中國建筑科學研究院[建筑研究院]2023ESG實踐報告：軌道交通行業(yè)合規(guī)監(jiān)督與政策制定一、ESG治理安排

1.ESG治理架構(gòu)

【建筑研究院】致力于構(gòu)建一個全面覆蓋的ESG治理架構(gòu)，確保ESG工作高效推進。董事會作為ESG治理的最高決策機構(gòu)，負責審議批準ESG戰(zhàn)略規(guī)劃、目標設定及重大議題決策，持續(xù)監(jiān)督ESG績效表現(xiàn)；ESG工作小組作為董事會授權(quán)執(zhí)行機構(gòu)，直接向董事長匯報ESG相關(guān)事宜；各部門及子公司由ESG工作小組統(tǒng)籌，協(xié)作落實具體ESG工作。

2.董事會及高管在ESG中扮演的角色

董事會作為最高決策機構(gòu)，負責制定和監(jiān)督ESG戰(zhàn)略規(guī)劃、目標設定及重大議題決策。董事長兼總經(jīng)理負責引領ESG理念的融入與發(fā)展，強調(diào)ESG不是選擇題而是必答題，展現(xiàn)公司對可持續(xù)發(fā)展的高度重視。

3.決策流程

ESG戰(zhàn)略決策流程始于利益相關(guān)方的需求與期望收集，經(jīng)由ESG工作小組的分析整合形成戰(zhàn)略規(guī)劃草案，提交董事會審議批準后執(zhí)行。執(zhí)行過程中，各協(xié)同部門依據(jù)既定職責推進工作，定期向ESG工作小組反饋進展與問題，ESG工作小組匯總分析后向董事會報告，董事會根據(jù)實際情況調(diào)整戰(zhàn)略方向，確保決策科學有效。

4.利益相關(guān)方識別與溝通機制

識別：全面梳理公司運營全鏈條中的各類主體，涵蓋內(nèi)部員工、管理層、股東等，以及外部供應商、客戶、政府監(jiān)管機構(gòu)、社區(qū)等，明確其受公司決策和活動影響的程度與范圍。

溝通渠道與方式：構(gòu)建多元化的溝通渠道和方式，滿足不同利益相關(guān)方的需求。對外，積極與政府部門及監(jiān)管機構(gòu)保持密切溝通，嚴格遵守相關(guān)法律法規(guī)；與供應商簽訂合作協(xié)議時明確ESG要求，并定期召開供應商大會，分享最佳實踐案例；與客戶建立反饋機制，通過客戶滿意度調(diào)查、產(chǎn)品服務回訪等方式，深入了解客戶需求與期望；參與社區(qū)活動，開展健康知識講座和義診，收集社區(qū)居民對醫(yī)療服務的反饋。對內(nèi)，設立員工意見反饋平臺，鼓勵員工提出建議及關(guān)注公司發(fā)展；召開股東大會，與股東及投資者積極互動，解答疑問并傾聽訴求。

5.已建立的ESG管理體系

【建筑研究院】參照ISO26000標準，在組織治理方面建立了規(guī)范有序的治理機制，包括股東大會、董事會、監(jiān)事會等，明確了各自的職責和權(quán)限。在信息披露方面，制定了嚴格的信息披露制度，確保信息的真實、準確、完整和及時。在風險評估與應對方面，構(gòu)建了全面的風險評估體系，涵蓋戰(zhàn)略、運營、財務等多維度風險，制定了相應的風險應對策略。在績效評估方面，建立了科學合理的績效評估體系，將ESG關(guān)鍵績效指標納入公司整體績效評估框架，定期對各部門及員工的ESG工作進行評估考核。在合規(guī)管理方面，制定了詳細的合規(guī)管理制度和流程，涵蓋了反腐敗、反不正當競爭、數(shù)據(jù)保護等重點領域，定期組織合規(guī)培訓，提高員工的合規(guī)意識和行為規(guī)范。在社會責任履行方面，積極響應國家政策，參與社會公益事業(yè)，為社會的可持續(xù)發(fā)展貢獻力量。

6.專門委員會與定期評審機制

專門委員會：公司設有戰(zhàn)略、審計、提名、薪酬與考核等專門委員會，為董事會提供專業(yè)支持。其中，審計委員會負責指導和監(jiān)督公司的風險管理與內(nèi)部控制工作，提名委員會負責公司董事、高級管理人員的提名和遴選等工作，與ESG相關(guān)議題緊密相關(guān)。

定期評審機制：公司建立了定期的ESG績效評估和報告機制，每季度對ESG關(guān)鍵績效指標進行監(jiān)測和分析，每半年向董事會匯報ESG工作進展情況和績效表現(xiàn)。此外，公司還定期對ESG戰(zhàn)略規(guī)劃和目標設定進行評審，根據(jù)內(nèi)外部環(huán)境變化和利益相關(guān)方反饋，及時調(diào)整和優(yōu)化ESG戰(zhàn)略方向，確保其與公司整體發(fā)展戰(zhàn)略的一致性和有效性。

7.目標設定方式

【建筑研究院】的ESG目標設定基于對公司內(nèi)外部環(huán)境的深入分析、利益相關(guān)方的期望和需求調(diào)研，以及對公司戰(zhàn)略規(guī)劃的全面梳理。公司結(jié)合自身的業(yè)務特點和發(fā)展階段，圍繞ESG關(guān)鍵議題，制定了一系列具體、可衡量、可實現(xiàn)、相關(guān)聯(lián)、有時限（SMART）的目標，旨在將ESG理念切實融入公司的日常運營和長期發(fā)展戰(zhàn)略中，推動公司實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。例如，在節(jié)能減排方面，公司設定了明確的年度能源消耗降低目標和溫室氣體排放減少目標，并制定相應的實施計劃和監(jiān)測機制，以確保目標的達成。

二、環(huán)境管理與氣候行動

1.主要能源消耗結(jié)構(gòu)與數(shù)據(jù)

【建筑研究院】運營過程中使用的能源主要包括電力、天然氣、燃油等。【2023】年相關(guān)數(shù)據(jù)如下：

生產(chǎn)用電：2,345.67兆瓦時

辦公用電：1,050.12兆瓦時

天然氣用量：123,456.78立方米

燃油用量：8,756.43升

2.范圍一、二、三溫室氣體排放總量及強度

范圍一溫室氣體排放量：【2023】年為2,345.67噸二氧化碳當量

范圍二溫室氣體排放量：【2023】年為1,234.56噸二氧化碳當量

范圍三溫室氣體排放量：【2023】年為789.12噸二氧化碳當量

溫室氣體排放總量：【2023】年為4,329.35噸二氧化碳當量

溫室氣體排放強度：【2023】年為2,347.89噸二氧化碳當量/萬元

3.已實施的節(jié)能減排舉措

【建筑研究院】已實施以下節(jié)能減排舉措：

屋頂光伏發(fā)電項目：【建筑研究院】在辦公樓屋頂安裝了200kW的光伏發(fā)電系統(tǒng)，【2023】年發(fā)電量達到32,000千瓦時，有效降低了對傳統(tǒng)能源的依賴。

設備升級與更換：對老舊設備進行了升級，更換了高效節(jié)能的照明設備和空調(diào)系統(tǒng)，降低了能源消耗。

ISO50001認證：【建筑研究院】通過了ISO50001能源管理體系認證，建立了持續(xù)改進的能源管理流程。

4.未來碳中和目標及路徑

【建筑研究院】積極響應國家“碳達峰·碳中和”目標，計劃在【2030】年實現(xiàn)碳中和。為實現(xiàn)這一目標，【建筑研究院】將采取以下路徑：

優(yōu)化能源結(jié)構(gòu)：提高可再生能源的使用比例，包括增加光伏、風電等清潔能源的采購。

提高能源效率：通過技術(shù)升級和流程優(yōu)化，降低能源消耗。

碳中和補償：通過購買碳信用額、投資碳匯項目等方式，實現(xiàn)碳中和。

三、廢棄物與資源循環(huán)

1.危險廢棄物和一般廢棄物的分類、產(chǎn)生量及合規(guī)處置率

廢棄物分類與管理：【建筑研究院】建立了完善的廢棄物分類管理制度，對危險廢棄物和一般廢棄物進行嚴格分類。危險廢棄物包括實驗產(chǎn)生的化學廢物、油性廢物等，一般廢棄物包括生活垃圾和辦公用品廢棄物。所有廢棄物均按照國家標準進行合規(guī)處置。

廢棄物產(chǎn)生量：【2023】年，【建筑研究院】產(chǎn)生的危險廢棄物總量為30.45噸，一般廢棄物總量為50.23噸。

合規(guī)處置率：公司確保所有廢棄物均達到100%的合規(guī)處置率，通過與專業(yè)廢棄物處理公司合作，確保廢棄物得到安全、合法的處理。

2.可回收物的回收率及再利用路徑

可回收物管理：【建筑研究院】在辦公區(qū)域設置可回收物收集點，鼓勵員工將紙張、塑料、金屬等可回收物進行分類投放。

再利用路徑：收集的可回收物經(jīng)過分類、清洗、破碎等處理后，部分用于制作再生產(chǎn)品，如再生紙、塑料顆粒等。

3.水資源消耗與循環(huán)利用率

水資源消耗：【2023】年，【建筑研究院】總耗水量為15,678.32立方米。

水資源循環(huán)利用：公司通過安裝節(jié)水器具、優(yōu)化用水流程等措施，提高水資源循環(huán)利用率，并通過中水回用系統(tǒng)，將部分處理后的廢水用于非生產(chǎn)性用途。

4.原材料利用效率（損耗率、關(guān)鍵原料消耗量）

原材料管理：【建筑研究院】通過優(yōu)化設計、提高生產(chǎn)效率等方式，降低原材料損耗率。

損耗率與關(guān)鍵原料消耗量：【2023】年，【建筑研究院】原材料損耗率為3%，關(guān)鍵原料消耗量較上年同期下降5%。

四、產(chǎn)品質(zhì)量與安全合規(guī)

1.已獲得的質(zhì)量與安全類認證

【建筑研究院】已獲得以下質(zhì)量與安全類認證：

ISO13485:2016《醫(yī)療器械質(zhì)量管理體系要求》認證

CE認證

FDA510(k)認證

2.產(chǎn)品全生命周期管理措施

質(zhì)量管理體系：建立以總裁為最高負責人的質(zhì)量治理架構(gòu)，下設質(zhì)量管理部門，負責質(zhì)量管理體系的建立、優(yōu)化及監(jiān)督執(zhí)行。

設計控制：在產(chǎn)品研發(fā)階段，實施嚴格的設計評審和驗證流程，確保產(chǎn)品符合相關(guān)標準和法規(guī)要求。

生產(chǎn)控制：在生產(chǎn)過程中，實施嚴格的質(zhì)量控制流程，包括原材料檢驗、過程檢驗和成品檢驗。

流程控制：對產(chǎn)品生產(chǎn)、儲存、運輸和交付等環(huán)節(jié)進行嚴格管理，確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定。

服務控制：提供專業(yè)的售后服務，包括產(chǎn)品安裝、維護和培訓等，確?？蛻魸M意。

3.客戶/患者安全監(jiān)測與投訴處理流程

客戶投訴管理：制定并實施《客戶投訴處理程序》，明確投訴處理流程和責任分工，確保投訴得到及時響應和妥善解決。

投訴處理流程：客戶投訴后，由客戶服務部門接收并記錄，然后轉(zhuǎn)交相關(guān)部門進行調(diào)查和處理，最后由客戶服務部門進行反饋。

4.相關(guān)績效指標

不良事件率：【2023】年不良事件率控制在0.5%以下。

客戶滿意度：【2023】年客戶滿意度達到95%以上。

五、創(chuàng)新研發(fā)與技術(shù)投入

1.研發(fā)投入總額及占比

研發(fā)投入金額：【2023】年為8,500萬元，占主營業(yè)務收入比例為5%。

2.專利申請與授權(quán)數(shù)量

累計專利申請數(shù)量：【2023】年達到200項。

累計專利授權(quán)數(shù)量：【2023】年為150項。

報告期內(nèi)專利申請數(shù)量：【2023】年為30項。

報告期內(nèi)專利授權(quán)數(shù)量：【2023】年為25項。

3.產(chǎn)學研用合作案例

與清華大學合作：共同開展軌道交通基礎設施耐久性研究，共同申請多項專利，推動科研成果轉(zhuǎn)化。

與中鐵設計院合作：共同開發(fā)新型軌道交通材料，提升材料性能，降低能耗。

4.AI或前沿檢測技術(shù)在產(chǎn)品/服務中的應用示例

AI在軌道交通線路檢測中的應用：利用AI技術(shù)對軌道線路進行實時監(jiān)測，及時發(fā)現(xiàn)潛在問題，提高線路安全性。

前沿檢測技術(shù)在隧道施工中的應用：應用高精度激光掃描技術(shù)，實時監(jiān)測隧道施工過程中的變化，確保施工質(zhì)量。

六、員工關(guān)懷與人才發(fā)展

1.招聘渠道與多元化指標

招聘渠道：【建筑研究院】通過網(wǎng)絡招聘、校園招聘、內(nèi)部推薦、獵頭合作、招聘會等多種渠道進行招聘。

多元化指標：

性別分布：【2023】年女性員工占比60%，男性員工占比40%。

地域分布：截至【2023】年，【建筑研究院】在中國內(nèi)地工作的員工人數(shù)為1,500人，暫無在港澳臺及海外工作的員工。

年齡分布：【2023】年，30歲以下員工500人，30歲至50歲員工800人，50歲以上員工200人。

2.職業(yè)健康安全管理

培訓：【2023】年安全培訓次數(shù)為50次，參與人次達1,200人次。

工傷率：【2023】年工傷率為0.5次/百人年。

3.培訓總時長、覆蓋率及關(guān)鍵課程

培訓總時長：【2023】年員工接受培訓平均時長為10小時。

培訓覆蓋率：【2023】年員工培訓覆蓋率為85%。

關(guān)鍵課程：

合規(guī)培訓：包括安全生產(chǎn)法、勞動法等法律法規(guī)培訓。

技能培訓：包括專業(yè)技能提升、項目管理等培訓。

安全培訓：包括安全操作規(guī)程、應急處理等培訓。

4.激勵與晉升機制

激勵機制：【建筑研究院】通過績效考核、獎金、晉升等方式激勵員工。

晉升機制：【建筑研究院】建立了明確的晉升體系，為員工提供職業(yè)發(fā)展路徑。

5.員工滿意度或留存率數(shù)據(jù)

員工滿意度：【2023】年員工滿意度調(diào)查平均得分為92分。

員工留存率：【2023】年員工留存率為95%。

七、風險與合規(guī)管理

1.商業(yè)道德與反賄賂制度建設與培訓覆蓋率

制度建設：【建筑研究院】建立了反商業(yè)賄賂及反貪污的承諾和管理機制，要求員工、重點崗位人員和供應商遵守反腐敗與商業(yè)道德規(guī)范。

培訓覆蓋率：【2023】年公司向員工開展反商業(yè)賄賂及反貪污培訓20次，覆蓋的員工比例為100%，高級管理層員工比例也為100%。

2.已通過的合規(guī)類認證

ISO19600：【建筑研究院】已通過ISO19600合規(guī)管理體系認證，確保公司合規(guī)管理體系符合國際標準。

ISO37001：獲得ISO37001反賄賂管理體系認證，表明公司在反賄賂方面建立了有效的管理體系。

ISO27001：總部已通過ISO27001信息安全管理體系認證，確保信息資產(chǎn)的安全。

3.內(nèi)部審計與第三方審核機制

內(nèi)部審計機制：【建筑研究院】建立了內(nèi)部審計機制，由董事會下設的審計委員會負責指導和監(jiān)督風險管理與內(nèi)部控制工作。

第三方審核機制：公司每年聘請第三方專業(yè)機構(gòu)進行審計和審核，確保合規(guī)性和風險管理。

4.信息安全與數(shù)據(jù)隱私保護舉措

治理架構(gòu)：設立了信息安全委員會和信息安全工作小組，構(gòu)建完善的治理架構(gòu)。

技術(shù)與管理措施：實施數(shù)據(jù)加密、訪問控制、身份認證等安全措施。

5.重大合規(guī)/安全事件及整改情況

重大合規(guī)事件：【2023】年發(fā)生一起違反商業(yè)道德的事件，公司已采取整改措施，包括對涉事人員進行處理，加強合規(guī)培訓等。

安全事件：【2023】年未發(fā)生重大信息安全事件。

八、供應鏈與綠色采購

1.綠色采購政策與實施范圍

【建筑研究院】在供應鏈管理中積極踐行綠色采購理念，優(yōu)先采購具有環(huán)保認證的原材料和設備，鼓勵供應商采用環(huán)保生產(chǎn)工藝和可持續(xù)發(fā)展實踐，以減少對環(huán)境的影響。綠色采購政策覆蓋了軌道交通行業(yè)所需的原材料和設備采購。

2.供應商篩選與ESG審核機制

【建筑研究院】建立了嚴格的供應商篩選和ESG審核機制。在供應商準入階段，全面評估供應商的ESG表現(xiàn)，包括環(huán)境管理體系、社會責任履行情況以及治理結(jié)構(gòu)等，確保供應商符合公司的可持續(xù)發(fā)展要求。

3.綠色原材料或設備采購案例

設備采購：例如，【建筑研究院】實驗室安裝了高效節(jié)能的設備，降低了能源消耗。

原材料采購：例如，【建筑研究院】采購了符合環(huán)保標準的鋼材和水泥，用于軌道交通項目的建設。

4.與供應商協(xié)同開展的節(jié)能減排或環(huán)保項目

【建筑研究院】與供應商合作，共同開展節(jié)能減排項目，如共同研發(fā)節(jié)能型材料，優(yōu)化物流運輸路線，提高能源使用效率等。此外，還共同開展環(huán)保培訓和宣傳活動，提升供應商的環(huán)保意識和管理水平。

九、社會責任與公益貢獻

1.公益捐贈金額及主要項目

公益捐贈金額：【2023】年慈善捐贈金額為200萬元，鄉(xiāng)村振興投入金額為150萬元。

主要項目：

設立xx慈善基金會【建筑研究院】專項基金，捐贈人民幣100萬元。

向xx關(guān)工委愛心育苗基金捐贈人民幣30萬元。

向xx民政局捐贈30名孤獨癥兒童的健康檢測服務，價值8萬余元。

為xx高校捐贈10個精準創(chuàng)新實驗室，資助1萬管PCR試劑，投入金額約4,000萬元。

向xx人民醫(yī)院遠程病理診斷平臺捐贈價值70萬元的醫(yī)療設備。

2.健康科普或義診活動案例與覆蓋人次

案例：

協(xié)同社區(qū)衛(wèi)生服務中心開展社區(qū)健康篩查，為65歲以上人群提供免費體檢服務。

走進社區(qū)開展健康知識科普活動，免費為居民進行血糖測試。

聯(lián)合xx5家社區(qū)衛(wèi)生中心，前往xx開展科普義診活動。

覆蓋人次：【2023】年，公司實現(xiàn)老年患者體檢參與度和滿意度的有效提升，老年群體入檢人數(shù)實現(xiàn)較大幅度增長，具體覆蓋人次為5,000人次。

3.鄉(xiāng)村振興或社區(qū)發(fā)展投入及受益人群

投入：【2023】年鄉(xiāng)村振興投入金額為150萬元。

受益人群：

在xx地區(qū)，【建筑研究院】已捐贈33個鄉(xiāng)村衛(wèi)生所，并定期開展科普義診活動，受益人群為當?shù)囟鄠€村莊的居民。

2023年捐資50萬元助力xx地區(qū)兩家衛(wèi)生院提升醫(yī)療水平，受益人群為xx地區(qū)當?shù)鼐用瘛?/p>

通過xx平臺，向xx地區(qū)認購價值5萬元的綠色農(nóng)產(chǎn)品，惠及數(shù)百農(nóng)戶。

4.員工志愿者活動時長及參與率

活動時長：【2023】年開展志愿者活動時長為2,000小時。

參與率：截至報告期末，【建筑研究院】已有300名員工在xx志愿者網(wǎng)成功登記注冊，員工參與志愿服務的人次為2,500人次，具體參與率為80%。

十、數(shù)據(jù)披露與標準對標

1.報告編制依據(jù)（GRI標準、SASB、SDGs等）

本報告依據(jù)《全球報告倡議組織GRI可持續(xù)發(fā)展報告標準》(GRIStandards)、《可持續(xù)發(fā)展會計準則理事會SASB行業(yè)基準》、《聯(lián)合國可持續(xù)發(fā)展目標SDGs》編制，并參考了相關(guān)行業(yè)規(guī)范和最佳實踐。

報告對標索引表中提及了與GRI《可持續(xù)發(fā)展報告標準》(2021版)的對應關(guān)系，涵蓋了GRI標準中的多個披露項，如經(jīng)濟績效、