醫(yī)療公司工會組織管理規(guī)章?

一、總則本醫(yī)療公司工會組織管理規(guī)章旨在加強工會組織建設(shè)，充分發(fā)揮工會在公司發(fā)展中的積極作用，維護員工合法權(quán)益，促進公司與員工的共同發(fā)展。工會以公司的企業(yè)文化和經(jīng)營理念為指導(dǎo)，秉持人文關(guān)懷精神，致力于營造和諧穩(wěn)定的工作環(huán)境，在追求經(jīng)濟效益的同時注重社會效益。本規(guī)章依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)及工會組織相關(guān)規(guī)定制定，是公司工會組織運行的基本準則。二、適用范圍本規(guī)章適用于本醫(yī)療公司全體員工。公司工會組織是員工自愿結(jié)合的群眾組織，代表全體員工的利益，致力于為全體員工服務(wù)。同時，在涉及與客戶相關(guān)的某些權(quán)益保障和溝通協(xié)調(diào)工作時，工會也將發(fā)揮積極作用，以確保為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。三、組織架構(gòu)與職責分工1.工會會員大會工會會員大會是工會的最高權(quán)力機構(gòu)，由全體工會會員組成。會員大會定期召開，討論決定工會工作的重大事項，如工會工作報告、經(jīng)費收支報告等，選舉和罷免工會委員會成員。2.工會委員會工會委員會是會員大會閉會期間的領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，由會員大會選舉產(chǎn)生。工會委員會設(shè)主席一名，副主席若干名，委員若干名。工會委員會負責執(zhí)行會員大會的決議，領(lǐng)導(dǎo)工會的日常工作，制定工作計劃，組織開展各項活動。3.各專門工作委員會根據(jù)工作需要，工會設(shè)立若干專門工作委員會，如勞動權(quán)益保障委員會、文體活動委員會、福利委員會等。各專門工作委員會在工會委員會的領(lǐng)導(dǎo)下，負責具體工作的策劃、組織和實施。4.工會小組以部門或科室為單位設(shè)立工會小組，工會小組設(shè)組長一名。工會小組負責傳達工會的工作要求，收集員工的意見和建議，組織小組內(nèi)的工會活動。四、管理內(nèi)容與流程1.會員管理-入會流程：員工自愿申請加入工會，填寫入會申請表，經(jīng)工會小組審核通過后，報工會委員會批準，即可成為工會會員。-會員權(quán)益：會員享有選舉權(quán)、被選舉權(quán)和表決權(quán)，有權(quán)參加工會組織的各項活動，獲得工會提供的各種服務(wù)和福利。-會員義務(wù)：會員應(yīng)遵守工會章程，積極參加工會活動，按時繳納會費，維護工會的團結(jié)和榮譽。2.活動組織與管理-活動策劃：工會各專門工作委員會根據(jù)公司實際情況和員工需求，制定年度活動計劃，包括文體活動、培訓(xùn)活動、員工關(guān)懷活動等。-活動實施：按照活動計劃，由相關(guān)專門工作委員會負責組織實施，確?；顒拥捻樌M行?；顒訉嵤┻^程中，要充分考慮員工的參與度和安全問題。-活動評估：活動結(jié)束后，對活動效果進行評估，收集員工的反饋意見，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，為今后的活動改進提供參考。3.經(jīng)費管理-經(jīng)費來源：工會經(jīng)費主要來源于會員繳納的會費、公司按工資總額一定比例撥繳的經(jīng)費以及其他合法收入。-經(jīng)費預(yù)算：工會委員會根據(jù)年度工作計劃，編制經(jīng)費預(yù)算，報會員大會審議通過后執(zhí)行。-經(jīng)費使用：經(jīng)費使用嚴格按照預(yù)算執(zhí)行，主要用于員工活動開展、權(quán)益維護、困難幫扶等方面。經(jīng)費使用情況定期向會員大會報告，接受會員監(jiān)督。-經(jīng)費審計：每年委托專業(yè)審計機構(gòu)對工會經(jīng)費的收支情況進行審計，確保經(jīng)費使用的合規(guī)性和透明度。五、權(quán)利與義務(wù)1.工會的權(quán)利-代表員工與公司進行平等協(xié)商，簽訂集體合同，維護員工的合法權(quán)益。-參與公司涉及員工切身利益的規(guī)章制度制定，提出意見和建議。-對公司執(zhí)行勞動法律法規(guī)情況進行監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題有權(quán)要求公司整改。-組織員工開展民主管理活動，如職工代表大會等，參與公司重大決策。2.工會的義務(wù)-教育員工遵守國家法律法規(guī)和公司規(guī)章制度，提高員工的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。-組織員工開展勞動競賽、技術(shù)創(chuàng)新等活動，促進公司的生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展。-關(guān)心員工的工作和生活，為員工提供必要的幫助和服務(wù)，解決員工的實際困難。-加強工會自身建設(shè)，提高工會干部的素質(zhì)和工作能力，不斷改進工作作風。3.員工的權(quán)利-對工會工作提出批評和建議，監(jiān)督工會干部的工作。-要求工會維護自身合法權(quán)益，對侵犯自身權(quán)益的行為進行申訴。-享受工會提供的各項服務(wù)和福利，參與工會組織的各項活動。4.員工的義務(wù)-支持工會工作，積極參加工會組織的活動。-協(xié)助工會開展工作，向工會反映員工的意見和建議。六、監(jiān)督與考核機制1.內(nèi)部監(jiān)督-工會委員會內(nèi)部建立監(jiān)督機制，對工會各項工作的開展和經(jīng)費使用情況進行監(jiān)督。設(shè)立監(jiān)督小組，成員由工會會員代表組成，定期對工會工作進行檢查和評估。-鼓勵員工對工會工作進行監(jiān)督，對發(fā)現(xiàn)的問題及時向工會反映。工會應(yīng)及時處理員工的投訴和建議，并將處理結(jié)果反饋給員工。2.績效考核-建立工會干部績效考核制度，對工會干部的工作業(yè)績、工作態(tài)度、工作能力等方面進行考核?？己私Y(jié)果與工會干部的薪酬、晉升等掛鉤。-對工會各專門工作委員會和工會小組的工作進行考核，根據(jù)工作任務(wù)完成情況、活動開展效果、員工滿意度等指標進行評價，對表現(xiàn)優(yōu)秀的集體和個人進行表彰和獎勵。3.外部監(jiān)督接受上級工會組織的監(jiān)督和指導(dǎo)，按照要求定期向上級工會報告工作情況。同時，接受政府相關(guān)部門的監(jiān)督檢查，確保工會工作符合法律法規(guī)的要求。七、附則1.本規(guī)章自發(fā)布之日起生效，如有未盡事宜，由工會委員