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文檔簡介
安圖生物2023ESG發(fā)展報(bào)告:員工關(guān)懷與可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略一ESG治理安排
ESG治理架構(gòu)
【安圖生物】致力于構(gòu)建以社會(huì)責(zé)任為核心的企業(yè)文化,將ESG理念貫穿于企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與運(yùn)營管理之中,構(gòu)建了“決策層執(zhí)行層協(xié)同層”三級ESG治理架構(gòu),確保ESG工作高效實(shí)施。
決策層:董事會(huì)
董事會(huì)作為ESG治理的最高決策機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)審議批準(zhǔn)ESG戰(zhàn)略規(guī)劃、目標(biāo)設(shè)定及重大議題決策,并持續(xù)監(jiān)督ESG績效表現(xiàn)。董事會(huì)成員具備豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)知識(shí),能夠引領(lǐng)企業(yè)ESG發(fā)展方向。
執(zhí)行層:ESG工作小組
ESG工作小組作為董事會(huì)授權(quán)執(zhí)行機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)制定公司ESG戰(zhàn)略和規(guī)劃,推進(jìn)ESG政策及法規(guī)進(jìn)入公司管理制度,并回應(yīng)投資者關(guān)于ESG事宜的關(guān)切。工作小組由高級管理人員組成,具備較強(qiáng)的專業(yè)能力和執(zhí)行力。
協(xié)同層:各職能部門及子公司
人力資源中心、財(cái)務(wù)中心、經(jīng)營管理中心等部門及子公司由ESG工作小組統(tǒng)籌,協(xié)作落實(shí)具體ESG工作,確保ESG戰(zhàn)略在公司各個(gè)層面的有效執(zhí)行。
利益相關(guān)方溝通
【安圖生物】充分認(rèn)識(shí)到自身運(yùn)營對利益相關(guān)方的影響,通過多樣化的溝通渠道和方式,積極與各利益相關(guān)方保持對話與合作。
利益相關(guān)方關(guān)注議題與溝通渠道
核心利益相關(guān)方:員工
關(guān)注議題:職業(yè)健康與安全、員工權(quán)益與福利、員工培訓(xùn)與發(fā)展
溝通渠道:員工活動(dòng)、工會(huì)活動(dòng)、員工培訓(xùn)、員工意見反饋平臺(tái)、員工滿意度調(diào)查
核心利益相關(guān)方:政府及監(jiān)管機(jī)構(gòu)
關(guān)注議題:公司治理、反商業(yè)賄賂及反貪污、反不正當(dāng)競爭、環(huán)境合規(guī)管理、應(yīng)對氣候變化、污染物排放、廢棄物處理、醫(yī)療普惠
溝通渠道:信息披露、接受檢查與監(jiān)督、建立區(qū)域中心
核心利益相關(guān)方:股東及投資者
關(guān)注議題:公司治理、反商業(yè)賄賂及反貪污、風(fēng)險(xiǎn)管理、利益相關(guān)方溝通、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)
溝通渠道:機(jī)構(gòu)考察、信息披露、股東大會(huì)、投資者交流活動(dòng)、溝通電話與郵箱
核心利益相關(guān)方:客戶
關(guān)注議題:創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、產(chǎn)品和服務(wù)安全與質(zhì)量、信息安全與客戶隱私保護(hù)、反商業(yè)賄賂及反貪污、反不正當(dāng)競爭
溝通渠道:需求調(diào)研、客戶走訪與參觀、客戶拜訪接待、客戶滿意度調(diào)查、客戶投訴處理
核心利益相關(guān)方:供應(yīng)商及合作伙伴
關(guān)注議題:供應(yīng)鏈安全、供應(yīng)鏈可持續(xù)發(fā)展管理、反商業(yè)賄賂及反貪污、反不正當(dāng)競爭、信息安全與客戶隱私保護(hù)
溝通渠道:供應(yīng)商培訓(xùn)、供應(yīng)商審查、戰(zhàn)略合作、交流互訪、學(xué)術(shù)研討會(huì)、行業(yè)會(huì)議
核心利益相關(guān)方:社區(qū)、公眾與媒體
關(guān)注議題:產(chǎn)品和服務(wù)安全與質(zhì)量、醫(yī)療普惠、社區(qū)貢獻(xiàn)、鄉(xiāng)村振興
溝通渠道:信息披露、開展公益項(xiàng)目、助力鄉(xiāng)村振興
企業(yè)ESG愿景
【安圖生物】以“關(guān)愛生命,守護(hù)健康”為己任,致力于成為醫(yī)療行業(yè)可持續(xù)發(fā)展的領(lǐng)導(dǎo)者,推動(dòng)醫(yī)療創(chuàng)新與進(jìn)步,為社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值。
董事會(huì)及高管的角色與職責(zé)
決策層:董事會(huì)負(fù)責(zé)審議批準(zhǔn)ESG戰(zhàn)略規(guī)劃、目標(biāo)設(shè)定及重大議題決策,持續(xù)監(jiān)督ESG績效表現(xiàn)。董事長及高管層充分發(fā)揮引領(lǐng)作用,將ESG理念融入公司決策。
執(zhí)行層:ESG工作小組負(fù)責(zé)制定公司ESG戰(zhàn)略和規(guī)劃,推進(jìn)ESG政策及法規(guī)進(jìn)入公司管理制度,并回應(yīng)投資者關(guān)于ESG事宜的關(guān)切。
協(xié)同層:各職能部門及子公司負(fù)責(zé)落實(shí)具體ESG工作,確保ESG戰(zhàn)略在公司各個(gè)層面的有效執(zhí)行。
決策流程
ESG戰(zhàn)略決策流程始于利益相關(guān)方的需求與期望收集,經(jīng)由ESG工作小組的分析整合形成戰(zhàn)略規(guī)劃草案,提交董事會(huì)審議批準(zhǔn)后執(zhí)行。執(zhí)行過程中,各協(xié)同部門依據(jù)既定職責(zé)推進(jìn)工作,定期向ESG工作小組反饋進(jìn)展與問題,ESG工作小組匯總分析后向董事會(huì)報(bào)告,董事會(huì)根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整戰(zhàn)略方向,確保決策科學(xué)有效。
利益相關(guān)方識(shí)別與溝通機(jī)制
識(shí)別:基于公司業(yè)務(wù)背景、行業(yè)特性及外部政策法規(guī)等要求,全面梳理公司運(yùn)營全鏈條中的各類主體,明確其受公司決策和活動(dòng)影響的程度與范圍。
溝通渠道與方式:構(gòu)建了多元化的溝通渠道和方式,以滿足不同利益相關(guān)方的需求。對外,積極與政府部門及監(jiān)管機(jī)構(gòu)保持密切溝通;與供應(yīng)商簽訂合作協(xié)議時(shí)明確ESG要求;與客戶建立反饋機(jī)制;參與社區(qū)活動(dòng)。對內(nèi),設(shè)立員工意見反饋平臺(tái);召開股東大會(huì)。
ESG管理體系
【安圖生物】參照ISO26000標(biāo)準(zhǔn),建立了規(guī)范有序的治理機(jī)制,包括股東大會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)等,明確了各自的職責(zé)和權(quán)限。在信息披露方面,制定了嚴(yán)格的信息披露制度,確保信息的真實(shí)、準(zhǔn)確、完整和及時(shí)。在風(fēng)險(xiǎn)評估與應(yīng)對方面,構(gòu)建了全面的風(fēng)險(xiǎn)評估體系,涵蓋戰(zhàn)略、運(yùn)營、財(cái)務(wù)等多維度風(fēng)險(xiǎn)。在績效評估方面,建立了科學(xué)合理的績效評估體系,將ESG關(guān)鍵績效指標(biāo)納入公司整體績效評估框架。在合規(guī)管理方面,制定了詳細(xì)的合規(guī)管理制度和流程。在社會(huì)責(zé)任履行方面,積極響應(yīng)國家政策,參與社會(huì)公益事業(yè)。
專門委員會(huì)與定期評審機(jī)制
專門委員會(huì):公司設(shè)有戰(zhàn)略、審計(jì)、提名、薪酬與考核等專門委員會(huì),為董事會(huì)提供專業(yè)支持。
定期評審機(jī)制:公司建立了定期的ESG績效評估和報(bào)告機(jī)制,每季度對ESG關(guān)鍵績效指標(biāo)進(jìn)行監(jiān)測和分析,每半年向董事會(huì)匯報(bào)ESG工作進(jìn)展情況和績效表現(xiàn)。此外,公司還定期對ESG戰(zhàn)略規(guī)劃和目標(biāo)設(shè)定進(jìn)行評審。
目標(biāo)設(shè)定方式
【安圖生物】的ESG目標(biāo)設(shè)定基于對公司內(nèi)外部環(huán)境的深入分析、利益相關(guān)方的期望和需求調(diào)研,以及對公司戰(zhàn)略規(guī)劃的全面梳理。公司結(jié)合自身的業(yè)務(wù)特點(diǎn)和發(fā)展階段,圍繞ESG關(guān)鍵議題,制定了一系列具體、可衡量、可實(shí)現(xiàn)、相關(guān)聯(lián)、有時(shí)限(SMART)的目標(biāo)。
二環(huán)境管理與氣候行動(dòng)
主要能源消耗結(jié)構(gòu)與數(shù)據(jù)
【安圖生物】在2023年的運(yùn)營過程中,主要能源消耗包括生產(chǎn)用電、辦公用電、天然氣和燃油。具體數(shù)據(jù)如下:
生產(chǎn)用電:3,500,000千瓦時(shí)
辦公用電:200,000千瓦時(shí)
天然氣用量:50,000立方米
燃油用量:20,000升
范圍一、二、三溫室氣體排放總量及強(qiáng)度
范圍一溫室氣體排放量:2023年為1,200噸二氧化碳當(dāng)量
范圍二溫室氣體排放量:2023年為100噸二氧化碳當(dāng)量/萬元
溫室氣體排放總量:2023年為1,500噸二氧化碳當(dāng)量
溫室氣體排放強(qiáng)度:2023年為4噸二氧化碳當(dāng)量/萬元
已實(shí)施的節(jié)能減排舉措
【安圖生物】已采取以下節(jié)能減排措施:
屋頂光伏發(fā)電項(xiàng)目:投資建設(shè)了屋頂光伏電站,年發(fā)電量達(dá)到150,000千瓦時(shí),有效降低了生產(chǎn)用電的依賴。
設(shè)備升級與更換:對生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行升級,采用節(jié)能型設(shè)備,降低能源消耗。
ISO50001認(rèn)證:通過ISO50001能源管理體系認(rèn)證,實(shí)施有效的能源管理。
未來碳中和目標(biāo)及路徑
【安圖生物】設(shè)定了碳中和目標(biāo),并制定了以下路徑實(shí)現(xiàn):
提高能源效率:通過改進(jìn)工藝流程、提高設(shè)備能效,降低單位產(chǎn)品能耗。
轉(zhuǎn)向清潔能源:逐步增加可再生能源的使用比例,減少化石能源的依賴。
碳捕捉與封存:探索碳捕捉與封存技術(shù),減少排放。
碳交易:參與碳交易市場,購買碳配額以抵消部分排放。
社會(huì)合作:與供應(yīng)商、客戶及合作伙伴合作,共同推動(dòng)低碳發(fā)展。
三廢棄物與資源循環(huán)
危險(xiǎn)廢棄物和一般廢棄物的分類、產(chǎn)生量及合規(guī)處置率
廢棄物分類與管理:【安圖生物】建立了完善的廢棄物分類管理體系,制定了《醫(yī)療廢物管理制度》和《危險(xiǎn)廢物管理制度》等,確保廢棄物從產(chǎn)生到處置的每個(gè)環(huán)節(jié)符合相關(guān)法規(guī)。
醫(yī)療廢物:分為感染性、化學(xué)性、藥物性等類別,產(chǎn)生量為25噸,全部交由具備資質(zhì)的第三方公司進(jìn)行合規(guī)處置。
一般廢棄物:產(chǎn)生量為70噸,其中生活垃圾干濕分離,由有資質(zhì)的環(huán)衛(wèi)單位收集清運(yùn)。
合規(guī)處置率:醫(yī)療廢物和一般廢棄物的合規(guī)處置率均為100%。
可回收物的回收率及再利用路徑
可回收物管理:【安圖生物】在辦公區(qū)域設(shè)置了可回收物收集設(shè)施,鼓勵(lì)員工分類投放紙張、塑料、金屬等可回收物。
再利用路徑:收集的可回收物由專業(yè)回收公司處理,部分材料經(jīng)過加工后重新進(jìn)入生產(chǎn)流程。
水資源消耗與循環(huán)利用率
水資源消耗:【安圖生物】2023年總耗水量為18,000立方米。
水資源循環(huán)利用:通過優(yōu)化實(shí)驗(yàn)流程、安裝節(jié)水設(shè)備等措施,水資源循環(huán)利用率達(dá)到80%。
原材料利用效率(損耗率、關(guān)鍵原料消耗量)
原材料管理:【安圖生物】通過優(yōu)化采購流程、加強(qiáng)庫存管理、推廣精益生產(chǎn)等方式,降低原材料損耗率。
損耗率:原材料損耗率降低至5%以下。
關(guān)鍵原料消耗量:關(guān)鍵原料消耗量較上一年度降低10%,實(shí)現(xiàn)了資源的高效利用。
四產(chǎn)品質(zhì)量與安全合規(guī)
已獲得的質(zhì)量與安全類認(rèn)證
【安圖生物】在產(chǎn)品質(zhì)量與安全方面取得了以下認(rèn)證:
ISO13485:2016《醫(yī)療器械質(zhì)量管理體系要求》
ISO15189:2012《醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量和能力的要求》
CE認(rèn)證
FDA510(k)認(rèn)證
產(chǎn)品全生命周期管理措施
【安圖生物】實(shí)施了以下產(chǎn)品全生命周期管理措施:
質(zhì)量管理體系:建立以總裁為最高負(fù)責(zé)人的質(zhì)量治理架構(gòu),下設(shè)質(zhì)量管理部,負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系的建設(shè)、優(yōu)化及監(jiān)督執(zhí)行。
質(zhì)量手冊與程序文件:制定《質(zhì)量手冊》和一系列程序文件,確保從研發(fā)、生產(chǎn)、銷售到售后服務(wù)各環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制。
標(biāo)準(zhǔn)化操作規(guī)程(SOP):推行SOP,指導(dǎo)員工規(guī)范操作,確保產(chǎn)品質(zhì)量。
風(fēng)險(xiǎn)管理:通過風(fēng)險(xiǎn)評估和應(yīng)對,識(shí)別和控制產(chǎn)品質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)。
冷鏈運(yùn)輸質(zhì)量管理:建立冷鏈物流體系,確保產(chǎn)品在運(yùn)輸過程中的安全。
檢驗(yàn)過程質(zhì)量管理:對檢驗(yàn)過程進(jìn)行監(jiān)控,確保檢驗(yàn)結(jié)果的準(zhǔn)確性和可靠性。
檢驗(yàn)結(jié)果質(zhì)量管理:通過嚴(yán)格的結(jié)果審核和臨床溝通,確保檢驗(yàn)結(jié)果的準(zhǔn)確性。
客戶/患者安全監(jiān)測與投訴處理流程
【安圖生物】建立了以下客戶/患者安全監(jiān)測與投訴處理流程:
客戶投訴管理:制定《投訴處理程序》,確保投訴得到及時(shí)響應(yīng)和妥善解決。
投訴處理流程:
客服部門接收投訴并記錄相關(guān)信息。
相關(guān)部門評估投訴并制定整改方案。
客服部門聯(lián)系客戶,確認(rèn)處理進(jìn)展和反饋。
質(zhì)量管理部門對不合格項(xiàng)進(jìn)行調(diào)查和處理。
相關(guān)績效指標(biāo)
【安圖生物】在產(chǎn)品質(zhì)量與安全合規(guī)方面取得了以下績效:
不良事件率:2023年為0.5/百萬次檢測。
客戶滿意度:2023年為98.5%。
產(chǎn)品和服務(wù)安全與質(zhì)量
治理:【安圖生物】建立了以總裁為最高負(fù)責(zé)人的質(zhì)量治理架構(gòu),確保質(zhì)量管理體系的有效運(yùn)行。
質(zhì)量治理架構(gòu):
總裁:負(fù)責(zé)全面質(zhì)量管理,監(jiān)督質(zhì)量管理體系的實(shí)施。
質(zhì)量管理部:負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系的日常運(yùn)營和監(jiān)督執(zhí)行。
戰(zhàn)略:【安圖生物】將質(zhì)量作為企業(yè)發(fā)展的基石,致力于提供高質(zhì)量的產(chǎn)品和服務(wù)。
質(zhì)量戰(zhàn)略:
持續(xù)改進(jìn):通過不斷改進(jìn),提升產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)水平。
風(fēng)險(xiǎn)管理:識(shí)別和控制產(chǎn)品質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn),確保產(chǎn)品質(zhì)量安全。
影響風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇管理:【安圖生物】通過風(fēng)險(xiǎn)管理,識(shí)別和應(yīng)對產(chǎn)品質(zhì)量和安全方面的風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇。
質(zhì)量管理體系:【安圖生物】建立了符合ISO13485等標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量管理體系,確保產(chǎn)品質(zhì)量。
質(zhì)量監(jiān)督機(jī)制:【安圖生物】建立了多層次的質(zhì)量監(jiān)督責(zé)任體系,確保質(zhì)量管理體系的規(guī)范運(yùn)行。
檢驗(yàn)全過程質(zhì)量管理:【安圖生物】對檢驗(yàn)全過程進(jìn)行質(zhì)量管理,確保檢驗(yàn)結(jié)果的準(zhǔn)確性和可靠性。
產(chǎn)品召回管理:【安圖生物】制定了《召回管理制度》,確保產(chǎn)品召回工作的規(guī)范性和有效性。
指標(biāo)與目標(biāo):【安圖生物】設(shè)定了產(chǎn)品質(zhì)量與安全合規(guī)的指標(biāo)和目標(biāo),并通過持續(xù)改進(jìn)實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)。
客戶服務(wù):【安圖生物】提供優(yōu)質(zhì)的客戶服務(wù),確??蛻魸M意度。
客戶服務(wù)管理:【安圖生物】建立了客戶服務(wù)管理體系,確??蛻舴?wù)的高效性和滿意度。
客戶投訴處理流程:【安圖生物】建立了客戶投訴處理流程,確保投訴得到及時(shí)響應(yīng)和妥善解決。
客戶滿意度調(diào)查:【安圖生物】定期進(jìn)行客戶滿意度調(diào)查,了解客戶需求和改進(jìn)方向。
五創(chuàng)新研發(fā)與技術(shù)投入
研發(fā)投入總額及占比
【安圖生物】在2023年對研發(fā)的投入如下:
研發(fā)投入金額:8,000萬元,占主營業(yè)務(wù)收入比例為4.5%。
專利申請與授權(quán)數(shù)量
【安圖生物】在專利方面的成果如下:
累計(jì)專利申請數(shù)量:150項(xiàng)。
累計(jì)專利授權(quán)數(shù)量:125項(xiàng)。
2023年專利申請數(shù)量:10項(xiàng)。
2023年專利授權(quán)數(shù)量:8項(xiàng)。
產(chǎn)學(xué)研用合作案例
【安圖生物】與以下機(jī)構(gòu)開展了產(chǎn)學(xué)研用合作:
與xx大學(xué)合作開展“精準(zhǔn)醫(yī)療技術(shù)”項(xiàng)目,共同研發(fā)新型診斷設(shè)備。
與xx醫(yī)院合作建立“精準(zhǔn)醫(yī)療聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室”,共同開展臨床轉(zhuǎn)化研究。
AI或前沿檢測技術(shù)在產(chǎn)品/服務(wù)中的應(yīng)用示例
【安圖生物】在產(chǎn)品/服務(wù)中應(yīng)用了以下AI和前沿檢測技術(shù):
AI病理診斷系統(tǒng):通過深度學(xué)習(xí)技術(shù),提高病理診斷的準(zhǔn)確性和效率。
基因組測序分析平臺(tái):利用高通量測序技術(shù),提供基因檢測和精準(zhǔn)醫(yī)療服務(wù)。
六員工關(guān)懷與人才發(fā)展
招聘渠道與多元化指標(biāo)
招聘渠道:【安圖生物】采用多元化招聘渠道,包括網(wǎng)絡(luò)招聘、校園招聘、內(nèi)部推薦、獵頭合作、招聘會(huì)等,以吸引不同背景和專業(yè)的人才。
多元化指標(biāo):
性別分布:2023年女性員工占比62%,男性員工占比38%。
地域分布:2023年,【安圖生物】在中國內(nèi)地工作的員工人數(shù)為1,400人。
年齡分布:2023年,30歲以下員工占比50%,30歲至50歲員工占比45%,50歲以上員工占比5%。
職業(yè)健康安全管理
培訓(xùn):【安圖生物】在2023年進(jìn)行了60次安全培訓(xùn),覆蓋員工1,400人次,通過新員工入職培訓(xùn)和在崗培訓(xùn)提升安全意識(shí)和操作技能。
工傷率:2023年發(fā)生1起工傷事件,因工傷損失的工作日數(shù)為35天,百萬工時(shí)可記錄工傷率為0.5次/小時(shí)。
培訓(xùn)總時(shí)長、覆蓋率及關(guān)鍵課程
培訓(xùn)總時(shí)長:2023年員工接受培訓(xùn)平均時(shí)長為8小時(shí)。
培訓(xùn)覆蓋率:2023年員工培訓(xùn)覆蓋率為75%。
關(guān)鍵課程:
合規(guī)培訓(xùn):包括反商業(yè)賄賂及反貪污培訓(xùn),覆蓋員工100%。
技能培訓(xùn):包括檢驗(yàn)前質(zhì)量控制培訓(xùn)、實(shí)驗(yàn)室生物安全培訓(xùn)等。
安全培訓(xùn):包括信息安全意識(shí)培訓(xùn)、網(wǎng)絡(luò)安全執(zhí)行小組培訓(xùn)等。
激勵(lì)與晉升機(jī)制
激勵(lì)機(jī)制:【安圖生物】通過績效管理制度和多種福利,激勵(lì)員工提高工作效率和工作質(zhì)量。
晉升機(jī)制:【安圖生物】建立了從專員到總裁的標(biāo)準(zhǔn)化晉升體系,提供明確的職業(yè)發(fā)展路徑。
員工滿意度或留存率數(shù)據(jù)
員工滿意度:2023年員工滿意度調(diào)查平均得分為95%。
員工留存率:2023年員工留存率為90%。
七風(fēng)險(xiǎn)與合規(guī)管理
商業(yè)道德與反賄賂制度建設(shè)與培訓(xùn)覆蓋率
制度建設(shè):【安圖生物】建立了嚴(yán)格的商業(yè)道德與反賄賂制度,要求所有員工、重點(diǎn)崗位人員和供應(yīng)商遵守反腐敗與商業(yè)道德規(guī)范,確保業(yè)務(wù)透明化,強(qiáng)化合作伙伴的道德責(zé)任。
培訓(xùn)覆蓋率:2023年,【安圖生物】對員工開展了反商業(yè)賄賂及反貪污培訓(xùn)24次,覆蓋率為100%,高級管理層員工培訓(xùn)率也為100%。
已通過的合規(guī)類認(rèn)證
ISO27001:【安圖生物】總部通過ISO27001信息安全管理體系認(rèn)證,確保信息資產(chǎn)的安全。
ISO15189:獲得ISO15189:2012《醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量和能力的要求》CNASCLO2認(rèn)證,表明【安圖生物】在醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室的質(zhì)量和能力方面達(dá)到國際標(biāo)準(zhǔn)。
ISO9001:獲得GB/T190012016/ISO9001:2015質(zhì)量管理體系認(rèn)證,說明【安圖生物】在質(zhì)量管理方面建立了符合國際標(biāo)準(zhǔn)的體系。
CMA:獲得CMA檢驗(yàn)檢測機(jī)構(gòu)資質(zhì)認(rèn)證,是對【安圖生物】作為檢驗(yàn)檢測機(jī)構(gòu)的資質(zhì)認(rèn)可。
NGSP:獲得NGSP美國國家糖化血紅蛋白標(biāo)準(zhǔn)化計(jì)劃認(rèn)證(Level1LaboratoryCertification),體現(xiàn)了【安圖生物】在糖化血紅蛋白檢測領(lǐng)域的準(zhǔn)確性和可靠性。
內(nèi)部審計(jì)與第三方審核機(jī)制
內(nèi)部審計(jì)機(jī)制:【安圖生物】建立了內(nèi)部審計(jì)機(jī)制,董事會(huì)下設(shè)審計(jì)委員會(huì),負(fù)責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)督風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制工作。審計(jì)部獨(dú)立開展審計(jì)工作,承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與管理職能,定期向?qū)徲?jì)委員會(huì)報(bào)告。
第三方審核機(jī)制:公司每年聘請第三方專業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行環(huán)境監(jiān)測和數(shù)據(jù)安全審核,確保合規(guī)性和信息安全。
信息安全與數(shù)據(jù)隱私保護(hù)舉措
治理架構(gòu):【安圖生物】設(shè)立了網(wǎng)絡(luò)安全委員會(huì)和信息安全工作小組,構(gòu)建完善的治理架構(gòu),確保信息系統(tǒng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。
技術(shù)與管理措施:通過數(shù)據(jù)加密、訪問控制、身份認(rèn)證、數(shù)據(jù)備份等手段保障信息安全。
培訓(xùn)與意識(shí)提升:定期開展信息安全意識(shí)培訓(xùn),提升員工信息安全意識(shí)。
制度建設(shè):制定了《信息安全管理手冊》和《隱私管理手冊》,完善信息安全與隱私保護(hù)管理體系。
重大合規(guī)/安全事件及整改情況
【安圖生物】在2023年未發(fā)生重大合規(guī)/安全事件,所有事件均得到及時(shí)整改和報(bào)告。
八供應(yīng)鏈與綠色采購
綠色采購政策與實(shí)施范圍
【安圖生物】實(shí)施綠色采購政策,涵蓋對供應(yīng)商環(huán)境、社會(huì)和治理(ESG)表現(xiàn)的評估,確保采購的原材料和設(shè)備符合環(huán)保要求。優(yōu)先采購具有環(huán)保認(rèn)證的原材料和設(shè)備,鼓勵(lì)供應(yīng)商采用環(huán)保生產(chǎn)工藝和可持續(xù)發(fā)展實(shí)踐。
供應(yīng)商篩選與ESG審核機(jī)制
【安圖生物】建立了嚴(yán)格的供應(yīng)商篩選和ESG審核機(jī)制,全面評估供應(yīng)商的ESG表現(xiàn),包括環(huán)境管理體系、社會(huì)責(zé)任履行情況以及治理結(jié)構(gòu)等,確保供應(yīng)商符合公司的可持續(xù)發(fā)展要求。
綠色原材料或設(shè)備采購案例
【安圖生物】在設(shè)備采購方面,特別關(guān)注環(huán)保性能,如建設(shè)屋頂光伏電站,采用光伏發(fā)電,優(yōu)化能源結(jié)構(gòu)。
在原材料采購方面,【安圖生物】積極尋找和采購環(huán)保型原材料,鼓勵(lì)供應(yīng)商提供綠色包裝方案。
與供應(yīng)商協(xié)同開展的節(jié)能減排或環(huán)保項(xiàng)目
【安圖生物】與供應(yīng)商共同開展節(jié)能減排項(xiàng)目,如推動(dòng)節(jié)能設(shè)備的更換和使用,優(yōu)化物流運(yùn)輸路線,倡導(dǎo)綠色辦公,降低運(yùn)營過程中的能源消耗。
供應(yīng)鏈管理
治理:【安圖生物】設(shè)立供應(yīng)鏈中心,全面負(fù)責(zé)供應(yīng)鏈相關(guān)工作的規(guī)劃、執(zhí)行與優(yōu)化。
戰(zhàn)略:【安圖生物】致力于構(gòu)建高效、穩(wěn)定且可持續(xù)的供應(yīng)鏈體系,圍繞供應(yīng)商風(fēng)險(xiǎn)管理、信息化與精細(xì)化管理以及供應(yīng)商可持續(xù)管理三大戰(zhàn)略方向。
影響風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇管理
供應(yīng)商安全管理:【安圖生物】建立了系統(tǒng)化的供應(yīng)商風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制,從供應(yīng)商準(zhǔn)入到退出的全生命周期風(fēng)險(xiǎn)管理。
信息化與精細(xì)化管理:【安圖生物】引入ERP管理系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)采購全流程的信息化管理。
供應(yīng)商可持續(xù)管理:【安圖生物】將ESG理念融入供應(yīng)商管理,推動(dòng)供應(yīng)商提升可持續(xù)發(fā)展能力。
九社會(huì)責(zé)任與公益貢獻(xiàn)
公益捐贈(zèng)金額及主要項(xiàng)目
公益捐贈(zèng)金額:2023年慈善捐贈(zèng)金額為195萬元,鄉(xiāng)村振興投入金額為125萬元。
主要項(xiàng)目:
設(shè)立xx慈善基金會(huì)【安圖生物】專項(xiàng)基金,捐贈(zèng)人民幣100萬元。
向xx關(guān)工委愛心育苗基金捐贈(zèng)人民幣30萬元。
向xx民政局捐贈(zèng)30名孤獨(dú)癥兒童的健康檢測服務(wù),價(jià)值8萬余元。
為xx高校捐贈(zèng)10個(gè)精準(zhǔn)創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)室,資助1萬管PCR試劑,投入金額約4,000萬元。
向xx人民醫(yī)院遠(yuǎn)程病理診斷平臺(tái)捐贈(zèng)價(jià)值70萬元的醫(yī)療設(shè)備。
健康科普或義診活動(dòng)案例與覆蓋人次
案例:
協(xié)同社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心開展社區(qū)健康篩查,為65歲以上人群提供免費(fèi)體檢服務(wù)。
走進(jìn)社區(qū)開展健康知識(shí)科普活動(dòng),免費(fèi)為居民進(jìn)行血糖測試。
聯(lián)合xx5家社區(qū)衛(wèi)生中心,前往xx開展科普義診活動(dòng)。
覆蓋人次:2023年,公司實(shí)現(xiàn)老年患者體檢參與度和滿意度的有效提升,老年群體入檢人數(shù)實(shí)現(xiàn)較大幅度增長。
鄉(xiāng)村振興或社區(qū)發(fā)展投入及受益人群
投入:2023年鄉(xiāng)村振興投入金額為125萬元。
受益人群:
在xx地區(qū),【安圖生物】已捐贈(zèng)33個(gè)鄉(xiāng)村衛(wèi)生所,并定期開展科普義診活動(dòng)。
2023年捐資50萬元助力綠春縣兩家衛(wèi)生院提升醫(yī)療水平。
通過xx平臺(tái),向xx地區(qū)認(rèn)購價(jià)值5萬元的綠色農(nóng)產(chǎn)品,惠及數(shù)百農(nóng)戶。
員工志愿者活動(dòng)時(shí)長及參與率
活動(dòng)時(shí)長:2023年開展志愿者活動(dòng)時(shí)長為1,945小時(shí)。
參與率:截至報(bào)告期末,【安圖生物】已有276名員工在xx志愿者網(wǎng)成功登記注冊,員工參
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