醫(yī)療公司登山活動管理規(guī)章

一、總則本公司以“關(guān)愛員工健康，提升團隊凝聚力，踐行社會責任，追求卓越醫(yī)療服務”為企業(yè)文化與經(jīng)營理念。登山活動作為公司豐富員工生活、增強團隊協(xié)作的重要活動形式，制定本管理規(guī)章旨在確保活動安全、有序、高效開展，讓員工在親近自然的過程中，放松身心，提升身體素質(zhì)，同時強化團隊精神，促進公司內(nèi)部溝通與交流，實現(xiàn)社會效益與經(jīng)濟效益的共同發(fā)展。本規(guī)章遵循扁平化管理原則，力求簡潔高效，確保各級員工都能清晰了解并遵守相關(guān)規(guī)定。二、適用范圍本規(guī)章適用于本醫(yī)療公司全體員工。公司組織的登山活動面向全體在職員工開放，鼓勵員工積極參與，共同感受登山活動帶來的益處。同時，若有客戶參與公司組織的登山活動，在活動期間也需遵守本規(guī)章相關(guān)規(guī)定。三、組織架構(gòu)與職責分工（一）活動籌備組由行政部門牽頭，聯(lián)合工會成員組成。負責活動的整體策劃、方案制定、場地聯(lián)系、物資采購等前期籌備工作。行政主管擔任組長，全面協(xié)調(diào)籌備工作，確保各項任務按時完成。（二）安全保障組由公司的醫(yī)護人員和安保人員組成。醫(yī)護人員負責在活動過程中為員工提供必要的醫(yī)療救助，攜帶常用藥品和急救設(shè)備。安保人員負責維護活動現(xiàn)場秩序，確?；顒訄龅氐陌踩?，提前排查可能存在的安全隱患。（三）宣傳報道組由公司宣傳部門員工組成。負責活動的宣傳工作，包括活動前的通知發(fā)布、活動中的攝影攝像記錄以及活動后的新聞報道撰寫與發(fā)布，通過公司內(nèi)部平臺和外部媒體展示公司的良好形象。（四）后勤保障組由行政部門和財務部門相關(guān)人員組成。行政人員負責食物、飲用水等物資的運輸和分發(fā)，確?；顒舆^程中員工的基本生活需求得到滿足。財務人員負責活動經(jīng)費的預算編制、費用報銷等財務管理工作，確保經(jīng)費使用合理合規(guī)。四、管理內(nèi)容與流程（一）活動策劃1.活動籌備組根據(jù)公司年度活動計劃和員工需求，結(jié)合季節(jié)、天氣等因素，確定登山活動的時間、地點和主題。2.制定詳細的活動方案，包括活動流程、人員安排、安全措施、物資需求等內(nèi)容，并提交公司管理層審批。（二）活動通知1.宣傳報道組通過公司內(nèi)部郵件、微信群、公告欄等渠道發(fā)布活動通知，明確活動時間、地點、集合方式、注意事項等信息。2.鼓勵員工報名參加，設(shè)立報名截止日期，統(tǒng)計參與人數(shù)。（三）物資準備1.后勤保障組根據(jù)活動方案和參與人數(shù)，采購必要的物資，如食物、飲用水、急救藥品、登山工具等。2.對采購的物資進行妥善保管和分類整理，確保活動當天能夠及時分發(fā)和使用。（四）活動實施1.活動當天，參與員工按照通知要求在指定地點集合，由活動籌備組負責人進行人員簽到和活動開場致辭，強調(diào)活動的安全注意事項和團隊紀律。2.按照預定路線開始登山活動，安全保障組人員全程跟隨，關(guān)注員工身體狀況，及時處理突發(fā)情況。3.在登山過程中，設(shè)置休息點，為員工提供食物和飲用水，讓員工能夠適當休息和補充能量。4.宣傳報道組人員積極抓拍活動中的精彩瞬間，記錄員工的精神風貌和團隊協(xié)作場景。（五）活動結(jié)束1.到達山頂或完成預定登山路線后，組織員工進行簡單的團隊活動，如合影留念、分享登山感受等，增強團隊凝聚力。2.按照預定時間組織員工下山，確保人員安全返回集合地點。3.后勤保障組負責清理活動現(xiàn)場，回收剩余物資，保持活動場地的整潔。五、權(quán)利與義務（一）員工權(quán)利1.有權(quán)自愿參加公司組織的登山活動，享受活動帶來的身心放松和團隊交流機會。2.在活動過程中，有權(quán)獲得必要的安全保障和醫(yī)療救助，確保自身安全和健康。3.對活動組織和安排有提出建議和意見的權(quán)利，公司將認真聽取并合理采納。（二）員工義務1.遵守活動通知中的各項要求，按時報名、按時集合，不得無故遲到或早退。2.在活動過程中，遵守團隊紀律，聽從組織者的指揮，不得擅自離隊或進行危險行為。3.愛護活動場地的環(huán)境，不得隨意丟棄垃圾，保持自然環(huán)境的整潔。（三）公司權(quán)利1.有權(quán)根據(jù)公司發(fā)展需要和實際情況決定是否組織登山活動以及活動的具體安排。2.對活動過程中違反規(guī)定的員工進行批評教育或采取相應的處罰措施。（四）公司義務1.為員工提供安全、有序、有趣的登山活動環(huán)境，保障活動的順利開展。2.按照規(guī)定為員工購買必要的保險，在活動過程中為員工提供必要的安全保障和醫(yī)療救助。3.對員工提出的合理建議和意見進行認真研究和處理，不斷改進活動組織工作。六、監(jiān)督與考核機制（一）監(jiān)督機制1.活動過程中，各工作小組相互監(jiān)督，確保各項工作按照預定方案和職責分工有序進行。2.鼓勵員工對活動組織過程中的違規(guī)行為進行監(jiān)督和舉報，公司將及時核實并處理。（二）考核機制1.將員工參與登山活動的表現(xiàn)納入個人績效考核體系。積極參與、遵守紀律、為活動做出突出貢獻的員工，在績效考核中給予適當加分；無故不參加、違反活動紀律的員工，在績效考核中給予適當扣分。2.對活動組織工作表現(xiàn)優(yōu)秀的工作小組和個人進行表彰和獎勵，對工作不力、造成不良影響的工作小組和個人進行批評和處罰