供銷社工作授課課件XX有限公司20XX匯報人：XX目錄01供銷社概述02供銷社組織結(jié)構(gòu)03供銷社業(yè)務(wù)范圍04供銷社的經(jīng)營策略05供銷社的信息化建設(shè)06供銷社的未來展望供銷社概述01供銷社定義與性質(zhì)供銷社性質(zhì)集體所有制合作經(jīng)濟(jì)供銷社定義農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織0102歷史沿革01初創(chuàng)與發(fā)展供銷社萌芽于革命戰(zhàn)爭，發(fā)展于計劃經(jīng)濟(jì)時代，歷經(jīng)多次分合。02市場化轉(zhuǎn)型90年代開始市場化轉(zhuǎn)型，推行扭虧增盈改革，構(gòu)建現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)。功能與作用供銷社保障農(nóng)村物資供應(yīng)，滿足農(nóng)民生產(chǎn)生活需求。物資供應(yīng)供銷社負(fù)責(zé)農(nóng)產(chǎn)品收購，促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品流通，增加農(nóng)民收入。農(nóng)產(chǎn)品收購供銷社組織結(jié)構(gòu)02內(nèi)部組織架構(gòu)全國至基層分級管理四級架構(gòu)體系涵蓋管理服務(wù)等內(nèi)設(shè)機構(gòu)職能管理體系全國至基層社，逐級管理四級組織架構(gòu)涵蓋農(nóng)資供應(yīng)到金融服務(wù)職能分工明確各級供銷社職能01全國總社制定戰(zhàn)略政策，領(lǐng)導(dǎo)全國供銷合作事業(yè)02省級聯(lián)社負(fù)責(zé)區(qū)域協(xié)調(diào)，指導(dǎo)成員社工作03基層供銷社對接農(nóng)戶，提供農(nóng)資供應(yīng)等服務(wù)供銷社業(yè)務(wù)范圍03農(nóng)產(chǎn)品購銷供銷社提供化肥、農(nóng)藥、種子等農(nóng)資，保障農(nóng)業(yè)生產(chǎn)需求。農(nóng)資供應(yīng)供銷社收購農(nóng)民生產(chǎn)的農(nóng)產(chǎn)品，如糧食、棉花等，拓寬銷售渠道。農(nóng)產(chǎn)品收購農(nóng)資供應(yīng)服務(wù)提供化肥、農(nóng)藥、種子等，保障農(nóng)業(yè)生產(chǎn)順利進(jìn)行。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料搭建銷售平臺，促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品流通，增加農(nóng)民收入。農(nóng)產(chǎn)品流通銷售農(nóng)村綜合服務(wù)農(nóng)資供應(yīng)保障提供化肥、種子等農(nóng)資，確保農(nóng)業(yè)生產(chǎn)順利進(jìn)行。農(nóng)產(chǎn)品流通銷售搭建銷售平臺，促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品流通，增加農(nóng)民收入。供銷社的經(jīng)營策略04市場定位依據(jù)市場需求，實施差異化定位差異化競爭專注為農(nóng)服務(wù)，明確供銷角色明確服務(wù)角色營銷策略根據(jù)供銷社特色，明確目標(biāo)市場，制定差異化營銷策略。精準(zhǔn)定位市場加強品牌建設(shè)，提升供銷社知名度，通過多渠道推廣吸引顧客。品牌塑造推廣創(chuàng)新發(fā)展途徑從傳統(tǒng)業(yè)務(wù)向農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)、冷鏈物流等領(lǐng)域拓展。拓展服務(wù)領(lǐng)域搭建數(shù)字平臺，開展電商業(yè)務(wù)，提升運營效率。數(shù)字化轉(zhuǎn)型供銷社的信息化建設(shè)05信息化現(xiàn)狀供銷社信息化水平低，缺乏統(tǒng)一平臺。物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)應(yīng)用少，智能化管理待提升。信息建設(shè)滯后技術(shù)應(yīng)用不足信息技術(shù)應(yīng)用采用先進(jìn)的信息管理系統(tǒng)，提升供銷社運營效率和服務(wù)質(zhì)量。管理系統(tǒng)升級結(jié)合電商平臺，拓寬農(nóng)產(chǎn)品銷售渠道，實現(xiàn)線上線下融合經(jīng)營。電商平臺整合信息化發(fā)展計劃升級益農(nóng)信息網(wǎng)推進(jìn)數(shù)據(jù)平臺升級，提升信息采集與應(yīng)用能力。對接數(shù)字供銷平臺歸集系統(tǒng)資源，對接省級平臺，實現(xiàn)服務(wù)優(yōu)化。供銷社的未來展望06發(fā)展趨勢分析聚焦農(nóng)產(chǎn)品流通，服務(wù)國家戰(zhàn)略，打造雙向通道。戰(zhàn)略定位明確建設(shè)供銷云平臺，整合基層網(wǎng)點，提升服務(wù)效率。數(shù)字化重構(gòu)面臨的挑戰(zhàn)供銷社面臨其他商業(yè)企業(yè)的競爭，需創(chuàng)新經(jīng)營模式提高服務(wù)質(zhì)量。市場競爭激烈01供銷社需加強與金融機構(gòu)合作，拓寬融資渠道，解決資金難題。資金瓶頸問題02應(yīng)對策略與規(guī)劃01技術(shù)創(chuàng)新引入