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文檔簡介
企業(yè)合同管理操作流程手冊1總則1.1目的為規(guī)范企業(yè)合同管理流程,明確各部門職責,防范合同風險,保障企業(yè)合法權益,提高合同履行效率,根據《中華人民共和國民法典》等法律法規(guī)及企業(yè)內部管理制度,制定本手冊。1.2適用范圍本手冊適用于企業(yè)及所屬各部門對外簽訂的各類合同(包括但不限于買賣合同、服務合同、工程合同、租賃合同等),不適用于內部員工勞動合同。1.3術語定義合同:指企業(yè)與自然人、法人或其他組織之間設立、變更、終止民事權利義務關系的協(xié)議。標的:指合同約定的權利義務指向的對象(如貨物、服務、工程等)。履行期限:指合同當事人履行義務的時間范圍。違約責任:指合同當事人不履行或不適當履行合同義務應承擔的法律責任。2組織架構與職責分工2.1合同管理委員會由企業(yè)分管領導、法務部負責人、業(yè)務部門負責人、財務部負責人組成,負責統(tǒng)籌企業(yè)合同管理工作,審議重大合同(如金額較大、風險較高的合同),審批合同管理流程優(yōu)化方案。2.2法務部負責制定合同管理規(guī)章制度及模板;審查合同條款的合法性、完整性及風險;參與重大合同談判,提供法律支持;處理合同爭議,代表企業(yè)參與仲裁或訴訟;監(jiān)督合同管理流程的執(zhí)行。2.3業(yè)務部門發(fā)起合同需求,負責合同談判;收集對方主體資格材料,確認業(yè)務需求的真實性;跟蹤合同履行進度,反饋履行中的問題;配合法務部處理合同爭議。2.4財務部審核合同價款、支付方式及發(fā)票條款;評估合同資金風險,確保符合財務制度;跟蹤款項支付情況,辦理發(fā)票開具及入賬手續(xù)。2.5檔案管理部門負責合同檔案的收集、整理、歸檔及留存;維護合同檔案管理系統(tǒng),確保檔案的安全性和可查閱性。3合同訂立前流程3.1需求發(fā)起業(yè)務部門根據工作需要,填寫《合同需求申請表》,說明合同標的、數量、質量、價款、履行期限等需求,經部門負責人審批后,啟動合同訂立流程。3.2對方主體資格審查3.2.1審查內容法人/其他組織:需提供營業(yè)執(zhí)照(或事業(yè)單位法人證書、社會團體法人登記證書)原件或加蓋公章的復印件(確認存續(xù)狀態(tài))、法定代表人身份證明書及身份證復印件;涉及特殊行業(yè)的,需提供相應資質證書(如建筑工程施工資質、醫(yī)療器械經營資質)。自然人:需提供身份證復印件(確認民事行為能力)。授權代表:如對方由授權代表簽署合同,需提供授權委托書(明確授權范圍、期限)及授權代表身份證復印件。3.2.2信用查詢通過國家企業(yè)信用信息公示系統(tǒng)、中國裁判文書網、中國執(zhí)行信息公開網等平臺查詢對方是否存在以下情況:經營異常(如未年報、地址異常);失信被執(zhí)行人(限制高消費);重大訴訟/仲裁(如涉及巨額債務)。如有上述情況,業(yè)務部門需評估風險,必要時要求對方提供擔保(如抵押、質押、保證)。3.3談判與條款確認業(yè)務部門與對方就合同條款進行談判,重點確認以下關鍵條款:標的:明確標的名稱、規(guī)格、型號等,避免歧義;數量/質量:約定數量單位(如件、噸)、質量標準(如國家標準、行業(yè)標準、企業(yè)標準);價款:明確單價、總價、貨幣種類、支付方式(如轉賬、現金)、支付期限(如貨到付款、月結);履行期限:約定交付時間、地點、運輸方式(如自提、送貨上門);違約責任:明確違約情形(如逾期履行、質量不合格)及責任承擔方式(如違約金、賠償金、解除合同);爭議解決:約定管轄法院(如合同簽訂地、原告所在地)或仲裁委員會(如中國國際貿易仲裁委員會);知識產權:如涉及知識產權,約定歸屬、許可使用范圍及侵權責任;保密:約定保密內容(如商業(yè)秘密、技術信息)、保密期限及違約責任。談判過程中,業(yè)務部門需記錄談判要點,形成《談判記錄》,如需修改合同條款,需雙方簽字確認。4合同訂立階段流程4.1文本起草模板使用:企業(yè)已制定標準合同模板的(如買賣合同模板、服務合同模板),業(yè)務部門需使用模板起草合同,不得擅自修改關鍵條款(如違約責任、爭議解決)。非模板合同:如無標準模板,業(yè)務部門需根據談判結果起草合同文本,提交法務部審核。文本要求:合同文本需字跡清晰、條款完整、邏輯嚴密,避免使用模糊表述(如“盡快”“大概”)。4.2審核審批4.2.1審核節(jié)點及內容審核節(jié)點審核內容業(yè)務部門負責人審核合同需求真實性、可行性,確認條款與業(yè)務需求一致法務部審核條款合法性、完整性,重點審查違約責任、爭議解決、知識產權等條款財務部審核價款、支付方式、發(fā)票條款,確認符合財務制度和稅收規(guī)定分管領導綜合評估風險,決定是否批準簽署4.2.2審批流程1.業(yè)務部門發(fā)起審批,填寫《合同審批表》,附上合同文本、《談判記錄》、對方主體資格材料等;2.依次提交業(yè)務部門負責人、法務部、財務部審核,每個節(jié)點需在2個工作日內完成審核,簽署意見;3.審核通過后,提交分管領導審批,分管領導需在1個工作日內完成審批;4.如審核未通過,業(yè)務部門需根據審核意見修改合同,重新發(fā)起審批。4.3簽署與用印4.3.1簽署要求簽署人:合同需由法定代表人或授權代表簽署。法定代表人簽署的,需出示法定代表人身份證明;授權代表簽署的,需出示授權委托書及身份證。簽署規(guī)范:使用黑色簽字筆簽署,字跡清晰,不得涂改;如需修改,需雙方在修改處簽字蓋章確認。份數:合同一式多份(如雙方各執(zhí)一份,檔案管理部門留存一份),每份均需簽署并蓋章。4.3.2用印流程1.業(yè)務部門填寫《用印申請表》,注明合同名稱、對方名稱、用印份數、用印理由,附上《合同審批表》、合同文本;2.提交法務部審核,確認合同已審批通過、材料齊全;3.檔案管理部門核對合同文本與審批內容一致后,加蓋企業(yè)公章(或合同專用章),并登記《用印記錄》(包括用印日期、合同名稱、用印份數、用印人、審批人);4.用印后,業(yè)務部門需將合同原件交檔案管理部門歸檔,留存復印件用于履行跟蹤。5合同履行階段流程5.1履行跟蹤5.1.1跟蹤內容進度跟蹤:業(yè)務部門需定期(如每周、每月)核對合同履行進度,填寫《合同履行情況表》,記錄以下內容:標的交付情況(如是否按時交付、交付數量);工程進度(如完成百分比、驗收情況);服務履行情況(如是否符合約定標準)??铐椄櫍贺攧詹啃韪櫩铐椫Ц肚闆r,確認對方是否按合同約定支付價款,如有逾期,需及時通知業(yè)務部門。質量跟蹤:業(yè)務部門需檢查標的質量是否符合約定,如發(fā)現質量問題,需填寫《質量問題反饋表》,要求對方整改或賠償。5.1.2問題處理如對方逾期履行或履行不符合約定,業(yè)務部門需在3個工作日內發(fā)出《履行通知書》(注明違約情形、整改期限),并將情況反饋給法務部;法務部需在收到反饋后2個工作日內評估風險,提出處理建議(如要求支付違約金、解除合同);業(yè)務部門需配合法務部收集證據(如合同原件、《履行通知書》、對方回復),為爭議處理做好準備。5.2變更與解除5.2.1變更條件雙方協(xié)商一致;因不可抗力致使合同無法履行;對方違約,致使合同目的無法實現;法律規(guī)定的其他情形(如情勢變更)。5.2.2變更流程1.業(yè)務部門發(fā)起變更申請,填寫《合同變更申請表》,說明變更原因、變更內容(如標的、價款、履行期限);2.提交法務部審核,確認變更條款的合法性;3.提交分管領導審批;4.雙方簽署《合同變更協(xié)議》,變更協(xié)議需與原合同具有同等法律效力;5.業(yè)務部門將變更協(xié)議交檔案管理部門歸檔,同時更新《合同履行情況表》。5.2.3解除流程解除條件:與變更條件一致;解除流程:參照變更流程,簽署《合同解除協(xié)議》,明確解除時間、責任承擔、結算方式等內容;解除后,業(yè)務部門需停止履行合同義務,財務部需辦理結算手續(xù)(如退還預付款、收取違約金)。5.3爭議處理5.3.1協(xié)商解決爭議發(fā)生后,業(yè)務部門需首先與對方協(xié)商解決,協(xié)商過程中需記錄協(xié)商要點(如協(xié)商時間、地點、參與人員、意見),形成《協(xié)商記錄》。5.3.2仲裁/訴訟如協(xié)商不成,根據合同約定的爭議解決方式處理:約定仲裁的,需向約定的仲裁委員會申請仲裁(如中國國際貿易仲裁委員會);約定訴訟的,需向約定的管轄法院起訴(如合同簽訂地法院)。法務部需負責仲裁/訴訟的具體事務(如起草仲裁申請書/起訴狀、收集證據、出庭應訴),業(yè)務部門需配合提供相關材料(如合同原件、履行情況表、協(xié)商記錄)。5.3.3執(zhí)行仲裁裁決或法院判決生效后,對方未履行的,法務部需向法院申請強制執(zhí)行(如查封、扣押對方財產);業(yè)務部門需跟蹤執(zhí)行進度,及時向法務部反饋執(zhí)行情況。6合同歸檔與留存6.1歸檔范圍合同原件(包括主合同、變更協(xié)議、解除協(xié)議);合同審批材料(如《合同審批表》、《談判記錄》、對方主體資格材料);履行材料(如《合同履行情況表》、《質量問題反饋表》、《履行通知書》);爭議處理材料(如《協(xié)商記錄》、仲裁裁決書、法院判決書)。6.2歸檔流程歸檔時間:合同履行完畢后10個工作日內(或解除/終止后5個工作日內);歸檔責任:業(yè)務部門負責整理歸檔材料,填寫《合同歸檔申請表》,交檔案管理部門;歸檔要求:歸檔材料需齊全、完整,不得遺漏;檔案管理部門需對歸檔材料進行核對,確認無誤后,存入檔案管理系統(tǒng)(如電子檔案系統(tǒng))。6.3留存期限一般合同:留存期限為合同履行完畢后10年;重大合同(如金額較大、風險較高的合同):留存期限為合同履行完畢后20年;涉及知識產權、保密的合同:留存期限為保密期限屆滿后10年;法律規(guī)定的其他情形:如勞動合同留存期限為員工離職后2年(本手冊不適用于勞動合同,但需符合相關規(guī)定)。7監(jiān)督與優(yōu)化7.1流程審計內部審計:企業(yè)內部審計部門需每年對合同管理流程進行一次審計,檢查以下內容:合同訂立前的主體資格審查是否到位;審核審批流程是否符合規(guī)定;合同履行跟蹤是否及時;歸檔留存是否符合要求。外部審計:如需外部審計(如年度財務審計),法務部需配合提供合同管理相關材料。7.2流程優(yōu)化反饋收集:定期向業(yè)務部門、法務部、財務部收集合同管理流程的反饋意見(如審批時間過長、模板不合理);分析改進:合同管理委員會需對反饋意見進行分析,識別流程中的問題(如節(jié)點冗余、責任不清),提出優(yōu)化方案(如簡化審批流程、修訂合同模板);修訂發(fā)布:優(yōu)化方案經合同管理委員會審批后,修訂本手冊及相關模板,及時通知相關部門,并組織培訓。7.3培訓與考核培訓:新員工入職培訓:講解合同管理流程、風險控制要點;定期培訓:每年至少組織一次合同管理培訓(如法律新規(guī)解讀、案例分析);專項培訓:如涉及新業(yè)務、新模板,組織專項培訓。考核:將合同管理工作納入部門績效考核(如業(yè)務部門的合同履行跟蹤情況、法務部的審核及時性);對違
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