貝克頓·迪金森[企業(yè)簡稱]20222023ESG實踐報告：員工關(guān)懷，企業(yè)成功的關(guān)鍵一ESG治理安排

1.ESG治理架構(gòu)

【貝克頓·迪金森】將ESG理念貫穿于企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與日常運營管理中，構(gòu)建了“決策層執(zhí)行層協(xié)同層”的三級ESG治理架構(gòu)，確保ESG工作有效推進。董事會作為最高決策機構(gòu)，負責審議批準ESG戰(zhàn)略規(guī)劃、目標設(shè)定及重大議題決策，并持續(xù)監(jiān)督ESG績效表現(xiàn)；ESG工作小組作為執(zhí)行機構(gòu)，直接向董事會匯報ESG相關(guān)事宜；各部門及子公司由ESG工作小組統(tǒng)籌，落實具體ESG工作。

2.董事會及高管的角色與職責

決策層：董事會負責審議批準ESG戰(zhàn)略規(guī)劃、目標設(shè)定及重大議題決策，并持續(xù)監(jiān)督ESG績效表現(xiàn)。

執(zhí)行層：ESG工作小組負責制定公司ESG的戰(zhàn)略和規(guī)劃，推進ESG政策及法規(guī)進入公司管理制度，并回應(yīng)投資者關(guān)于ESG事宜的關(guān)切。

協(xié)同層：各部門及子公司由ESG工作小組統(tǒng)籌，落實具體ESG工作，確保ESG戰(zhàn)略在公司各個層面的有效執(zhí)行。

3.決策流程

ESG戰(zhàn)略決策流程始于利益相關(guān)方的需求與期望收集，經(jīng)由ESG工作小組的分析整合形成戰(zhàn)略規(guī)劃草案，提交董事會審議批準后執(zhí)行。執(zhí)行過程中，各協(xié)同部門依據(jù)既定職責推進工作，定期向ESG工作小組反饋進展與問題，ESG工作小組匯總分析后向董事會報告，董事會根據(jù)實際情況調(diào)整戰(zhàn)略方向，確保決策科學有效。

4.利益相關(guān)方識別與溝通機制

識別：基于公司業(yè)務(wù)背景、行業(yè)特性及外部政策法規(guī)等要求，全面梳理公司運營全鏈條中的各類主體，涵蓋內(nèi)部員工、管理層、股東等，以及外部供應(yīng)商、客戶、政府監(jiān)管機構(gòu)、社區(qū)等，明確其受公司決策和活動影響的程度與范圍。

溝通渠道與方式：構(gòu)建了多元化的溝通渠道和方式，以滿足不同利益相關(guān)方的需求。對外，積極與政府部門及監(jiān)管機構(gòu)保持密切溝通，與供應(yīng)商簽訂合作協(xié)議時明確ESG要求，與客戶建立反饋機制，參與社區(qū)活動；對內(nèi)，設(shè)立員工意見反饋平臺，召開股東大會，與股東及投資者積極互動。

5.ESG管理體系

【貝克頓·迪金森】參照ISO26000標準，在組織治理、信息披露、風險評估與應(yīng)對、績效評估、合規(guī)管理、社會責任履行等方面建立了規(guī)范有序的治理機制。

6.專門委員會與定期評審機制

專門委員會：公司設(shè)有戰(zhàn)略、審計、提名、薪酬與考核等專門委員會，為董事會提供專業(yè)支持。

定期評審機制：公司建立了定期的ESG績效評估和報告機制，每季度對ESG關(guān)鍵績效指標進行監(jiān)測和分析，每半年向董事會匯報ESG工作進展情況和績效表現(xiàn)，并定期對ESG戰(zhàn)略規(guī)劃和目標設(shè)定進行評審。

7.目標設(shè)定方式

【貝克頓·迪金森】的ESG目標設(shè)定基于對公司內(nèi)外部環(huán)境的深入分析、利益相關(guān)方的期望和需求調(diào)研，以及對公司戰(zhàn)略規(guī)劃的全面梳理。制定了一系列具體、可衡量、可實現(xiàn)、相關(guān)聯(lián)、有時限（SMART）的目標，旨在將ESG理念切實融入公司的日常運營和長期發(fā)展戰(zhàn)略中，推動公司實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

二環(huán)境管理與氣候行動

1.主要能源消耗結(jié)構(gòu)與數(shù)據(jù)

【貝克頓·迪金森】20222023年度運營過程中使用的能源主要包括電力、天然氣、燃油等。具體數(shù)據(jù)如下：

生產(chǎn)用電：1,250,000千瓦時

辦公用電：500,000千瓦時

天然氣用量：150,000立方米

燃油用量：20,000升

2.范圍一、二、三溫室氣體排放總量及強度

范圍一溫室氣體排放量：2,000噸二氧化碳當量

范圍二溫室氣體排放量：300噸二氧化碳當量

范圍三溫室氣體排放量：200噸二氧化碳當量

溫室氣體排放總量：2,500噸二氧化碳當量

溫室氣體排放強度：2.5噸二氧化碳當量/萬元

3.已實施的節(jié)能減排舉措

屋頂光伏發(fā)電項目：【貝克頓·迪金森】在總部大樓屋頂安裝了300kW光伏發(fā)電系統(tǒng)，20222023年度累計發(fā)電量達到80,000千瓦時，有效降低了用電成本和碳排放。

設(shè)備升級與更換：對生產(chǎn)設(shè)備進行了節(jié)能改造，提高了能源利用效率；辦公區(qū)域更換了節(jié)能燈具，減少了電力消耗。

ISO50001認證：【貝克頓·迪金森】成功通過了ISO50001能源管理體系認證，進一步規(guī)范了能源管理流程，提高了能源使用效率。

4.未來碳中和目標及路徑

【貝克頓·迪金森】計劃在2030年前實現(xiàn)碳中和，具體路徑如下：

提高能源效率：通過技術(shù)創(chuàng)新和設(shè)備升級，降低生產(chǎn)過程中的能源消耗。

發(fā)展可再生能源：擴大光伏、風能等可再生能源的使用比例。

碳中和交易：積極參與碳交易市場，通過購買碳信用額度實現(xiàn)碳中和。

植樹造林：通過植樹造林等活動吸收二氧化碳，減少排放。

三廢棄物與資源循環(huán)

1.危險廢棄物和一般廢棄物的分類、產(chǎn)生量及合規(guī)處置率

廢棄物分類與管理：【貝克頓·迪金森】建立了完善的廢棄物分類管理體系，制定了《危險廢棄物管理制度》和《一般廢棄物管理制度》，確保廢棄物得到妥善處理。危險廢棄物分為感染性、化學性等類別，一般廢棄物（生活垃圾）進行干濕分離。

廢棄物產(chǎn)生量：20222023年度，危險廢棄物產(chǎn)生量為30噸，一般廢棄物產(chǎn)生量為150噸。

合規(guī)處置率：危險廢棄物和一般廢棄物的合規(guī)處置率均達到100%，全部交由有資質(zhì)的第三方機構(gòu)進行安全處理。

2.可回收物的回收率及再利用路徑

可回收物管理：【貝克頓·迪金森】在辦公區(qū)域設(shè)置可回收物收集點，鼓勵員工分類投放紙張、塑料、金屬等可回收物。

再利用路徑：可回收物經(jīng)過分類后，由專業(yè)回收公司處理，部分材料如塑料、金屬等被回收再利用。

3.水資源消耗與循環(huán)利用率

水資源消耗：20222023年度，【貝克頓·迪金森】總耗水量為8,000立方米。

水資源循環(huán)利用：通過安裝節(jié)水設(shè)備和優(yōu)化用水流程，提高了水資源循環(huán)利用率，部分廢水經(jīng)過處理后用于綠化灌溉等非生產(chǎn)環(huán)節(jié)。

4.原材料利用效率（損耗率、關(guān)鍵原料消耗量）

原材料管理：【貝克頓·迪金森】通過優(yōu)化生產(chǎn)流程和采購策略，提高了原材料利用效率。

損耗率：20222023年度，原材料損耗率控制在3%以內(nèi)。

關(guān)鍵原料消耗量：報告期內(nèi)，關(guān)鍵原料消耗量與去年同期相比降低了5%。

四產(chǎn)品質(zhì)量與安全合規(guī)

1.已獲得的質(zhì)量與安全類認證

【貝克頓·迪金森】在產(chǎn)品質(zhì)量與安全合規(guī)方面，獲得了以下認證：

ISO13485:2016《醫(yī)療器械質(zhì)量管理體系要求》認證

ISO15189:2012《醫(yī)學實驗室質(zhì)量和能力的要求》認證

CE標志認證

FDA510(k)預(yù)先市場批準

2.產(chǎn)品全生命周期管理措施

【貝克頓·迪金森】實施全面的產(chǎn)品全生命周期管理，包括：

質(zhì)量管理體系：建立以副總裁為最高負責人的質(zhì)量治理架構(gòu)，下設(shè)質(zhì)量管理部和醫(yī)學中心，負責質(zhì)量管理體系的建設(shè)和監(jiān)督執(zhí)行。

質(zhì)量手冊與程序文件：制定《質(zhì)量手冊》和多項程序文件，覆蓋質(zhì)量指標監(jiān)控、試劑耗材管理、實驗室內(nèi)質(zhì)量控制等。

標準化操作規(guī)程(SOP)：推行SOP，指導(dǎo)員工規(guī)范日常工作流程，并完善質(zhì)量監(jiān)督機制。

風險管理：通過風險評估矩陣和風險優(yōu)先指數(shù)，對風險進行科學排序和分級管理，制定風險應(yīng)對方案。

3.客戶/患者安全監(jiān)測與投訴處理流程

【貝克頓·迪金森】對客戶/患者安全監(jiān)測與投訴處理高度重視，具體流程如下：

客戶投訴管理：制定《投訴處理程序》，規(guī)定處理流程與責任分工，確保投訴得到及時響應(yīng)與解決。

投訴處理流程：客服部門記錄客戶信息，相關(guān)部門制定整改方案，并及時聯(lián)系客戶確認處理結(jié)果。

客戶滿意度調(diào)查：通過電話回訪、問卷調(diào)查等方式，評估工作效率、服務(wù)態(tài)度、質(zhì)量和服務(wù)溝通等。

4.相關(guān)績效指標

【貝克頓·迪金森】在產(chǎn)品質(zhì)量與安全合規(guī)方面取得以下績效：

不良事件率：20222023年度，不良事件率低于行業(yè)平均水平。

客戶滿意度：20222023年度，客戶滿意度達到95%以上。

室間質(zhì)評項目不合格率：20222023年度，不合格率控制在1%以下。

五創(chuàng)新研發(fā)與技術(shù)投入

1.研發(fā)投入總額及占比

研發(fā)投入金額：20222023年度，研發(fā)投入總額為7,200萬元，較上一年度增長50%。

研發(fā)投入占比：研發(fā)投入占主營業(yè)務(wù)收入比例為5%，較上一年度的4.5%有所提升。

2.專利申請與授權(quán)數(shù)量

累計專利申請數(shù)量：截至20222023年底，累計申請專利數(shù)量達到200項。

累計專利授權(quán)數(shù)量：截至20222023年底，累計授權(quán)專利數(shù)量達到160項。

報告期內(nèi)專利申請數(shù)量：20222023年度，申請專利數(shù)量為20項。

報告期內(nèi)專利授權(quán)數(shù)量：20222023年度，授權(quán)專利數(shù)量為18項。

3.產(chǎn)學研用合作案例

與xx大學合作：共同建立生物醫(yī)學工程聯(lián)合實驗室，共同開展生物材料、生物傳感器等領(lǐng)域的研發(fā)工作。

與xx醫(yī)院合作：開展基于人工智能的疾病診斷技術(shù)研發(fā)，共同推動醫(yī)療診斷的智能化進程。

4.AI或前沿檢測技術(shù)在產(chǎn)品/服務(wù)中的應(yīng)用示例

人工智能病理診斷系統(tǒng)：利用深度學習技術(shù)，開發(fā)了一套智能化的病理診斷系統(tǒng)，提高了病理診斷的效率和準確性。

前沿檢測技術(shù)：引入單細胞測序、液體活檢等前沿檢測技術(shù)，用于腫瘤的早期篩查和個性化治療。

六員工關(guān)懷與人才發(fā)展

1.招聘渠道與多元化指標

招聘渠道：【貝克頓·迪金森】采用網(wǎng)絡(luò)招聘、校園招聘、內(nèi)部推薦、獵頭合作、招聘會等多種招聘渠道，以吸引多元化背景和專業(yè)人才。

多元化指標：

性別分布：【年份】年，女性員工占比63%，男性員工占比37%。

地域分布：【年份】年，中國內(nèi)地員工人數(shù)為1,250人。

年齡分布：【年份】年，30歲以下員工占45%，30歲至50歲員工占50%，50歲以上員工占5%。

2.職業(yè)健康安全管理

培訓：【年份】年，共開展了60次安全培訓，覆蓋員工1,391人次。

工傷率：【年份】年，工傷率低于行業(yè)平均水平，百萬工時可記錄工傷率為0.4次/小時。

3.培訓總時長、覆蓋率及關(guān)鍵課程

培訓總時長：【年份】年，員工平均接受培訓時長為10小時。

培訓覆蓋率：【年份】年，員工培訓覆蓋率為90%。

關(guān)鍵課程：合規(guī)培訓、技能培訓、安全培訓等。

4.激勵與晉升機制

激勵機制：【貝克頓·迪金森】通過績效與薪酬掛鉤，提供節(jié)日慰問、餐飲補貼等福利。

晉升機制：建立標準化晉升體系，提供明確的職業(yè)發(fā)展路徑。

5.員工滿意度或留存率數(shù)據(jù)

員工滿意度：【年份】年，員工滿意度調(diào)查平均得分為92%。

員工留存率：【年份】年，員工留存率為95%。

七風險與合規(guī)管理

1.商業(yè)道德與反賄賂制度建設(shè)與培訓覆蓋率

制度建設(shè)：【貝克頓·迪金森】建立了嚴格的反商業(yè)賄賂及反貪污制度，要求所有員工、重點崗位人員和供應(yīng)商遵守相關(guān)規(guī)范。

培訓覆蓋率：【年份】年，反商業(yè)賄賂及反貪污培訓覆蓋率為100%，高級管理層員工比例也為100%。

2.已通過的合規(guī)類認證

ISO19600：獲得ISO19600合規(guī)管理體系認證，表明公司在合規(guī)管理方面達到國際標準。

ISO37001：獲得ISO37001反賄賂管理體系認證，加強反賄賂措施的實施。

ISO27001：通過ISO27001信息安全管理體系認證，確保信息資產(chǎn)安全。

3.內(nèi)部審計與第三方審核機制

內(nèi)部審計機制：【貝克頓·迪金森】設(shè)有審計委員會，負責指導(dǎo)和監(jiān)督風險管理與內(nèi)部控制工作。

第三方審核機制：定期聘請第三方專業(yè)機構(gòu)進行環(huán)境監(jiān)測和數(shù)據(jù)安全審核。

4.信息安全與數(shù)據(jù)隱私保護舉措

治理架構(gòu)：設(shè)立網(wǎng)絡(luò)安全委員會和信息安全管理小組，確保信息系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行。

技術(shù)與管理措施：包括數(shù)據(jù)加密、訪問控制、身份認證、數(shù)據(jù)備份等。

5.重大合規(guī)/安全事件及整改情況

重大合規(guī)事件：【年份】年，公司因不正當競爭行為受到行政處罰，已采取措施進行整改。

安全事件：【年份】年，公司未發(fā)生重大信息安全事件。

八供應(yīng)鏈與綠色采購

1.綠色采購政策與實施范圍

【貝克頓·迪金森】在供應(yīng)鏈管理中積極推行綠色采購政策，涵蓋對供應(yīng)商的ESG表現(xiàn)評估，確保采購的原材料和設(shè)備符合環(huán)保要求。優(yōu)先采購具有環(huán)保認證的原材料和設(shè)備，鼓勵供應(yīng)商采用環(huán)保生產(chǎn)工藝和可持續(xù)發(fā)展實踐。

2.供應(yīng)商篩選與ESG審核機制

【貝克頓·迪金森】建立了嚴格的供應(yīng)商篩選和ESG審核機制，包括全面評估供應(yīng)商的環(huán)境管理體系、社會責任履行情況以及治理結(jié)構(gòu)。

3.綠色原材料或設(shè)備采購案例

設(shè)備采購：【貝克頓·迪金森】實驗室安裝了120kW屋頂光伏電站，采用光伏發(fā)電，優(yōu)化能源結(jié)構(gòu)。

原材料采購：積極采購環(huán)保型原材料，鼓勵供應(yīng)商提供綠色包裝方案。

4.與供應(yīng)商協(xié)同開展的節(jié)能減排或環(huán)保項目

【貝克頓·迪金森】與供應(yīng)商合作，推動節(jié)能設(shè)備的更換和使用，優(yōu)化物流運輸路線，倡導(dǎo)綠色辦公，共同提升供應(yīng)鏈的綠色水平。

九社會責任與公益貢獻

1.公益捐贈金額及主要項目

公益捐贈金額：【年份】年，慈善捐贈金額為195萬元，鄉(xiāng)村振興投入金額為125萬元。

主要項目：

設(shè)立xx慈善基金會【貝克頓·迪金森】專項基金，捐贈人民幣100萬元。

向xx關(guān)工委愛心育苗基金捐贈人民幣30萬元。

向xx民政局捐贈30名孤獨癥兒童的健康檢測服務(wù)，價值8萬余元。

為xx高校捐贈10個精準創(chuàng)新實驗室，資助1萬管PCR試劑，投入金額約4,000萬元。

向xx人民醫(yī)院遠程病理診斷平臺捐贈價值70萬元的醫(yī)療設(shè)備。

2.健康科普或義診活動案例與覆蓋人次

案例：

協(xié)同社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心開展社區(qū)健康篩查，為65歲以上人群提供免費體檢服務(wù)。

走進社區(qū)開展健康知識科普活動，免費為居民進行血糖測試。

聯(lián)合xx5家社區(qū)衛(wèi)生中心，前往xx開展科普義診活動。

覆蓋人次：【年份】年，公司實現(xiàn)老年患者體檢參與度和滿意度的有效提升，老年群體入檢人數(shù)實現(xiàn)較大幅度增長。

3.鄉(xiāng)村振興或社區(qū)發(fā)展投入及受益人群

投入：【年份】年鄉(xiāng)村振興投入金額為125萬元。

受益人群：

在xx地區(qū)，【貝克頓·迪金森】已捐贈33個鄉(xiāng)村衛(wèi)生所，并定期開展科普義診活動。

2023年捐資50萬元助力綠春縣兩家衛(wèi)生院提升醫(yī)療水平。

通過xx平臺，向xx地區(qū)認購價值5萬元的綠色農(nóng)產(chǎn)品，惠及數(shù)百農(nóng)戶。

4.員工志愿者活動時長及參與率

活動時長：【年份】年開展志愿者活動時長為1,945小時。

參與率：截至報告期末，【貝克頓·迪金森】已有276名員工在xx志愿者網(wǎng)成功登記注冊，員工參與志愿服務(wù)的人次為2,120人次。

十數(shù)據(jù)披露與標準對標

1.報告編制依據(jù)

本報告依據(jù)全球報告倡議組織（GRI）標準、可持續(xù)發(fā)展會計準則委員會（SASB）標準以及聯(lián)合國可持續(xù)發(fā)展目標（SDGs）編制。

報告內(nèi)容與GRI標準中的多個披露項相對應(yīng)，包括經(jīng)濟、環(huán)境和社會績效等方面的指標。

2.關(guān)鍵披露指標匯總表與量化數(shù)據(jù)

環(huán)境維度：

環(huán)保投入金額：【年份】年為138