；-現(xiàn)場指揮：安全總監(jiān)李建國（聯(lián)系方式139XXXX5678），負責現(xiàn)場救援調度、隱患排查；-救援一組（消防聯(lián)動）：XX區(qū)消防救援大隊特勤二站3人（隊長張勇，隊員陳亮、周明），負責破拆、環(huán)境安全確認；-救援二組（工程搶險）：總承包單位安全部4人（組長趙剛，組員劉鵬、馬亮、郭偉），負責設置警戒、疏散無關人員；-醫(yī)療組：XX市急救中心2名醫(yī)護人員（主診醫(yī)生吳芳、護士李娜）+項目兼職急救員2名（電工組王磊、泥工組陳紅），負責現(xiàn)場急救、轉運評估；-后勤組：項目辦公室3人（組長孫敏，組員周雪、吳浩），負責物資調配、車輛引導（提前聯(lián)系120救護車1輛停放于工地南門，消防救援車1輛停放于西門）；-通訊組：總承包單位信息員2名（田甜、鄭浩），負責信息記錄、上傳下達（配備錄音筆2支、筆記本2本，記錄各環(huán)節(jié)時間節(jié)點）；-評估組：監(jiān)理單位安全專監(jiān)劉輝、屬地街道安監(jiān)科科員周陽，負責全程觀察、記錄問題（攜帶評估表，含12項考核指標：報警時間、警戒設置、救援工具使用、急救規(guī)范、轉運時效等）。3.預演與交底8:30-8:50，全體參演人員在工地會議室召開交底會。應急總指揮王強強調：“本次演練為無腳本突擊演練，僅告知模擬場景，各小組需真實反應。重點檢驗信息傳遞時效性、救援流程規(guī)范性、多部門協(xié)同能力。醫(yī)療組注意，傷員模擬人（由架子工李軍扮演，身上涂抹紅色顏料模擬出血，左腿綁定骨折固定教具）需真實反饋疼痛程度，頭部佩戴血腫硅膠模型。”安全總監(jiān)李建國演示外架墜落模擬裝置：“18層外架已提前松動1處連墻件，作業(yè)人員（由分包單位工人趙虎扮演）佩戴未系扣的安全帶（卡扣處于打開狀態(tài)），9:00準時開始拆除作業(yè)，當撬動鋼管時，連墻件脫落導致墜落。”消防隊長張勇補充：“若現(xiàn)場出現(xiàn)模擬火情（由煙霧發(fā)生器制造），需同步啟動滅火流程，但本次主場景為墜落，煙霧僅作為干擾項測試應變能力?！倍⒀菥殞嵤?:00-9:40）9:00-9:03事故發(fā)生與初期響應-9:00，外架拆除作業(yè)開始。工人趙虎（模擬未系安全帶）站在18層外架（寬度0.8米，防護網(wǎng)高度1.2米），手持撬棍撬動橫向水平桿。因連墻件（φ48×3.5鋼管，原本應每2步3跨設置，此處模擬僅設置1處且焊縫開裂）受力后斷裂，外架局部失穩(wěn)，趙虎失去平衡墜落。墜落過程中碰撞17層外架防護網(wǎng)（網(wǎng)繩模擬斷裂），最終墜落在15層操作平臺（鋪設有木腳手板，厚度5cm），身體呈側臥位，左腿被鋼管劃傷（模擬傷口長15cm，深3cm，可見肌肉組織，出血速率約100ml/分鐘），頭部撞擊腳手板邊緣（模擬血腫直徑8cm）。-9:01:15，同組作業(yè)人員李陽（距墜落點5米）發(fā)現(xiàn)墜落，立即大喊：“趙虎掉下來了！在15層平臺！”同時沖向樓梯間跑向墜落點，途中用手機撥打現(xiàn)場安全總監(jiān)李建國電話（139XXXX5678）：“李總，外架拆除區(qū)有人墜落！15層平臺，左腿在流血，可能骨折！”-9:01:30，李建國接電話后，邊跑向現(xiàn)場邊用對講機呼叫：“各小組注意，15層外架區(qū)發(fā)生高空墜落事故，啟動二級應急響應！通訊組立即確認傷員位置，救援一組攜帶破拆工具從西門上15層，救援二組在15層樓梯口設置警戒，醫(yī)療組帶急救箱跟我來！”-9:02:00，通訊組田甜通過監(jiān)控系統(tǒng)定位墜落點（15層平臺B軸至C軸之間），用對講機通報：“傷員位置確認，15層平臺B-C軸，無二次墜落風險（已關閉外架區(qū)域施工電源），但周邊有散落鋼管，需注意?！蓖瑫r撥打120：“XX市急救中心嗎？XX商業(yè)綜合體工地15層發(fā)生高空墜落，1名男性傷員，左大腿開放性骨折伴出血，頭部腫脹，意識清醒，請求立即派車！地址是XX路XX號，工地南門進?！?:03-9:10現(xiàn)場警戒與環(huán)境評估-9:03:30，救援二組組長趙剛帶領組員到達15層樓梯口，用警戒帶設置3道封鎖線（樓梯口5米、墜落點10米、操作平臺入口20米），放置反光錐桶，用擴音喇叭喊話：“非救援人員禁止進入！無關人員撤離至16層安全區(qū)！”5分鐘內疏散現(xiàn)場作業(yè)人員12名至指定區(qū)域（16層樓梯間）。-9:04:00，消防救援組張勇到達現(xiàn)場，使用無人機掃描墜落點上方外架（16-18層），發(fā)現(xiàn)18層外架仍有松動鋼管（模擬隱患），立即用液壓剪擴鉗剪斷該鋼管（耗時2分鐘），防止二次墜落。同時檢查墜落點地面：木腳手板無塌陷，周邊無電線外露（工地臨時用電已按規(guī)范穿管保護），確認環(huán)境安全后向現(xiàn)場指揮李建國“現(xiàn)場無二次傷害風險，可開展救援?！?:05-9:25傷員救援與現(xiàn)場急救-9:05:10，醫(yī)療組吳芳醫(yī)生到達傷員旁，觀察傷員狀態(tài)：意識清醒（GCS評分14分：睜眼4分、語言5分、運動5分），呼吸22次/分（正常12-20次/分，稍急促），脈搏95次/分（正常60-100次/分），血壓130/85mmHg（正常范圍）。主訴：“左腿疼得厲害，頭有點暈?！?9:05:30，護士李娜檢查傷口：左大腿中下段前側可見15cm×3cm開放性傷口，肌肉外翻，活動性出血（血液呈鮮紅色，考慮動脈損傷）。立即用無菌紗布按壓止血（壓力5kg），同時取止血帶（寬度5cm）在傷口近心端（大腿中上1/3處）綁扎，記錄時間9:05:40（止血帶需每60分鐘放松1次，本次演練因轉運時間短暫不放松）。-9:06:00，吳芳醫(yī)生檢查頭部：左顳部腫脹，無頭皮裂傷，無耳道、鼻腔出血，雙側瞳孔等大等圓（直徑3mm，對光反射靈敏），排除顱內出血可能。觸診頸部無壓痛，四肢活動：右上肢、雙下肢（除左腿）可自主活動，左大腿拒動（被動活動時傷員喊叫“疼！”），考慮股骨骨折。-9:06:30，兼職急救員王磊協(xié)助固定傷員：先給傷員佩戴頸托（型號M，固定后頸部不能左右轉動），防止可能的頸椎損傷；然后用夾板（長度超過大腿上下關節(jié)）固定左腿，夾板內側墊軟布，用三角巾在骨折上端、下端及膝關節(jié)處綁扎（松緊度以插入1指為宜）。-9:07:00，消防隊員陳亮、周明協(xié)助將傷員平移至脊柱固定板（3人平托法：1人托頭頸部，1人托腰臀部，1人托雙下肢，同時用力將傷員放至板上），用固定帶綁定胸部、腰部、膝部（每處2條帶，間距20cm）。-9:08:00，醫(yī)療組評估轉運可行性：傷員生命體征穩(wěn)定，無休克表現(xiàn)（未出現(xiàn)皮膚濕冷、意識模糊），可以轉運。通知后勤組引導120救護車進入工地（此時120已到達南門，由后勤組吳浩引導至15層卸料平臺下方）。9:25-9:35傷員轉運與后續(xù)處置-9:25:00，救援組用擔架將傷員從15層卸料平臺（距地面高度約45米）通過施工電梯（已提前檢查，載重1噸，限速0.63m/s）運送至1層（耗時5分鐘），途中醫(yī)療組持續(xù)監(jiān)測生命體征：脈搏90次/分，血壓125/80mmHg，傷口無繼續(xù)出血。-9:30:00，傷員送達120救護車，吳芳醫(yī)生向隨車醫(yī)生交接：“傷員男性，約35歲，高空墜落致左大腿開放性骨折伴動脈出血，已止血帶止血（時間9:05:40）、夾板固定；頭部腫脹，無神經(jīng)系統(tǒng)陽性體征；生命體征平穩(wěn)。建議途中繼續(xù)監(jiān)測血壓，到達醫(yī)院后優(yōu)先處理骨折及傷口清創(chuàng)。”-9:31:00，120救護車駛離工地，前往XX市第一人民醫(yī)院（距離5公里，預計15分鐘到達）。-9:32:00，應急總指揮王強向屬地街道安監(jiān)科（電話XX-XXXXXXXX）“XX商業(yè)綜合體項目9:00發(fā)生一起高空墜落事故，1名工人受傷，已送醫(yī)，現(xiàn)場已控制，無二次事故風險。具體情況待醫(yī)院診斷后補充報告?！蓖瑫r向公司總部安全部（電話020-XXXXXXXX）匯報進展。-9:33:00，安全監(jiān)督組（監(jiān)理劉輝、安監(jiān)科周陽）檢查事故現(xiàn)場：外架連墻件缺失問題（原設計應設置4處，實際僅1處且焊縫開裂）、作業(yè)人員未系安全帶（卡扣打開狀態(tài)）、防護網(wǎng)破損（模擬斷裂處網(wǎng)繩未及時更換），現(xiàn)場拍照取證（照片編號：20231025-001至005），要求項目部立即整改：“3日內完成外架連墻件補設并經(jīng)第三方檢測，1日內更換所有破損防護網(wǎng)，對全體架子工開展安全帶使用專項培訓。”9:35-9:40演練結束-9:35，應急總指揮王強宣布：“本次高空墜落事故應急演練結束，各小組清點物資、恢復現(xiàn)場?！?9:40，15層外架區(qū)域恢復施工（已整改連墻件缺失問題，更換防護網(wǎng)，作業(yè)人員重新檢查安全帶卡扣）。三、演練總結（9:40-10:30）評估組根據(jù)記錄的時間節(jié)點（報警3分鐘、警戒設置5分鐘、救援開始10分鐘、轉運啟動25分鐘）和操作規(guī)范（止血帶使用正確、脊柱固定符合要求、信息傳遞無遺漏），形成《演練評估報告》：-亮點：通訊組信息傳遞及時（從事故發(fā)生到120撥打僅2分45秒），消防組環(huán)境評估快速（5分鐘內排除二次風險），醫(yī)療組急救操作規(guī)范（止血、固定步驟符合《院前急救操作指南》）；-問題：救援二組疏散人員時個別工人滯留（因語言溝通不暢），后續(xù)需增加方言版警示廣播；120救護車引導過程中因工地道路標識不清延誤2分鐘，需完善內部道路