消防演練應(yīng)急預(yù)案與演練記錄引言消防演練是企業(yè)、事業(yè)單位、社區(qū)等場(chǎng)所落實(shí)消防安全管理的重要環(huán)節(jié)，旨在通過模擬火災(zāi)場(chǎng)景，檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的可行性、人員的應(yīng)急處置能力及消防設(shè)施的運(yùn)行狀態(tài)，降低火災(zāi)事故中的人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。依據(jù)《中華人民共和國(guó)消防法》《機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》（公安部令第61號(hào)）等法規(guī)要求，結(jié)合實(shí)際場(chǎng)景，制定本指南，為消防演練的預(yù)案編制與記錄管理提供專業(yè)、可操作的規(guī)范。第一部分消防演練應(yīng)急預(yù)案編制規(guī)范應(yīng)急預(yù)案是消防演練的核心依據(jù)，需明確組織架構(gòu)、響應(yīng)流程、處置措施等內(nèi)容，確?！罢僦磥?、來之能戰(zhàn)”。1.1編制目的規(guī)范火災(zāi)事故的應(yīng)急處置流程，明確各崗位職責(zé)；提高人員對(duì)火災(zāi)的防范意識(shí)和應(yīng)急逃生能力；檢驗(yàn)消防設(shè)施、器材的有效性，確保其處于良好備用狀態(tài)；減少火災(zāi)事故中的人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。1.2適用范圍本預(yù)案適用于[具體場(chǎng)所，如“XX企業(yè)辦公樓”“XX社區(qū)居民樓”“XX學(xué)校教學(xué)樓”]內(nèi)發(fā)生的初期火災(zāi)（可控）、擴(kuò)大火災(zāi)（需外援）及重大火災(zāi)（威脅生命）的應(yīng)急處置與演練。1.3組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)成立消防應(yīng)急指揮部（以下簡(jiǎn)稱“指揮部”），由單位主要負(fù)責(zé)人任總指揮，分管安全負(fù)責(zé)人任副總指揮，成員包括安全管理部門、后勤部門、各部門負(fù)責(zé)人等。指揮部下設(shè)5個(gè)專項(xiàng)工作組，職責(zé)如下：工作組組成人員職責(zé)描述**指揮組**總指揮、副總指揮1.統(tǒng)籌指揮火災(zāi)應(yīng)急處置工作；

2.決定啟動(dòng)/終止應(yīng)急預(yù)案；

3.協(xié)調(diào)外部救援（如撥打119）。**滅火行動(dòng)組**安全管理員、義務(wù)消防員1.接到報(bào)警后，攜帶滅火器、消防水帶等器材趕赴現(xiàn)場(chǎng)；

2.確認(rèn)火源位置，采取“先控制、后消滅”的原則撲救初期火災(zāi)；

3.配合消防救援機(jī)構(gòu)開展后續(xù)滅火工作。**疏散引導(dǎo)組**各部門負(fù)責(zé)人、志愿者1.佩戴“疏散引導(dǎo)員”標(biāo)識(shí)，引導(dǎo)人員沿**安全通道**（非電梯）有序撤離；

2.提醒人員用濕毛巾捂住口鼻，低姿前行；

3.清點(diǎn)疏散人數(shù)，確保無遺漏（重點(diǎn)關(guān)注老人、兒童、殘障人士）。**醫(yī)療救護(hù)組**校醫(yī)、社區(qū)醫(yī)生、急救員1.在安全區(qū)域設(shè)置臨時(shí)醫(yī)療點(diǎn)；

2.對(duì)傷員進(jìn)行止血、包扎等初步救治；

3.聯(lián)系120急救中心，協(xié)助送醫(yī)。**后勤保障組**后勤人員、設(shè)備管理員1.保障應(yīng)急通訊（如對(duì)講機(jī)、手機(jī)）暢通；

2.提供滅火器材、急救包等物資；

3.封鎖事故現(xiàn)場(chǎng)，防止無關(guān)人員進(jìn)入。1.4預(yù)警分級(jí)與響應(yīng)流程根據(jù)火災(zāi)的危害程度和擴(kuò)散速度，將預(yù)警分為三級(jí)，對(duì)應(yīng)不同的響應(yīng)措施：預(yù)警級(jí)別判定標(biāo)準(zhǔn)響應(yīng)措施**三級(jí)（一般）**初期火災(zāi)（如辦公室插座起火，可控）1.發(fā)現(xiàn)人員立即撥打內(nèi)部報(bào)警電話（如XXX）；

2.指揮組啟動(dòng)三級(jí)響應(yīng)，通知滅火行動(dòng)組趕赴現(xiàn)場(chǎng)；

3.疏散引導(dǎo)組做好準(zhǔn)備，若火勢(shì)擴(kuò)大則啟動(dòng)疏散。**二級(jí)（較大）**火勢(shì)擴(kuò)大（如蔓延至相鄰房間，需外援）1.指揮組啟動(dòng)二級(jí)響應(yīng)，撥打119報(bào)警（說明地點(diǎn)、火勢(shì)、人員情況）；

2.疏散引導(dǎo)組立即組織人員撤離；

3.醫(yī)療救護(hù)組、后勤保障組進(jìn)入待命狀態(tài)。**一級(jí)（重大）**火勢(shì)蔓延（如威脅樓梯、安全出口，危及生命）1.指揮組啟動(dòng)一級(jí)響應(yīng)，所有工作組全員到位；

2.疏散引導(dǎo)組優(yōu)先引導(dǎo)人員從最近的安全出口撤離；

3.后勤保障組封鎖現(xiàn)場(chǎng)，配合消防救援機(jī)構(gòu)開展救援。1.5現(xiàn)場(chǎng)處置措施1.5.1初期火災(zāi)撲救報(bào)警：發(fā)現(xiàn)火災(zāi)后，立即撥打內(nèi)部報(bào)警電話（如XXX），說明“地點(diǎn)、火勢(shì)、是否有人員被困”；撲救：滅火行動(dòng)組使用附近的滅火器（如干粉滅火器），按照“提、拔、握、壓”的方法（提滅火器、拔保險(xiǎn)銷、握噴管、對(duì)準(zhǔn)火源根部壓把手）撲救；若火勢(shì)較大，可使用消防水帶連接消火栓滅火（需2人配合：1人接水帶、1人握水槍）；警戒：后勤保障組在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置警戒帶，防止無關(guān)人員進(jìn)入，避免火勢(shì)擴(kuò)散。1.5.2人員疏散路線選擇：優(yōu)先選擇最近的安全出口（如樓梯），避免使用電梯（火災(zāi)時(shí)電梯可能斷電或發(fā)生故障）；引導(dǎo)方式：疏散引導(dǎo)員站在樓梯口、轉(zhuǎn)彎處等關(guān)鍵位置，用手勢(shì)和語言引導(dǎo)（如“請(qǐng)往這邊走，不要慌”）；清點(diǎn)人數(shù)：疏散至安全區(qū)域（如操場(chǎng)、停車場(chǎng)）后，各部門負(fù)責(zé)人立即清點(diǎn)本部門人數(shù)，向指揮組匯報(bào)（如“XX部門15人，全部撤離”）。1.5.3傷員救治初步處理：醫(yī)療救護(hù)組對(duì)燒傷、擦傷等傷員進(jìn)行處理（如用冷水沖洗燒傷部位、用消毒紗布包扎傷口）；送醫(yī)：對(duì)重傷員（如昏迷、呼吸困難），立即聯(lián)系120急救中心，協(xié)助送醫(yī)。1.6后期處置現(xiàn)場(chǎng)清理：火災(zāi)撲滅后，后勤保障組配合消防救援機(jī)構(gòu)清理現(xiàn)場(chǎng)，統(tǒng)計(jì)財(cái)產(chǎn)損失；原因調(diào)查：安全管理部門牽頭，分析火災(zāi)原因（如電氣故障、違規(guī)用火），提出整改措施；預(yù)案修訂：根據(jù)演練或?qū)嶋H事故中的問題，及時(shí)修訂應(yīng)急預(yù)案（每年度至少修訂1次）；培訓(xùn)教育：針對(duì)演練中暴露的問題（如滅火器使用不熟練），開展專項(xiàng)培訓(xùn)（如每月1次消防知識(shí)講座）。1.7附件（關(guān)鍵支撐材料）附件1：疏散路線圖：標(biāo)注安全出口、樓梯位置、滅火器放置點(diǎn)、臨時(shí)集合點(diǎn)（需張貼在各樓層顯眼位置）；附件2：消防器材分布表：列出器材名稱（如滅火器、消火栓）、數(shù)量、位置（如“1樓樓梯口”）、責(zé)任人（如“張三”）；附件3：應(yīng)急聯(lián)系方式：包括內(nèi)部報(bào)警電話、119、120、指揮組人員電話（需發(fā)放給所有人員）。第二部分消防演練記錄管理規(guī)范演練記錄是評(píng)估演練效果、改進(jìn)應(yīng)急預(yù)案的重要依據(jù)，需真實(shí)、完整、可追溯。2.1演練記錄的作用與要求作用：記錄演練過程、發(fā)現(xiàn)問題、評(píng)估效果，為后續(xù)整改提供依據(jù)；要求：使用統(tǒng)一的記錄模板（如Excel或Word），由專人（如安全管理員）負(fù)責(zé)填寫，演練結(jié)束后24小時(shí)內(nèi)完成整理。2.2演練基本信息記錄需明確演練的核心信息，便于后續(xù)查詢：項(xiàng)目?jī)?nèi)容示例演練名稱“XX企業(yè)2024年上半年辦公樓初期火災(zāi)疏散演練”演練時(shí)間2024年5月10日9:00-10:00演練地點(diǎn)XX企業(yè)1號(hào)樓（3層辦公室）組織單位XX企業(yè)安全管理部參與人員指揮組3人、滅火行動(dòng)組5人、疏散引導(dǎo)組8人、醫(yī)療救護(hù)組2人、員工120人演練類型實(shí)戰(zhàn)演練（桌面演練/實(shí)戰(zhàn)演練）演練主題初期火災(zāi)撲救與人員疏散2.3演練實(shí)施過程記錄需按時(shí)間順序記錄演練的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，包括啟動(dòng)、處置、結(jié)束等階段：時(shí)間環(huán)節(jié)內(nèi)容描述9:00啟動(dòng)階段指揮組通過內(nèi)部廣播宣布演練開始，模擬“3層辦公室插座起火”報(bào)警。9:02滅火行動(dòng)滅火行動(dòng)組攜帶干粉滅火器趕赴現(xiàn)場(chǎng)，用時(shí)1分鐘到達(dá)，模擬撲救初期火災(zāi)。9:05疏散引導(dǎo)疏散引導(dǎo)組引導(dǎo)3層員工沿樓梯撤離，用時(shí)3分鐘全部到達(dá)臨時(shí)集合點(diǎn)（操場(chǎng)）。9:10清點(diǎn)人數(shù)各部門負(fù)責(zé)人清點(diǎn)人數(shù)，向指揮組匯報(bào)“無人員遺漏”。9:15醫(yī)療救護(hù)模擬1名員工“擦傷”，醫(yī)療救護(hù)組用消毒紗布包扎，用時(shí)2分鐘。9:20結(jié)束階段指揮組通過廣播宣布演練結(jié)束，總結(jié)演練情況。2.4問題與改進(jìn)記錄需真實(shí)記錄演練中暴露的問題，并提出具體改進(jìn)措施（避免籠統(tǒng)表述）：?jiǎn)栴}描述改進(jìn)措施部分新員工對(duì)疏散路線不熟悉，導(dǎo)致疏散時(shí)間延長(zhǎng)約1分鐘。1.為新員工提供專項(xiàng)疏散路線培訓(xùn)（每季度1次）；

2.在各樓層張貼疏散路線圖，標(biāo)注“您當(dāng)前的位置”。1樓樓梯口的滅火器箱被雜物遮擋，滅火行動(dòng)組取用時(shí)間延長(zhǎng)。1.后勤保障組每周檢查滅火器箱，確保無遮擋；

2.對(duì)違規(guī)堆放雜物的部門進(jìn)行考核（如扣減績(jī)效）。部分員工不會(huì)使用干粉滅火器，模擬撲救時(shí)未對(duì)準(zhǔn)火源根部。1.每季度開展滅火器使用培訓(xùn)，要求員工現(xiàn)場(chǎng)操作；

2.在滅火器箱上張貼“使用方法”示意圖。2.5總結(jié)與評(píng)估記錄需客觀評(píng)估演練的效果，包括目標(biāo)完成情況、優(yōu)點(diǎn)、不足及下一步計(jì)劃：2.5.1目標(biāo)完成情況初期火災(zāi)撲救：滅火行動(dòng)組在3分鐘內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，模擬撲救成功；人員疏散：120名員工全部撤離至安全區(qū)域，用時(shí)5分鐘（符合“5分鐘內(nèi)疏散完畢”的目標(biāo)）；器材使用：80%的員工能正確使用干粉滅火器（需提高至95%）。2.5.2優(yōu)點(diǎn)指揮組反應(yīng)迅速，啟動(dòng)預(yù)案及時(shí)；疏散引導(dǎo)組分工明確，引導(dǎo)有序；醫(yī)療救護(hù)組準(zhǔn)備充分，能處理常見傷員。2.5.3不足部分新員工對(duì)疏散路線不熟悉；滅火器箱被雜物遮擋；少數(shù)員工不會(huì)使用滅火器。2.5.4下一步計(jì)劃針對(duì)新員工開展疏散路線專項(xiàng)培訓(xùn)（6月完成）；每周檢查滅火器箱，確保無遮擋（持續(xù)進(jìn)行）；7月開展滅火器使用專項(xiàng)演練，提高員工操作技能。2.6記錄歸檔與保存歸檔內(nèi)容：演練方案、演練記錄、照片/視頻（可選）、總結(jié)報(bào)告；保存期限：至少保存3年（如需延長(zhǎng)，可根據(jù)單位規(guī)定調(diào)整）；歸檔方式：電子版（存儲(chǔ)在單位內(nèi)部服務(wù)器）與紙質(zhì)版（裝訂成冊(cè)，存放在安全管理部）同時(shí)保存。第三部分實(shí)例參考3.1某企業(yè)消防應(yīng)急預(yù)案片段（節(jié)選）>1.3組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)>指揮組：由總經(jīng)理李某任總指揮，分管安全的副總經(jīng)理王某任副總指揮，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌指揮火災(zāi)應(yīng)急處置工作；>滅火行動(dòng)組：由安全管理部經(jīng)理張某帶領(lǐng)5名義務(wù)消防員，負(fù)責(zé)初期火災(zāi)撲救；>疏散引導(dǎo)組：由各部門經(jīng)理帶領(lǐng)2名員工，負(fù)責(zé)引導(dǎo)本部門人員疏散；>醫(yī)療救護(hù)組：由公司校醫(yī)劉某帶領(lǐng)1名護(hù)士，負(fù)責(zé)傷員救治；>后勤保障組：由后勤經(jīng)理陳某帶領(lǐng)3名員工，負(fù)責(zé)物資保障和現(xiàn)場(chǎng)警戒。3.2某社區(qū)消防演練記錄片段（節(jié)選）>2.3演練實(shí)施過程記錄>時(shí)間：2024年6月15日14:30-15:30>環(huán)節(jié)：疏散引導(dǎo)>內(nèi)容描述：模擬“2號(hào)樓3單元樓梯口電動(dòng)車起火”，疏散引導(dǎo)組（由社區(qū)志愿者組成）佩戴“疏散引導(dǎo)員”紅袖章，引導(dǎo)3單元12戶居民沿樓梯撤離，用時(shí)4分鐘全部到達(dá)社區(qū)廣場(chǎng)（臨時(shí)集合點(diǎn)），清點(diǎn)人數(shù)無誤。結(jié)論