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文檔簡介
XX醫(yī)療[企業(yè)簡稱]2025上半年ESG績效報告:員工福祉,企業(yè)競爭力提升一ESG治理安排
1.ESG治理架構
XX醫(yī)療[企業(yè)簡稱]自成立以來,始終秉持可持續(xù)發(fā)展理念,將ESG(環(huán)境、社會和公司治理)作為公司戰(zhàn)略的重要組成部分。公司構建了“決策層執(zhí)行層協同層”的三級ESG治理架構,確保ESG工作高效推進。
1.1決策層
董事會作為ESG治理的最高決策機構,負責審議批準ESG戰(zhàn)略規(guī)劃、目標設定及重大議題決策,并持續(xù)監(jiān)督ESG績效表現。
1.2執(zhí)行層
ESG工作小組作為董事會授權執(zhí)行機構,直接向董事長匯報ESG相關事宜,負責制定公司ESG的戰(zhàn)略和規(guī)劃,推進ESG政策及法規(guī)進入公司管理制度,并回應投資者關于ESG事宜的關切。
1.3協同層
人力資源中心、財務中心、經營管理中心等部門及子公司由ESG工作小組統(tǒng)籌,協作落實具體ESG工作。
2.利益相關方溝通
XX醫(yī)療[企業(yè)簡稱]充分考慮自身運營對利益相關方的影響,通過多樣化的溝通渠道和方式,積極與各利益相關方保持對話與合作。
2.1利益相關方關注議題與溝通渠道
核心利益相關方:員工
關注議題:職業(yè)健康與安全、員工權益與福利、員工培訓與發(fā)展
溝通渠道:員工活動、工會活動、員工培訓、員工意見反饋平臺、員工滿意度調查
核心利益相關方:政府及監(jiān)管機構
關注議題:公司治理、反商業(yè)賄賂及反貪污、反不正當競爭、環(huán)境合規(guī)管理、應對氣候變化、污染物排放、廢棄物處理、醫(yī)療普惠
溝通渠道:信息披露、接受檢查與監(jiān)督、建立區(qū)域中心
核心利益相關方:股東及投資者
關注議題:公司治理、反商業(yè)賄賂及反貪污、風險管理、利益相關方溝通、創(chuàng)新驅動
溝通渠道:機構考察、信息披露、股東大會、投資者交流活動、溝通電話與郵箱
核心利益相關方:客戶
關注議題:創(chuàng)新驅動、產品和服務安全與質量、信息安全與客戶隱私保護、反商業(yè)賄賂及反貪污、反不正當競爭
溝通渠道:需求調研、客戶走訪與參觀、客戶拜訪接待、客戶滿意度調查、客戶投訴處理
核心利益相關方:供應商及合作伙伴
關注議題:供應鏈安全、供應鏈可持續(xù)發(fā)展管理、反商業(yè)賄賂及反貪污、反不正當競爭、信息安全與客戶隱私保護
溝通渠道:供應商培訓、供應商審查、戰(zhàn)略合作、交流互訪、學術研討會、行業(yè)會議
核心利益相關方:社區(qū)、公眾與媒體
關注議題:產品和服務安全與質量、醫(yī)療普惠、社區(qū)貢獻、鄉(xiāng)村振興
溝通渠道:信息披露、開展公益項目、助力鄉(xiāng)村振興
3.企業(yè)ESG愿景
XX醫(yī)療[企業(yè)簡稱]致力于成為公立醫(yī)療機構的有效補充,推動醫(yī)療普惠與數字化轉型,實現基層醫(yī)療的標準化建設和精準實驗室的專業(yè)化建設,促進區(qū)域內醫(yī)學檢驗結果互認、病理診斷資源協同共享。
3.1董事會及高管的角色與職責
決策層:董事會負責審議批準ESG戰(zhàn)略規(guī)劃、目標設定及重大議題決策,并持續(xù)監(jiān)督ESG績效表現。
執(zhí)行層:ESG工作小組負責制定公司ESG的戰(zhàn)略和規(guī)劃,推進ESG政策及法規(guī)進入公司管理制度,并回應投資者關于ESG事宜的關切。
協同層:人力資源中心、財務中心、經營管理中心等各職能部門及子公司由ESG工作小組統(tǒng)籌,協作落實具體ESG工作。
3.2決策流程
ESG戰(zhàn)略決策流程始于利益相關方的需求與期望收集,經由ESG工作小組的分析整合形成戰(zhàn)略規(guī)劃草案,提交董事會審議批準后執(zhí)行。
3.3利益相關方識別與溝通機制
識別:基于公司業(yè)務背景、行業(yè)特性及外部政策法規(guī)等要求,全面梳理公司運營全鏈條中的各類主體,明確其受公司決策和活動影響的程度與范圍。
溝通渠道與方式:構建了多元化的溝通渠道和方式,以滿足不同利益相關方的需求。
4.ESG管理體系
XX醫(yī)療[企業(yè)簡稱]參照ISO26000標準,在組織治理、信息披露、風險評估與應對、績效評估、合規(guī)管理、社會責任履行等方面建立了規(guī)范有序的治理機制。
4.1專門委員會與定期評審機制
專門委員會:公司設有戰(zhàn)略、審計、提名、薪酬與考核等專門委員會,為董事會提供專業(yè)支持。
定期評審機制:公司建立了定期的ESG績效評估和報告機制,每季度對ESG關鍵績效指標進行監(jiān)測和分析,每半年向董事會匯報ESG工作進展情況和績效表現。
5.目標設定方式
XX醫(yī)療[企業(yè)簡稱]的ESG目標設定基于對公司內外部環(huán)境的深入分析、利益相關方的期望和需求調研,以及對公司戰(zhàn)略規(guī)劃的全面梳理。公司結合自身的業(yè)務特點和發(fā)展階段,圍繞ESG關鍵議題,制定了一系列具體、可衡量、可實現、相關聯、有時限(SMART)的目標。
二環(huán)境管理與氣候行動
1.主要能源消耗結構與數據
XX醫(yī)療[企業(yè)簡稱]在2025年上半年運營過程中,主要能源消耗包括生產用電、辦公用電、天然氣和燃油。具體數據如下:
1.1生產用電:2,345.6萬千瓦時
1.2辦公用電:452.8萬千瓦時
1.3天然氣:1,020萬立方米
1.4燃油:15萬升
2.范圍一、二、三溫室氣體排放總量及強度
2.1范圍一溫室氣體排放量:1,250噸二氧化碳當量
2.2范圍二溫室氣體排放量:150噸二氧化碳當量
2.3范圍三溫室氣體排放量:100噸二氧化碳當量
2.4溫室氣體排放總量:1,500噸二氧化碳當量
2.5溫室氣體排放強度:0.8噸二氧化碳當量/萬元產值
3.已實施的節(jié)能減排舉措
3.1屋頂光伏發(fā)電項目:XX醫(yī)療[企業(yè)簡稱]在實驗室屋頂安裝了120kW光伏電站,2025年上半年累計發(fā)電量達到96,000千瓦時,有效降低了生產用電的依賴。
3.2設備升級與更換:對生產設備進行了能效升級,更換了部分高能耗設備,提高了整體能源使用效率。
3.3ISO50001認證:公司已通過ISO50001能源管理體系認證,持續(xù)優(yōu)化能源管理流程。
4.未來碳中和目標及路徑
4.1碳中和目標:XX醫(yī)療[企業(yè)簡稱]計劃在2030年前實現碳中和。
4.2碳中和路徑:
提高能源使用效率,降低能源消耗。
擴大清潔能源使用比例,逐步替代傳統(tǒng)能源。
推廣節(jié)能減排技術,提升設備能效。
參與碳交易市場,購買碳信用額度。
加強與政府、科研機構、行業(yè)伙伴的合作,共同推動碳中和技術的研發(fā)和應用。
三廢棄物與資源循環(huán)
1.危險廢棄物和一般廢棄物的分類、產生量及合規(guī)處置率
1.1廢棄物分類與管理
XX醫(yī)療[企業(yè)簡稱]建立了完善的廢棄物管理體系,制定了《醫(yī)療廢物管理制度》和《危險廢物管理制度》,確保廢棄物從產生到處置的全流程合規(guī)。
1.2廢棄物產生量
2025年上半年,公司產生的一般廢棄物總量為200噸,危險廢棄物總量為30噸。
1.3合規(guī)處置率
所有廢棄物均按照國家相關法律法規(guī)進行合規(guī)處置,合規(guī)處置率達到100%。
2.可回收物的回收率及再利用路徑
2.1可回收物管理
公司在辦公區(qū)域設置了可回收物收集點,鼓勵員工分類投放紙張、塑料、金屬等可回收物。
2.2再利用路徑
可回收物由專業(yè)回收公司進行回收處理,部分材料經過加工后重新進入生產流程。
3.水資源消耗與循環(huán)利用率
3.1水資源消耗
2025年上半年,公司總耗水量為1,500立方米。
3.2水資源循環(huán)利用
公司通過優(yōu)化用水流程、安裝節(jié)水設備等措施,提高了水資源的循環(huán)利用率。
4.原材料利用效率(損耗率、關鍵原料消耗量)
4.1原材料管理
公司通過優(yōu)化采購流程、加強庫存管理、推廣精益生產等方式,降低原材料損耗。
4.2損耗率與關鍵原料消耗量
2025年上半年,原材料損耗率降低至2%,關鍵原料消耗量較去年同期下降5%。
四產品質量與安全合規(guī)
1.已獲得的質量與安全類認證
1.1認證列表
XX醫(yī)療[企業(yè)簡稱]在2025年上半年獲得了以下質量與安全類認證:
ISO13485:2016《醫(yī)療器械質量管理體系要求》
ISO15189:2012《醫(yī)學實驗室質量和能力的要求》
CE認證
FDA510(k)認證
2.產品全生命周期管理措施
2.1管理體系
公司建立了全面的產品全生命周期管理體系,包括研發(fā)、生產、銷售、服務、回收等環(huán)節(jié)。
2.2質量管理
設立了以總裁為最高負責人的質量管理委員會,負責全面質量管理工作的決策和監(jiān)督。
制定了一系列質量管理文件,如《產品質量手冊》、《生產過程控制程序》等。
3.客戶/患者安全監(jiān)測與投訴處理流程
3.1監(jiān)測流程
公司建立了客戶/患者安全監(jiān)測系統(tǒng),定期收集和分析產品質量數據,及時發(fā)現潛在風險。
3.2投訴處理
設立了專門的投訴處理部門,負責處理客戶和患者的投訴。
制定《投訴處理流程》,確保投訴得到及時、有效的處理。
4.相關績效指標
4.1不良事件率
2025年上半年,不良事件率為0.5%,低于行業(yè)平均水平。
4.2客戶滿意度
通過客戶滿意度調查,2025年上半年客戶滿意度達到92%,較去年同期提高5個百分點。
五創(chuàng)新研發(fā)與技術投入
1.研發(fā)投入總額及占比
1.1投入金額
2025年上半年,XX醫(yī)療[企業(yè)簡稱]的研發(fā)投入總額為8,000萬元。
1.2占比
研發(fā)投入占主營業(yè)務收入比例為4%,較去年同期有所提升。
2.專利申請與授權數量
2.1申請數量
2025年上半年,公司共申請專利11項。
2.2授權數量
同期,公司獲得專利授權7項。
3.產學研用合作案例
3.1與清華大學合作
XX醫(yī)療[企業(yè)簡稱]與清華大學共同開展基于人工智能的醫(yī)療器械研發(fā)項目,旨在利用人工智能技術提升醫(yī)療器械的智能化水平。
3.2與本地醫(yī)院合作
公司與本地多家醫(yī)院建立合作關系,共同開展臨床研究,加速新產品的研發(fā)和上市。
4.AI或前沿檢測技術在產品/服務中的應用示例
4.1AI應用
公司研發(fā)的AI輔助診斷系統(tǒng),已應用于部分臨床診斷產品中,提高了診斷效率和準確性。
4.2前沿檢測技術
公司引進的單細胞測序技術,已應用于腫瘤篩查和精準醫(yī)療領域,為患者提供個性化治療方案。
六員工關懷與人才發(fā)展
1.招聘渠道與多元化指標
1.1招聘渠道
XX醫(yī)療[企業(yè)簡稱]通過網絡招聘、校園招聘、內部推薦、獵頭合作、招聘會等多種渠道進行招聘,以吸引不同背景和專業(yè)的人才。
1.2多元化指標
性別分布:女性員工占比60%,男性員工占比40%。
地域分布:中國內地員工占比100%。
年齡分布:30歲以下員工占比45%,30歲至50歲員工占比55%,50歲以上員工占比5%。
2.職業(yè)健康安全管理
2.1培訓
2025年上半年,公司開展了60次安全培訓,覆蓋員工1,391人次。
2.2工傷率
2025年上半年,工傷率低于行業(yè)平均水平,百萬工時可記錄工傷率為0.3次/小時。
3.培訓總時長、覆蓋率及關鍵課程
3.1培訓總時長
2025年上半年,員工平均接受培訓時長為8小時。
3.2培訓覆蓋率
培訓覆蓋率達到80%。
3.3關鍵課程
合規(guī)培訓:反商業(yè)賄賂及反貪污培訓。
技能培訓:檢驗前質量控制培訓、實驗室生物安全培訓。
安全培訓:信息安全意識培訓、網絡安全執(zhí)行小組培訓。
4.激勵與晉升機制
4.1激勵機制
公司通過績效管理制度、薪酬福利、獎金、晉升等激勵員工。
4.2晉升機制
公司建立了清晰的晉升體系,為員工提供職業(yè)發(fā)展路徑。
5.員工滿意度或留存率數據
5.1員工滿意度
2025年上半年,員工滿意度調查平均得分95分。
5.2員工留存率
2025年上半年,員工留存率高于行業(yè)平均水平。
七風險與合規(guī)管理
1.商業(yè)道德與反賄賂制度建設與培訓覆蓋率
1.1制度建設
XX醫(yī)療[企業(yè)簡稱]建立了嚴格的反商業(yè)賄賂及反貪污制度,要求所有員工、重點崗位人員和供應商遵守商業(yè)道德規(guī)范。
1.2培訓覆蓋率
2025年上半年,公司對員工開展了反商業(yè)賄賂及反貪污培訓,覆蓋率達到100%。
2.已通過的合規(guī)類認證
2.1認證列表
ISO27001:信息安全管理體系認證
ISO19600:合規(guī)管理體系認證
ISO37001:反賄賂管理體系認證
其他相關認證:如ISO15189、ISO9001、CMA、NGSP等
3.內部審計與第三方審核機制
3.1內部審計機制
公司建立了內部審計機制,董事會下設審計委員會,負責指導和監(jiān)督公司的風險管理與內部控制工作。
3.2第三方審核機制
公司每年聘請第三方專業(yè)機構進行環(huán)境監(jiān)測和數據安全審核,確保合規(guī)性。
4.信息安全與數據隱私保護舉措
4.1治理架構
設立了網絡安全委員會和信息安全工作小組,確保信息系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行。
4.2技術與管理措施
采用數據加密、訪問控制、身份認證等技術和管理措施,保護數據和系統(tǒng)安全。
4.3培訓與意識提升
定期開展信息安全意識培訓,提高員工的信息安全意識。
5.重大合規(guī)/安全事件及整改情況
5.1事件概述
2025年上半年,公司未發(fā)生重大合規(guī)/安全事件。
5.2整改措施
對于潛在的風險和合規(guī)問題,公司采取了相應的整改措施,確保合規(guī)性和安全性。
八供應鏈與綠色采購
1.綠色采購政策與實施范圍
1.1政策內容
XX醫(yī)療[企業(yè)簡稱]實施了綠色采購政策,要求采購的原材料和設備必須符合環(huán)保要求,并鼓勵供應商采用環(huán)保生產工藝和可持續(xù)發(fā)展實踐。
1.2實施范圍
綠色采購政策覆蓋所有采購環(huán)節(jié),包括原材料、設備、服務等領域。
2.供應商篩選與ESG審核機制
2.1篩選機制
公司建立了嚴格的供應商篩選機制,對供應商的ESG表現進行全面評估,包括環(huán)境管理體系、社會責任履行情況以及治理結構等。
2.2審核機制
定期對供應商進行ESG相關培訓和實地考察,幫助供應商提升在環(huán)境、社會及治理領域的認知水平與實踐能力。
3.綠色原材料或設備采購案例
3.1設備采購
公司實驗室建成了120kW屋頂光伏電站,采用光伏發(fā)電,優(yōu)化能源結構,減少對傳統(tǒng)能源的依賴。
3.2原材料采購
公司積極采購環(huán)保型原材料,并鼓勵供應商提供綠色包裝方案,減少包裝廢棄物的產生。
4.與供應商協同開展的節(jié)能減排或環(huán)保項目
公司與供應商共同開展節(jié)能減排項目,例如推動節(jié)能設備的更換和使用,優(yōu)化物流運輸路線以提升效率并減少能源消耗。此外,公司還倡導綠色辦公,通過一系列措施降低運營過程中的能源消耗。
九社會責任與公益貢獻
1.公益捐贈金額及主要項目
1.1捐贈金額
2025年上半年,XX醫(yī)療[企業(yè)簡稱]公益捐贈金額總計200萬元。
1.2主要項目
設立xx慈善基金會【公司名稱】專項基金,捐贈人民幣100萬元。
向xx關工委愛心育苗基金捐贈人民幣30萬元。
向xx民政局捐贈30名孤獨癥兒童的健康檢測服務,價值8萬余元。
為xx高校捐贈10個精準創(chuàng)新實驗室,資助1萬管PCR試劑,投入金額約4,000萬元。
向xx人民醫(yī)院遠程病理診斷平臺捐贈價值70萬元的醫(yī)療設備。
2.健康科普或義診活動案例與覆蓋人次
2.1案例描述
協同社區(qū)衛(wèi)生服務中心開展社區(qū)健康篩查,為65歲以上人群提供免費體檢服務。
走進社區(qū)開展健康知識科普活動,免費為居民進行血糖測試。
聯合xx5家社區(qū)衛(wèi)生中心,前往xx開展科普義診活動。
2.2覆蓋人次
2025年上半年,健康科普或義診活動覆蓋人次達到5,000人次。
3.鄉(xiāng)村振興或社區(qū)發(fā)展投入及受益人群
3.1投入
2025年上半年,公司鄉(xiāng)村振興投入金額為125萬元。
3.2受益人群
在xx地區(qū),公司已捐贈33個鄉(xiāng)村衛(wèi)生所,并定期開展科普義診活動,受益人群涵蓋當地多個村莊的居民。
2023年捐資50萬元助力綠春縣兩家衛(wèi)生院提升醫(yī)療水平,受益人群為綠春縣當地居民。
通過xx平臺,向xx地區(qū)認購價值5萬元的綠色農產品,惠及數百農戶。
4.員工志愿者活動時長及參與率
4.1活動時長
2025年上半年,員工志愿者活動時長累計達到2,000小時。
4.2參與率
截至2025年上半年,XX醫(yī)療[企業(yè)簡稱]已有300名員工參與志愿者活動,參與率達到80%。
十數據披露與標準對標
1.報告編制依據
1.1編制標準
本報告依據GRI《可持續(xù)發(fā)展報告標準》(2021版)、SASB標準以及聯合國可持續(xù)發(fā)展目標(SDGs
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