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文檔簡(jiǎn)介
建筑工程監(jiān)理工作規(guī)范與流程指南一、引言建筑工程監(jiān)理是工程建設(shè)領(lǐng)域的重要制度,旨在通過(guò)第三方專(zhuān)業(yè)監(jiān)督,保障工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度及投資目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。隨著建筑工程規(guī)模擴(kuò)大、技術(shù)復(fù)雜度提升,監(jiān)理工作的規(guī)范化、流程化成為行業(yè)共識(shí)。本文結(jié)合《中華人民共和國(guó)建筑法》《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》(GB/T____)等法律法規(guī)及實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),系統(tǒng)梳理監(jiān)理工作的核心規(guī)范與流程,為監(jiān)理機(jī)構(gòu)及人員提供實(shí)操指南。二、建筑工程監(jiān)理工作基本規(guī)范(一)法律法規(guī)與標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)監(jiān)理工作需嚴(yán)格遵循以下核心依據(jù):法律:《中華人民共和國(guó)建筑法》(2019年修正)、《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》(2021年修正);行政法規(guī):《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》(2019年修正)、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》(2003年);國(guó)家標(biāo)準(zhǔn):《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》(GB/T____)、《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》(GB____);行業(yè)規(guī)范:《建設(shè)工程監(jiān)理工作規(guī)程》(JGJ/T____)、《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(JGJ____);合同文件:監(jiān)理合同、施工合同、設(shè)計(jì)合同等。(二)職業(yè)道德規(guī)范監(jiān)理人員需遵守以下職業(yè)道德準(zhǔn)則(參考中國(guó)建設(shè)監(jiān)理協(xié)會(huì)《監(jiān)理工程師職業(yè)道德準(zhǔn)則》):1.獨(dú)立公正:保持第三方立場(chǎng),不受建設(shè)單位、施工單位干擾,依據(jù)事實(shí)作出判斷;2.科學(xué)誠(chéng)信:采用專(zhuān)業(yè)方法(如試驗(yàn)、檢測(cè))開(kāi)展工作,不隱瞞工程問(wèn)題,如實(shí)記錄監(jiān)理過(guò)程;3.敬業(yè)負(fù)責(zé):熟悉工程圖紙與規(guī)范,認(rèn)真履行監(jiān)理職責(zé),對(duì)工程質(zhì)量、安全終身負(fù)責(zé);4.廉潔自律:不接受施工單位賄賂或回扣,不利用職務(wù)之便謀取私利。(三)崗位職責(zé)劃分監(jiān)理機(jī)構(gòu)需根據(jù)項(xiàng)目規(guī)模配備以下崗位,明確職責(zé):總監(jiān)理工程師:全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目監(jiān)理工作,主持編制監(jiān)理規(guī)劃,審批監(jiān)理實(shí)施細(xì)則,簽發(fā)監(jiān)理指令,組織分部工程驗(yàn)收,協(xié)調(diào)各方關(guān)系;專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師:負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)(建筑、結(jié)構(gòu)、水電、暖通等)監(jiān)理工作,編制專(zhuān)業(yè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則,審核施工方案、進(jìn)度計(jì)劃,進(jìn)行材料驗(yàn)收、隱蔽工程驗(yàn)收,簽署專(zhuān)業(yè)監(jiān)理意見(jiàn);監(jiān)理員:負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)旁站、巡視,記錄施工情況(如施工部位、人員、材料進(jìn)場(chǎng)),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)報(bào)告;資料員:收集、整理、歸檔監(jiān)理資料(如監(jiān)理日志、驗(yàn)收記錄、指令文件),確保資料真實(shí)、完整、及時(shí)。三、建筑工程監(jiān)理主要工作流程(一)項(xiàng)目前期準(zhǔn)備階段1.監(jiān)理合同簽訂:建設(shè)單位通過(guò)招標(biāo)確定監(jiān)理單位,簽訂《建設(shè)工程監(jiān)理合同》,明確監(jiān)理范圍、期限、費(fèi)用及雙方權(quán)利義務(wù);2.監(jiān)理機(jī)構(gòu)組建:監(jiān)理單位根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)配備總監(jiān)理工程師、專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員等,明確崗位責(zé)任;3.編制監(jiān)理規(guī)劃:總監(jiān)理工程師主持編制,內(nèi)容包括工程概況、監(jiān)理范圍、目標(biāo)、依據(jù)、機(jī)構(gòu)設(shè)置、工作內(nèi)容、流程、方法及制度,報(bào)監(jiān)理單位審批后提交建設(shè)單位;4.編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則:專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師針對(duì)專(zhuān)業(yè)工程(如樁基、混凝土、防水)編制,內(nèi)容包括專(zhuān)業(yè)特點(diǎn)、流程、要點(diǎn)、方法及措施,報(bào)總監(jiān)理工程師審批;5.第一次工地會(huì)議:建設(shè)單位組織,參會(huì)方包括建設(shè)、施工、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位,內(nèi)容包括介紹各方人員、宣布監(jiān)理職責(zé)、施工單位匯報(bào)開(kāi)工準(zhǔn)備、建設(shè)單位提要求、監(jiān)理單位提工作要求,形成會(huì)議紀(jì)要。(二)施工階段核心流程1.質(zhì)量控制流程材料設(shè)備驗(yàn)收:1.施工單位提交《材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)單》,附出廠合格證、檢驗(yàn)報(bào)告;2.專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師審核資料,現(xiàn)場(chǎng)檢查外觀、規(guī)格、型號(hào);3.必要時(shí)見(jiàn)證取樣送檢(如鋼筋、混凝土試塊、防水材料);4.合格后簽署《材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)單》,允許使用;不合格則要求退場(chǎng)。隱蔽工程驗(yàn)收:1.施工單位完成隱蔽工程(如地基、鋼筋、防水)后,自檢合格,填寫(xiě)《隱蔽工程驗(yàn)收申請(qǐng)表》,附施工記錄、檢驗(yàn)報(bào)告;2.專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)檢查,核對(duì)資料;3.合格后簽署《隱蔽工程驗(yàn)收記錄》,允許進(jìn)入下一道工序;不合格則簽發(fā)《整改通知書(shū)》,整改后重新驗(yàn)收。分項(xiàng)分部工程驗(yàn)收:1.分項(xiàng)工程(如柱、梁、板)完成后,施工單位自檢合格,填寫(xiě)《分項(xiàng)工程驗(yàn)收申請(qǐng)表》,報(bào)專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師;2.專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)檢查,核對(duì)資料,合格后簽署《分項(xiàng)工程驗(yàn)收記錄》;3.分部工程(如地基與基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu))完成后,施工單位自檢合格,填寫(xiě)《分部工程驗(yàn)收申請(qǐng)表》,附分項(xiàng)工程驗(yàn)收記錄、質(zhì)量控制資料;4.總監(jiān)理工程師組織建設(shè)、施工、設(shè)計(jì)單位驗(yàn)收,合格后簽署《分部工程驗(yàn)收記錄》。2.進(jìn)度控制流程施工單位編制《施工總進(jìn)度計(jì)劃》《月進(jìn)度計(jì)劃》,報(bào)專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師;專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師審核進(jìn)度計(jì)劃的合理性(符合施工工藝)、可行性(與資源配備匹配)、是否符合合同工期;審核通過(guò)后簽署意見(jiàn),允許執(zhí)行;不通過(guò)則要求調(diào)整;施工過(guò)程中,專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師每周檢查周進(jìn)度、每月檢查月進(jìn)度,對(duì)比計(jì)劃與實(shí)際進(jìn)度,分析偏差原因(如人力不足、材料延誤);若進(jìn)度滯后,要求施工單位采取措施(如增加人力、加班),跟蹤落實(shí);若偏差大,總監(jiān)理工程師向建設(shè)單位報(bào)告,協(xié)商解決(如延長(zhǎng)工期)。3.投資控制流程工程量審核:1.施工單位完成工程量后,填寫(xiě)《工程量報(bào)驗(yàn)單》,附施工記錄、驗(yàn)收記錄;2.專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)工程量,確認(rèn)真實(shí)性(實(shí)際完成)、準(zhǔn)確性(符合計(jì)量規(guī)則);3.合格后簽署《工程量確認(rèn)單》;工程款支付:1.施工單位根據(jù)《工程量確認(rèn)單》填寫(xiě)《工程款支付申請(qǐng)表》;2.專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師審核是否符合合同約定(如進(jìn)度款支付比例80%)、與工程量一致;3.合格后簽署《工程款支付證書(shū)》,報(bào)總監(jiān)理工程師審批,再報(bào)建設(shè)單位支付。4.安全管理流程安全方案審核:1.施工單位編制《安全施工方案》《專(zhuān)項(xiàng)施工方案》(如基坑支護(hù)、腳手架、模板),報(bào)專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師;2.專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師審核方案的合理性(符合安全規(guī)范)、可行性(針對(duì)危險(xiǎn)源);3.需專(zhuān)家論證的專(zhuān)項(xiàng)方案(如深基坑、高大模板),施工單位組織論證后報(bào)審核;4.合格后簽署意見(jiàn),允許執(zhí)行;安全檢查與整改:1.專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師每周全面安全檢查,每天巡視,檢查安全措施落實(shí)(如腳手架牢固性、工人系安全帶、用電接地);2.發(fā)現(xiàn)隱患簽發(fā)《安全隱患整改通知書(shū)》,要求施工單位限期整改(如3天內(nèi));3.施工單位整改后提交《安全隱患整改回復(fù)單》,專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師復(fù)查,合格后簽署意見(jiàn);4.若拒不整改,總監(jiān)理工程師向建設(shè)單位及主管部門(mén)(如建設(shè)局、安監(jiān)局)報(bào)告。5.合同與信息管理流程合同管理:專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師熟悉合同條款(如工期、質(zhì)量、支付方式),監(jiān)督合同履行(如施工單位是否按合同施工、建設(shè)單位是否按合同支付);若發(fā)生爭(zhēng)議,協(xié)助雙方協(xié)商,協(xié)商不成按合同約定解決(仲裁或訴訟);信息管理:資料員收集監(jiān)理資料(如監(jiān)理規(guī)劃、細(xì)則、日志、驗(yàn)收記錄、指令文件、合同文件),按時(shí)間順序、專(zhuān)業(yè)分類(lèi)整理,歸檔成冊(cè),符合檔案管理要求。6.組織協(xié)調(diào)流程協(xié)調(diào)建設(shè)與施工單位:如建設(shè)單位要求提前工期,施工單位認(rèn)為無(wú)法完成,總監(jiān)理工程師協(xié)調(diào)分析可行性,若可行要求施工單位調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃;協(xié)調(diào)施工與設(shè)計(jì)單位:如施工單位認(rèn)為設(shè)計(jì)圖紙有問(wèn)題,總監(jiān)理工程師組織設(shè)計(jì)、施工單位協(xié)商,確認(rèn)問(wèn)題后由設(shè)計(jì)單位出具設(shè)計(jì)變更,施工單位按變更施工;協(xié)調(diào)施工與供應(yīng)商:如材料供應(yīng)商延誤供貨,總監(jiān)理工程師協(xié)助施工單位與供應(yīng)商協(xié)商,要求盡快供貨或?qū)ふ姨娲?yīng)商。(三)竣工驗(yàn)收與保修階段1.竣工驗(yàn)收準(zhǔn)備:施工單位完成全部工程,自檢合格,填寫(xiě)《竣工驗(yàn)收申請(qǐng)表》,附施工記錄、驗(yàn)收記錄、質(zhì)量控制資料、竣工圖;2.預(yù)驗(yàn)收:總監(jiān)理工程師組織專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師預(yù)驗(yàn)收,檢查工程質(zhì)量與資料,合格后簽署《預(yù)驗(yàn)收意見(jiàn)》,同意竣工驗(yàn)收;3.竣工驗(yàn)收:建設(shè)單位組織,參會(huì)方包括建設(shè)、施工、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、勘察、質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu),內(nèi)容包括檢查工程質(zhì)量(觀感、實(shí)體)、資料(質(zhì)量控制、安全功能)、聽(tīng)取匯報(bào),合格后簽署《竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告》;4.保修階段監(jiān)理:工程竣工驗(yàn)收合格后進(jìn)入保修期限(如屋面防水5年、電氣管線(xiàn)2年),若發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題(如屋面滲漏),建設(shè)單位或業(yè)主向監(jiān)理單位投訴,監(jiān)理單位通知施工單位維修,維修完成后驗(yàn)收,合格后簽署《維修驗(yàn)收記錄》。四、建筑工程關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)監(jiān)理要點(diǎn)(一)地基與基礎(chǔ)工程樁基工程:1.審核樁基施工方案(如樁型、成孔方法、混凝土強(qiáng)度);2.檢查樁位放線(xiàn)精度(偏差≤50mm);3.旁站樁基混凝土澆筑(檢查坍落度、振搗情況);4.要求施工單位進(jìn)行樁基檢測(cè)(靜載試驗(yàn)、低應(yīng)變檢測(cè)),合格后才能進(jìn)行基礎(chǔ)施工;基坑支護(hù)工程:1.審核支護(hù)方案(如土釘墻、排樁)及設(shè)計(jì)計(jì)算書(shū);2.檢查支護(hù)結(jié)構(gòu)施工質(zhì)量(如土釘長(zhǎng)度、注漿量、排樁垂直度);3.監(jiān)測(cè)基坑變形(沉降、位移),若超過(guò)預(yù)警值(如位移≥30mm),要求施工單位采取應(yīng)急措施(如增加支撐、回填土)。(二)主體結(jié)構(gòu)工程鋼筋工程:1.檢查鋼筋品種、規(guī)格、數(shù)量(符合設(shè)計(jì)要求,如HRB400級(jí)鋼筋、直徑20mm、間距150mm);2.檢查鋼筋連接方式(焊接、機(jī)械連接)符合規(guī)范(如焊接接頭長(zhǎng)度、機(jī)械連接扭矩值);3.見(jiàn)證鋼筋取樣送檢(抗拉強(qiáng)度、屈服強(qiáng)度);混凝土工程:1.檢查混凝土配合比(符合設(shè)計(jì)強(qiáng)度,如C30);2.旁站混凝土澆筑(檢查坍落度、振搗情況,避免漏振、過(guò)振);3.見(jiàn)證混凝土試塊制作與送檢(標(biāo)養(yǎng)試塊28天強(qiáng)度、同條件試塊對(duì)應(yīng)結(jié)構(gòu)部位);模板工程:1.檢查模板支撐系統(tǒng)(立桿間距、水平桿設(shè)置)牢固性;2.檢查模板尺寸(梁、柱截面)、標(biāo)高(板標(biāo)高)、垂直度(柱垂直度偏差≤5mm);3.檢查模板拆除時(shí)間(如梁模板需混凝土強(qiáng)度達(dá)到75%以上),要求施工單位提交混凝土強(qiáng)度報(bào)告,合格后允許拆除。(三)屋面與防水工程防水材料驗(yàn)收:1.檢查防水材料品種(如SBS改性瀝青防水卷材)、規(guī)格(厚度3mm)、性能(耐熱度、低溫柔性)符合設(shè)計(jì);2.見(jiàn)證防水材料取樣送檢(耐熱度、拉伸強(qiáng)度);基層處理:1.檢查基層平整度(2m靠尺偏差≤5mm)、坡度(屋面2%)、干燥度(含水率≤9%);2.處理基層缺陷(如裂縫用密封材料填縫、空鼓處鑿除重抹);施工過(guò)程控制:1.旁站防水卷材鋪貼(熱熔法,搭接寬度長(zhǎng)邊100mm、短邊150mm,粘結(jié)牢固);2.檢查防水涂料涂刷(聚氨酯,涂刷2遍,總厚度≥1.5mm,均勻無(wú)漏刷);驗(yàn)收:1.防水施工完成后進(jìn)行閉水試驗(yàn)(屋面24小時(shí),水深≥20mm),檢查是否滲漏;2.合格后簽署《防水工程驗(yàn)收記錄》,允許進(jìn)行下一道工序(如保溫層、面層)。(四)機(jī)電安裝工程設(shè)備驗(yàn)收:1.檢查設(shè)備型號(hào)(如空調(diào)機(jī)組KFR-120LW)、規(guī)格(制冷量12kW)符合設(shè)計(jì);2.檢查出廠合格證、檢驗(yàn)報(bào)告、安裝說(shuō)明書(shū);3.現(xiàn)場(chǎng)檢查外觀(無(wú)損壞)、性能(如空調(diào)制冷效果、噪音);管道安裝:1.檢查管道材質(zhì)(給水PPR管、排水PVC管)、規(guī)格(PPR25mm、PVC110mm)符合設(shè)計(jì);2.檢查連接方式(PPR熱熔、PVC膠粘)符合規(guī)范;3.檢查管道坡度(給水0.003、排水0.02)、標(biāo)高(給水2.5m、排水-0.5m);4.管道安裝完成后進(jìn)行壓力試驗(yàn)(給水1.5倍工作壓力,保持10分鐘,壓力降≤0.02MPa)或閉水試驗(yàn)(排水24小時(shí),無(wú)滲漏);電氣安裝:1.檢查電線(xiàn)電纜型號(hào)(BV-2.5)、規(guī)格(截面2.5mm2)符合設(shè)計(jì);2.檢查敷設(shè)方式(穿管、線(xiàn)槽)符合規(guī)范(線(xiàn)管彎曲半徑≥10倍直徑);3.檢查配電箱、開(kāi)關(guān)、插座安裝位置(配電箱距地面1.5m)符合設(shè)計(jì);4.電氣安裝完成后進(jìn)行絕緣測(cè)試(電線(xiàn)電纜絕緣電阻≥0.5MΩ),合格后通電試運(yùn)行(24小時(shí),設(shè)備正常運(yùn)行)。五、建筑工程監(jiān)理常用工具與方法(一)監(jiān)理資料管理工具監(jiān)理日志:統(tǒng)一表格,內(nèi)容包括日期、天氣、施工部位、內(nèi)容、人數(shù)、材料進(jìn)場(chǎng)、監(jiān)理工作(檢查、驗(yàn)收、旁站)、問(wèn)題及處理,由監(jiān)理員或?qū)I(yè)監(jiān)理工程師每天記錄,總監(jiān)理工程師每周審閱;旁站記錄:統(tǒng)一表格,內(nèi)容包括旁站部位、時(shí)間、施工人員、工藝、情況(如混凝土坍落度、振搗)、問(wèn)題及處理,針對(duì)關(guān)鍵部位(樁基、混凝土、防水);平行檢驗(yàn)記錄:統(tǒng)一表格,內(nèi)容包括檢驗(yàn)部位、項(xiàng)目(混凝土強(qiáng)度、鋼筋間距)、方法(回彈儀、鋼尺)、結(jié)果,抽樣比例符合規(guī)范(如混凝土強(qiáng)度≥10%);見(jiàn)證取樣送檢記錄:統(tǒng)一表格,內(nèi)容包括取樣部位、數(shù)量、時(shí)間、檢測(cè)項(xiàng)目、機(jī)構(gòu),由見(jiàn)證監(jiān)理人員與施工單位取樣人員簽字,附檢測(cè)報(bào)告。(二)質(zhì)量控制方法PDCA循環(huán):計(jì)劃(編制監(jiān)理規(guī)劃、細(xì)則)、執(zhí)行(按計(jì)劃控制)、檢查(檢查執(zhí)行情況)、處理(改進(jìn)問(wèn)題),持續(xù)改進(jìn)監(jiān)理工作;因果分析圖(魚(yú)刺圖):分析質(zhì)量問(wèn)題原因(如混凝土強(qiáng)度不合格,原因包括水泥、配合比、攪拌、養(yǎng)護(hù)),找出主要原因,采取針對(duì)性措施;直方圖:分析質(zhì)量數(shù)據(jù)分布(如混凝土強(qiáng)度),判斷是否符合設(shè)計(jì)要求(如C30,峰值在30MPa左右),是否有異常數(shù)據(jù)(如≤25MPa)。(三)進(jìn)度控制方法網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù):編制雙代號(hào)或單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃,明確工作邏輯關(guān)系(如先基礎(chǔ)后主體),找出關(guān)鍵線(xiàn)路(總持續(xù)時(shí)間最長(zhǎng)),跟蹤進(jìn)度,及時(shí)調(diào)整;進(jìn)度曲線(xiàn)法(S曲線(xiàn)):對(duì)比計(jì)劃與實(shí)際進(jìn)度,橫坐標(biāo)為時(shí)間,縱坐標(biāo)為完成工程量,若實(shí)際曲線(xiàn)在計(jì)劃下方,說(shuō)明進(jìn)度滯后。(四)安全管理方法安全檢查評(píng)分表:采用《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(JGJ____),包括安全管理、文明施工、腳手架、基坑支護(hù)、施工用電等10項(xiàng),每項(xiàng)百分制,總分≥70分為合格,低于70分要求整改。六、建筑工程監(jiān)理風(fēng)險(xiǎn)防范與應(yīng)急處理(一)常見(jiàn)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與防范質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn):材料不合格(鋼筋強(qiáng)度低)、施工工藝不當(dāng)(混凝土振搗不密實(shí))、驗(yàn)收不嚴(yán)格(隱蔽工程未驗(yàn)收),防范措施:加強(qiáng)材料驗(yàn)收(見(jiàn)證取樣)、嚴(yán)格工藝控制(旁站)、加強(qiáng)驗(yàn)收(隱蔽工程必驗(yàn));安全風(fēng)險(xiǎn):腳手架倒塌(支撐不牢)、高空墜落(未系安全帶)、觸電(用電未接地),防范措施:加強(qiáng)安全檢查(每周全面檢查)、督促落實(shí)安全措施(系安全帶、接地)、加強(qiáng)安全教育(交底);進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn):人力不足(工人少)、材料延誤(水泥未進(jìn)場(chǎng))、設(shè)計(jì)變更(改變戶(hù)型),防范措施:審核進(jìn)度計(jì)劃(與資源匹配)、加強(qiáng)進(jìn)度檢查(每周檢查)、及時(shí)協(xié)調(diào)(協(xié)助找供應(yīng)商);投資風(fēng)險(xiǎn):工程量虛報(bào)(多報(bào))、工程款超付(超過(guò)實(shí)際)、設(shè)計(jì)變更增加費(fèi)用(增加樓層),防范措施:嚴(yán)格
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