昆明市國企中層干部競聘筆試題

姓名：__________考號：__________一、單選題(共10題)1.國有企業(yè)改革的基本目標(biāo)是實現(xiàn)什么？()A.提高國有企業(yè)效率B.增強國有企業(yè)活力C.提高國有企業(yè)競爭力D.以上都是2.在國有企業(yè)改革中，以下哪項不是改革的基本內(nèi)容？()A.產(chǎn)權(quán)制度改革B.經(jīng)營管理體制改革C.激勵約束機(jī)制改革D.提高企業(yè)盈利能力3.我國國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員選拔任用工作要堅持什么原則？()A.黨管干部原則B.公開選拔原則C.競爭擇優(yōu)原則D.以上都是4.以下哪個不屬于國有企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)？()A.社會效益最大化B.提高企業(yè)效率C.保障員工權(quán)益D.滿足股東利益5.國有企業(yè)內(nèi)部審計的目的是什么？()A.監(jiān)督企業(yè)管理層B.保障國有資產(chǎn)安全C.提高企業(yè)效益D.以上都是6.以下哪種情況不屬于國有企業(yè)混合所有制改革的范疇？()A.國有企業(yè)引進(jìn)非公有制資本參股B.國有企業(yè)與其他國有企業(yè)合并重組C.國有企業(yè)上市D.國有企業(yè)進(jìn)行技術(shù)改造7.以下哪個不屬于國有企業(yè)黨組織在企業(yè)決策中的領(lǐng)導(dǎo)作用？()A.參與重大決策B.確保黨的方針政策貫徹落實C.直接管理企業(yè)日常經(jīng)營D.組織企業(yè)員工8.以下哪種情況不屬于國有企業(yè)虧損的原因？()A.市場競爭激烈B.管理不善C.技術(shù)落后D.國家政策調(diào)整9.以下哪種情況不屬于國有企業(yè)員工培訓(xùn)的內(nèi)容？()A.技能培訓(xùn)B.思想政治教育C.企業(yè)文化教育D.政治任務(wù)培訓(xùn)10.國有企業(yè)改革中的“三化”是指什么？()A.產(chǎn)權(quán)主體多元化、經(jīng)營機(jī)制市場化、管理手段現(xiàn)代化B.產(chǎn)權(quán)主體多元化、經(jīng)營管理國際化、管理手段現(xiàn)代化C.經(jīng)營管理國際化、管理手段現(xiàn)代化、技術(shù)創(chuàng)新化D.產(chǎn)權(quán)主體多元化、經(jīng)營管理市場化、技術(shù)創(chuàng)新化二、多選題(共5題)11.國有企業(yè)改革的主要內(nèi)容包括哪些方面？()A.產(chǎn)權(quán)制度改革B.經(jīng)營管理體制改革C.收入分配制度改革D.社會保障制度改革E.企業(yè)文化建設(shè)12.在國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員選拔任用中，應(yīng)遵循哪些原則？()A.黨管干部原則B.公開選拔原則C.競爭擇優(yōu)原則D.德才兼?zhèn)湓瓌tE.逐級推薦原則13.以下哪些因素會影響國有企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益？()A.市場競爭環(huán)境B.企業(yè)管理水平C.技術(shù)創(chuàng)新水平D.政策法規(guī)環(huán)境E.企業(yè)規(guī)模14.國有企業(yè)混合所有制改革的主要形式有哪些？()A.引進(jìn)戰(zhàn)略投資者B.設(shè)立混合所有制企業(yè)C.探索員工持股D.上市融資E.跨國并購15.以下哪些措施有助于提高國有企業(yè)的創(chuàng)新能力？()A.加強技術(shù)研發(fā)投入B.建立創(chuàng)新激勵機(jī)制C.培養(yǎng)創(chuàng)新人才D.加強與高校和科研院所的合作E.政府提供創(chuàng)新資金支持三、填空題(共5題)16.國有企業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)中占據(jù)著重要地位，其主要職能包括提供公共產(chǎn)品、保障國家安全、維護(hù)社會穩(wěn)定等。17.我國國有企業(yè)改革的首要任務(wù)是建立和完善什么機(jī)制？18.在國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員選拔任用中，必須嚴(yán)格執(zhí)行什么原則？19.國有企業(yè)混合所有制改革的核心是推進(jìn)什么？20.國有企業(yè)內(nèi)部審計的主要目的是為了促進(jìn)企業(yè)什么方面的改進(jìn)？四、判斷題(共5題)21.國有企業(yè)在我國市場經(jīng)濟(jì)中扮演著主導(dǎo)作用。()A.正確B.錯誤22.國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員的選拔任用完全由企業(yè)自主決定。()A.正確B.錯誤23.國有企業(yè)混合所有制改革就是將國有企業(yè)完全私有化。()A.正確B.錯誤24.國有企業(yè)內(nèi)部審計的主要目的是為了提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。()A.正確B.錯誤25.國有企業(yè)的社會責(zé)任與其經(jīng)濟(jì)效益是相互獨立的。()A.正確B.錯誤五、簡單題(共5題)26.請簡要分析當(dāng)前昆明市國有企業(yè)面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。27.作為國企中層干部，如何推動企業(yè)文化建設(shè)，提升員工凝聚力和向心力？28.在國有企業(yè)混合所有制改革中，如何處理好國有資本與非國有資本的關(guān)系？29.如何通過科技創(chuàng)新提升國有企業(yè)的核心競爭力？30.在國有企業(yè)改革中，如何確保職工合法權(quán)益不受侵害？

昆明市國企中層干部競聘筆試題一、單選題(共10題)1.【答案】D【解析】國有企業(yè)改革的基本目標(biāo)是提高國有企業(yè)效率、增強國有企業(yè)活力、提高國有企業(yè)競爭力，以實現(xiàn)國有企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。2.【答案】D【解析】在國有企業(yè)改革中，產(chǎn)權(quán)制度改革、經(jīng)營管理體制改革、激勵約束機(jī)制改革是改革的基本內(nèi)容，而提高企業(yè)盈利能力是改革后的預(yù)期效果。3.【答案】D【解析】我國國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員選拔任用工作要堅持黨管干部原則、公開選拔原則、競爭擇優(yōu)原則，確保選人用人工作的科學(xué)性、民主性、公正性。4.【答案】A【解析】國有企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)包括提高企業(yè)效率、保障員工權(quán)益、滿足股東利益等，但不包括社會效益最大化，后者是國有企業(yè)的社會責(zé)任。5.【答案】D【解析】國有企業(yè)內(nèi)部審計的目的包括監(jiān)督企業(yè)管理層、保障國有資產(chǎn)安全、提高企業(yè)效益，確保企業(yè)運營的規(guī)范性和有效性。6.【答案】D【解析】國有企業(yè)混合所有制改革主要包括國有企業(yè)引進(jìn)非公有制資本參股、與其他國有企業(yè)合并重組、上市等，而技術(shù)改造不屬于混合所有制改革的范疇。7.【答案】C【解析】國有企業(yè)黨組織在企業(yè)決策中的領(lǐng)導(dǎo)作用包括參與重大決策、確保黨的方針政策貫徹落實、組織企業(yè)員工等，但不直接管理企業(yè)日常經(jīng)營。8.【答案】D【解析】國有企業(yè)虧損的原因通常包括市場競爭激烈、管理不善、技術(shù)落后等，而國家政策調(diào)整一般不是直接導(dǎo)致國有企業(yè)虧損的原因。9.【答案】D【解析】國有企業(yè)員工培訓(xùn)的內(nèi)容通常包括技能培訓(xùn)、思想政治教育、企業(yè)文化教育等，而政治任務(wù)培訓(xùn)不屬于員工培訓(xùn)的常規(guī)內(nèi)容。10.【答案】A【解析】國有企業(yè)改革中的“三化”是指產(chǎn)權(quán)主體多元化、經(jīng)營機(jī)制市場化、管理手段現(xiàn)代化，旨在提高國有企業(yè)的市場競爭力。二、多選題(共5題)11.【答案】ABCDE【解析】國有企業(yè)改革的主要內(nèi)容包括產(chǎn)權(quán)制度改革、經(jīng)營管理體制改革、收入分配制度改革、社會保障制度改革以及企業(yè)文化建設(shè)等方面，旨在提高國有企業(yè)的市場競爭力。12.【答案】ABCD【解析】在國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員選拔任用中，應(yīng)遵循黨管干部原則、公開選拔原則、競爭擇優(yōu)原則、德才兼?zhèn)湓瓌t，確保選拔任用工作的科學(xué)性和公正性。13.【答案】ABCDE【解析】影響國有企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益的因素包括市場競爭環(huán)境、企業(yè)管理水平、技術(shù)創(chuàng)新水平、政策法規(guī)環(huán)境以及企業(yè)規(guī)模等，這些因素相互作用，共同影響企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。14.【答案】ABCD【解析】國有企業(yè)混合所有制改革的主要形式包括引進(jìn)戰(zhàn)略投資者、設(shè)立混合所有制企業(yè)、探索員工持股以及上市融資等，這些形式有助于提高國有企業(yè)的活力和競爭力。15.【答案】ABCDE【解析】提高國有企業(yè)的創(chuàng)新能力可以通過加強技術(shù)研發(fā)投入、建立創(chuàng)新激勵機(jī)制、培養(yǎng)創(chuàng)新人才、加強與高校和科研院所的合作以及政府提供創(chuàng)新資金支持等措施來實現(xiàn)。三、填空題(共5題)16.【答案】公共產(chǎn)品、國家安全、社會穩(wěn)定【解析】國有企業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)中的職能涵蓋了提供公共產(chǎn)品、保障國家安全和維護(hù)社會穩(wěn)定等方面，這是其區(qū)別于私營企業(yè)的重要特征。17.【答案】現(xiàn)代企業(yè)制度【解析】我國國有企業(yè)改革的首要任務(wù)是建立和完善現(xiàn)代企業(yè)制度，這是為了適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的要求，提高國有企業(yè)的活力和競爭力。18.【答案】黨的干部政策【解析】在國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員選拔任用中，必須嚴(yán)格執(zhí)行黨的干部政策，確保選人用人的公正性和科學(xué)性。19.【答案】股權(quán)多元化【解析】國有企業(yè)混合所有制改革的核心是推進(jìn)股權(quán)多元化，通過引入非公有制資本，實現(xiàn)產(chǎn)權(quán)主體多元化，增強國有企業(yè)的市場競爭力。20.【答案】加強管理、提高效益、防范風(fēng)險【解析】國有企業(yè)內(nèi)部審計的主要目的是為了促進(jìn)企業(yè)加強管理、提高效益、防范風(fēng)險，確保企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展。四、判斷題(共5題)21.【答案】錯誤【解析】雖然國有企業(yè)在我國經(jīng)濟(jì)中占有重要地位，但并不扮演主導(dǎo)作用。我國市場經(jīng)濟(jì)是多種所有制經(jīng)濟(jì)共同發(fā)展的市場，國有企業(yè)和私營企業(yè)共同參與市場競爭。22.【答案】錯誤【解析】國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員的選拔任用需要遵循黨的干部政策和相關(guān)法律法規(guī)，不能完全由企業(yè)自主決定，必須經(jīng)過相應(yīng)的組織程序。23.【答案】錯誤【解析】國有企業(yè)混合所有制改革是指通過引入非公有制資本，實現(xiàn)產(chǎn)權(quán)主體多元化，并非將國有企業(yè)完全私有化，而是為了增強國有企業(yè)的活力和競爭力。24.【答案】正確【解析】國有企業(yè)內(nèi)部審計的主要目的是確保企業(yè)財務(wù)報告的真實性、合規(guī)性和有效性，同時促進(jìn)企業(yè)加強管理、提高效益、防范風(fēng)險。25.【答案】錯誤【解析】國有企業(yè)的社會責(zé)任與其經(jīng)濟(jì)效益并非相互獨立，而是相輔相成的。企業(yè)在追求經(jīng)濟(jì)效益的同時，也需要履行社會責(zé)任，實現(xiàn)社會效益和經(jīng)濟(jì)效益的統(tǒng)一。五、簡答題(共5題)26.【答案】機(jī)遇：昆明市作為云南省省會，具有優(yōu)越的地理位置和豐富的資源優(yōu)勢，隨著國家“一帶一路”倡議的實施，昆明市國有企業(yè)面臨著良好的發(fā)展機(jī)遇。挑戰(zhàn)：昆明市國有企業(yè)面臨著市場競爭加劇、轉(zhuǎn)型升級壓力大、創(chuàng)新能力不足等問題?！窘馕觥炕卮饝?yīng)包括對機(jī)遇和挑戰(zhàn)的具體分析，如昆明市的地緣優(yōu)勢、政策支持、市場需求增長等機(jī)遇，以及市場競爭、技術(shù)變革、內(nèi)部管理等挑戰(zhàn)。27.【答案】作為國企中層干部，可以通過以下方式推動企業(yè)文化建設(shè)，提升員工凝聚力和向心力：一是明確企業(yè)文化理念，形成共同的價值觀；二是加強企業(yè)內(nèi)部溝通，增進(jìn)員工之間的了解和信任；三是開展豐富多彩的文體活動，增強團(tuán)隊精神；四是建立健全激勵機(jī)制，激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造性?！窘馕觥炕卮饝?yīng)包括具體的措施和建議，如如何明確企業(yè)文化、加強內(nèi)部溝通、開展團(tuán)隊活動、建立激勵機(jī)制等。28.【答案】在國有企業(yè)混合所有制改革中，處理好國有資本與非國有資本的關(guān)系，需要遵循以下原則：一是平等互利，保障各方權(quán)益；二是優(yōu)勢互補，發(fā)揮各自特長；三是依法經(jīng)營，遵守市場規(guī)則；四是相互尊重，加強溝通交流?！窘馕觥炕卮饝?yīng)闡述如何平衡和處理國有資本與非國有資本之間的關(guān)系，包括權(quán)益保障、優(yōu)勢互補、依法經(jīng)營和溝通交流等方面。29.【答案】通過以下措施可以提升國有企業(yè)的核心競爭力：一是加大研發(fā)投入，推動技術(shù)創(chuàng)新；二是加強人才隊伍建設(shè)，培養(yǎng)創(chuàng)新型人才；三是優(yōu)化創(chuàng)新機(jī)制，激發(fā)創(chuàng)新活力；四是加強與高校、科研院所的合作，提升創(chuàng)新能力；五是積極應(yīng)用新技術(shù)、新工藝，提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量?！窘馕觥炕卮饝?yīng)包括提升國有企業(yè)核心競爭力的具體策略，