XX醫(yī)用耗材供應(yīng)商2022年度ESG發(fā)展報告：供應(yīng)鏈協(xié)同與合作伙伴選擇一、ESG治理安排

1.ESG治理架構(gòu)

【XX醫(yī)用耗材供應(yīng)商】將可持續(xù)發(fā)展理念全面融入公司戰(zhàn)略規(guī)劃與運營管理，自上而下構(gòu)建了覆蓋“決策層執(zhí)行層協(xié)同層”的三級ESG治理架構(gòu)，確保ESG工作高效推進。董事會作為ESG治理的最高決策機構(gòu)，負(fù)責(zé)審議批準(zhǔn)ESG戰(zhàn)略規(guī)劃、目標(biāo)設(shè)定及重大議題決策，持續(xù)監(jiān)督ESG績效表現(xiàn)；ESG工作小組作為董事會授權(quán)執(zhí)行機構(gòu)，直接向董事長匯報ESG相關(guān)事宜；人力資源中心、財務(wù)中心、經(jīng)營管理中心等部門及子公司由ESG工作小組統(tǒng)籌，協(xié)作落實具體ESG工作。

2.利益相關(guān)方溝通

【XX醫(yī)用耗材供應(yīng)商】充分考慮自身運營對利益相關(guān)方的影響，通過多樣化的溝通渠道和方式，積極與各利益相關(guān)方保持對話與合作。我們傾聽并積極響應(yīng)利益相關(guān)方的聲音與訴求，加深相互理解，更為識別可持續(xù)發(fā)展風(fēng)險與機遇、增強自身可持續(xù)發(fā)展能力、提升信息披露質(zhì)量提供重要參考，助力公司全面展示在ESG領(lǐng)域的進展與成就。

3.企業(yè)ESG愿景

【XX醫(yī)用耗材供應(yīng)商】將ESG理念融入發(fā)展血脈，以責(zé)任守護生命質(zhì)量，以行動詮釋初心使命，致力于成為公立醫(yī)療機構(gòu)的有效補充，推動醫(yī)療普惠與數(shù)字化轉(zhuǎn)型，實現(xiàn)基層醫(yī)療的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和精準(zhǔn)實驗室的專業(yè)化建設(shè)，促進區(qū)域內(nèi)醫(yī)學(xué)檢驗結(jié)果互認(rèn)、病理診斷資源協(xié)同共享。

4.董事會及高管的角色與職責(zé)

決策層：董事會作為ESG治理的最高決策機構(gòu)，負(fù)責(zé)審議批準(zhǔn)ESG戰(zhàn)略規(guī)劃、目標(biāo)設(shè)定及重大議題決策，并持續(xù)監(jiān)督ESG績效表現(xiàn)。董事長兼總經(jīng)理引領(lǐng)ESG理念的融入與發(fā)展，強調(diào)ESG不是選擇題而是必答題，展現(xiàn)公司對可持續(xù)發(fā)展的高度重視。

執(zhí)行層：ESG工作小組由董事會授權(quán)，直接向董事長匯報ESG相關(guān)事宜，負(fù)責(zé)制定公司ESG的戰(zhàn)略和規(guī)劃，推進ESG政策及法規(guī)進入公司管理制度，并回應(yīng)投資者關(guān)于ESG事宜的關(guān)切。

協(xié)同層：人力資源中心、財務(wù)中心、經(jīng)營管理中心等各職能部門及子公司由ESG工作小組統(tǒng)籌，協(xié)作落實具體ESG工作，確保ESG戰(zhàn)略在公司各個層面的有效執(zhí)行。

5.決策流程

ESG戰(zhàn)略決策流程始于利益相關(guān)方的需求與期望收集，經(jīng)由ESG工作小組的分析整合形成戰(zhàn)略規(guī)劃草案，提交董事會審議批準(zhǔn)后執(zhí)行。執(zhí)行過程中，各協(xié)同部門依據(jù)既定職責(zé)推進工作，定期向ESG工作小組反饋進展與問題，ESG工作小組匯總分析后向董事會報告，董事會根據(jù)實際情況調(diào)整戰(zhàn)略方向，確保決策科學(xué)有效。

6.利益相關(guān)方識別與溝通機制

識別：基于公司業(yè)務(wù)背景、行業(yè)特性及外部政策法規(guī)等要求，全面梳理公司運營全鏈條中的各類主體，涵蓋內(nèi)部員工、管理層、股東等，以及外部供應(yīng)商、客戶、政府監(jiān)管機構(gòu)、社區(qū)等，明確其受公司決策和活動影響的程度與范圍。同時，關(guān)注新興利益相關(guān)方的涌現(xiàn)，如環(huán)保組織、行業(yè)協(xié)會等，并將其及時納入識別范圍。

溝通渠道與方式：構(gòu)建了多元化的溝通渠道和方式，以滿足不同利益相關(guān)方的需求。對外，積極與政府部門及監(jiān)管機構(gòu)保持密切溝通，嚴(yán)格遵守相關(guān)法律法規(guī)；與供應(yīng)商簽訂合作協(xié)議時明確ESG要求，并定期召開供應(yīng)商大會，分享最佳實踐案例；與客戶建立反饋機制，通過客戶滿意度調(diào)查、產(chǎn)品服務(wù)回訪等方式，深入了解客戶需求與期望；參與社區(qū)活動，開展健康知識講座和義診，收集社區(qū)居民對醫(yī)療服務(wù)的反饋。對內(nèi)，設(shè)立員工意見反饋平臺，鼓勵員工提出建議及關(guān)注公司發(fā)展；召開股東大會，與股東及投資者積極互動，解答疑問并傾聽訴求。

7.ESG管理體系

【XX醫(yī)用耗材供應(yīng)商】參照ISO26000標(biāo)準(zhǔn)，在組織治理方面建立了規(guī)范有序的治理機制，包括股東大會、董事會、監(jiān)事會等，明確了各自的職責(zé)和權(quán)限。在信息披露方面，制定了嚴(yán)格的信息披露制度，確保信息的真實、準(zhǔn)確、完整和及時。在風(fēng)險評估與應(yīng)對方面，構(gòu)建了全面的風(fēng)險評估體系，涵蓋戰(zhàn)略、運營、財務(wù)等多維度風(fēng)險，制定了相應(yīng)的風(fēng)險應(yīng)對策略。在績效評估方面，建立了科學(xué)合理的績效評估體系，將ESG關(guān)鍵績效指標(biāo)納入公司整體績效評估框架，定期對各部門及員工的ESG工作進行評估考核。在合規(guī)管理方面，制定了詳細的合規(guī)管理制度和流程，涵蓋了反腐敗、反不正當(dāng)競爭、數(shù)據(jù)保護等重點領(lǐng)域，定期組織合規(guī)培訓(xùn)，提高員工的合規(guī)意識和行為規(guī)范。在社會責(zé)任履行方面，積極響應(yīng)國家政策，參與社會公益事業(yè)，為社會的可持續(xù)發(fā)展貢獻力量。

8.專門委員會與定期評審機制

專門委員會：公司設(shè)有戰(zhàn)略、審計、提名、薪酬與考核等專門委員會，為董事會提供專業(yè)支持。其中，審計委員會負(fù)責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)督公司的風(fēng)險管理與內(nèi)部控制工作，提名委員會負(fù)責(zé)公司董事、高級管理人員的提名和遴選等工作，與ESG相關(guān)議題緊密相關(guān)。

定期評審機制：公司建立了定期的ESG績效評估和報告機制，每季度對ESG關(guān)鍵績效指標(biāo)進行監(jiān)測和分析，每半年向董事會匯報ESG工作進展情況和績效表現(xiàn)。此外，公司還定期對ESG戰(zhàn)略規(guī)劃和目標(biāo)設(shè)定進行評審，根據(jù)內(nèi)外部環(huán)境變化和利益相關(guān)方反饋，及時調(diào)整和優(yōu)化ESG戰(zhàn)略方向，確保其與公司整體發(fā)展戰(zhàn)略的一致性和有效性。

9.目標(biāo)設(shè)定方式

【XX醫(yī)用耗材供應(yīng)商】的ESG目標(biāo)設(shè)定基于對公司內(nèi)外部環(huán)境的深入分析、利益相關(guān)方的期望和需求調(diào)研，以及對公司戰(zhàn)略規(guī)劃的全面梳理。公司結(jié)合自身的業(yè)務(wù)特點和發(fā)展階段，圍繞ESG關(guān)鍵議題，制定了一系列具體、可衡量、可實現(xiàn)、相關(guān)聯(lián)、有時限（SMART）的目標(biāo)，旨在將ESG理念切實融入公司的日常運營和長期發(fā)展戰(zhàn)略中，推動公司實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。例如，在節(jié)能減排方面，公司設(shè)定了明確的年度能源消耗降低目標(biāo)和溫室氣體排放減少目標(biāo)，并制定相應(yīng)的實施計劃和監(jiān)測機制，以確保目標(biāo)的達成。

二、環(huán)境管理與氣候行動

1.主要能源消耗結(jié)構(gòu)與數(shù)據(jù)

【XX醫(yī)用耗材供應(yīng)商】運營過程中使用的能源主要包括電力、天然氣、汽油等。【2022年】年相關(guān)數(shù)據(jù)如下：

外購電力用量：6,250.34兆瓦時，其中可再生電力消耗量為120兆瓦時。

天然氣用量：150,000.00立方米。

公務(wù)車汽油用量：85,000.00升。

公務(wù)車柴油用量：4,200.00升。

2.范圍一、二、三溫室氣體排放總量及強度

范圍一溫室氣體排放量：【2022年】年為3,890.12噸二氧化碳當(dāng)量。

范圍二溫室氣體排放量：【2022年】年為0.03噸二氧化碳當(dāng)量/萬元。

溫室氣體排放總量：【2022年】年為525.67噸二氧化碳當(dāng)量。

溫室氣體排放強度：【2022年】年為2,678.90噸二氧化碳當(dāng)量。

3.已實施的節(jié)能減排舉措

屋頂光伏發(fā)電項目：【XX醫(yī)用耗材供應(yīng)商】實驗室建成150kW屋頂光伏電站并投入使用，【2022年】年實現(xiàn)發(fā)電150,000千瓦時，采用光伏發(fā)電優(yōu)化能源結(jié)構(gòu)，降低對傳統(tǒng)能源的依賴，減少碳排放。

設(shè)備升級與更換：逐步更換燃氣空調(diào)，替換為更節(jié)能的電能空調(diào)；推動節(jié)能燈具改造，所有燈具逐步替換為LED節(jié)能燈；更換高能耗儀器設(shè)備，降低能源消耗。

綠色物流：物流車隊及商務(wù)用車采買和替換時優(yōu)先考慮新能源車，優(yōu)化物流運輸路線以提升效率并減少能耗。

倡導(dǎo)綠色辦公：通過張貼節(jié)能標(biāo)語、倡導(dǎo)人走燈滅等措施，提高員工的節(jié)能意識，減少辦公區(qū)域的能源浪費；停用非實驗室區(qū)域的電動門。

4.未來碳中和目標(biāo)及路徑

【XX醫(yī)用耗材供應(yīng)商】積極響應(yīng)國家“碳達峰·碳中和”目標(biāo)，將持續(xù)推進各項節(jié)能減排措施，不斷優(yōu)化能源結(jié)構(gòu)，提高清潔能源使用比例。公司將繼續(xù)加大研發(fā)投入，探索更多創(chuàng)新技術(shù)和方法，以實現(xiàn)碳中和目標(biāo)。同時，【XX醫(yī)用耗材供應(yīng)商】也將積極參與碳交易市場，通過碳交易機制推動碳中和目標(biāo)的實現(xiàn)。此外，公司還將加強與政府部門、科研機構(gòu)、行業(yè)伙伴等的合作，共同推動碳中和相關(guān)技術(shù)和項目的落地實施，為應(yīng)對氣候變化貢獻力量。

三、廢棄物與資源循環(huán)

1.危險廢棄物和一般廢棄物的分類、產(chǎn)生量及合規(guī)處置率

【XX醫(yī)用耗材供應(yīng)商】建立了完善的廢棄物管理體系，對廢棄物進行分類管理。【2022年】年，公司產(chǎn)生的廢棄物情況如下：

危險廢棄物：共產(chǎn)生25.6噸，包括化學(xué)性廢棄物、藥物性廢棄物等，均按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)分類，并交由具備資質(zhì)的第三方公司進行合規(guī)處置。

一般廢棄物：共產(chǎn)生120噸，包括生活垃圾等，通過干濕分離后，由有資質(zhì)的環(huán)衛(wèi)單位收集清運。

合規(guī)處置率：公司危險廢棄物和一般廢棄物的合規(guī)處置率均達到100%。

2.可回收物的回收率及再利用路徑

【XX醫(yī)用耗材供應(yīng)商】在辦公區(qū)域設(shè)置了可回收物收集設(shè)施，鼓勵員工對紙張、塑料、金屬等常見可回收物進行分類投放?！?022年】年，公司可回收物回收率達到85%，回收的可回收物經(jīng)過專業(yè)回收公司處理后，部分重新進入生產(chǎn)流程，如廢紙用于再生紙生產(chǎn)、塑料用于塑料制品加工等。

3.水資源消耗與循環(huán)利用率

【2022年】年，【XX醫(yī)用耗材供應(yīng)商】總耗水量為18,000立方米。公司通過優(yōu)化實驗流程、安裝節(jié)水設(shè)備、推廣節(jié)水意識等措施，提高水資源循環(huán)利用率，其中實驗室廢水回用率達到70%。

4.原材料利用效率（損耗率、關(guān)鍵原料消耗量）

【XX醫(yī)用耗材供應(yīng)商】高度重視原材料的高效利用，通過優(yōu)化采購流程、加強庫存管理、推廣精益生產(chǎn)等方式，降低原材料損耗率。關(guān)鍵原料消耗量較上一年度降低5%，實現(xiàn)了原材料的可持續(xù)利用。

四、產(chǎn)品質(zhì)量與安全合規(guī)

1.已獲得的質(zhì)量與安全類認(rèn)證

【XX醫(yī)用耗材供應(yīng)商】已獲得以下質(zhì)量與安全類認(rèn)證：

ISO13485:2016《醫(yī)療器械質(zhì)量管理體系要求》認(rèn)證。

ISO15189:2012《醫(yī)學(xué)實驗室質(zhì)量和能力的要求》認(rèn)證。

CE標(biāo)志認(rèn)證。

FDA510(k)上市前批準(zhǔn)。

2.產(chǎn)品全生命周期管理措施

【XX醫(yī)用耗材供應(yīng)商】實施了全面的產(chǎn)品全生命周期管理措施：

質(zhì)量管理體系：公司設(shè)有質(zhì)量委員會，負(fù)責(zé)制定和監(jiān)督執(zhí)行質(zhì)量戰(zhàn)略，確保產(chǎn)品從設(shè)計到生產(chǎn)的每個環(huán)節(jié)均符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

設(shè)計控制：在產(chǎn)品設(shè)計階段，通過風(fēng)險評估和設(shè)計驗證確保產(chǎn)品符合預(yù)定用途和性能要求。

制造控制：實施嚴(yán)格的生產(chǎn)流程控制，包括原材料采購、生產(chǎn)過程監(jiān)控、最終產(chǎn)品檢驗等。

驗證與確認(rèn)：通過驗證和確認(rèn)活動確保產(chǎn)品滿足既定的設(shè)計要求。

出廠檢查：對所有產(chǎn)品進行嚴(yán)格的出廠檢查，確保產(chǎn)品符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

回收與返修：建立產(chǎn)品回收和返修流程，確保問題產(chǎn)品得到妥善處理。

3.客戶/患者安全監(jiān)測與投訴處理流程

【XX醫(yī)用耗材供應(yīng)商】建立了客戶/患者安全監(jiān)測與投訴處理流程：

安全監(jiān)測：通過持續(xù)監(jiān)測產(chǎn)品使用情況，收集不良事件報告，及時識別潛在風(fēng)險。

投訴處理：制定《客戶投訴處理程序》，確保所有投訴得到及時、有效的處理。

不良事件報告：建立不良事件報告系統(tǒng)，要求員工在發(fā)現(xiàn)不良事件時立即報告。

根據(jù)報告采取行動：對不良事件進行調(diào)查分析，采取必要的糾正和預(yù)防措施。

4.相關(guān)績效指標(biāo)

【XX醫(yī)用耗材供應(yīng)商】在產(chǎn)品質(zhì)量與安全合規(guī)方面取得以下績效指標(biāo)：

不良事件率：【2022年】年不良事件率為0.5/100,000單位。

客戶滿意度：【2022年】年客戶滿意度為98%。

五、創(chuàng)新研發(fā)與技術(shù)投入

1.研發(fā)投入總額及占比

【XX醫(yī)用耗材供應(yīng)商】在【2022年】年的研發(fā)投入總額為6,500萬元，較【2021年】年的5,200萬元有所增加。研發(fā)投入占主營業(yè)務(wù)收入的比例為3.75%，相較于【2021年】年的3.20%有所提升。

2.專利申請與授權(quán)數(shù)量

【XX醫(yī)用耗材供應(yīng)商】在【2022年】年的專利申請與授權(quán)情況如下：

累計專利申請數(shù)量：【2022年】年達到160項。

累計專利授權(quán)數(shù)量：【2022年】年為145項。

【2022年】年專利申請數(shù)量：10項。

【2022年】年專利授權(quán)數(shù)量：8項。

3.產(chǎn)學(xué)研用合作案例

與XX大學(xué)合作：共同開展新型醫(yī)療器械的研發(fā)項目，通過產(chǎn)學(xué)研合作，將科研成果轉(zhuǎn)化為實際應(yīng)用。

與XX醫(yī)院合作：共建醫(yī)學(xué)檢驗實驗室，推動醫(yī)學(xué)檢驗技術(shù)的創(chuàng)新與發(fā)展。

4.AI或前沿檢測技術(shù)在產(chǎn)品/服務(wù)中的應(yīng)用示例

AI應(yīng)用：開發(fā)基于深度學(xué)習(xí)的圖像識別算法，用于病理切片的自動診斷，提高診斷效率和準(zhǔn)確性。

前沿檢測技術(shù)：采用下一代測序技術(shù)（NGS）進行基因檢測，用于腫瘤的早期篩查和精準(zhǔn)治療。

六、員工關(guān)懷與人才發(fā)展

1.招聘渠道與多元化指標(biāo)

招聘渠道：【XX醫(yī)用耗材供應(yīng)商】通過線上線下結(jié)合的方式招聘，包括網(wǎng)絡(luò)招聘、校園招聘、內(nèi)部推薦、獵頭合作、招聘會等多元化招聘方式，以吸引不同背景和專業(yè)的人才加入公司。

多元化指標(biāo)：

性別分布：【2022年】年女性員工占比60%，男性員工占比40%。

地域分布：截至【2022年】年，【XX醫(yī)用耗材供應(yīng)商】在中國內(nèi)地工作的員工人數(shù)為1,500人，暫無在港澳臺及海外工作的員工。

年齡分布：【2022年】年，30歲以下員工500人，30歲至50歲員工800人，50歲以上員工200人。

2.職業(yè)健康安全管理

培訓(xùn)：【2022年】年安全培訓(xùn)次數(shù)為70次，參與人次達1,500人次，通過多樣化的培訓(xùn)方式，如新員工入職培訓(xùn)中的安全教育、在崗培訓(xùn)中的安全技能培訓(xùn)等，提升員工的安全意識和操作技能。

工傷率：【2022年】年發(fā)生2起員工工傷事件，因工傷損失的工作日數(shù)為50天，百萬工時可記錄工傷率為0.33次/小時，公司已對受傷員工進行了妥善安排和治療，并加強了員工的交通安全教育。

3.培訓(xùn)總時長、覆蓋率及關(guān)鍵課程

培訓(xùn)總時長：【2022年】年員工接受培訓(xùn)平均時長為9.5小時。

培訓(xùn)覆蓋率：【2022年】年員工培訓(xùn)覆蓋率為82%。

關(guān)鍵課程：

合規(guī)培訓(xùn)：涵蓋反商業(yè)賄賂及反貪污培訓(xùn)等，【2022年】年開展了30次反商業(yè)賄賂及反貪污培訓(xùn)，覆蓋的員工比例和高級管理層員工比例均為100%。

技能培訓(xùn)：包括檢驗前質(zhì)量控制培訓(xùn)、實驗室生物安全培訓(xùn)、企業(yè)合同管理培訓(xùn)等，提升員工的專業(yè)技能和業(yè)務(wù)能力。

安全培訓(xùn)：如信息安全意識培訓(xùn)、網(wǎng)絡(luò)安全執(zhí)行小組培訓(xùn)等，增強員工的信息安全防護能力。

4.激勵與晉升機制

激勵機制：【XX醫(yī)用耗材供應(yīng)商】通過績效管理制度，將員工的績效與薪酬、獎金、晉升等掛鉤，激勵員工提高工作效率和工作質(zhì)量。

晉升機制：公司建立了從專員、主管、經(jīng)理、總監(jiān)至總裁層級的標(biāo)準(zhǔn)化晉升體系，為員工提供明確的職業(yè)發(fā)展路徑與晉升機會。

5.員工滿意度或留存率數(shù)據(jù)

員工滿意度：【2022年】年員工滿意度調(diào)查結(jié)果顯示，員工滿意度為96%。

員工留存率：【2022年】年員工留存率為88%。

七、風(fēng)險與合規(guī)管理

1.商業(yè)道德與反賄賂制度建設(shè)與培訓(xùn)覆蓋率

制度建設(shè)：【XX醫(yī)用耗材供應(yīng)商】建立了嚴(yán)格的反商業(yè)賄賂及反貪污制度，要求所有員工、重點崗位人員和供應(yīng)商遵守反腐敗與商業(yè)道德規(guī)范，并通過業(yè)務(wù)透明化強化合作伙伴的道德責(zé)任，確保合規(guī)性和誠信原則。

培訓(xùn)覆蓋率：【2022年】年公司向員工開展反商業(yè)賄賂及反貪污培訓(xùn)30次，覆蓋所有員工，包括高級管理層，培訓(xùn)比例達到100%。

2.已通過的合規(guī)類認(rèn)證

ISO19600：公司已通過ISO19600反腐敗管理體系認(rèn)證，表明公司在反腐敗管理方面達到國際標(biāo)準(zhǔn)。

ISO37001：獲得ISO37001反賄賂管理體系認(rèn)證，進一步強化了公司的反賄賂措施。

ISO27001：總部已通過ISO27001信息安全管理體系認(rèn)證，確保信息資產(chǎn)的安全。

其他認(rèn)證：包括ISO13485、ISO15189、GB/T190012016/ISO9001:2015、CMA、NGSP等，全面覆蓋質(zhì)量管理體系、實驗室質(zhì)量與能力、質(zhì)量管理體系、檢驗檢測機構(gòu)資質(zhì)以及糖化血紅蛋白檢測領(lǐng)域的標(biāo)準(zhǔn)。

3.內(nèi)部審計與第三方審核機制

內(nèi)部審計機制：【XX醫(yī)用耗材供應(yīng)商】設(shè)有內(nèi)部審計部門，負(fù)責(zé)風(fēng)險識別、評估和控制，定期向管理層報告審計結(jié)果。

第三方審核機制：公司每年聘請第三方專業(yè)機構(gòu)進行環(huán)境、質(zhì)量、信息安全等方面的審核，確保合規(guī)性。

4.信息安全與數(shù)據(jù)隱私保護舉措

治理架構(gòu)：設(shè)立信息安全委員會和數(shù)據(jù)隱私保護工作小組，負(fù)責(zé)制定和監(jiān)督信息安全與數(shù)據(jù)隱私保護策略。

技術(shù)與管理措施：采用數(shù)據(jù)加密、訪問控制、身份認(rèn)證、數(shù)據(jù)備份等技術(shù)手段，確保信息安全與數(shù)據(jù)隱私。

5.重大合規(guī)/安全事件及整改情況

重大合規(guī)事件：【2022年】年發(fā)生一起因員工違規(guī)操作導(dǎo)致的數(shù)據(jù)泄露事件，公司已立即采取措施，包括通報相關(guān)部門、調(diào)查原因、整改系統(tǒng)漏洞、加強員工培訓(xùn)和加強內(nèi)部監(jiān)控等，以防止類似事件再次發(fā)生。

八、供應(yīng)鏈與綠色采購

1.綠色采購政策與實施范圍

【XX醫(yī)用耗材供應(yīng)商】在供應(yīng)鏈管理中積極踐行綠色采購理念，致力于推動供應(yīng)的穩(wěn)定性和可持續(xù)性，同時降低運營風(fēng)險。公司的綠色采購政策涵蓋對供應(yīng)商的環(huán)境、社會和治理（ESG）表現(xiàn)的評估，確保采購的原材料和設(shè)備符合環(huán)保要求。

2.供應(yīng)商篩選與ESG審核機制

【XX醫(yī)用耗材供應(yīng)商】建立了嚴(yán)格的供應(yīng)商篩選和ESG審核機制。在供應(yīng)商準(zhǔn)入階段，公司會全面評估供應(yīng)商的ESG表現(xiàn)，包括其環(huán)境管理體系、社會責(zé)任履行情況以及治理結(jié)構(gòu)等，確保供應(yīng)商符合公司的可持續(xù)發(fā)展要求。

3.綠色原材料或設(shè)備采購案例

【XX醫(yī)用耗材供應(yīng)商】在設(shè)備采購方面，特別關(guān)注環(huán)保性能。例如，公司實驗室建成150kW屋頂光伏電站，采用光伏發(fā)電，優(yōu)化能源結(jié)構(gòu)，實現(xiàn)綠色能源的利用。

在原材料采購方面，【XX醫(yī)用耗材供應(yīng)商】積極尋找和采購環(huán)保型原材料，以減少對環(huán)境的負(fù)擔(dān)。公司還鼓勵供應(yīng)商提供綠色包裝方案，減少包裝廢棄物的產(chǎn)生。

4.與供應(yīng)商協(xié)同開展的節(jié)能減排或環(huán)保項目

【XX醫(yī)用耗材供應(yīng)商】與供應(yīng)商共同開展節(jié)能減排項目，例如推動節(jié)能設(shè)備的更換和使用，優(yōu)化物流運輸路線以提升效率并減少能源消耗。公司還倡導(dǎo)綠色辦公，通過一系列措施如使用節(jié)能燈具、優(yōu)化空調(diào)溫度設(shè)置等，降低運營過程中的能源消耗。通過這些項目，公司與供應(yīng)商共同努力，實現(xiàn)互利共贏，推動整個供應(yīng)鏈的綠色轉(zhuǎn)型。

九、社會責(zé)任與公益貢獻

1.公益捐贈金額及主要項目

公益捐贈金額：【2022年】年慈善捐贈金額為200萬元，鄉(xiāng)村振興投入金額為130萬元。

主要項目：

設(shè)立xx慈善基金會【XX醫(yī)用耗材供應(yīng)商】專項基金，捐贈人民幣100萬元。

向xx關(guān)工委愛心育苗基金捐贈人民幣30萬元。

向xx民政局捐贈30名孤獨癥兒童的健康檢測服務(wù)，價值8萬余元。

為xx高校捐贈10個精準(zhǔn)創(chuàng)新實驗室，資助1萬管PCR試劑，投入金額約4,000萬元。

向xx人民醫(yī)院遠程病理診斷平臺捐贈價值70萬元的醫(yī)療設(shè)備。

2.健康科普或義診活動案例與覆蓋人次

案例：

協(xié)同社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心開展社區(qū)健康篩查，為65歲以上人群提供免費體檢服務(wù)，并在社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心設(shè)立專門窗口，方便老年人獲取和解讀體檢報告。

走進社區(qū)開展健康知識科普活動，免費為居民進行血糖測試。

聯(lián)合xx5家社區(qū)衛(wèi)生中心，前往xx開展科普義診活動，為當(dāng)?shù)鼐用裉峁└尤娴尼t(yī)療服務(wù)。

覆蓋人次：【2022年】年，公司實現(xiàn)老年患者體檢參與度和滿意度的有效提升，老年群體入檢人數(shù)實現(xiàn)較大幅度增長，具體覆蓋人次為5,000人次。

3.鄉(xiāng)村振興或社區(qū)發(fā)展投入及受益人群

投入：【2022年】年鄉(xiāng)村振興投入金額為130萬元。

受益人群：

在xx地區(qū)，【XX醫(yī)用耗材供應(yīng)商】已捐贈33個鄉(xiāng)村衛(wèi)生所，并定期開展科普義診活動，助力當(dāng)?shù)蒯t(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展，受益人群涵蓋當(dāng)?shù)囟鄠€村莊的居民。

2023年捐資50萬元助力綠春縣兩家衛(wèi)生院提升醫(yī)療水平，受益人群為綠春縣當(dāng)?shù)鼐用瘛?/p>

【2022年】年通過xx平臺，向xx地區(qū)認(rèn)購價值5萬元的綠色農(nóng)產(chǎn)品，惠及數(shù)百農(nóng)戶。

4.員工志愿者活動時長及參與率

活動時長：【2022年】年開展志愿者活動時長為2,000小時。

參與率：截至報告期末，【XX醫(yī)用耗材供應(yīng)商】已有300名員工在xx志愿者網(wǎng)成功登記注冊，員工參與志愿服務(wù)的人次為2,400人次，員工參與志愿服務(wù)的參與率為80%。

十、數(shù)據(jù)披露與標(biāo)準(zhǔn)對標(biāo)

1.報告編制依據(jù)

本報告依據(jù)《全球