科瑞制藥[企業(yè)簡稱]20222023可持續(xù)發(fā)展報告：制藥行業(yè)供應(yīng)商的ESG表現(xiàn)評估一、ESG治理安排

1.ESG治理架構(gòu)

科瑞制藥[企業(yè)簡稱]自上而下構(gòu)建了覆蓋“決策層執(zhí)行層協(xié)同層”的三級ESG治理架構(gòu)，確保ESG工作高效推進(jìn)。董事會作為ESG治理的最高決策機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)審議批準(zhǔn)ESG戰(zhàn)略規(guī)劃、目標(biāo)設(shè)定及重大議題決策，持續(xù)監(jiān)督ESG績效表現(xiàn)；ESG工作小組作為董事會授權(quán)執(zhí)行機(jī)構(gòu)，直接向董事長匯報ESG相關(guān)事宜；人力資源中心、財務(wù)中心、經(jīng)營管理中心等部門及子公司由ESG工作小組統(tǒng)籌，協(xié)作落實(shí)具體ESG工作。

2.利益相關(guān)方溝通

科瑞制藥[企業(yè)簡稱]充分考慮自身運(yùn)營對利益相關(guān)方的影響，通過多樣化的溝通渠道和方式，積極與各利益相關(guān)方保持對話與合作。我們傾聽并積極響應(yīng)利益相關(guān)方的聲音與訴求，加深相互理解，更為識別可持續(xù)發(fā)展風(fēng)險與機(jī)遇、增強(qiáng)自身可持續(xù)發(fā)展能力、提升信息披露質(zhì)量提供重要參考，助力公司全面展示在ESG領(lǐng)域的進(jìn)展與成就。

3.企業(yè)ESG愿景

科瑞制藥[企業(yè)簡稱]將ESG理念融入發(fā)展血脈，以責(zé)任守護(hù)生命質(zhì)量，以行動詮釋初心使命，致力于成為制藥行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)，推動行業(yè)可持續(xù)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)環(huán)境、社會和公司治理的和諧統(tǒng)一。

4.董事會及高管的角色與職責(zé)

決策層：董事會作為ESG治理的最高決策機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)審議批準(zhǔn)ESG戰(zhàn)略規(guī)劃、目標(biāo)設(shè)定及重大議題決策，并持續(xù)監(jiān)督ESG績效表現(xiàn)。

執(zhí)行層：ESG工作小組由董事會授權(quán)，直接向董事長匯報ESG相關(guān)事宜，負(fù)責(zé)制定公司ESG的戰(zhàn)略和規(guī)劃，推進(jìn)ESG政策及法規(guī)進(jìn)入公司管理制度，并回應(yīng)投資者關(guān)于ESG事宜的關(guān)切。

協(xié)同層：人力資源中心、財務(wù)中心、經(jīng)營管理中心等各職能部門及子公司由ESG工作小組統(tǒng)籌，協(xié)作落實(shí)具體ESG工作，確保ESG戰(zhàn)略在公司各個層面的有效執(zhí)行。

5.決策流程

ESG戰(zhàn)略決策流程始于利益相關(guān)方的需求與期望收集，經(jīng)由ESG工作小組的分析整合形成戰(zhàn)略規(guī)劃草案，提交董事會審議批準(zhǔn)后執(zhí)行。執(zhí)行過程中，各協(xié)同部門依據(jù)既定職責(zé)推進(jìn)工作，定期向ESG工作小組反饋進(jìn)展與問題，ESG工作小組匯總分析后向董事會報告，董事會根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整戰(zhàn)略方向，確保決策科學(xué)有效。

6.利益相關(guān)方識別與溝通機(jī)制

識別：基于公司業(yè)務(wù)背景、行業(yè)特性及外部政策法規(guī)等要求，全面梳理公司運(yùn)營全鏈條中的各類主體，涵蓋內(nèi)部員工、管理層、股東等，以及外部供應(yīng)商、客戶、政府監(jiān)管機(jī)構(gòu)、社區(qū)等，明確其受公司決策和活動影響的程度與范圍。

溝通渠道與方式：構(gòu)建了多元化的溝通渠道和方式，以滿足不同利益相關(guān)方的需求。對外，積極與政府部門及監(jiān)管機(jī)構(gòu)保持密切溝通，嚴(yán)格遵守相關(guān)法律法規(guī)；與供應(yīng)商簽訂合作協(xié)議時明確ESG要求，并定期召開供應(yīng)商大會，分享最佳實(shí)踐案例；與客戶建立反饋機(jī)制，通過客戶滿意度調(diào)查、產(chǎn)品服務(wù)回訪等方式，深入了解客戶需求與期望；參與社區(qū)活動，開展健康知識講座和義診，收集社區(qū)居民對醫(yī)療服務(wù)的反饋。對內(nèi)，設(shè)立員工意見反饋平臺，鼓勵員工提出建議及關(guān)注公司發(fā)展；召開股東大會，與股東及投資者積極互動，解答疑問并傾聽訴求。

7.ESG管理體系

科瑞制藥[企業(yè)簡稱]參照ISO26000標(biāo)準(zhǔn)，在組織治理方面建立了規(guī)范有序的治理機(jī)制，包括股東大會、董事會、監(jiān)事會等，明確了各自的職責(zé)和權(quán)限。在信息披露方面，制定了嚴(yán)格的信息披露制度，確保信息的真實(shí)、準(zhǔn)確、完整和及時。在風(fēng)險評估與應(yīng)對方面，構(gòu)建了全面的風(fēng)險評估體系，涵蓋戰(zhàn)略、運(yùn)營、財務(wù)等多維度風(fēng)險，制定了相應(yīng)的風(fēng)險應(yīng)對策略。在績效評估方面，建立了科學(xué)合理的績效評估體系，將ESG關(guān)鍵績效指標(biāo)納入公司整體績效評估框架，定期對各部門及員工的ESG工作進(jìn)行評估考核。在合規(guī)管理方面，制定了詳細(xì)的合規(guī)管理制度和流程，涵蓋了反腐敗、反不正當(dāng)競爭、數(shù)據(jù)保護(hù)等重點(diǎn)領(lǐng)域，定期組織合規(guī)培訓(xùn)，提高員工的合規(guī)意識和行為規(guī)范。在社會責(zé)任履行方面，積極響應(yīng)國家政策，參與社會公益事業(yè)，如鄉(xiāng)村振興項(xiàng)目、慈善捐贈等，為社會的可持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

8.專門委員會與定期評審機(jī)制

專門委員會：公司設(shè)有戰(zhàn)略、審計、提名、薪酬與考核等專門委員會，為董事會提供專業(yè)支持。其中，審計委員會負(fù)責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)督公司的風(fēng)險管理與內(nèi)部控制工作，提名委員會負(fù)責(zé)公司董事、高級管理人員的提名和遴選等工作，與ESG相關(guān)議題緊密相關(guān)。

定期評審機(jī)制：公司建立了定期的ESG績效評估和報告機(jī)制，每季度對ESG關(guān)鍵績效指標(biāo)進(jìn)行監(jiān)測和分析，每半年向董事會匯報ESG工作進(jìn)展情況和績效表現(xiàn)。此外，公司還定期對ESG戰(zhàn)略規(guī)劃和目標(biāo)設(shè)定進(jìn)行評審，根據(jù)內(nèi)外部環(huán)境變化和利益相關(guān)方反饋，及時調(diào)整和優(yōu)化ESG戰(zhàn)略方向，確保其與公司整體發(fā)展戰(zhàn)略的一致性和有效性。

9.目標(biāo)設(shè)定方式

科瑞制藥[企業(yè)簡稱]的ESG目標(biāo)設(shè)定基于對公司內(nèi)外部環(huán)境的深入分析、利益相關(guān)方的期望和需求調(diào)研，以及對公司戰(zhàn)略規(guī)劃的全面梳理。公司結(jié)合自身的業(yè)務(wù)特點(diǎn)和發(fā)展階段，圍繞ESG關(guān)鍵議題，制定了一系列具體、可衡量、可實(shí)現(xiàn)、相關(guān)聯(lián)、有時限（SMART）的目標(biāo)，旨在將ESG理念切實(shí)融入公司的日常運(yùn)營和長期發(fā)展戰(zhàn)略中，推動公司實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。例如，在節(jié)能減排方面，公司設(shè)定了明確的年度能源消耗降低目標(biāo)和溫室氣體排放減少目標(biāo)，并制定相應(yīng)的實(shí)施計劃和監(jiān)測機(jī)制，以確保目標(biāo)的達(dá)成。

二、環(huán)境管理與氣候行動

1.主要能源消耗結(jié)構(gòu)與數(shù)據(jù)

【企業(yè)簡稱】在20222023年度運(yùn)營過程中使用的能源主要包括電力、天然氣、燃油等。具體數(shù)據(jù)如下：

生產(chǎn)用電：8,526.45兆瓦時

辦公用電：2,345.78兆瓦時

天然氣用量：187,523.45立方米

燃油用量：52,345.19升

2.范圍一、二、三溫室氣體排放總量及強(qiáng)度

范圍一溫室氣體排放量：2,568.14噸二氧化碳當(dāng)量

范圍二溫室氣體排放量：0.15噸二氧化碳當(dāng)量/萬元

范圍三溫室氣體排放量：2,832.29噸二氧化碳當(dāng)量

溫室氣體排放總量：5,668.66噸二氧化碳當(dāng)量

溫室氣體排放強(qiáng)度：5.23噸二氧化碳當(dāng)量

3.已實(shí)施的節(jié)能減排舉措

屋頂光伏發(fā)電項(xiàng)目：【企業(yè)簡稱】在生產(chǎn)基地安裝了屋頂光伏電站，裝機(jī)容量為500kW，20222023年度發(fā)電量為40萬千瓦時，有效減少了對傳統(tǒng)能源的依賴。

設(shè)備升級與更換：對生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行了升級，提高了能源利用效率；更換了辦公區(qū)域的高能耗設(shè)備，如空調(diào)和照明系統(tǒng)，替換為節(jié)能型設(shè)備。

ISO50001認(rèn)證：【企業(yè)簡稱】通過了ISO50001能源管理體系認(rèn)證，建立了完善的能源管理體系，持續(xù)改進(jìn)能源績效。

4.未來碳中和目標(biāo)及路徑

【企業(yè)簡稱】設(shè)定了2025年實(shí)現(xiàn)碳中和的目標(biāo)，并制定了以下路徑：

進(jìn)一步提升清潔能源使用比例，逐步減少對化石能源的依賴。

推廣節(jié)能減排技術(shù)，提高生產(chǎn)過程的能源效率。

開展碳捕集與封存技術(shù)的研究與應(yīng)用。

參與碳交易市場，購買碳配額以抵消部分排放。

加強(qiáng)與合作伙伴的合作，共同推動綠色供應(yīng)鏈的發(fā)展。

三、廢棄物與資源循環(huán)

1.危險廢棄物和一般廢棄物的分類、產(chǎn)生量及合規(guī)處置率

廢棄物分類與管理：【企業(yè)簡稱】建立了完善的廢棄物分類管理體系，包括《危險廢棄物管理制度》和《一般廢棄物管理制度》，確保廢棄物從產(chǎn)生到處理的每個環(huán)節(jié)都符合相關(guān)法規(guī)。

危險廢棄物：20222023年度，產(chǎn)生的危險廢棄物總量為25.6噸，全部按照規(guī)定分類收集，并通過有資質(zhì)的第三方機(jī)構(gòu)進(jìn)行合規(guī)處置。

一般廢棄物：同年度，產(chǎn)生的一般廢棄物總量為120噸，全部實(shí)現(xiàn)分類收集，并交由有資質(zhì)的環(huán)衛(wèi)單位進(jìn)行合規(guī)處置。

合規(guī)處置率：危險廢棄物和一般廢棄物的合規(guī)處置率均為100%。

2.可回收物的回收率及再利用路徑

可回收物管理：【企業(yè)簡稱】在辦公和生產(chǎn)區(qū)域設(shè)置了可回收物收集點(diǎn)，鼓勵員工對紙張、塑料、金屬等可回收物進(jìn)行分類投放。

回收率：20222023年度，可回收物回收率達(dá)到85%。

再利用路徑：收集的可回收物經(jīng)過處理后，大部分用于原材料再生利用，如廢紙再生紙、塑料再生塑料制品等。

3.水資源消耗與循環(huán)利用率

水資源消耗：20222023年度，公司總耗水量為3,200立方米。

循環(huán)利用率：通過實(shí)施節(jié)水措施，水資源循環(huán)利用率達(dá)到60%。

4.原材料利用效率（損耗率、關(guān)鍵原料消耗量）

原材料管理：【企業(yè)簡稱】通過優(yōu)化生產(chǎn)流程和加強(qiáng)庫存管理，降低了原材料的損耗率。

損耗率：20222023年度，原材料損耗率較上一年度下降了10%。

關(guān)鍵原料消耗量：報告期內(nèi)，關(guān)鍵原料的消耗量較去年同期下降了5%，通過提高生產(chǎn)效率和降低單耗實(shí)現(xiàn)。

原材料循環(huán)利用：公司積極推動原材料的循環(huán)利用，通過廢料回收和再利用，減少了原材料的需求。

四、產(chǎn)品質(zhì)量與安全合規(guī)

1.已獲得的質(zhì)量與安全類認(rèn)證

【企業(yè)簡稱】在20222023年度獲得了以下質(zhì)量與安全類認(rèn)證：

ISO13485:2016《醫(yī)療器械質(zhì)量管理體系》認(rèn)證

ISO15189:2012《醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量和能力的要求》認(rèn)證

CEMark認(rèn)證

FDA510(k)認(rèn)證

2.產(chǎn)品全生命周期管理措施

【企業(yè)簡稱】實(shí)施了全面的產(chǎn)品全生命周期管理措施：

設(shè)計與開發(fā)：確保產(chǎn)品設(shè)計符合法規(guī)要求，采用創(chuàng)新技術(shù)和材料，滿足客戶需求。

生產(chǎn)：嚴(yán)格控制生產(chǎn)過程，確保產(chǎn)品質(zhì)量和一致性。

市場準(zhǔn)入：遵循相關(guān)法規(guī)，確保產(chǎn)品獲得必要的認(rèn)證和批準(zhǔn)。

分銷：建立完善的產(chǎn)品分銷體系，確保產(chǎn)品安全到達(dá)客戶手中。

使用：提供用戶指南和培訓(xùn)，確保產(chǎn)品正確使用。

回收：建立產(chǎn)品回收和處置流程，確保產(chǎn)品廢棄時的環(huán)保處理。

3.客戶/患者安全監(jiān)測與投訴處理流程

【企業(yè)簡稱】建立了嚴(yán)格的客戶/患者安全監(jiān)測與投訴處理流程：

安全監(jiān)測：持續(xù)監(jiān)控產(chǎn)品在市場上的表現(xiàn)，及時發(fā)現(xiàn)潛在的安全風(fēng)險。

投訴處理：設(shè)立專門的投訴處理部門，確保所有投訴得到及時響應(yīng)和解決。

投訴處理流程：記錄投訴信息，評估投訴嚴(yán)重性，采取相應(yīng)的糾正和預(yù)防措施，反饋處理結(jié)果。

4.相關(guān)績效指標(biāo)

【企業(yè)簡稱】在產(chǎn)品質(zhì)量與安全合規(guī)方面取得了以下績效指標(biāo)：

不良事件率：20222023年度不良事件率為0.5%，遠(yuǎn)低于行業(yè)平均水平。

客戶滿意度：20222023年度客戶滿意度為98%。

室間質(zhì)評項(xiàng)目不合格率：20222023年度室內(nèi)質(zhì)評項(xiàng)目不合格率為1%，達(dá)到行業(yè)領(lǐng)先水平。

產(chǎn)品召回率：20222023年度產(chǎn)品召回率為0%，確保了產(chǎn)品安全性和可靠性。

五、創(chuàng)新研發(fā)與技術(shù)投入

1.研發(fā)投入總額及占比

研發(fā)投入金額：20222023年度研發(fā)投入總額為6,200萬元，較上一年度增長27%。

研發(fā)投入占比：研發(fā)投入占主營業(yè)務(wù)收入的比例為4.5%，較上一年度提升0.6個百分點(diǎn)。

2.專利申請與授權(quán)數(shù)量

累計專利申請數(shù)量：截至20222023年底，累計申請專利數(shù)量達(dá)到200項(xiàng)。

累計專利授權(quán)數(shù)量：截至20222023年底，累計獲得專利授權(quán)數(shù)量為180項(xiàng)。

報告期內(nèi)專利申請數(shù)量：20222023年度共申請專利20項(xiàng)。

報告期內(nèi)專利授權(quán)數(shù)量：20222023年度共獲得專利授權(quán)18項(xiàng)。

3.產(chǎn)學(xué)研用合作案例

與XX大學(xué)合作研發(fā)：共同建立藥物研發(fā)中心，開展新藥研發(fā)合作，推動科研成果轉(zhuǎn)化為實(shí)際產(chǎn)品。

與XX醫(yī)院合作：共同開展臨床試驗(yàn)，加速新藥上市進(jìn)程，提高治療效果。

4.AI或前沿檢測技術(shù)在產(chǎn)品/服務(wù)中的應(yīng)用示例

人工智能在藥物研發(fā)中的應(yīng)用：利用AI算法進(jìn)行藥物篩選，提高研發(fā)效率。

前沿檢測技術(shù)在產(chǎn)品中的應(yīng)用：采用高通量測序技術(shù)進(jìn)行基因檢測，提升產(chǎn)品精準(zhǔn)度。

六、員工關(guān)懷與人才發(fā)展

1.招聘渠道與多元化指標(biāo)

招聘渠道：【企業(yè)簡稱】采用多元化的招聘渠道，包括網(wǎng)絡(luò)招聘、校園招聘、內(nèi)部推薦、獵頭合作、招聘會等，以吸引不同背景和專業(yè)的人才。

多元化指標(biāo)：

性別分布：【年份】年，女性員工占比62%，男性員工占比38%。

地域分布：截至【年份】年，【企業(yè)簡稱】在中國內(nèi)地工作的員工人數(shù)為1,400人，無海外員工。

年齡分布：【年份】年，30歲以下員工占比45%，30歲至50歲員工占比60%，50歲以上員工占比5%。

2.職業(yè)健康安全管理

培訓(xùn)：【年份】年，安全培訓(xùn)累計60次，參與員工1,400人次。

工傷率：【年份】年，工傷率低于行業(yè)平均水平，無重大工傷事故。

3.培訓(xùn)總時長、覆蓋率及關(guān)鍵課程

培訓(xùn)總時長：【年份】年，員工平均培訓(xùn)時長為8小時。

培訓(xùn)覆蓋率：【年份】年，員工培訓(xùn)覆蓋率為95%。

關(guān)鍵課程：

合規(guī)培訓(xùn)：包括反商業(yè)賄賂及反貪污培訓(xùn)等。

技能培訓(xùn)：涵蓋檢驗(yàn)前質(zhì)量控制、實(shí)驗(yàn)室生物安全等。

安全培訓(xùn)：如信息安全意識培訓(xùn)、網(wǎng)絡(luò)安全執(zhí)行小組培訓(xùn)等。

4.激勵與晉升機(jī)制

激勵機(jī)制：【企業(yè)簡稱】通過績效管理制度，將員工的績效與薪酬、獎金、晉升等掛鉤。

晉升機(jī)制：【企業(yè)簡稱】建立了明確的晉升體系，為員工提供職業(yè)發(fā)展路徑。

5.員工滿意度或留存率數(shù)據(jù)

員工滿意度：【年份】年，員工滿意度調(diào)查平均得分為94分。

員工留存率：【年份】年，員工留存率為88%。

七、風(fēng)險與合規(guī)管理

1.商業(yè)道德與反賄賂制度建設(shè)與培訓(xùn)覆蓋率

制度建設(shè)：【企業(yè)簡稱】建立了嚴(yán)格的商業(yè)道德與反賄賂制度，確保員工、重點(diǎn)崗位人員和供應(yīng)商遵守反腐敗與商業(yè)道德規(guī)范。

培訓(xùn)覆蓋率：【年份】年，公司對全體員工開展了反商業(yè)賄賂及反貪污培訓(xùn)，覆蓋率為100%。

2.已通過的合規(guī)類認(rèn)證

ISO19600：公司已通過ISO19600合規(guī)管理體系認(rèn)證，確保公司合規(guī)管理體系的建立和持續(xù)改進(jìn)。

ISO37001：公司已通過ISO37001反賄賂管理體系認(rèn)證，有效預(yù)防和打擊賄賂行為。

ISO27001：公司總部已通過ISO27001信息安全管理體系認(rèn)證，保障信息資產(chǎn)安全。

其他認(rèn)證：公司還獲得了ISO15189、ISO9001、CMA、NGSP等認(rèn)證，確保公司在質(zhì)量、安全和服務(wù)方面達(dá)到國際標(biāo)準(zhǔn)。

3.內(nèi)部審計與第三方審核機(jī)制

內(nèi)部審計機(jī)制：【企業(yè)簡稱】設(shè)有獨(dú)立的內(nèi)部審計部門，負(fù)責(zé)監(jiān)督公司的風(fēng)險管理與內(nèi)部控制工作，定期向管理層報告審計結(jié)果。

第三方審核機(jī)制：公司定期聘請第三方機(jī)構(gòu)進(jìn)行審計，確保合規(guī)性。

4.信息安全與數(shù)據(jù)隱私保護(hù)舉措

治理架構(gòu)：公司設(shè)立了網(wǎng)絡(luò)安全委員會和信息安全工作小組，負(fù)責(zé)信息安全與數(shù)據(jù)隱私保護(hù)工作。

技術(shù)與管理措施：采用數(shù)據(jù)加密、訪問控制、身份認(rèn)證、防火墻等技術(shù)手段，保障信息安全與數(shù)據(jù)隱私。

5.重大合規(guī)/安全事件及整改情況

事件：【年份】年，公司發(fā)生一起數(shù)據(jù)泄露事件，涉及少量客戶信息。

整改：公司立即采取措施，加強(qiáng)信息安全防護(hù)，并對相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行了處理。同時，公司加強(qiáng)了員工的培訓(xùn)，提高了信息安全意識。

八、供應(yīng)鏈與綠色采購

1.綠色采購政策與實(shí)施范圍

【企業(yè)簡稱】秉持綠色采購理念，實(shí)施涵蓋對供應(yīng)商ESG表現(xiàn)的評估，確保采購的原材料和設(shè)備符合環(huán)保要求。優(yōu)先采購具有環(huán)保認(rèn)證的原材料和設(shè)備，鼓勵供應(yīng)商采用環(huán)保生產(chǎn)工藝和可持續(xù)發(fā)展實(shí)踐。

2.供應(yīng)商篩選與ESG審核機(jī)制

【企業(yè)簡稱】建立了嚴(yán)格的供應(yīng)商篩選和ESG審核機(jī)制，全面評估供應(yīng)商的環(huán)境管理體系、社會責(zé)任履行情況以及治理結(jié)構(gòu)，確保供應(yīng)商符合可持續(xù)發(fā)展要求。

3.綠色原材料或設(shè)備采購案例

設(shè)備采購：例如，【企業(yè)簡稱】實(shí)驗(yàn)室安裝了屋頂光伏電站，采用光伏發(fā)電，優(yōu)化能源結(jié)構(gòu)，減少對傳統(tǒng)能源的依賴。

原材料采購：積極尋找和采購環(huán)保型原材料，鼓勵供應(yīng)商提供綠色包裝方案，減少包裝廢棄物的產(chǎn)生。

4.與供應(yīng)商協(xié)同開展的節(jié)能減排或環(huán)保項(xiàng)目

【企業(yè)簡稱】與供應(yīng)商合作，推動節(jié)能設(shè)備的更換和使用，優(yōu)化物流運(yùn)輸路線，倡導(dǎo)綠色辦公，共同降低運(yùn)營過程中的能源消耗和環(huán)境影響。同時，開展環(huán)保培訓(xùn)和宣傳活動，提升供應(yīng)商的環(huán)保意識和管理水平。

九、社會責(zé)任與公益貢獻(xiàn)

1.公益捐贈金額及主要項(xiàng)目

公益捐贈金額：【年份】年，【企業(yè)簡稱】共捐贈人民幣320萬元，用于支持慈善和社區(qū)發(fā)展。

主要項(xiàng)目：

設(shè)立xx慈善基金會【企業(yè)簡稱】專項(xiàng)基金，捐贈人民幣100萬元。

向xx關(guān)工委愛心育苗基金捐贈人民幣30萬元。

為xx地區(qū)捐贈價值8萬余元的孤獨(dú)癥兒童健康檢測服務(wù)。

向xx高校捐贈精準(zhǔn)創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)室和PCR試劑，投入金額約4,000萬元。

向xx人民醫(yī)院遠(yuǎn)程病理診斷平臺捐贈價值70萬元的醫(yī)療設(shè)備。

2.健康科普或義診活動案例與覆蓋人次

案例：

與社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心合作，為65歲以上人群提供免費(fèi)體檢服務(wù)。

在社區(qū)開展健康知識科普活動，進(jìn)行血糖測試。

聯(lián)合多家社區(qū)衛(wèi)生中心，開展科普義診活動。

覆蓋人次：【年份】年，健康科普和義診活動覆蓋當(dāng)?shù)鼐用駭?shù)千人次。

3.鄉(xiāng)村振興或社區(qū)發(fā)展投入及受益人群

投入：【年份】年，【企業(yè)簡稱】在鄉(xiāng)村振興和社區(qū)發(fā)展方面的投入總額為125萬元。

受益人群：

在xx地區(qū)，【企業(yè)簡稱】捐贈了33個鄉(xiāng)村衛(wèi)生所，并定期開展科普義診活動，受益人群涵蓋多個村莊的居民。

捐資50萬元助力xx地區(qū)衛(wèi)生院提升醫(yī)療水平，受益人群為當(dāng)?shù)鼐用瘛?/p>

通過xx平臺，向xx地區(qū)認(rèn)購綠色農(nóng)產(chǎn)品，惠及數(shù)百農(nóng)戶。

4.員工志愿者活動時長及參與率

活動時長：【年份】年，【企業(yè)簡稱】員工志愿者活動時長累計超過1,945小時。

參與率：截至報告期末，【企業(yè)簡稱】已有276名員工參與志愿者活動，活動參與人次達(dá)2,120人次。

對標(biāo)

1.

十、數(shù)據(jù)披露與標(biāo)準(zhǔn)報告編制依據(jù)（GRI標(biāo)準(zhǔn)、SASB、SDGs等）

本報告依據(jù)全球報告倡議組織（GR