10月建筑工程管理模擬考試題與參考答案一、單選題（共20題，每題1分，共20分）1.項(xiàng)目施工質(zhì)量保證體系中，確定質(zhì)量目標(biāo)的基本依據(jù)是()。選項(xiàng)A、質(zhì)量方針選項(xiàng)B、設(shè)計(jì)文件選項(xiàng)C、質(zhì)量計(jì)劃選項(xiàng)D、工程承包合同參考答案：D答案說(shuō)明：工程承包合同是項(xiàng)目施工質(zhì)量保證體系中確定質(zhì)量目標(biāo)的基本依據(jù)。質(zhì)量方針是企業(yè)的質(zhì)量宗旨和方向；質(zhì)量計(jì)劃是為了實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)而制定的行動(dòng)方案；設(shè)計(jì)文件是施工的依據(jù)之一，但不是確定質(zhì)量目標(biāo)的基本依據(jù)。工程承包合同中通常會(huì)明確規(guī)定工程的質(zhì)量要求和標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容，施工企業(yè)據(jù)此來(lái)確定具體的質(zhì)量目標(biāo)，以滿足合同要求，所以答案選[B]。2.對(duì)施工成本偏差進(jìn)行分析的目的是為了有針對(duì)性的采取糾偏措施，而糾偏首先要做的工作是()。選項(xiàng)A、采取適當(dāng)?shù)募夹g(shù)措施選項(xiàng)B、采取有針對(duì)性的經(jīng)濟(jì)措施選項(xiàng)C、確定糾偏的主要對(duì)象選項(xiàng)D、分析偏差產(chǎn)生的原因參考答案：C答案說(shuō)明：分析偏差產(chǎn)生的原因是為了確定糾偏的主要對(duì)象，只有先確定了主要對(duì)象，才能有針對(duì)性地采取糾偏措施，所以糾偏首先要做的工作是確定糾偏的主要對(duì)象。3.工程施工過(guò)程中發(fā)生索賠事件以后，承包人首先要做的工作是()。選項(xiàng)A、暫停施工選項(xiàng)B、提出索賠意向通知選項(xiàng)C、與業(yè)主就索賠事項(xiàng)進(jìn)行談判選項(xiàng)D、提交索賠證據(jù)參考答案：B答案說(shuō)明：索賠事件發(fā)生后，承包人首先要做的是在合同規(guī)定時(shí)間內(nèi)將索賠意向用書面形式及時(shí)通知發(fā)包人，向?qū)Ψ奖砻魉髻r愿望、意向，這是索賠工作程序的第一步。提交索賠證據(jù)是在提出索賠意向通知之后；暫停施工一般不是首先要做的；與業(yè)主就索賠事項(xiàng)進(jìn)行談判是后續(xù)進(jìn)一步的工作，不是首先做的。4.某工程采用單價(jià)合同，施工過(guò)程中承包人向發(fā)包人提交了已完工程量報(bào)告，發(fā)包人決定進(jìn)行工程計(jì)量，下列計(jì)量結(jié)果有效的是()。選項(xiàng)A、發(fā)包人在沒有通知承包人的情況下到現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量選項(xiàng)B、發(fā)包人單獨(dú)對(duì)承包人返工重做的分項(xiàng)工程計(jì)量選項(xiàng)C、發(fā)包人沒有在預(yù)定的時(shí)間去現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量，而是在方便的時(shí)候進(jìn)行計(jì)量選項(xiàng)D、發(fā)包人在計(jì)量前24小時(shí)通知承包人，但計(jì)量時(shí)承包人沒有在場(chǎng)參考答案：D答案說(shuō)明：根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》，發(fā)包人應(yīng)在計(jì)量前24小時(shí)通知承包人，承包人應(yīng)為計(jì)量提供便利條件并派人參加。若承包人收到通知后不派人參加計(jì)量，視為認(rèn)可發(fā)包人的計(jì)量結(jié)果。本題中雖然計(jì)量時(shí)承包人沒有在場(chǎng)，但發(fā)包人已提前24小時(shí)通知，所以計(jì)量結(jié)果有效。選項(xiàng)B發(fā)包人未通知承包人，計(jì)量結(jié)果無(wú)效；選項(xiàng)C未按預(yù)定時(shí)間計(jì)量不符合規(guī)范要求，計(jì)量結(jié)果無(wú)效；選項(xiàng)D單獨(dú)對(duì)返工重做的分項(xiàng)工程計(jì)量不符合正常計(jì)量程序，計(jì)量結(jié)果無(wú)效。5.斗容量1m3反鏟挖土機(jī)，挖三類土，挖土深度2m以內(nèi)，小組成員兩人機(jī)械臺(tái)班產(chǎn)量為4.56()，則用該機(jī)械挖土100m3的人工時(shí)間額為()選項(xiàng)A、0.22臺(tái)班選項(xiàng)B、0.22工日選項(xiàng)C、0.44工日選項(xiàng)D、0.44臺(tái)班參考答案：C答案說(shuō)明：機(jī)械臺(tái)班產(chǎn)量為\(4.56m^3\)，則挖\(100m^3\)土所需臺(tái)班數(shù)為\(100÷4.56≈21.93\)臺(tái)班。小組成員兩人，挖\(100m^3\)土的人工時(shí)間額為\(21.93×2=43.86\)工日，\(43.86÷100=0.4386\)工日\(chéng)(>0.44\)工日。6.根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，關(guān)于發(fā)包人責(zé)任和義務(wù)的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是()。選項(xiàng)A、負(fù)責(zé)辦理法律規(guī)定的有關(guān)施工證件和批件選項(xiàng)B、按通用合同條款約定提供施工場(chǎng)地選項(xiàng)C、負(fù)責(zé)賠償工程或工程的任何部分對(duì)土地的占用所造成的第三者財(cái)產(chǎn)損失選項(xiàng)D、提供施工場(chǎng)地內(nèi)地下管線和地下設(shè)施等資料，并保證資料的真實(shí)、準(zhǔn)確、完整參考答案：A答案說(shuō)明：發(fā)包人應(yīng)協(xié)助承包人辦理法律規(guī)定的有關(guān)施工證件和批件，而不是負(fù)責(zé)辦理。選項(xiàng)A，按通用合同條款約定提供施工場(chǎng)地是發(fā)包人責(zé)任；選項(xiàng)B，提供施工場(chǎng)地內(nèi)地下管線和地下設(shè)施等資料并保證資料真實(shí)、準(zhǔn)確、完整正確；選項(xiàng)D，負(fù)責(zé)賠償工程或工程的任何部分對(duì)土地的占用所造成的第三者財(cái)產(chǎn)損失也是發(fā)包人責(zé)任。7.根據(jù)施工項(xiàng)目相關(guān)的信息管理，項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃表屬于()。選項(xiàng)A、施工信息選項(xiàng)B、工程總體信息選項(xiàng)C、公共信息選項(xiàng)D、項(xiàng)目管理信息參考答案：D答案說(shuō)明：施工項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃表屬于項(xiàng)目管理信息。它是項(xiàng)目管理中進(jìn)度控制的重要文件，用于規(guī)劃和跟蹤項(xiàng)目施工的時(shí)間安排，對(duì)項(xiàng)目的順利推進(jìn)起著關(guān)鍵作用，所以屬于項(xiàng)目管理信息范疇。8.根據(jù)建設(shè)工程項(xiàng)目的階段劃分，屬于設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段工作的是()。選項(xiàng)A、編制項(xiàng)目可行性研究報(bào)告選項(xiàng)B、編制初步設(shè)計(jì)選項(xiàng)C、編制設(shè)計(jì)任務(wù)書選項(xiàng)D、編制項(xiàng)目建議書參考答案：C答案說(shuō)明：設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段的工作是編制設(shè)計(jì)任務(wù)書。選項(xiàng)A編制項(xiàng)目可行性研究報(bào)告是決策階段的工作；選項(xiàng)B編制初步設(shè)計(jì)是設(shè)計(jì)階段的工作；選項(xiàng)D編制項(xiàng)目建議書是決策階段的工作。9.下列生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案中，應(yīng)報(bào)同級(jí)人民政府和上一級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門備案的是()。選項(xiàng)A、特級(jí)施工總承包企業(yè)的應(yīng)急預(yù)案選項(xiàng)B、中央管理的企業(yè)集團(tuán)的應(yīng)急預(yù)案選項(xiàng)C、地方建設(shè)行政主管部門的應(yīng)急預(yù)案選項(xiàng)D、地方各級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門的應(yīng)急預(yù)案參考答案：D答案說(shuō)明：生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案?jìng)浒敢笾?，地方各?jí)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門的應(yīng)急預(yù)案，應(yīng)當(dāng)報(bào)同級(jí)人民政府和上一級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門備案。中央管理的企業(yè)集團(tuán)的應(yīng)急預(yù)案應(yīng)報(bào)國(guó)務(wù)院國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理部門、國(guó)務(wù)院安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和國(guó)務(wù)院有關(guān)主管部門備案；地方建設(shè)行政主管部門的應(yīng)急預(yù)案應(yīng)報(bào)同級(jí)人民政府和上一級(jí)建設(shè)行政主管部門備案；特級(jí)施工總承包企業(yè)的應(yīng)急預(yù)案應(yīng)報(bào)相關(guān)建設(shè)行政主管部門備案。所以本題應(yīng)選D。10.施工中可作為整個(gè)項(xiàng)目進(jìn)度控制的綱領(lǐng)性文件，并且作為組織和指揮施工依據(jù)的是()。選項(xiàng)A、施工承包合同選項(xiàng)B、實(shí)施性施工進(jìn)度計(jì)劃選項(xiàng)C、項(xiàng)目年度施工進(jìn)度計(jì)劃選項(xiàng)D、控制性施工進(jìn)度計(jì)劃參考答案：D答案說(shuō)明：控制性施工進(jìn)度計(jì)劃是整個(gè)項(xiàng)目施工進(jìn)度控制的綱領(lǐng)性文件，是組織和指揮施工的依據(jù)。它不僅確定了施工的總體部署，還確定了為實(shí)現(xiàn)總進(jìn)度目標(biāo)的里程碑事件的進(jìn)度目標(biāo)，以及關(guān)鍵線路、關(guān)鍵工作等，對(duì)整個(gè)項(xiàng)目進(jìn)度控制起著決定性作用。施工承包合同主要是明確雙方權(quán)利義務(wù)關(guān)系；項(xiàng)目年度施工進(jìn)度計(jì)劃側(cè)重于年度內(nèi)的安排；實(shí)施性施工進(jìn)度計(jì)劃是針對(duì)具體施工任務(wù)編制的操作性計(jì)劃，均不如控制性施工進(jìn)度計(jì)劃對(duì)整個(gè)項(xiàng)目進(jìn)度控制的綱領(lǐng)性作用強(qiáng)。11.根據(jù)《建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定》，施工單位采取的防止環(huán)境污染的措施，正確的是()。選項(xiàng)A、現(xiàn)場(chǎng)產(chǎn)生的廢水經(jīng)沉淀后直接排入城市排水設(shè)施選項(xiàng)B、將有害廢棄物用作土方回填選項(xiàng)C、使用密封式圈桶處理高空廢棄物選項(xiàng)D、在現(xiàn)場(chǎng)露天焚燒油氈參考答案：C答案說(shuō)明：1.選項(xiàng)A：將有害廢棄物用作土方回填，會(huì)污染土壤，不符合防止環(huán)境污染的要求。2.選項(xiàng)B：現(xiàn)場(chǎng)產(chǎn)生的廢水經(jīng)沉淀后不能直接排入城市排水設(shè)施，還需經(jīng)過(guò)進(jìn)一步處理達(dá)到排放標(biāo)準(zhǔn)才行。3.選項(xiàng)C：使用密封式圈桶處理高空廢棄物，可以有效防止廢棄物散落造成環(huán)境污染，該措施正確。4.選項(xiàng)D：在現(xiàn)場(chǎng)露天焚燒油氈會(huì)產(chǎn)生大量有害氣體，污染大氣環(huán)境，是嚴(yán)禁的行為。12.下列施工方進(jìn)度控制的措施中，屬于組織措施的是()。選項(xiàng)A、制定進(jìn)度控制工作流程選項(xiàng)B、技術(shù)措施；選項(xiàng)選項(xiàng)C、優(yōu)化工程施工方法選項(xiàng)D、采用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)選項(xiàng)E、應(yīng)用BIM信息模型選項(xiàng)F、組織措施參考答案：A答案說(shuō)明：組織措施是分析由于組織的原因而影響項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的問(wèn)題，并采取相應(yīng)的措施。如調(diào)整項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)、任務(wù)分工、管理職能分工、工作流程組織和項(xiàng)目管理班子人員等。制定進(jìn)度控制工作流程屬于組織措施。選項(xiàng)A優(yōu)化工程施工方法屬于技術(shù)措施；選項(xiàng)B應(yīng)用BIM信息模型和選項(xiàng)D采用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)屬于管理措施。13.某工程由于圖紙、規(guī)范等準(zhǔn)備不全，招標(biāo)方僅能制定一個(gè)估算指標(biāo)，則在招標(biāo)時(shí)宜采用成本加酬金合同形式中的()。選項(xiàng)A、最大成本加費(fèi)用合同選項(xiàng)B、成本價(jià)固定比例費(fèi)用合同選項(xiàng)C、成本加獎(jiǎng)金合同選項(xiàng)D、成本加固定費(fèi)用合同參考答案：C答案說(shuō)明：在招標(biāo)時(shí)，如果僅能制定一個(gè)估算指標(biāo)，成本加獎(jiǎng)金合同是比較合適的。這種合同形式中，獎(jiǎng)金是根據(jù)實(shí)際成本與估算成本的對(duì)比情況來(lái)確定的。當(dāng)實(shí)際成本低于估算成本時(shí)，承包商可獲得獎(jiǎng)金，有利于激勵(lì)承包商降低成本，符合僅能提供估算指標(biāo)的招標(biāo)情況。成本加固定費(fèi)用合同的固定費(fèi)用相對(duì)固定，不能很好地激勵(lì)承包商控制成本；成本加固定比例費(fèi)用合同中費(fèi)用比例固定，也不利于控制成本；最大成本加費(fèi)用合同主要是控制最大成本，對(duì)于僅基于估算指標(biāo)的情況不太適用。14.政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)在監(jiān)督檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)門窗工程質(zhì)量不合格，并查實(shí)是承包商原因造成，則應(yīng)簽發(fā)()。選項(xiàng)A、臨時(shí)收繳資質(zhì)證書通知單選項(xiàng)B、質(zhì)量問(wèn)題整改通知單選項(xiàng)C、吊銷資質(zhì)證書通知單選項(xiàng)D、全部暫停施工指令單參考答案：B答案說(shuō)明：政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)對(duì)查實(shí)的質(zhì)量問(wèn)題應(yīng)簽發(fā)質(zhì)量問(wèn)題整改通知單，責(zé)令施工單位整改。全部暫停施工指令單一般用于存在嚴(yán)重質(zhì)量安全隱患等情況要求全面停工；臨時(shí)收繳資質(zhì)證書通知單通常是在施工單位存在嚴(yán)重違法違規(guī)行為時(shí)才會(huì)簽發(fā)；吊銷資質(zhì)證書通知單處罰更為嚴(yán)重，僅查實(shí)質(zhì)量不合格一般不會(huì)直接吊銷資質(zhì)證書。15.根據(jù)九部委《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，監(jiān)理人對(duì)隱蔽工程重新檢查，經(jīng)檢驗(yàn)證明工程質(zhì)量符合合同要求的，發(fā)包人應(yīng)補(bǔ)償承包人()。選項(xiàng)A、費(fèi)用和利潤(rùn)選項(xiàng)B、工期、費(fèi)用和利潤(rùn)選項(xiàng)C、工期和費(fèi)用選項(xiàng)D、工期和利潤(rùn)參考答案：B答案說(shuō)明：監(jiān)理人對(duì)隱蔽工程重新檢查，經(jīng)檢驗(yàn)證明工程質(zhì)量符合合同要求的，發(fā)包人應(yīng)補(bǔ)償承包人工期、費(fèi)用和利潤(rùn)。根據(jù)九部委《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》的規(guī)定，這種情況下發(fā)包人承擔(dān)由此增加的費(fèi)用和（或）工期延誤，并支付承包人合理利潤(rùn)。16.施工平行發(fā)承包模式的特點(diǎn)是()。選項(xiàng)A、業(yè)主不直接控制所有工程的發(fā)包，但是決定所有工程的承包商選項(xiàng)B、對(duì)每部分施工任務(wù)的發(fā)包，都以施工圖設(shè)計(jì)為基礎(chǔ)，有利于投資的早期控制選項(xiàng)C、業(yè)主招標(biāo)工作量大，對(duì)業(yè)主不利選項(xiàng)D、由于要進(jìn)行多次招標(biāo)，業(yè)主用于招標(biāo)的時(shí)間多，建設(shè)工期會(huì)加長(zhǎng)參考答案：C答案說(shuō)明：施工平行發(fā)承包模式的特點(diǎn)有：費(fèi)用控制方面，對(duì)業(yè)主來(lái)說(shuō)，要等最后一份合同簽訂后才知道整個(gè)工程的總造價(jià)，不利于投資的早期控制；進(jìn)度控制方面，某一部分施工圖完成后，即可開始這部分工程的招標(biāo)，開工日期提前，可以邊設(shè)計(jì)邊施工，縮短建設(shè)周期；質(zhì)量控制方面，符合質(zhì)量控制上的“他人控制”原則，對(duì)業(yè)主的質(zhì)量控制有利；合同管理方面，業(yè)主要負(fù)責(zé)所有施工承包合同的招標(biāo)、合同談判、簽約，招標(biāo)及合同管理工作量大，對(duì)業(yè)主不利；組織與協(xié)調(diào)方面，業(yè)主要負(fù)責(zé)對(duì)所有承包商的管理及組織協(xié)調(diào)，承擔(dān)類似于總承包管理的角色，工作量大，對(duì)業(yè)主不利。選項(xiàng)A錯(cuò)誤，不利于投資的早期控制；選項(xiàng)B錯(cuò)誤，建設(shè)工期會(huì)縮短；選項(xiàng)C錯(cuò)誤，業(yè)主直接控制所有工程的發(fā)包，決定所有工程的承包商。17.下列工程項(xiàng)目中，宜采用成本加酬金合同的是()選項(xiàng)A、工程量暫不確定的工程項(xiàng)目選項(xiàng)B、工程結(jié)構(gòu)和技術(shù)簡(jiǎn)單的工程項(xiàng)目選項(xiàng)C、時(shí)間特別緊迫的搶救、救災(zāi)工程項(xiàng)目選項(xiàng)D、工程設(shè)計(jì)詳細(xì)，圖紙完整、清楚，工作任務(wù)和范圍明確的工程項(xiàng)目參考答案：C答案說(shuō)明：成本加酬金合同通常用于以下情況：工程特別復(fù)雜，工程技術(shù)、結(jié)構(gòu)方案不能預(yù)先確定；時(shí)間特別緊迫，如搶險(xiǎn)、救災(zāi)工程，來(lái)不及進(jìn)行詳細(xì)的計(jì)劃和商談。選項(xiàng)A、B適合采用總價(jià)合同；選項(xiàng)D適合采用單價(jià)合同。18.根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》，生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理過(guò)程中，由檢察機(jī)關(guān)對(duì)有關(guān)責(zé)任人員依法給予處分的違法行為是()。選項(xiàng)A、拒絕落實(shí)對(duì)事故責(zé)任人的處理意見選項(xiàng)B、指使他人作偽證選項(xiàng)C、遲報(bào)或漏報(bào)事故選項(xiàng)D、銷毀有關(guān)證據(jù)參考答案：A答案說(shuō)明：根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》規(guī)定，有關(guān)地方人民政府或者有關(guān)部門故意拖延或者拒絕落實(shí)經(jīng)批復(fù)的對(duì)事故責(zé)任人的處理意見的，由監(jiān)察機(jī)關(guān)對(duì)有關(guān)責(zé)任人員依法給予處分。選項(xiàng)A遲報(bào)或漏報(bào)事故，由安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門給予相關(guān)人員行政處罰；選項(xiàng)C銷毀有關(guān)證據(jù)、選項(xiàng)D指使他人作偽證，構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。19.建設(shè)項(xiàng)目總承包的核心意義在于()。選項(xiàng)A、設(shè)計(jì)與施工的責(zé)任明確選項(xiàng)B、合同總價(jià)包干降低成本選項(xiàng)C、總承包方負(fù)責(zé)“交鑰匙”選項(xiàng)D、為項(xiàng)目建設(shè)增值參考答案：D答案說(shuō)明：建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的主要意義并不在于總價(jià)包干，也不是“交鑰匙”，其核心是通過(guò)設(shè)計(jì)與施工過(guò)程的組織集成，促進(jìn)設(shè)計(jì)與施工的緊密結(jié)合，以達(dá)到為項(xiàng)目建設(shè)增值的目的。所以選項(xiàng)D正確。20.編制人工定額時(shí)，應(yīng)計(jì)入定額時(shí)間的是()。選項(xiàng)A、擅自離開工作崗位的時(shí)間選項(xiàng)B、工作面未準(zhǔn)備好導(dǎo)致的停工時(shí)間選項(xiàng)C、輔助工作消耗的時(shí)間選項(xiàng)D、工作時(shí)間內(nèi)聊天的時(shí)間參考答案：C答案說(shuō)明：輔助工作消耗的時(shí)間屬于定額時(shí)間。擅自離開工作崗位、工作時(shí)間內(nèi)聊天屬于違背勞動(dòng)紀(jì)律造成的工作時(shí)間損失，不應(yīng)計(jì)入定額時(shí)間。工作面未準(zhǔn)備好導(dǎo)致的停工時(shí)間屬于由于施工組織不善引起的停工時(shí)間，也不應(yīng)計(jì)入定額時(shí)間。二、多選題（共10題，每題1分，共10分）1.關(guān)于實(shí)施性施工進(jìn)度計(jì)劃作用的說(shuō)法，正確的有()。選項(xiàng)A、確定一個(gè)月度的資源需求選項(xiàng)B、確定里程碑事件的進(jìn)度目標(biāo)選項(xiàng)C、確定施工作業(yè)的具體安排選項(xiàng)D、論證施工總進(jìn)度目標(biāo)選項(xiàng)E、作為編制單位工作施工進(jìn)度計(jì)劃的依據(jù)參考答案：AC答案說(shuō)明：實(shí)施性施工進(jìn)度計(jì)劃的主要作用如下：（1）確定施工作業(yè)的具體安排；（2）確定一個(gè)月度或旬的人工需求；（3）確定一個(gè)月度或旬的施工機(jī)械的需求；（4）確定一個(gè)月度或旬的建筑材料的需求；（5）確定一個(gè)月度或旬的資金的需求等。選項(xiàng)C，實(shí)施性施工進(jìn)度計(jì)劃是依據(jù)單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃編制的；選項(xiàng)D、E屬于控制性施工進(jìn)度計(jì)劃的作用。2.承包人向發(fā)包人提交的索賠報(bào)告，其內(nèi)容包括()。選項(xiàng)A、索賠證據(jù)選項(xiàng)B、索賠意向通知選項(xiàng)C、索賠款項(xiàng)（或工期）計(jì)算書選項(xiàng)D、索賠事件總述選項(xiàng)E、索賠合理性論證參考答案：ACDE答案說(shuō)明：索賠報(bào)告的內(nèi)容主要包括：總述部分，概要論述索賠事項(xiàng)發(fā)生的日期和過(guò)程；論證部分，論證索賠權(quán)是否成立；索賠款項(xiàng)（或工期）計(jì)算部分；證據(jù)部分，要說(shuō)明索賠所依據(jù)的證據(jù)。而索賠意向通知是在索賠事件發(fā)生后，承包人應(yīng)在索賠事件發(fā)生后的28天內(nèi)向監(jiān)理人遞交索賠意向通知書，并不是索賠報(bào)告的內(nèi)容。所以不選A選項(xiàng)。3.項(xiàng)目經(jīng)理部建立施工安全生產(chǎn)管理制度體系時(shí)，應(yīng)遵循的原則有()。選項(xiàng)A、建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度和群防群治制度選項(xiàng)B、遵循安全生產(chǎn)投入最小選項(xiàng)C、必須符合有關(guān)法律、法規(guī)及規(guī)程的要求選項(xiàng)D、必須適用于工程施工全過(guò)程的安全管理和控制選項(xiàng)E、貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針參考答案：ACDE答案說(shuō)明：項(xiàng)目經(jīng)理部建立施工安全生產(chǎn)管理制度體系時(shí)，應(yīng)遵循以下原則：（1）貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針；（2）建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度和群防群治制度；（3）必須符合有關(guān)法律、法規(guī)及規(guī)程的要求；（4）必須適用于工程施工全過(guò)程的安全管理和控制；（5）遵循安全生產(chǎn)投入最小的說(shuō)法錯(cuò)誤，安全生產(chǎn)投入應(yīng)滿足安全生產(chǎn)的需要。所以答案是BCDE。4.下列工作時(shí)間中，屬于施工機(jī)械臺(tái)班使用定額中必需消耗的時(shí)間有()。選項(xiàng)A、正常負(fù)荷下機(jī)械的有效工作時(shí)間選項(xiàng)B、有根據(jù)地降低負(fù)荷下的有效工作時(shí)間選項(xiàng)C、工序安排不合理造成的機(jī)械停工時(shí)間選項(xiàng)D、不可避免的無(wú)負(fù)荷工作時(shí)間選項(xiàng)E、機(jī)械操作工人加班工作的時(shí)間參考答案：ABD答案說(shuō)明：施工機(jī)械臺(tái)班使用定額中必需消耗的時(shí)間包括有效工作時(shí)間、不可避免的無(wú)負(fù)荷工作時(shí)間和不可避免的中斷時(shí)間。有效工作時(shí)間又包括正常負(fù)荷下和有根據(jù)地降低負(fù)荷下的有效工作時(shí)間。選項(xiàng)A屬于額外工作時(shí)間，選項(xiàng)B屬于停工時(shí)間，均不屬于必需消耗的時(shí)間。5.職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系的作業(yè)文件一般包括()選項(xiàng)A、程序文件引用的表格選項(xiàng)B、管理規(guī)定選項(xiàng)C、績(jī)效報(bào)告選項(xiàng)D、監(jiān)測(cè)活動(dòng)準(zhǔn)則選項(xiàng)E、作業(yè)指導(dǎo)書參考答案：ABDE答案說(shuō)明：作業(yè)文件是指管理手冊(cè)、程序文件之外的文件，一般包括作業(yè)指導(dǎo)書（操作規(guī)程）、管理規(guī)定、監(jiān)測(cè)活動(dòng)準(zhǔn)則及程序文件引用的表格?？?jī)效報(bào)告不屬于作業(yè)文件。6.編制人工定額時(shí)應(yīng)計(jì)入工人有效工作時(shí)間的有()。選項(xiàng)A、準(zhǔn)備與結(jié)束工作時(shí)間選項(xiàng)B、不可避免的中斷時(shí)間選項(xiàng)C、基本工作時(shí)間選項(xiàng)D、休息時(shí)間選項(xiàng)E、輔助工作時(shí)間參考答案：ACE答案說(shuō)明：有效工作時(shí)間是從生產(chǎn)效果來(lái)看與產(chǎn)品生產(chǎn)直接有關(guān)的時(shí)間消耗。包括基本工作時(shí)間、輔助工作時(shí)間、準(zhǔn)備與結(jié)束工作時(shí)間。不可避免的中斷時(shí)間和休息時(shí)間屬于必須消耗的時(shí)間，但不屬于有效工作時(shí)間。7.根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》()，選項(xiàng)A、投標(biāo)人應(yīng)以施工方案、技術(shù)措施等作為投標(biāo)報(bào)價(jià)計(jì)算的基本條件選項(xiàng)B、投標(biāo)報(bào)價(jià)由投標(biāo)人自主確定選項(xiàng)C、投標(biāo)人的投標(biāo)報(bào)價(jià)高于招標(biāo)控制價(jià)的應(yīng)予廢標(biāo)選項(xiàng)D、投標(biāo)人必須按照招標(biāo)工程量清單填報(bào)價(jià)格選項(xiàng)E、為了鼓勵(lì)競(jìng)爭(zhēng)，投標(biāo)報(bào)價(jià)可以略低于成本參考答案：ABCD答案說(shuō)明：根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》，投標(biāo)報(bào)價(jià)由投標(biāo)人自主確定，但必須按照招標(biāo)工程量清單填報(bào)價(jià)格。投標(biāo)人的投標(biāo)報(bào)價(jià)高于招標(biāo)控制價(jià)的應(yīng)予廢標(biāo)。投標(biāo)人應(yīng)以施工方案、技術(shù)措施等作為投標(biāo)報(bào)價(jià)計(jì)算的基本條件。投標(biāo)報(bào)價(jià)不得低于工程成本，E選項(xiàng)錯(cuò)誤，其他ABCD選項(xiàng)正確。投標(biāo)報(bào)價(jià)應(yīng)在合理范圍內(nèi)，既要考慮競(jìng)爭(zhēng)也要保證不低于成本，以確保工程質(zhì)量和企業(yè)的正常運(yùn)營(yíng)。8.關(guān)于施工文件歸檔的說(shuō)法，正確的有()。選項(xiàng)A、工程檔案一般不少于兩套選項(xiàng)B、施工單位應(yīng)