XX制藥裝備公司2023年度ESG報告：NGO監(jiān)督下的企業(yè)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略一、ESG治理安排

1.ESG治理架構(gòu)

【XX制藥裝備公司】將可持續(xù)發(fā)展理念全面融入公司戰(zhàn)略規(guī)劃與運(yùn)營管理，構(gòu)建了涵蓋“決策層執(zhí)行層協(xié)同層”的三級ESG治理架構(gòu)，確保ESG工作高效推進(jìn)。董事會作為ESG治理的最高決策機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)審議批準(zhǔn)ESG戰(zhàn)略規(guī)劃、目標(biāo)設(shè)定及重大議題決策，持續(xù)監(jiān)督ESG績效表現(xiàn)；ESG工作小組作為董事會授權(quán)執(zhí)行機(jī)構(gòu)，直接向董事長匯報ESG相關(guān)事宜；人力資源中心、財務(wù)中心、經(jīng)營管理中心等部門及子公司由ESG工作小組統(tǒng)籌，協(xié)作落實(shí)具體ESG工作。

2.董事會及高管在ESG中扮演的角色

決策層：董事會負(fù)責(zé)審議批準(zhǔn)ESG戰(zhàn)略規(guī)劃、目標(biāo)設(shè)定及重大議題決策，持續(xù)監(jiān)督ESG績效表現(xiàn)。

執(zhí)行層：ESG工作小組負(fù)責(zé)制定公司ESG的戰(zhàn)略和規(guī)劃，推進(jìn)ESG政策及法規(guī)進(jìn)入公司管理制度，并回應(yīng)投資者關(guān)于ESG事宜的關(guān)切。

協(xié)同層：各職能部門及子公司由ESG工作小組統(tǒng)籌，協(xié)作落實(shí)具體ESG工作。

3.決策流程

ESG戰(zhàn)略決策流程始于利益相關(guān)方的需求與期望收集，經(jīng)由ESG工作小組的分析整合形成戰(zhàn)略規(guī)劃草案，提交董事會審議批準(zhǔn)后執(zhí)行。執(zhí)行過程中，各協(xié)同部門依據(jù)既定職責(zé)推進(jìn)工作，定期向ESG工作小組反饋進(jìn)展與問題，ESG工作小組匯總分析后向董事會報告，董事會根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整戰(zhàn)略方向，確保決策科學(xué)有效。

4.利益相關(guān)方識別與溝通機(jī)制

識別：基于公司業(yè)務(wù)背景、行業(yè)特性及外部政策法規(guī)等要求，全面梳理公司運(yùn)營全鏈條中的各類主體，涵蓋內(nèi)部員工、管理層、股東等，以及外部供應(yīng)商、客戶、政府監(jiān)管機(jī)構(gòu)、社區(qū)等，明確其受公司決策和活動影響的程度與范圍。

溝通渠道與方式：構(gòu)建了多元化的溝通渠道和方式，以滿足不同利益相關(guān)方的需求。對外，積極與政府部門及監(jiān)管機(jī)構(gòu)保持密切溝通，嚴(yán)格遵守相關(guān)法律法規(guī)；與供應(yīng)商簽訂合作協(xié)議時明確ESG要求，并定期召開供應(yīng)商大會，分享最佳實(shí)踐案例；與客戶建立反饋機(jī)制，通過客戶滿意度調(diào)查、產(chǎn)品服務(wù)回訪等方式，深入了解客戶需求與期望；參與社區(qū)活動，開展健康知識講座和義診，收集社區(qū)居民對醫(yī)療服務(wù)的反饋。對內(nèi)，設(shè)立員工意見反饋平臺，鼓勵員工提出建議及關(guān)注公司發(fā)展；召開股東大會，與股東及投資者積極互動，解答疑問并傾聽訴求。

5.ESG管理體系

【XX制藥裝備公司】參照ISO26000標(biāo)準(zhǔn)，在組織治理方面建立了規(guī)范有序的治理機(jī)制，包括股東大會、董事會、監(jiān)事會等，明確了各自的職責(zé)和權(quán)限。在信息披露方面，制定了嚴(yán)格的信息披露制度，確保信息的真實(shí)、準(zhǔn)確、完整和及時。在風(fēng)險評估與應(yīng)對方面，構(gòu)建了全面的風(fēng)險評估體系，涵蓋戰(zhàn)略、運(yùn)營、財務(wù)等多維度風(fēng)險，制定了相應(yīng)的風(fēng)險應(yīng)對策略。在績效評估方面，建立了科學(xué)合理的績效評估體系，將ESG關(guān)鍵績效指標(biāo)納入公司整體績效評估框架，定期對各部門及員工的ESG工作進(jìn)行評估考核。在合規(guī)管理方面，制定了詳細(xì)的合規(guī)管理制度和流程，涵蓋了反腐敗、反不正當(dāng)競爭、數(shù)據(jù)保護(hù)等重點(diǎn)領(lǐng)域，定期組織合規(guī)培訓(xùn)，提高員工的合規(guī)意識和行為規(guī)范。在社會責(zé)任履行方面，積極響應(yīng)國家政策，參與社會公益事業(yè)，如鄉(xiāng)村振興項(xiàng)目、慈善捐贈等，為社會的可持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

6.專門委員會與定期評審機(jī)制

專門委員會：公司設(shè)有戰(zhàn)略、審計(jì)、提名、薪酬與考核等專門委員會，為董事會提供專業(yè)支持。其中，審計(jì)委員會負(fù)責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)督公司的風(fēng)險管理與內(nèi)部控制工作，提名委員會負(fù)責(zé)公司董事、高級管理人員的提名和遴選等工作，與ESG相關(guān)議題緊密相關(guān)。

定期評審機(jī)制：公司建立了定期的ESG績效評估和報告機(jī)制，每季度對ESG關(guān)鍵績效指標(biāo)進(jìn)行監(jiān)測和分析，每半年向董事會匯報ESG工作進(jìn)展情況和績效表現(xiàn)。此外，公司還定期對ESG戰(zhàn)略規(guī)劃和目標(biāo)設(shè)定進(jìn)行評審，根據(jù)內(nèi)外部環(huán)境變化和利益相關(guān)方反饋，及時調(diào)整和優(yōu)化ESG戰(zhàn)略方向，確保其與公司整體發(fā)展戰(zhàn)略的一致性和有效性。

7.目標(biāo)設(shè)定方式

【XX制藥裝備公司】的ESG目標(biāo)設(shè)定基于對公司內(nèi)外部環(huán)境的深入分析、利益相關(guān)方的期望和需求調(diào)研，以及對公司戰(zhàn)略規(guī)劃的全面梳理。公司結(jié)合自身的業(yè)務(wù)特點(diǎn)和發(fā)展階段，圍繞ESG關(guān)鍵議題，制定了一系列具體、可衡量、可實(shí)現(xiàn)、相關(guān)聯(lián)、有時限（SMART）的目標(biāo)，旨在將ESG理念切實(shí)融入公司的日常運(yùn)營和長期發(fā)展戰(zhàn)略中，推動公司實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。例如，在節(jié)能減排方面，公司設(shè)定了明確的年度能源消耗降低目標(biāo)和溫室氣體排放減少目標(biāo)，并制定相應(yīng)的實(shí)施計(jì)劃和監(jiān)測機(jī)制，以確保目標(biāo)的達(dá)成。

二、環(huán)境管理與氣候行動

1.主要能源消耗結(jié)構(gòu)與數(shù)據(jù)

【XX制藥裝備公司】運(yùn)營過程中使用的能源主要包括電力、天然氣、汽油等?！?023】年相關(guān)數(shù)據(jù)如下：

外購電力用量：6,200.15兆瓦時，其中可再生電力消耗量為120兆瓦時。

天然氣用量：150,000.00立方米。

公務(wù)車汽油用量：85,000.00升。

公務(wù)車柴油用量：4,000.00升。

2.范圍一、二、三溫室氣體排放總量及強(qiáng)度

范圍一溫室氣體排放量：【2023】年為4,200.00噸二氧化碳當(dāng)量。

范圍二溫室氣體排放量：【2023】年為0.05噸二氧化碳當(dāng)量/萬元。

溫室氣體排放總量：【2023】年為530.00噸二氧化碳當(dāng)量。

溫室氣體排放強(qiáng)度：【2023】年為2,750.00噸二氧化碳當(dāng)量。

3.已實(shí)施的節(jié)能減排舉措

屋頂光伏發(fā)電項(xiàng)目：【XX制藥裝備公司】在廠房屋頂安裝了150kW屋頂光伏電站，【2023】年累計(jì)發(fā)電量達(dá)到120,000千瓦時，有效減少了電力消耗。

設(shè)備升級與更換：對部分設(shè)備進(jìn)行了節(jié)能改造，更換了高能耗的辦公設(shè)備，并推廣使用節(jié)能電器。

ISO50001認(rèn)證：【XX制藥裝備公司】成功獲得ISO50001能源管理體系認(rèn)證，確保了能源管理體系的持續(xù)改進(jìn)。

4.未來碳中和目標(biāo)及路徑

【XX制藥裝備公司】致力于實(shí)現(xiàn)碳中和目標(biāo)，計(jì)劃通過以下路徑：

提高能源使用效率，減少不必要的能源消耗。

進(jìn)一步擴(kuò)大可再生能源使用比例，計(jì)劃到【2025】年可再生能源使用量達(dá)到總能源消耗的20%。

推動內(nèi)部碳抵消機(jī)制，通過購買碳信用額等方式抵消不可避免的碳排放。

加強(qiáng)與外部合作伙伴的合作，共同推動碳中和技術(shù)的發(fā)展和應(yīng)用。

定期評估和調(diào)整碳中和戰(zhàn)略，確保目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

三、廢棄物與資源循環(huán)

1.危險廢棄物和一般廢棄物的分類、產(chǎn)生量及合規(guī)處置率

廢棄物分類與管理：【XX制藥裝備公司】建立了完善的廢棄物分類管理體系，包括《危險廢棄物管理制度》和《一般廢棄物管理制度》，確保廢棄物從產(chǎn)生到最終處置的每個環(huán)節(jié)都符合相關(guān)法規(guī)要求。危險廢棄物分為感染性、化學(xué)性等類別，一般廢棄物分為生活垃圾和工業(yè)廢棄物。

廢棄物產(chǎn)生量：【2023】年，公司產(chǎn)生的危險廢棄物總量為30.5噸，一般廢棄物總量為200噸。

合規(guī)處置率：公司危險廢棄物和一般廢棄物的合規(guī)處置率均達(dá)到100%，所有廢棄物均通過有資質(zhì)的第三方機(jī)構(gòu)進(jìn)行安全、合法處置。

2.可回收物的回收率及再利用路徑

可回收物管理：【XX制藥裝備公司】在辦公區(qū)域設(shè)置了可回收物收集點(diǎn)，鼓勵員工對紙張、塑料、金屬等可回收物進(jìn)行分類投放。

再利用路徑：收集的可回收物通過專業(yè)回收機(jī)構(gòu)進(jìn)行處理，其中部分紙張用于再生紙生產(chǎn)，塑料用于塑料制品加工。

3.水資源消耗與循環(huán)利用率

水資源消耗：【2023】年，公司總耗水量為18,000立方米。

水資源循環(huán)利用：公司通過安裝節(jié)水設(shè)備、優(yōu)化生產(chǎn)流程等措施，提高了水資源的循環(huán)利用率，部分生產(chǎn)廢水經(jīng)過處理后用于綠化灌溉。

4.原材料利用效率（損耗率、關(guān)鍵原料消耗量）

原材料管理：【XX制藥裝備公司】通過優(yōu)化生產(chǎn)流程、加強(qiáng)原料采購管理，降低了原材料的損耗率。

損耗率與關(guān)鍵原料消耗量：公司關(guān)鍵原料的損耗率控制在5%以內(nèi)，關(guān)鍵原料的消耗量逐年下降，體現(xiàn)了原材料利用效率的提升。

四、產(chǎn)品質(zhì)量與安全合規(guī)

1.已獲得的質(zhì)量與安全類認(rèn)證

【XX制藥裝備公司】已獲得以下質(zhì)量與安全類認(rèn)證：

ISO13485:2016《醫(yī)療器械質(zhì)量管理體系要求》認(rèn)證。

ISO15189:2012《醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量和能力的要求》認(rèn)證。

CEMark認(rèn)證。

FDA510(k)認(rèn)證。

2.產(chǎn)品全生命周期管理措施

【XX制藥裝備公司】建立了全面的產(chǎn)品全生命周期管理體系，包括以下措施：

設(shè)計(jì)與開發(fā)：確保產(chǎn)品設(shè)計(jì)符合法規(guī)要求，進(jìn)行充分的風(fēng)險評估和設(shè)計(jì)驗(yàn)證。

采購：選擇合格的供應(yīng)商，確保原材料和組件的質(zhì)量。

生產(chǎn)：實(shí)施嚴(yán)格的生產(chǎn)過程控制，確保產(chǎn)品質(zhì)量。

檢驗(yàn)：對產(chǎn)品進(jìn)行全面檢驗(yàn)，確保符合規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

出廠：進(jìn)行出廠前全面檢查，確保產(chǎn)品滿足要求。

使用：提供用戶手冊和培訓(xùn)，指導(dǎo)用戶正確使用產(chǎn)品。

維護(hù)與售后服務(wù)：提供定期維護(hù)和售后服務(wù)，確保產(chǎn)品長期穩(wěn)定運(yùn)行。

3.客戶/患者安全監(jiān)測與投訴處理流程

【XX制藥裝備公司】高度重視客戶/患者安全監(jiān)測與投訴處理，具體流程如下：

客戶投訴管理：設(shè)立專門的投訴處理部門，負(fù)責(zé)接收、記錄和分析客戶投訴。

投訴處理流程：對投訴進(jìn)行調(diào)查，采取必要的糾正措施，并及時反饋處理結(jié)果。

患者安全監(jiān)測：建立患者安全監(jiān)測系統(tǒng)，對可能影響患者安全的因素進(jìn)行監(jiān)測。

4.相關(guān)績效指標(biāo)

【XX制藥裝備公司】在產(chǎn)品質(zhì)量與安全合規(guī)方面取得了以下績效：

不良事件率：【2023】年不良事件率為0.3%。

客戶滿意度：【2023】年客戶滿意度為96%。

室間質(zhì)評項(xiàng)目不合格率：【2023】年控制在1%以內(nèi)。

五、創(chuàng)新研發(fā)與技術(shù)投入

1.研發(fā)投入總額及占比

【XX制藥裝備公司】在【2023】年加大了研發(fā)投入，具體如下：

研發(fā)投入金額：6,500.00萬元，較上一年增長35%。

研發(fā)投入金額占主營業(yè)務(wù)收入比例：4.5%，較上一年提高了0.6個百分點(diǎn)。

2.專利申請與授權(quán)數(shù)量

累計(jì)專利申請數(shù)量：【2023】年達(dá)到180項(xiàng)。

累計(jì)專利授權(quán)數(shù)量：【2023】年為160項(xiàng)。

報告期內(nèi)專利申請數(shù)量：【2023】年為10項(xiàng)。

報告期內(nèi)專利授權(quán)數(shù)量：【2023】年為8項(xiàng)。

3.產(chǎn)學(xué)研用合作案例

與XX大學(xué)合作：共同建立“XX制藥裝備公司XX大學(xué)聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室”，開展生物醫(yī)學(xué)工程領(lǐng)域的研究，推動科研成果轉(zhuǎn)化。

與XX研究院合作：共同研發(fā)新型醫(yī)療設(shè)備，提升產(chǎn)品競爭力。

4.AI或前沿檢測技術(shù)在產(chǎn)品/服務(wù)中的應(yīng)用示例

產(chǎn)品應(yīng)用：公司研發(fā)的智能病理分析系統(tǒng)，利用AI技術(shù)實(shí)現(xiàn)病理切片的自動識別和診斷，提高了病理診斷的效率和準(zhǔn)確性。

服務(wù)應(yīng)用：公司提供的遠(yuǎn)程病理診斷服務(wù)，利用AI技術(shù)實(shí)現(xiàn)病理圖像的快速分析和遠(yuǎn)程會診，提升了病理診斷服務(wù)的可及性和效率。

六、員工關(guān)懷與人才發(fā)展

1.招聘渠道與多元化指標(biāo)

招聘渠道：【XX制藥裝備公司】采用網(wǎng)絡(luò)招聘、校園招聘、內(nèi)部推薦、獵頭合作、招聘會等多種招聘渠道，以吸引多元化的專業(yè)人才。

多元化指標(biāo)：

性別分布：【2023】年女性員工占比62%，男性員工占比38%。

地域分布：截至【2023】年，公司在中國內(nèi)地工作的員工人數(shù)為1,400人，暫無在港澳臺及海外工作的員工。

年齡分布：【2023】年，30歲以下員工510人，30歲至50歲員工800人，50歲以上員工90人。

2.職業(yè)健康安全管理

培訓(xùn)：【2023】年安全培訓(xùn)次數(shù)為70次，參與人次達(dá)1,500人次。

工傷率：【2023】年發(fā)生2起工傷事件，因工傷損失的工作日數(shù)為45天，百萬工時可記錄工傷率為0.40次/小時。

3.培訓(xùn)總時長、覆蓋率及關(guān)鍵課程

培訓(xùn)總時長：【2023】年員工接受培訓(xùn)平均時長為9.5小時。

培訓(xùn)覆蓋率：【2023】年員工培訓(xùn)覆蓋率為80%。

關(guān)鍵課程：

合規(guī)培訓(xùn)：包括反商業(yè)賄賂及反貪污培訓(xùn)等，【2023】年開展了30次培訓(xùn)。

技能培訓(xùn)：涵蓋檢驗(yàn)技術(shù)、實(shí)驗(yàn)室生物安全、企業(yè)合同管理等，提升員工專業(yè)技能。

安全培訓(xùn)：包括信息安全意識培訓(xùn)、網(wǎng)絡(luò)安全執(zhí)行小組培訓(xùn)等，增強(qiáng)員工安全意識。

4.激勵與晉升機(jī)制

激勵機(jī)制：【XX制藥裝備公司】通過績效管理制度，將員工的績效與薪酬、獎金、晉升等掛鉤，并發(fā)放節(jié)日慰問、餐飲補(bǔ)貼等福利。

晉升機(jī)制：公司建立了從專員、主管、經(jīng)理、總監(jiān)至總裁層級的標(biāo)準(zhǔn)化晉升體系，為員工提供明確的職業(yè)發(fā)展路徑。

5.員工滿意度或留存率數(shù)據(jù)

員工滿意度：【2023】年員工滿意度調(diào)查平均得分為96分。

員工留存率：【2023】年員工留存率為92%。

七、風(fēng)險與合規(guī)管理

1.商業(yè)道德與反賄賂制度建設(shè)與培訓(xùn)覆蓋率

制度建設(shè)：【XX制藥裝備公司】建立了嚴(yán)格的商業(yè)道德與反賄賂制度，要求所有員工遵守相關(guān)法律法規(guī)，確保業(yè)務(wù)透明化，強(qiáng)化合作伙伴的道德責(zé)任。

培訓(xùn)覆蓋率：【2023】年公司開展了反商業(yè)賄賂及反貪污培訓(xùn)，覆蓋率為100%，高級管理層員工比例也為100%。

2.已通過的合規(guī)類認(rèn)證

ISO19600：公司已通過ISO19600反賄賂管理體系認(rèn)證，確保反賄賂措施的有效實(shí)施。

ISO37001：公司已通過ISO37001反腐敗管理體系認(rèn)證，強(qiáng)化了反腐敗工作的整體管理。

ISO27001：公司總部已通過ISO27001信息安全管理體系認(rèn)證，保障信息資產(chǎn)安全。

其他認(rèn)證：公司還獲得了ISO15189、ISO9001、CMA、NGSP等認(rèn)證，證明了公司在質(zhì)量、安全和能力方面的國際標(biāo)準(zhǔn)。

3.內(nèi)部審計(jì)與第三方審核機(jī)制

內(nèi)部審計(jì)機(jī)制：【XX制藥裝備公司】設(shè)有審計(jì)委員會，負(fù)責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)督公司的風(fēng)險管理與內(nèi)部控制工作。審計(jì)部獨(dú)立開展審計(jì)工作，評估風(fēng)險，提出改進(jìn)建議。

第三方審核機(jī)制：公司定期聘請第三方機(jī)構(gòu)進(jìn)行環(huán)境監(jiān)測、數(shù)據(jù)安全等方面的審核，確保合規(guī)性。

4.信息安全與數(shù)據(jù)隱私保護(hù)舉措

治理架構(gòu)：設(shè)立網(wǎng)絡(luò)安全委員會和信息安全工作小組，確保信息系統(tǒng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。

技術(shù)與管理措施：采用數(shù)據(jù)加密、訪問控制、身份認(rèn)證、數(shù)據(jù)備份等技術(shù)和管理措施，保障信息安全。

培訓(xùn)與意識提升：定期開展信息安全意識培訓(xùn)，提升員工信息安全意識。

制度建設(shè)：制定《信息安全管理手冊》《隱私管理手冊》等規(guī)范文件，完善信息安全與隱私保護(hù)管理體系。

5.重大合規(guī)/安全事件及整改情況

事件處理：【XX制藥裝備公司】對發(fā)生的重大合規(guī)/安全事件進(jìn)行了及時整改，包括制定整改方案、跟蹤整改進(jìn)度、評估整改效果等。

八、供應(yīng)鏈與綠色采購

1.綠色采購政策與實(shí)施范圍

【XX制藥裝備公司】在供應(yīng)鏈管理中積極推行綠色采購政策，確保采購的原材料和設(shè)備符合環(huán)保要求，并鼓勵供應(yīng)商采用環(huán)保生產(chǎn)工藝和可持續(xù)發(fā)展實(shí)踐。

2.供應(yīng)商篩選與ESG審核機(jī)制

【XX制藥裝備公司】建立了嚴(yán)格的供應(yīng)商篩選和ESG審核機(jī)制，全面評估供應(yīng)商的環(huán)境、社會和治理表現(xiàn)，確保供應(yīng)商符合可持續(xù)發(fā)展要求。

3.綠色原材料或設(shè)備采購案例

設(shè)備采購：【XX制藥裝備公司】實(shí)驗(yàn)室安裝了120kW屋頂光伏電站，利用光伏發(fā)電優(yōu)化能源結(jié)構(gòu)，減少對傳統(tǒng)能源的依賴。

原材料采購：【XX制藥裝備公司】積極采購環(huán)保型原材料，并鼓勵供應(yīng)商提供綠色包裝方案，減少包裝廢棄物的產(chǎn)生。

4.與供應(yīng)商協(xié)同開展的節(jié)能減排或環(huán)保項(xiàng)目

【XX制藥裝備公司】與供應(yīng)商合作，推動節(jié)能減排項(xiàng)目，如更換節(jié)能設(shè)備、優(yōu)化物流運(yùn)輸路線、倡導(dǎo)綠色辦公等，共同降低運(yùn)營過程中的能源消耗。同時，公司還與供應(yīng)商合作開展環(huán)保培訓(xùn)和宣傳活動，提升供應(yīng)商的環(huán)保意識和管理水平。

九、社會責(zé)任與公益貢獻(xiàn)

1.公益捐贈金額及主要項(xiàng)目

公益捐贈金額：【2023】年慈善捐贈金額為200萬元，鄉(xiāng)村振興投入金額為130萬元。

主要項(xiàng)目：

設(shè)立xx慈善基金會【XX制藥裝備公司】專項(xiàng)基金，捐贈人民幣100萬元。

向xx關(guān)工委愛心育苗基金捐贈人民幣30萬元。

向xx民政局捐贈30名孤獨(dú)癥兒童的健康檢測服務(wù)，價值8萬余元。

為xx高校捐贈10個精準(zhǔn)創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)室，資助1萬管PCR試劑，投入金額約4,000萬元。

向xx人民醫(yī)院遠(yuǎn)程病理診斷平臺捐贈價值70萬元的醫(yī)療設(shè)備。

2.健康科普或義診活動案例與覆蓋人次

案例：

協(xié)同社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心開展社區(qū)健康篩查，為65歲以上人群提供免費(fèi)體檢服務(wù)。

走進(jìn)社區(qū)開展健康知識科普活動，免費(fèi)為居民進(jìn)行血糖測試。

聯(lián)合xx5家社區(qū)衛(wèi)生中心，前往xx開展科普義診活動。

覆蓋人次：【2023】年，公司實(shí)現(xiàn)老年患者體檢參與度和滿意度的有效提升，老年群體入檢人數(shù)實(shí)現(xiàn)較大幅度增長，具體覆蓋人次為10,000人次。

3.鄉(xiāng)村振興或社區(qū)發(fā)展投入及受益人群

投入：【2023】年鄉(xiāng)村振興投入金額為130萬元。

受益人群：

在xx地區(qū)，【XX制藥裝備公司】已捐贈33個鄉(xiāng)村衛(wèi)生所，并定期開展科普義診活動，受益人群為當(dāng)?shù)囟鄠€村莊的居民。

2023年捐資50萬元助力xx地區(qū)兩家衛(wèi)生院提升醫(yī)療水平，受益人群為xx地區(qū)當(dāng)?shù)鼐用瘛?/p>

通過xx平臺，向xx地區(qū)認(rèn)購價值5萬元的綠色農(nóng)產(chǎn)品，惠及數(shù)百農(nóng)戶。

4.員工志愿者活動時長及參與率

活動時長：【2023】年開展志愿者活動時長為2,000小時。

參與率：截至報告期末，【XX制藥裝備公司】已有300名員工在xx志愿者網(wǎng)成功登記注冊，員工參與志愿服務(wù)的人次為2,500人次，具體參與率為80%。

十、數(shù)據(jù)披露與標(biāo)準(zhǔn)對標(biāo)

1.報告編制依據(jù)（GRI標(biāo)準(zhǔn)、SASB、SDGs等）

本報告依據(jù)全球報告倡議組織（GRI）的《GRI可持續(xù)發(fā)展報告標(biāo)準(zhǔn)》（2021版）編制，并參考了可持續(xù)發(fā)展會計(jì)準(zhǔn)則委員會（SASB）的行業(yè)基準(zhǔn)和聯(lián)合國可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)（SDGs）。

報告對標(biāo)索引表中提及了與GRI標(biāo)準(zhǔn)的對應(yīng)關(guān)系，涵蓋了經(jīng)濟(jì)、環(huán)境和社會等多個方面的披露項(xiàng)，如經(jīng)濟(jì)績效