目錄1目的 12管理職責(zé) 13管理內(nèi)容 14管理要求 15罰則 21目的為保護環(huán)境，管理廠區(qū)現(xiàn)場，依據(jù)國家相關(guān)法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)并結(jié)合公司實際情況,制定本管理制度。2管理職責(zé)2.1綜合管理部全面負責(zé)公司生產(chǎn)廠區(qū)、生活區(qū)的現(xiàn)場環(huán)境管理工作。2.2調(diào)度中心負責(zé)對生產(chǎn)廠區(qū)現(xiàn)場環(huán)境管理工作的檢查評價，提出改進措施和建議。2.3其他部門生產(chǎn)區(qū)域各部門根據(jù)《生產(chǎn)各部門衛(wèi)生區(qū)域劃分圖》做好所屬的現(xiàn)場環(huán)境管理工作；各職能管理部門按照5S管理要求做好部門內(nèi)部現(xiàn)場管理工作。3管理內(nèi)容3.1綜合管理部3.1.1建筑物外道路的清潔及垃圾的收集處理；3.1.2廠區(qū)綠化養(yǎng)護管理；3.1.3建筑物、道路等公共設(shè)施的監(jiān)護；3.1.4外來車輛的入廠管理；3.1.5公司內(nèi)外部車輛停放管理。3.2其它部門3.2.1所屬區(qū)域內(nèi)的衛(wèi)生清潔；3.2.2所屬區(qū)域物資堆放管理。4管理要求4.1行政部應(yīng)根據(jù)各區(qū)域范圍的特點，對現(xiàn)場環(huán)境的清潔、保潔工作進行系統(tǒng)策劃，制定不同區(qū)域的清潔、保潔要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、監(jiān)督檢查規(guī)程（檢查頻次或時間、檢查方法等），并指定專門的巡檢人員和保潔人員，對現(xiàn)場環(huán)境管理制度和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況進行檢查監(jiān)督；綜合管理部依據(jù)本制度及《安全保衛(wèi)管理制度》相關(guān)要求有權(quán)對違規(guī)規(guī)部門或人員進行處罰，對損壞公司設(shè)施及物品的車輛或人員追究索賠或處罰；4.2各部門應(yīng)嚴格執(zhí)行屬地管理原則，負責(zé)其責(zé)任范圍內(nèi)的衛(wèi)生清掃、綠化成果的維護、公共設(shè)施的監(jiān)管、人員車輛違紀(jì)違章的制止以及所屬區(qū)域外來人員、車輛、安全等管理等工作；4.3綜合管理部所承擔(dān)生產(chǎn)廠區(qū)的清潔、保潔工作質(zhì)量，主要由調(diào)度中心進行檢查監(jiān)督；公司各部門、全體人員均有對綜合管理部服務(wù)內(nèi)容的監(jiān)督義務(wù)，如發(fā)現(xiàn)違反本制度和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的現(xiàn)象，可向公司綜合管理部負責(zé)人、調(diào)度中心反映；4.4各單位對已被發(fā)現(xiàn)的不符合標(biāo)準(zhǔn)的現(xiàn)象，應(yīng)按照檢查部門提出的整改要求積極進行整改并按規(guī)定時間完成，整改時間最長不得超過7個工作日，生產(chǎn)廠區(qū)由調(diào)度中心負責(zé)督促整改；生活區(qū)由行政部負責(zé)督促整改；4.5在本制度的執(zhí)行過程中，對于管理不力、處罰不明、相互扯皮等現(xiàn)象嚴重的，各部門可向公司企業(yè)管理部投訴，由企業(yè)管理部調(diào)查處理；4.6公司各級體系檢查、安全檢查、綜合運營檢查專業(yè)檢查活動，應(yīng)將現(xiàn)場環(huán)境管理情況列入檢查內(nèi)容，及時給出評價和改善建議；4.7行政部每季度應(yīng)組織對廠區(qū)、生活區(qū)現(xiàn)場環(huán)境管理情況進行一次檢查考評，在檢查中發(fā)現(xiàn)未達到標(biāo)準(zhǔn)的，對責(zé)任部門或責(zé)任人進行相應(yīng)的扣罰。5罰則5.1損壞公司廠區(qū)道牙、建筑物、圍墻、管道、管架、裝備、監(jiān)控設(shè)備、大門等，由責(zé)任單位或責(zé)任人按重置價格賠償；5.2因車輛或施工損壞樹木、草坪的，樹木按每顆500－1000元、灌木每支10－100元、草坪按每平方米50元處罰；5.3外來人員、車輛違反公司管理制度，在廠區(qū)吸煙、超速、逆行、亂停、污染路面及環(huán)境等，參照公司《安全保衛(wèi)管理制度》及相關(guān)制度規(guī)定給予責(zé)任人，200元以上2000分以內(nèi)處罰；5.4各責(zé)任部門、車間所屬責(zé)任區(qū)（如路面、綠化帶等）衛(wèi)生差，未經(jīng)行政部允許亂堆物品，土建施