醫(yī)藥公司專利管理規(guī)定

一、總則1.目的為加強(qiáng)本醫(yī)藥公司的專利管理，鼓勵(lì)員工發(fā)明創(chuàng)造的積極性，有效保護(hù)公司的知識(shí)產(chǎn)權(quán)，促進(jìn)公司技術(shù)創(chuàng)新和可持續(xù)發(fā)展，依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合公司實(shí)際情況，特制定本規(guī)定。2.適用范圍本規(guī)定適用于醫(yī)藥公司全體員工。公司內(nèi)所有與專利相關(guān)的活動(dòng)，包括專利的申請(qǐng)、維護(hù)、運(yùn)用、保護(hù)等，均應(yīng)遵循本規(guī)定。3.公司經(jīng)營理念與企業(yè)文化體現(xiàn)公司秉持“創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、品質(zhì)至上、關(guān)愛生命、回饋社會(huì)”的經(jīng)營理念。在專利管理方面，積極鼓勵(lì)員工創(chuàng)新，將創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化為專利，以提升公司核心競爭力，為患者提供更優(yōu)質(zhì)的醫(yī)藥產(chǎn)品和服務(wù)，踐行關(guān)愛生命的企業(yè)文化，同時(shí)注重專利成果的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益轉(zhuǎn)化。4.基本原則專利管理遵循合法、規(guī)范、激勵(lì)、效益的原則。確保專利活動(dòng)符合法律法規(guī)要求，規(guī)范管理流程，激勵(lì)員工創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)專利的最大經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。二、組織架構(gòu)與職責(zé)分工1.專利管理領(lǐng)導(dǎo)小組公司設(shè)立專利管理領(lǐng)導(dǎo)小組，作為公司專利管理的決策機(jī)構(gòu)。成員包括公司高層領(lǐng)導(dǎo)、研發(fā)部門負(fù)責(zé)人、法務(wù)部門負(fù)責(zé)人等。其主要職責(zé)為：制定公司專利戰(zhàn)略和政策；審議重大專利申請(qǐng)、實(shí)施、轉(zhuǎn)讓等事項(xiàng)；協(xié)調(diào)解決專利管理中的重大問題。2.專利管理部門專利管理部門為公司專利管理的日常工作機(jī)構(gòu)，設(shè)在法務(wù)部門。主要職責(zé)包括：負(fù)責(zé)專利申請(qǐng)的策劃、組織、申報(bào)工作；跟蹤專利申請(qǐng)進(jìn)展，維護(hù)公司專利權(quán)；開展專利信息檢索與分析，為公司研發(fā)、決策提供支持；組織專利知識(shí)培訓(xùn)，提高員工專利意識(shí)；處理專利糾紛和侵權(quán)案件。3.各業(yè)務(wù)部門各業(yè)務(wù)部門（研發(fā)、生產(chǎn)、銷售等）在專利管理中承擔(dān)相應(yīng)職責(zé)。研發(fā)部門負(fù)責(zé)發(fā)明創(chuàng)造的構(gòu)思、實(shí)驗(yàn)和技術(shù)方案的形成，及時(shí)向?qū)＠芾聿块T提交專利申請(qǐng)相關(guān)材料；生產(chǎn)部門在生產(chǎn)過程中確保專利技術(shù)的有效實(shí)施，并保護(hù)公司專利產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝；銷售部門在市場推廣中注意保護(hù)公司專利產(chǎn)品的市場權(quán)益，及時(shí)反饋市場上的專利侵權(quán)信息。三、管理內(nèi)容與流程1.專利申請(qǐng)-發(fā)明創(chuàng)造的發(fā)現(xiàn)與報(bào)告員工在工作過程中完成的發(fā)明創(chuàng)造，應(yīng)及時(shí)向所在部門負(fù)責(zé)人報(bào)告。部門負(fù)責(zé)人評(píng)估該發(fā)明創(chuàng)造的潛在價(jià)值后，向?qū)＠芾聿块T提交《發(fā)明創(chuàng)造報(bào)告表》，詳細(xì)說明發(fā)明創(chuàng)造的技術(shù)內(nèi)容、創(chuàng)新點(diǎn)、應(yīng)用前景等。-專利申請(qǐng)的評(píng)估與決策專利管理部門收到《發(fā)明創(chuàng)造報(bào)告表》后，組織相關(guān)技術(shù)專家和法務(wù)人員進(jìn)行評(píng)估。評(píng)估內(nèi)容包括發(fā)明創(chuàng)造的新穎性、創(chuàng)造性、實(shí)用性，以及市場前景、經(jīng)濟(jì)效益等。根據(jù)評(píng)估結(jié)果，提出是否申請(qǐng)專利的建議，報(bào)專利管理領(lǐng)導(dǎo)小組審議決策。-申請(qǐng)文件的準(zhǔn)備與提交確定申請(qǐng)專利后，專利管理部門安排專業(yè)人員或委托專利代理機(jī)構(gòu)撰寫專利申請(qǐng)文件，包括申請(qǐng)書、說明書、權(quán)利要求書、附圖等。申請(qǐng)文件經(jīng)公司內(nèi)部審核通過后，及時(shí)向國家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局提交專利申請(qǐng)，并跟蹤申請(qǐng)進(jìn)度，及時(shí)處理審查意見。2.專利維護(hù)-費(fèi)用繳納專利管理部門負(fù)責(zé)按時(shí)繳納專利申請(qǐng)費(fèi)、年費(fèi)等相關(guān)費(fèi)用，確保專利權(quán)的有效性。建立專利費(fèi)用臺(tái)賬，記錄費(fèi)用繳納情況。-專利權(quán)的監(jiān)控定期對(duì)公司專利權(quán)進(jìn)行監(jiān)控，關(guān)注專利的有效期、權(quán)利范圍變化等情況。及時(shí)了解同行業(yè)專利動(dòng)態(tài)，防范他人侵犯公司專利權(quán)，同時(shí)避免公司侵犯他人專利權(quán)。3.專利運(yùn)用-內(nèi)部實(shí)施鼓勵(lì)公司內(nèi)部各部門積極實(shí)施公司擁有的專利技術(shù)，將專利轉(zhuǎn)化為實(shí)際生產(chǎn)力。研發(fā)部門可基于現(xiàn)有專利進(jìn)行技術(shù)改進(jìn)和新產(chǎn)品開發(fā)；生產(chǎn)部門按照專利技術(shù)要求組織生產(chǎn)，提高產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率。-對(duì)外許可與轉(zhuǎn)讓在符合公司利益的前提下，專利管理部門可積極推動(dòng)公司專利的對(duì)外許可或轉(zhuǎn)讓。制定合理的許可或轉(zhuǎn)讓策略，與潛在合作伙伴進(jìn)行談判，簽訂相關(guān)合同，確保公司獲得相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)收益。4.專利保護(hù)-侵權(quán)防范加強(qiáng)員工專利保護(hù)意識(shí)培訓(xùn)，在研發(fā)、生產(chǎn)、銷售等環(huán)節(jié)避免侵犯他人專利權(quán)。對(duì)引進(jìn)的技術(shù)和產(chǎn)品進(jìn)行專利侵權(quán)檢索分析，確保合法使用。-侵權(quán)處理發(fā)現(xiàn)他人侵犯公司專利權(quán)時(shí)，專利管理部門應(yīng)及時(shí)收集證據(jù)，評(píng)估侵權(quán)行為的性質(zhì)和影響。根據(jù)具體情況，采取協(xié)商、行政投訴、司法訴訟等方式維護(hù)公司合法權(quán)益。四、權(quán)利與義務(wù)1.員工權(quán)利-員工有獲得專利知識(shí)培訓(xùn)的權(quán)利，公司應(yīng)定期組織相關(guān)培訓(xùn)，提高員工的專利意識(shí)和創(chuàng)新能力。-員工完成的職務(wù)發(fā)明創(chuàng)造申請(qǐng)專利后，有按照公司規(guī)定獲得獎(jiǎng)勵(lì)和報(bào)酬的權(quán)利。-員工對(duì)公司專利管理工作有提出建議和意見的權(quán)利。2.員工義務(wù)-員工在工作中作出的發(fā)明創(chuàng)造，有及時(shí)向公司報(bào)告的義務(wù)，不得擅自將職務(wù)發(fā)明創(chuàng)造以個(gè)人名義申請(qǐng)專利或泄露給他人。-員工有遵守公司專利管理制度，保守公司專利秘密的義務(wù)。在離職時(shí)，應(yīng)按照公司規(guī)定辦理專利相關(guān)的交接手續(xù)。3.公司權(quán)利-公司對(duì)員工完成的職務(wù)發(fā)明創(chuàng)造享有申請(qǐng)專利的權(quán)利，并擁有專利權(quán)。-公司有權(quán)對(duì)專利進(jìn)行使用、許可、轉(zhuǎn)讓等處置，以實(shí)現(xiàn)專利的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。-公司有權(quán)對(duì)違反專利管理制度的員工進(jìn)行相應(yīng)處罰。4.公司義務(wù)-公司有義務(wù)為員工開展發(fā)明創(chuàng)造活動(dòng)提供必要的條件和支持，包括研發(fā)設(shè)備、資金、技術(shù)指導(dǎo)等。-公司應(yīng)按照規(guī)定及時(shí)對(duì)員工的發(fā)明創(chuàng)造給予獎(jiǎng)勵(lì)和報(bào)酬，激勵(lì)員工的創(chuàng)新積極性。五、監(jiān)督與考核機(jī)制1.監(jiān)督機(jī)制-內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督公司內(nèi)部審計(jì)部門定期對(duì)專利管理工作進(jìn)行審計(jì)，檢查專利申請(qǐng)、維護(hù)、運(yùn)用等環(huán)節(jié)的合規(guī)性，以及專利費(fèi)用的使用情況。對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題提出整改建議，督促專利管理部門及時(shí)改進(jìn)。-員工監(jiān)督鼓勵(lì)員工對(duì)專利管理中的違規(guī)行為進(jìn)行監(jiān)督和舉報(bào)。對(duì)查證屬實(shí)的舉報(bào)，給予舉報(bào)人一定獎(jiǎng)勵(lì)。2.考核機(jī)制-對(duì)專利管理部門的考核制定專利管理部門的績效考核指標(biāo)，包括專利申請(qǐng)數(shù)量、授權(quán)率、專利運(yùn)用收益等。根據(jù)考核結(jié)果，對(duì)專利管理部門進(jìn)行獎(jiǎng)懲，激勵(lì)其提高工作效率和質(zhì)量。-對(duì)員工的考核將員工的專利創(chuàng)新成果納入績效考核體系。對(duì)在發(fā)明創(chuàng)造、專利運(yùn)用等方面表現(xiàn)突出的員工，給予績效加分、獎(jiǎng)金、晉升等獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)違反專利管理制度的員工，扣減績效分?jǐn)?shù)，并視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的紀(jì)律處分。六、附則1.本規(guī)定自發(fā)布之日起生效實(shí)施，如有未盡事宜，由公司專利管理領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)解釋和修