檢測公司工作總結檢測公司工作總結「篇一」一年來，xx檢測站全體人員在局領導和上級業(yè)務部門的正確領導和大力支持下，全站人員嚴格執(zhí)法、熱情服務，狠抓內部管理，嚴格執(zhí)行了檢測標準化、規(guī)范化、制度化的進程，嚴把了材料關。維護了檢測工作的公正性、科學性和權威性。較好地完成了各項任務指標?，F(xiàn)將主要工作情況匯報如下：一、主要工作情況(一)建章立制，狠抓內部管理，營造健康向上的工作環(huán)境。首先為了推動檢測工作規(guī)范運作，徹底解決盲樣檢測問題，制定了“檢測樣品收發(fā)制度”。針對來樣制定了值班要求，每天都會安排不同人員值班，在室外對來樣的真實性、有效性和數(shù)量進行檢查并在委托單上簽字，經(jīng)簽字的委托單才能進行業(yè)務受理，樣品受理后，由值班人員貼上唯一性標示，并分發(fā)到各操作間，操作人員根據(jù)檢測要求對樣品進行確認并簽字。這一有效的方法，從根本上杜絕了施工企業(yè)與操作員之間的聯(lián)系，使檢測程序更加清晰明了，確保了檢測數(shù)據(jù)的準確性、公正性和有效性。其次是制定了“不合格樣品處理制度”。針對檢測中出現(xiàn)的不合格樣品會在發(fā)現(xiàn)樣品不合格時候起24小時內通知質監(jiān)、監(jiān)理及施工企業(yè)并下發(fā)不合格材料通知單。對于影響結構安全的材料會及時到現(xiàn)場進行抽樣。尤其是鋼筋焊接，在發(fā)現(xiàn)不合格后，為了不影響施工的繼續(xù)進行，在發(fā)出通知后，會及時連同質監(jiān)部門到現(xiàn)場再行抽樣。此舉措得到了監(jiān)理及施工企業(yè)的一致好評，即及時處理了問題，給施工節(jié)省了時間，又確保了工程質量。再次是制定了“材料送檢數(shù)量的縱橫向比較制度”。針對同類型的住宅工程量的工程，送檢樣品差距大的問題，制定了本制度。在建工程施工期間，我站會定期在1-2層、3-5層、安裝材料送檢等時期進行比較，使各施工企業(yè)在材料送檢上縮短差距，找出平衡。在全站人員的共同努力下，嚴格落實了“見證取樣制度”，共完成檢測任務3萬余份，合格率達到了97%。抽取樣品1000余份，合格率達到了%。通過各項規(guī)章制度的建立，整個檢測工作都在一個輕松透明的環(huán)境下進行。(二)強化服務管理，優(yōu)化檢測環(huán)境。檢測站強化窗口服務。業(yè)務室在9月份安裝了隔離墻，在業(yè)務室一角放置了沙發(fā)、熱水器、一次性水杯等服務用品，為勞累的資料員送上一份問候和溫暖。業(yè)務室人員熟悉業(yè)務，嚴格執(zhí)行檢測標準，對施工企業(yè)提出的檢測方面的要求都能圓滿的解決。由于檢測性質特殊，向主體混凝土強度回彈，鋼筋拉拔試驗，必須去施工現(xiàn)場進行檢測，為節(jié)約時間，節(jié)約人力資源，保證陽光操作，孤島、仙河進行集中檢測，每個工地派出至少兩個小組四人到六人進行檢測。把往年的集中抽樣改為不合格來料抽樣，在甲方、監(jiān)理、項目經(jīng)理的陪同下進行隨機抽取。不再集中抽檢給施工企業(yè)節(jié)省了一大筆試驗費用，對工程質量的負責和對工作的嚴肅認真贏得了施工企業(yè)的敬仰和稱贊，他們一致表示一定要保質保量的完成任務，向xx人民交一份合格的答卷。(三)加大硬件配套設施建設拓展檢測范圍。為了滿足建設工程質量及檢驗檢測技術的發(fā)展需要，進一步加大工程質量檢測硬件設施配套的投資力度，投資近40萬元購置了節(jié)能材料、安全防護用品檢測設備，并對數(shù)字化實驗室系統(tǒng)全面升級，充分滿足了不斷擴大的試驗數(shù)據(jù)采集要求。二、工作中存在的問題及今后打算1、我站一些固有檢測項目已經(jīng)不能滿足當前建材性能的要求。比如：土的壓實系數(shù)的檢測，以及水泥比表面積的檢測。2、加強與其他科室的交流溝通，未能及時收到工程竣工驗收的訊息，導致檢測費用的拖延。針對目前的情況，我站準備在20xx年，對安全防護用品、保溫材料及其他檢測項目等進行資質擴項。增加外出培訓的人次，繼續(xù)與市站及其他縣區(qū)的工作交流。在工程竣工驗收前，把檢測報告發(fā)放到位，費用收取及時。總之，20xx年力爭讓檢測工作更上一層樓。檢測公司工作總結「篇二」在公司領導班子的正確領導以及公司其他各部門大力支持、密切配合下，通過部門員工加班加點，努力工作，檢測部較好地完成了20xx年度上級安排的各項工作任務。為了發(fā)揚成績，克服上半年工作中的不足，更好推進完成下半年工作，現(xiàn)將20xx年上半年工作總結如下：一、20xx年上半年需完成的主要業(yè)務20xx年檢測部完成主要業(yè)務有：路面、隧道檢測設備維護保養(yǎng)，進一步完善檢測作業(yè)相關體系建設，學習調研當前前沿檢測技術：（一）路面、隧道檢測設備維護保養(yǎng)路面橫向力系數(shù)測試車于今年3月返回北京、唐山進行維修保養(yǎng)，用時20天，維修保養(yǎng)金額為35787.1元；路面便攜式多功能檢測設備已于4月返回北京進行升級改造，用時11天，升級改造金額為205000元；隧道快速檢測系統(tǒng)已于4月返回武漢進行維修保養(yǎng),用時16天，維修保養(yǎng)金額50000元。目前我部門開展定檢工作的所有檢測設備均已完成維修保養(yǎng)，可隨時開展今年定檢工作。（二）進一步完善檢測作業(yè)體系建設我部門根據(jù)公司內控制度要求，進一步完善檢測作業(yè)體系，以檢測計劃為基礎制定出檢測大綱，盡可能保障整個檢測作業(yè)過程中的規(guī)范性、安全性、紀律性。部門對隧道和路面檢測數(shù)據(jù)處理流程再次進行梳理，通過繼續(xù)對模版進行升級調整，積極應對今年的檢測工作可能存在需求和難點。（三）學習調研了解前沿檢測技術部門組織前往遂寧檢測公司，對檢測作業(yè)體系及前沿檢測技術進行學習，通過借鑒其他檢測公司成熟的檢測作業(yè)體系，進一步完善部門相關體系建設。同時部門也跟其他檢測公司對目前最新的檢測設備和未來檢測發(fā)展方向進行學習討論，熟悉了檢測技術的發(fā)展方向，為下一步發(fā)展提供了思路。二、20xx年上半年工作遇到的困難及解決措施20xx年檢測部工作面臨開展工作時間晚，任務體量大，工作時間緊、工作流程制約節(jié)點多等困難。具體情況如下：（一）檢測任務尚未明確，后期工作壓力較大由于集團公司正在進行合并工作，定檢任務尚未明確，如按照去年檢測規(guī)模和檢測時間，檢測工作如期完成面臨時間緊，工作量大等挑戰(zhàn)。（二）關鍵技術仍需突破，工作進度受到制約目前，隧道圖像識別仍采用人工識別方式，該方式效率偏低，需要大量人工作業(yè)，且由于人工識別存在較多不可控因素，會對后期出具檢測報告的進度產(chǎn)生較大影響。面對上述存在的問題，咨詢公司領導高度重視、大力支持，并在各部門鼎力配合下。檢測部積極思考、迎難而上，采取了如下具體措施來化解工作中各項難題。（一）做好前期準備，確保隨時開展檢測工作我部門已于上半年完成了所有設備保養(yǎng)工作，確保檢測設備處于最佳狀態(tài)來應對今年的檢測任務。同時按去年工作任務，制定好檢測工作大綱，合理預估及安排檢測計劃，保障檢測工作能及時有序開展。（二）了解前沿技術，探尋圖像識別新思路傳統(tǒng)的人工圖像識別方法效率低，且在一定程度上受到人為主觀判斷的影響，不利于建立穩(wěn)定的隧道病害數(shù)據(jù)庫，無法對歷年數(shù)據(jù)進行有效趨勢分析和病害跟蹤監(jiān)測，后期隧道安全風險監(jiān)控也得不到有效的數(shù)據(jù)支撐。目前武漢光谷卓越科技股份有限公司正在積極研發(fā)圖像自動化識別處理技術，同時我部門也在積極與其他軟件廠商進行溝通交流，了解圖像識別的現(xiàn)狀來探尋圖像識別新思路，以解決我公司隧道業(yè)務發(fā)展瓶頸。二、20xx年下半年工作計劃20xx年下半年檢測部在公司統(tǒng)一領導和安排下將完成工作如下：1、綿九部分隧道第三方機構檢測數(shù)據(jù)核查。2、20xx年路面定期檢測工作。3、20xx年隧道定期檢測工作。三、20xx年下半年重點工作保障措施根據(jù)以往工作經(jīng)驗及今年上半年工作情況，預計20xx年下半年工作任務將更重、時間更為緊張。檢測部擬定以下措施確保工作順利完成。1、細化工作任務，合理調整工作計劃路面、隧道定檢工作改變以往工作模式（集中外業(yè)檢測、集中出具檢測報告），將首次按分片區(qū)檢測開展，力爭做到邊檢測，邊出具檢測報告，把工作任務分時間節(jié)點細化并狠抓落實。2、做好對外協(xié)作單位管理工作針對檢測工作中涉及到協(xié)作單位的相關工作，根據(jù)我司工作計劃，制定協(xié)作單位工作時間節(jié)點，充分溝通、嚴控時間節(jié)點，遇到問題及時糾偏。同時我部將繼續(xù)發(fā)揚艱苦奮斗、不怕困難、勇于擔當?shù)墓ぷ髯黠L，加強政治學習，堅持反腐倡廉，努力學習業(yè)務知識，努力完成上級交辦的各項工作任務，使20xx年工作更上新臺階。檢測公司工作總結「篇三」20xx年中，在領導的關心指導下，在同事的支持幫助下，我不但勤奮踏實地完成了本職工作，而且順利完成了領導交辦的各項臨時任務，自身在各方面都有所提升。為了更好地做好今后的工作，總結經(jīng)驗，吸取教訓，本人就今年的工作總結為以下幾項：一、工作態(tài)度和職業(yè)道德進入公司以來，我遵守公司各項規(guī)章制度，堅持只做對公司有益的事，也深刻體會到了“人與企業(yè)共發(fā)展”理念的深刻內涵，明白了個人的發(fā)展離不開公司的發(fā)展，只有每個人都忠于自己的公司，全體員工齊心協(xié)力，公司才能不斷發(fā)展，同時在公司的發(fā)展過程中，也帶動了個人的發(fā)展，提高了個人的工作能力和生活水平。二、嚴格履行崗位職責，扎實做好本職工作半年來，本人以高度的責任感和事業(yè)心，自覺服從公司和領導的安排，努力做好各項工作，較好地完成了各項工作任務。學習見證取樣的各項理論知識。三、工作中存在的不足總結了半年來的工作，雖然取得了一點成績，自身也有一定的進步，但是還存在著很多不足的地方：1、由于個人的能力和素質不夠高，有時工作方面與公司的要求還有一定的差距。2、在工作崗位上發(fā)揮還不夠明顯。對全局工作掌握不細，還不能主動、提前想辦法。3、在質量檢查方面不夠細致、專業(yè)知識不夠充足。四、20xx年工作計劃：（1）我將進一步發(fā)揚優(yōu)點，改進不足，全力做好本職工作。要保持良好的精神狀態(tài)，發(fā)揚吃苦耐勞、知難而進、精益求精、嚴謹細致、積極進取、“敢打敢上”的拼搏精神。理清工作思路，提高辦事效率。（2）在檢驗之前，我首先要了解需要檢驗的項目，檢測方法及技術要求等才能在檢查檢測工作中做好事前的準備工作。并且在檢查前應該做好事前準備，檢查時認真監(jiān)督。（3）在檢查過程中做好檢測工作，及時發(fā)現(xiàn)并糾正檢驗過程中存在的問題。認真學習檢測標準。檢測公司工作總結「篇四」xxxxxx繼續(xù)加強研究院的設計條件和能力建設，不斷加大推進力度，初步實現(xiàn)對外技術服務和業(yè)務培訓工作。并完成系統(tǒng)平臺搭建、實驗室基礎設施建設、實驗室計量認證及人才任務等重點工作。一、重點工作開展情況（一）加強基礎設施建設，完成實驗室資質認定整改工作。招標采購天津久榮車輪技術有限公司車輪測試設備，并完成試驗設備安裝就位工作；結合車輪檢測設備相關技術參數(shù)需求，園區(qū)協(xié)助完成實驗室供電系統(tǒng)安裝、改造工作以及破損地面修復工作；結合鹽霧試驗機的工作需求和擺放位置要求，完成實驗室給、排水工程改造；及時跟進，保證省汽車工程中心建設進度順利推進。（二）車輪工程研究中心籌建?！皒xxxxx工程技術研究中心”成功被省科技廳認定為xxxx年省工程技術研究中心立項項目，該項目依托xxxxxx，由縣xxxxxx園區(qū)和xxxxxx大學共建，致力于技術攻關和產(chǎn)品研發(fā)，同時提供產(chǎn)品檢測技。（三）結合設備維護計劃，定期完成設備維護、保養(yǎng)工作。根據(jù)設備目前使用周期、設備運行情況，做好設備的維護與保養(yǎng)工作，并填寫《儀器設備維修情況登記簿》。按照設備使用說明書定期對設備進行保養(yǎng)工作,主要做好試驗設備的一級保養(yǎng)工作；（四）加強研究院人才建設，完成人才培訓工作及引進計劃。完成XX年度培訓人員工作，使員工工作能力不斷提高；根據(jù)我院業(yè)務需要，完成人才引進計劃工作；根據(jù)研究院整體需要，編制XX年度單位員工培訓計劃。（五）加強企業(yè)技術合作，及時開展對外檢測業(yè)務。加強與汽配企業(yè)之間的技術交流，完成與部分企業(yè)技術合作，并簽訂相關合作協(xié)議；完成檢測業(yè)務的試運行，為以后檢測工作做大做強打好基礎；完成全縣汽車企業(yè)的摸底調查，達成初步合作設想。（六）加強研究院系統(tǒng)建設，開展車輪系統(tǒng)軟件平臺研發(fā)工作。根據(jù)市場需求和開發(fā)方向，擬定平臺功能，及服務項目，完成資料前期搜集工作；平臺框架前期搭建工作搭建，主要包括系統(tǒng)開發(fā)平臺、車輪測試平臺cad開發(fā)平臺、車輪輕量化技術、車輪一體化設計系統(tǒng)技術，車輪新材料研發(fā)；進行車輪二維建模、三維建模，并進行動態(tài)分析；完善數(shù)據(jù)反饋和采集工作。（七）開展工程化運用技術研究和系統(tǒng)集成運用技術研究。完成工程化運用技術研究，所需硬件和軟件平臺開發(fā)前期建設工作。（八）加大車輪檢測宣傳力度。1、擴充實驗室檢測網(wǎng)絡發(fā)展與檢測項目。檢測網(wǎng)絡檢測建設，擴大市場份額，提高市場占有率。建立覆蓋全國的實驗室檢測服務網(wǎng)絡，讓客戶享受本公司更加便利的一站式服務，創(chuàng)造本地化就近服務的優(yōu)勢。2、拓展研究院的品牌建設。致力于打造中國檢測主流品牌，成為最受人尊敬的檢測驗證機構。品牌是研究院的生命線，研究院有計劃的通過企業(yè)文化的建設積累，形成以“誠信、專業(yè)、團隊、服務、成長”為核心的長遠發(fā)展價值觀，成為指導員工行為的基本準則，推動研究院樹立“信守承諾、對檢測數(shù)據(jù)的精益求精和獨立判斷”的品牌形象；3、深化在技術研發(fā)方面的合作。研究院將依托xxxxxx大學的強大研發(fā)實力，通過標準項目的研發(fā)，以及參與國家標準、行業(yè)標準、甚至企業(yè)標準的制定，提升在行業(yè)中的技術影響力，從而提升客戶對研究院品牌的信心。4、引進專業(yè)檢測人才及高素質營銷、管理人才。進一步健全人力資源管理體系，包括招聘、人員培訓、薪資管理、績效管理等人力資源管理制度，為員工的招聘、培訓、激勵與約束提供制度保障。重點引進研發(fā)人才、技