汽車(chē)維修4S店管理制度

目錄

一、行為規(guī)范

公司簡(jiǎn)介.........................................................5

職員行為規(guī)范.....................................................6

考勤制度.........................................................7

紀(jì)織機(jī)構(gòu)圖.......................................................8

辦公室崗位圖.....................................................9

財(cái)務(wù)崗位圖......................................................10

鐺售部崗位圖....................................................11

生產(chǎn)部崗位圖....................................................12

采購(gòu)部崗位圖....................................................13

產(chǎn)品開(kāi)發(fā)程序....................................................14

產(chǎn)品生產(chǎn)工藝過(guò)程................................................15

鐺售網(wǎng)絡(luò)圖......................................................16

鐺售流程圖......................................................17

二、各部門(mén)職能

總經(jīng)理（副總經(jīng)理）部門(mén)職能......................................18

行政（辦公室）部門(mén)職能..........................................19

財(cái)務(wù)部門(mén)職能....................................................20

鐺售部門(mén)職能....................................................21

供應(yīng)部門(mén)職能....................................................22

生產(chǎn)部門(mén)職能....................................................23

車(chē)間主任工作職責(zé)................................................24

工段長(zhǎng)工作職責(zé)..................................................25

班組長(zhǎng)工作職責(zé)..................................................26

檢驗(yàn)員職責(zé)......................................................27

配件采購(gòu)員職責(zé)..................................................28

摩管員職責(zé)......................................................29

生產(chǎn)、業(yè)務(wù)室工作職責(zé)............................................30

三、部門(mén)崗位責(zé)任制

廠長(zhǎng)、副廠長(zhǎng)（廠長(zhǎng)助理）崗位責(zé)任制..............................31

行政辦公人員崗位責(zé)任制及任職要求................................32

人事治理員崗位責(zé)任制及任職要求..................................33

財(cái)務(wù)部崗位責(zé)任制及任職要求......................................34

技術(shù)開(kāi)發(fā)部崗位責(zé)任制及任職要求..................................35

生產(chǎn)部崗位責(zé)任制及任職要求......................................36

事務(wù)部后勤人員崗位責(zé)任制及任職要求..............................37

交接車(chē)程序治理人員崗位責(zé)任制....................................38

業(yè)務(wù)崗位責(zé)任制..................................................39

質(zhì)檢崗位責(zé)任制..................................................40

班組長(zhǎng)崗位責(zé)任制................................................41

材料采購(gòu)、保管崗位責(zé)任制........................................42

四、規(guī)章制度

獎(jiǎng)懲制度....................................................43—44

職員獎(jiǎng)勵(lì)實(shí)施細(xì)則............................................45—46

先進(jìn)生產(chǎn)工作者、勞動(dòng)榜樣評(píng)選及獎(jiǎng)勵(lì)方法..........................47

職員著裝規(guī)定....................................................48

公司各部門(mén)工作流程..........................................49-50

勞動(dòng)人事制度、用工制度及工資標(biāo)準(zhǔn)................................51

人事治理制度................................................52—54

財(cái)務(wù)治理制度....................................................55

勞動(dòng)紀(jì)律治理制度............................................56—57

汽車(chē)修理服務(wù)公約................................................58

汽車(chē)產(chǎn)品質(zhì)量保修承諾...................................59

產(chǎn)品的監(jiān)視和測(cè)量................................................60

汽車(chē)組織機(jī)構(gòu)圖..................................................61

汽車(chē)修理流程圖..................................................62

汽車(chē)修理治理流程圖..............................................63

修理業(yè)流程標(biāo)準(zhǔn)..............................................64-71

汽車(chē)修理治理制度................................................72

汽車(chē)修理竣工檢查制度............................................73

汽車(chē)電工安全操作制度..........................................74—75

鐺售治理制度...................................................76—77

客戶投訴處理流程圖.................................................78

鐺售合同治理制度...................................................79

庫(kù)存合格車(chē)治理制度.................................................80

退還物資治理制度...................................................81

成品庫(kù)治理制度.....................................................82

門(mén)衛(wèi)治理制度...............................................-..83—84

保潔職責(zé)............................................................85

環(huán)境愛(ài)護(hù)治理制度...............................................86-87

用火、用電制度.....................................................88

防火安全制度.......................................................89

倉(cāng)庫(kù)防火安全治理制度...............................................90

消防安全條例..................................................91—92

升降器的操作規(guī)程...................................................93

采購(gòu)物資供方評(píng)判治理制度..........................................94

采購(gòu)合同的簽訂和治理制度..........................................95

庫(kù)房治理制度.......................................................96

技術(shù)開(kāi)發(fā)部治理制度.................................................97

技術(shù)開(kāi)發(fā)部設(shè)計(jì)、工藝文件治理制度..................................98

半成品及文件、附件治理制度........................................99

生產(chǎn)部組裝質(zhì)量檢查制度............................................100

生產(chǎn)部產(chǎn)品試驗(yàn)規(guī)則................................................101

生產(chǎn)部成品包裝、保管及交運(yùn)規(guī)則....................................102

工具治理制度......................................................103

計(jì)量器具治理制度..................................................104

保修技工安全操作制度.........................................105-107

氧焊工安全操作制度...........................................108—109

可焊工安全操作規(guī)程................................................110

油漆工安全操作規(guī)程................................................111

鍍金工安全操作制度（包銅工）......................................112

砂輪機(jī)安全使用規(guī)程................................................113

升降器治理制度....................................................114

升降器操作規(guī)程....................................................115

機(jī)修班職責(zé).........................................................116

機(jī)修工職責(zé).........................................................117

電工班職責(zé).........................................................118

目工職責(zé)...........................................................119

公司聘請(qǐng)職員規(guī)定..................................................

職員聘請(qǐng)規(guī)程......................................................

XX省XX汽車(chē)銷(xiāo)售服務(wù)有限責(zé)任公司

《職員手冊(cè)》引言

您好！歡迎您閱讀《職員手冊(cè)》。

公司的每一位職員都有均等的機(jī)會(huì)立足本職、誠(chéng)實(shí)勞動(dòng)、施展才華，在服務(wù)于

公司的過(guò)程中實(shí)現(xiàn)自身的社會(huì)價(jià)值，公司期望您成為職員團(tuán)隊(duì)中杰出的一員,

竭盡所能助您成功。

本職員手冊(cè)介紹了公司的差不多情形及職員的權(quán)益、義務(wù)、行為規(guī)范、獎(jiǎng)懲制

度，請(qǐng)切記遵守。

公司簡(jiǎn)介

XX省XX汽車(chē)銷(xiāo)售服務(wù)有限責(zé)任公司，位于XXXXXXX,交通方便，是經(jīng)

濟(jì)進(jìn)展的理想地段。

公司現(xiàn)占地面積26余畝，臨大道的汽車(chē)展廳約1()0()平方米左右，廠房結(jié)構(gòu)

合理。研制生產(chǎn)的XXX車(chē)系列豪華交通客車(chē)，具有豪華寬松舒服的視野成效,

采納了最先進(jìn)的設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)、最優(yōu)質(zhì)的原材料、最佳制造工藝、最科學(xué)的治理和

最好的售后服務(wù)體系。

公司擁有先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備、科學(xué)的治理手段及一流的技術(shù)人才，并是XXX

汽車(chē)設(shè)置的3S特約修理站，同時(shí)也是XX地區(qū)XXX首家特約修理站，本公司

引進(jìn)國(guó)內(nèi)外先進(jìn)電腦檢測(cè)設(shè)備，專用修理工具及其它輔助設(shè)施，生產(chǎn)技術(shù)及業(yè)

務(wù)處理全面實(shí)現(xiàn)運(yùn)算機(jī)治理，技術(shù)力量雄厚，該公司治理人員及技術(shù)職員授X

國(guó)XXX專家及北京吉普公司專業(yè)培訓(xùn)，有專業(yè)修理特長(zhǎng)。公司從1986年建廠

至今，修理及改裝各類進(jìn)口轎車(chē)年修理量近5000臺(tái)次，在檢測(cè)修理設(shè)備齊全的

情形下，并在XX市修理行業(yè)中名列前茅，特約修理治理授XX公司星級(jí)表彰,

制造了良好的修理服務(wù)體系。

公司十分注重企業(yè)形象及產(chǎn)品的質(zhì)量和信譽(yù)，生產(chǎn)的XX系列產(chǎn)品，在國(guó)

家質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督抽查中均被評(píng)為一等品，取得了免檢資格，并榮獲九七年XX

省工業(yè)企業(yè)科技含量最大的200家“龍虎榜”，現(xiàn)與XX車(chē)股份合作生產(chǎn)的X

XX系列豪華交通客車(chē)，取得了XXX市質(zhì)量技術(shù)合格，達(dá)到了交通部有關(guān)X

XX車(chē)評(píng)級(jí)標(biāo)準(zhǔn)中的中級(jí)、高級(jí)X車(chē)要求。

公司人員結(jié)構(gòu)屬總經(jīng)理負(fù)責(zé)制、下屬副經(jīng)理及廠長(zhǎng)各科室負(fù)責(zé)制，聘請(qǐng)人員均

有大專以上文憑，同時(shí)具有專業(yè)水平和實(shí)踐體會(huì)，工作在生產(chǎn)第一線。

公司生產(chǎn)過(guò)程中沒(méi)有任何貸款，資金雄厚，現(xiàn)流淌資金有700萬(wàn)元人民幣。

職員行為規(guī)范

■職員的行為規(guī)范

?公司嚴(yán)禁以下行為：

?盜竊；

?辱罵他人、打架斗毆；

?出賣(mài)或泄漏公司隱秘C

■外表及日常行為規(guī)范：

?工作時(shí)刻按規(guī)定著裝，保持儀容整潔；

?女性不濃妝，男性不蓄長(zhǎng)須長(zhǎng)發(fā)：

?不亂扔廢物或雜物，不隨地吐痰；

?不喧鬧或嬉戲；

?使用文明語(yǔ)言，不說(shuō)臟話；

?不酒后作業(yè)（特情須經(jīng)承諾）；

?謙和待人，對(duì)客戶或來(lái)賓熱情、大方、講禮貌;

?舉止和坐姿雅觀穩(wěn)重C

■其它必須遵守的行為規(guī)范：

?安全生產(chǎn)規(guī)程

?生產(chǎn)工藝規(guī)程

?考勤制度規(guī)定

?衛(wèi)生制度規(guī)定

?獎(jiǎng)懲制度規(guī)定

上述規(guī)程或規(guī)定請(qǐng)?jiān)旈喯嚓P(guān)文件。

考勤制度

一、嚴(yán)格考勤是確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)正常進(jìn)行的一項(xiàng)有力措施。

二、公司職員必須嚴(yán)格執(zhí)行公司的工作制度，遵守勞動(dòng)紀(jì)律，不遲到、不

早退、不溜號(hào)、不做與本職工作無(wú)關(guān)的事，更不得無(wú)故曠工。有事請(qǐng)假，獲批

準(zhǔn)后才能離開(kāi)工作崗位C任何人不得擅自換崗或請(qǐng)人替崗。

（1）職員上下班時(shí)刻為（保安人員24小時(shí)輪換休息）：

夏季：上午：08:00—12:00

下午：14:00—18:00

冬季：上午：08:30—12:00

下午：13:30—18:00

（2）職員請(qǐng)假應(yīng)向直截了當(dāng)上級(jí)匯報(bào)正在辦理的工作，并填寫(xiě)請(qǐng)假條，

按程序批準(zhǔn)后有效。專門(mén)情形來(lái)不及辦理請(qǐng)假手續(xù)的，應(yīng)及時(shí)向直截了當(dāng)上級(jí)

報(bào)告，返回工作崗位后須補(bǔ)辦手續(xù)。

（3）準(zhǔn)假權(quán)限：

（a）一天之內(nèi)報(bào)工段長(zhǎng)審批。

（b）人事部三天至五天之內(nèi)。

（c）公司分管領(lǐng)導(dǎo)五天以上。

（4）未經(jīng)批準(zhǔn)的缺勤和返回后未完畢補(bǔ)辦手續(xù)，或假期已滿未銷(xiāo)假，又

來(lái)續(xù)假而缺勤的均以曠工論處。

（5）生產(chǎn)人員按件計(jì)資，治理人員每月休息四天，法定假日照常休息，

因工作不能休息者，視作加班，計(jì)發(fā)加班工資。

按照勞動(dòng)法有關(guān)規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行。

組織機(jī)構(gòu)圖

總經(jīng)理

財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)

辦公室崗位圖

人事部

財(cái)務(wù)崗位圖

財(cái)務(wù)部

銷(xiāo)售部崗位圖

銷(xiāo)售中心

生產(chǎn)部崗位圖

生產(chǎn)部

采購(gòu)崗位圖

一、入庫(kù)

二、發(fā)出

憑工單工號(hào)——?填領(lǐng)料卡（領(lǐng)料人簽字）?財(cái)務(wù)結(jié)算

資料月份存檔

產(chǎn)品開(kāi)發(fā)程序

產(chǎn)品生產(chǎn)工藝過(guò)程

銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)圖

銷(xiāo)售流程圖

總經(jīng)理（副總經(jīng)理）部門(mén)職能

部門(mén)名稱：

總經(jīng)理、副總經(jīng)理

上級(jí)部門(mén)：

無(wú)

下級(jí)部門(mén)：

財(cái)務(wù)部、銷(xiāo)售部、采購(gòu)部、生產(chǎn)部、行政部（辦公室）。

部門(mén)本職：

1.實(shí)施公司年度經(jīng)營(yíng)打算和投資方案，實(shí)現(xiàn)年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)；

2.擬定公司的差不多治理制度；

3.決定公司具體規(guī)章制度，組織和完善公司的差不多工作程序；

4.按既定的模式治理公司，保證公司的營(yíng)銷(xiāo)治理工作有序的進(jìn)行；

5.擬定公司內(nèi)部治理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案及人員編制和薪金方案；

6.決定公司部門(mén)級(jí)經(jīng)理的聘任或解聘事項(xiàng)：

7.創(chuàng)建公司企業(yè)文化；

8.保證公司合法經(jīng)營(yíng)，保證公司職員安全及公司職員的合法權(quán)益不受侵

犯；

9.代表公司對(duì)外開(kāi)展商務(wù)活動(dòng)。

10.堅(jiān)持原則，秉公辦事，不徇私情。

11.督促直截了當(dāng)下屬落實(shí)職責(zé)，經(jīng)常檢查工作進(jìn)程促使各項(xiàng)工作落到實(shí)

處。

管轄范疇：

1.所屬職員；

2.公司全部區(qū)域及各種設(shè)備、設(shè)施。

行政（辦公室）部門(mén)職能

部門(mén)名稱:

辦公室

上級(jí)部門(mén)：

總經(jīng)理、副總經(jīng)理

下屬部門(mén)：

后勤部、人事部

部門(mén)職能：

企業(yè)的辦公秩序及行政事務(wù)治理、為企業(yè)及時(shí)提供合格人才和人力。

要緊職能：

L文件的擬、收、發(fā)、存；

2.召開(kāi)會(huì)議、會(huì)議記錄；

3.法律事務(wù)：證明申辦、地點(diǎn)關(guān)系、合同條款審查；

4.檢查：檢查公司的一切程序是否得到執(zhí)行；

5.公司用工制度，經(jīng)批準(zhǔn)后執(zhí)行；擬定公司福利、勞保、職員獎(jiǎng)

罰、請(qǐng)假、績(jī)效考核、職員手冊(cè)等規(guī)章制度，實(shí)施細(xì)則，經(jīng)批準(zhǔn)后貫徹執(zhí)行;

6.收集公司所需人才，蛆織公司內(nèi)外聘請(qǐng)、安排面試、資格審查和考核：

7.辦理職員聘用、合同續(xù)簽、變更、解除、終止手續(xù)；

8.職員續(xù)效考評(píng)工作；

9.建立并治理職員的人事、勞資檔案；

10.各部門(mén)的獎(jiǎng)勵(lì)單、處罰單、職員轉(zhuǎn)正表、職員離職表等；

11.本部門(mén)文件、檔案等資料的保管和定期歸檔工作。

1.兼管范疇：

2.后勤：環(huán)境及衛(wèi)生等；

3.公事、大事記錄；

4.保衛(wèi)：公司本部的消防和安全；

5.施工現(xiàn)場(chǎng)消防和安全措施與檢察。

財(cái)務(wù)部門(mén)職能

部門(mén)名稱:

財(cái)務(wù)部

上級(jí)部門(mén)：

總經(jīng)理

下屬崗位：

會(huì)計(jì)、出納

部門(mén)本能：

企業(yè)的財(cái)和物的治理

1.要緊職能：

2.教育職員遵章守紀(jì)，認(rèn)真執(zhí)行公司各項(xiàng)治理制度。

3.財(cái)務(wù)預(yù)算編制、執(zhí)行、檢查與分析。

4.監(jiān)督財(cái)經(jīng)紀(jì)律執(zhí)行企業(yè)財(cái)務(wù)收支活動(dòng)

5.公司財(cái)務(wù)和治理地與會(huì)計(jì)核算，定期編制財(cái)務(wù)報(bào)表，如實(shí)反映企業(yè)的

財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果。

6.參與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策。

會(huì)計(jì)：財(cái)務(wù)處理、稅務(wù)、工商事務(wù)處理、應(yīng)對(duì)款、信用調(diào)查、信用判定、操

縱、財(cái)務(wù)報(bào)表；

7、出納：收款、付款、報(bào)銷(xiāo)；

8、成本操縱：尋價(jià)、比價(jià)、成本運(yùn)算、監(jiān)督預(yù)算、監(jiān)督項(xiàng)目采購(gòu)、合

同經(jīng)濟(jì)條款、審查、折舊、報(bào)損、報(bào)失、檢查合同執(zhí)行情形、監(jiān)督資金打

算的執(zhí)行。

銷(xiāo)售部門(mén)職能

部門(mén)名稱：

銷(xiāo)售部

上級(jí)部門(mén)：

總經(jīng)理

下屬部門(mén)：

銷(xiāo)售部（各片區(qū)經(jīng)理、業(yè)務(wù)代表）

部門(mén)本職：

1.公司：廣告、宣傳、形象記錄、企業(yè)形象塑造、聯(lián)系潛在客戶;

2.市場(chǎng)調(diào)查、客戶調(diào)查、同業(yè)調(diào)查；

3.銷(xiāo)售、接訂單、結(jié)款；

4.參加合同條款的討論、簽約、和諧客戶。

供應(yīng)部門(mén)職能

部門(mén)名稱:

采購(gòu)部

上級(jí)部門(mén)：

總經(jīng)理

下屬部門(mén)：

庫(kù)管員

部門(mén)本職：

米購(gòu)商品、儲(chǔ)存商品

1.要緊職能：

2.做好市場(chǎng)分析報(bào)告：對(duì)公司所需采購(gòu)的商品的市場(chǎng)變化情形及行業(yè)

規(guī)定作調(diào)查了解；

3.定期要緊供應(yīng)商進(jìn)行等級(jí)評(píng)估：對(duì)品質(zhì)、物資價(jià)格、服務(wù)、企業(yè)符合

能力做出等級(jí)；

4.實(shí)施原料采購(gòu)；

5.決定采購(gòu)過(guò)程中顯現(xiàn)的種種問(wèn)題：

5.負(fù)責(zé)物資的儲(chǔ)存；

3.負(fù)責(zé)庫(kù)房的衛(wèi)生、入庫(kù)、妥善保管物資、協(xié)同財(cái)務(wù)室每月盤(pán)存工作。

生產(chǎn)部門(mén)職能

部門(mén)名稱：

生產(chǎn)部

上級(jí)部門(mén):

總經(jīng)理

下屬部門(mén)：

設(shè)備部、技術(shù)部、檢驗(yàn)部、修理部

1.部門(mén)本職：生產(chǎn)組織治理、設(shè)備治理、設(shè)備愛(ài)護(hù)、

（1）要緊職能：

（2）教育職員遵章守紀(jì)，認(rèn)真執(zhí)行公司各項(xiàng)治理制度。

（3）落實(shí)下屬職責(zé)，檢查工作開(kāi)展情形。

（4）下達(dá)工作指令，安排各類產(chǎn)品生產(chǎn)。

（5）和諧車(chē)間工作，促使各項(xiàng)工作正常進(jìn)行。

（6）認(rèn)真執(zhí)行“三大規(guī)程”，糾正違章作業(yè)。

（7）強(qiáng)化質(zhì)量治理、監(jiān)督，并對(duì)生產(chǎn)過(guò)程實(shí)施有效操縱。

（8）加強(qiáng)督促、檢查，及時(shí)處理存在的各類問(wèn)題。

（9）加強(qiáng)工藝監(jiān)督，設(shè)備日常愛(ài)護(hù)、保養(yǎng)和檢查T(mén).作.

（10）抓好安全文明生產(chǎn)和定置治理工作.

（11）對(duì)顯現(xiàn)的人身、設(shè)備、質(zhì)量事故，堅(jiān)持“三不放過(guò)”原則。

（12）加強(qiáng)節(jié)能降耗工作，促進(jìn)消耗降低，

（13）認(rèn)真執(zhí)行公司各項(xiàng)指令、決議和決定。

（14）加強(qiáng)作業(yè)調(diào)度，嚴(yán)格操縱生產(chǎn)周期，確保按期交貨。

（15）加強(qiáng)車(chē)間治理工作。

車(chē)間主任工作職責(zé)

一、應(yīng)熟知本車(chē)間生產(chǎn)過(guò)程工藝要求，帶領(lǐng)全車(chē)間職員按時(shí)保質(zhì)、保量完

成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)和指標(biāo)。

二、負(fù)責(zé)全車(chē)間設(shè)備的愛(ài)護(hù)，安全生產(chǎn)和生產(chǎn)的現(xiàn)場(chǎng)治理工作。

三、合理調(diào)配各工序生產(chǎn)人員和原輔材料的定額工作，以及生產(chǎn)任務(wù)的

分解工作。

四、嚴(yán)格執(zhí)行公司下達(dá)的生產(chǎn)工藝指令，嚴(yán)格督促檢查各工序執(zhí)行情形，

把握生產(chǎn)進(jìn)度。

五、堅(jiān)持質(zhì)量第一的方針，抓好上下工序的交接工作，杜絕不合格品進(jìn)

入。

六、對(duì)新職工進(jìn)行宣傳教育工作，以身作則，當(dāng)好傳幫帶的榜樣，文明生產(chǎn),

為職員努力制造一個(gè)文明的工作環(huán)境。

七、確保生產(chǎn)打算按時(shí)完成，對(duì)完成任務(wù)負(fù)有責(zé)任。

工段長(zhǎng)工作職責(zé)

1.工段長(zhǎng)要以身作則，帶頭遵守廠紀(jì)、廠規(guī)，上班時(shí)刻一定要換工作服,

佩戴整齊。

2.熟悉本工段的各道工序的生產(chǎn)過(guò)程、工藝指標(biāo)，帶領(lǐng)全工段職員，保質(zhì)、

保量完成廠部或車(chē)間下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)和生產(chǎn)指標(biāo)。

3、負(fù)責(zé)全工段人員的考勤及生產(chǎn)工具的領(lǐng)發(fā)，合理分配和使用。

4.負(fù)責(zé)全工段人員的安全生產(chǎn)和勞保用品的領(lǐng)發(fā)。

5.負(fù)責(zé)將本工段每天的產(chǎn)量統(tǒng)計(jì)、上報(bào)。

6、處理好生產(chǎn)過(guò)程中顯現(xiàn)的問(wèn)題，盡量不使問(wèn)題移交下個(gè)班次，若無(wú)法解

決的或來(lái)不及解決的，要上報(bào)車(chē)間或向下一個(gè)班次的工段長(zhǎng)交待清晰，認(rèn)真做

好交接班工作。

7、依照本行業(yè)的特點(diǎn)，檢查、督促本工段的環(huán)境衛(wèi)生，確保產(chǎn)品質(zhì)量，并

對(duì)工段的現(xiàn)場(chǎng)治理負(fù)責(zé)C

班、組長(zhǎng)工作職責(zé)

L帶領(lǐng)全班、組人員，保質(zhì)保量完成車(chē)間或工段下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)或工作

任務(wù)，完成各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)。

2.負(fù)責(zé)班組的考勤及生產(chǎn)工具的領(lǐng)用、保管、保養(yǎng)和簡(jiǎn)單的修理。

3、負(fù)責(zé)班組的安全生產(chǎn)和勞保用品的領(lǐng)發(fā)。

4、負(fù)責(zé)填寫(xiě)、上報(bào)每天的生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表，將數(shù)據(jù)上報(bào)統(tǒng)計(jì)員。

5、負(fù)責(zé)本班組工作區(qū)域的衛(wèi)生與工具、設(shè)備的治理工作。

6、認(rèn)真填寫(xiě)每天的工作記錄、生產(chǎn)過(guò)程中顯現(xiàn)的問(wèn)題等，辦好交接班手續(xù)。

檢驗(yàn)員職責(zé)

一、必須對(duì)本廠技術(shù)質(zhì)量負(fù)責(zé)，嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)，對(duì)每道工序嚴(yán)格檢查，并

作好記錄，防止返修產(chǎn)生。

二、對(duì)班組不定期檢查，把握自檢、互檢情形，并作好記錄。

三、負(fù)責(zé)判定修理質(zhì)量是否合格，提出明確結(jié)論，并對(duì)結(jié)論負(fù)責(zé)。

四、負(fù)責(zé)質(zhì)量分析，處理質(zhì)量糾紛要準(zhǔn)確，是非明確，態(tài)度明確。

五、負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)好質(zhì)量檢驗(yàn)的一次合格率、返修率、返工缺失金額等，作為

班組的獎(jiǎng)懲依據(jù)。

六、負(fù)責(zé)解答用戶咨詢技術(shù)。

七、負(fù)責(zé)生產(chǎn)中及時(shí)添制的工具及設(shè)備等，及時(shí)上報(bào)廠部添制。

八、協(xié)助業(yè)務(wù)室進(jìn)行修理車(chē)輛入廠檢驗(yàn)和技術(shù)鑒定。

配件采購(gòu)員職責(zé)

一、認(rèn)真執(zhí)行本企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度，熱愛(ài)本職工作，服從部門(mén)放寬交辦的各

項(xiàng)任務(wù)；

二、要對(duì)所采購(gòu)的配件質(zhì)量、價(jià)格、入庫(kù)程序和財(cái)務(wù)手續(xù)負(fù)責(zé)。

三、所需采購(gòu)配件和原材料一律憑請(qǐng)購(gòu)單購(gòu)買(mǎi)，同時(shí)要與生產(chǎn)緊密配合,

急件急辦，隨時(shí)了解庫(kù)存情形，做到庫(kù)存不積太不待料；

四、愛(ài)護(hù)交通工具，作到勤檢查勤保養(yǎng)，有故障即時(shí)修理，專用車(chē)輛不得

隨意借給他人使用，保持車(chē)輛完好狀態(tài)，并注意行車(chē)安全。

庫(kù)管員職責(zé)

一、熱愛(ài)本職工作，不斷專研業(yè)務(wù)，自覺(jué)遵守本企業(yè)各項(xiàng)規(guī)

章制度，服從本部門(mén)主管交辦的各項(xiàng)工作；

二、對(duì)入庫(kù)的各種配件、原材料分類存放整齊清潔，發(fā)放和入庫(kù)的物資,

賬目清晰無(wú)誤負(fù)責(zé)；

三、認(rèn)真做到四無(wú)不發(fā)，四無(wú)不入庫(kù)的原則（無(wú)工單工號(hào)，無(wú)領(lǐng)導(dǎo)批條,

無(wú)財(cái)務(wù)繳款的外撥料，無(wú)報(bào)廢單）。（無(wú)質(zhì)量認(rèn)證，破壞或不配套，無(wú)采購(gòu)單,

無(wú)打算）。

四、隨時(shí)把握庫(kù)存情形，與生產(chǎn)緊密配合作到不積壓，不待料，把庫(kù)存資

金壓縮到最低極限。

五、嚴(yán)格執(zhí)行未經(jīng)許可任何人不得入庫(kù)的原則。

六、庫(kù)房?jī)?nèi)嚴(yán)禁煙火，對(duì)易燃易爆物品，單獨(dú)存放，保持庫(kù)房空氣流通,

下班前檢查，鎖好門(mén)窗，發(fā)覺(jué)不安全隱患隨時(shí)報(bào)告，即時(shí)處理。

生產(chǎn)、業(yè)務(wù)室工作職責(zé)

一、樹(shù)立高尚的職業(yè)道德，愛(ài)護(hù)北京吉普公司及XX公司的

光輝形象，隨時(shí)為用戶排憂解難；

二、熱情接待用戶，耐心解答用戶提出的問(wèn)題；

三、精心辦理報(bào)修和客車(chē)生產(chǎn)項(xiàng)，快速合理安排生產(chǎn)；

四、嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度；

五、著裝整潔、統(tǒng)一，保持辦公室內(nèi)清潔衛(wèi)生。

廠長(zhǎng)、副廠長(zhǎng)（廠長(zhǎng)助理）崗位責(zé)任制

一、千方百計(jì)為廠里聯(lián)系修車(chē)業(yè)務(wù)，狠抓修車(chē)質(zhì)量，縮短工期，降低成本,

合理收費(fèi)，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，不斷提高知名度；

二、主管全廠生產(chǎn)、人事、行政、財(cái)務(wù)、工資福利等工作，堅(jiān)持人權(quán)財(cái)權(quán)

一桿筆管到底；

三、帶領(lǐng)全廠職工認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的政策法令；

四、抓好生產(chǎn)組織和安排，把握全廠生產(chǎn)完成情形和安全生產(chǎn)情形；

五、充分發(fā)動(dòng)全廠職工開(kāi)展以節(jié)約原材料提高工效為核心的修車(chē)活動(dòng)，及

時(shí)夸獎(jiǎng)好人好事；

六、充分調(diào)動(dòng)全廠職工的積極性，各負(fù)其責(zé)，盡心盡職為完成和超額完成

任務(wù)而努力奮斗；

七、副廠長(zhǎng)（廠長(zhǎng)助理）代理廠長(zhǎng)處理日常工作，認(rèn)真貫徹執(zhí)行廠長(zhǎng)的決

定和安排的各項(xiàng)工作，側(cè)重人事、行政、財(cái)務(wù)、生產(chǎn)、質(zhì)檢、原材料的治理、

和諧配合工作。

行政辦公人員崗位責(zé)任制及任職要求

一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的方針、政策以及上級(jí)頒發(fā)的有關(guān)規(guī)章

制度。

二、負(fù)責(zé)收集、把握全公司生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和治理方面的完整資料，并歸檔治

理。組織起草工作總結(jié)和工作報(bào)告、公司領(lǐng)導(dǎo)的重要講話及其他綜合性材料。

三、經(jīng)常了解把握并檢查公司各項(xiàng)要緊生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完

成情形，發(fā)覺(jué)重大問(wèn)題及時(shí)上報(bào)并督促處理。

四、負(fù)責(zé)安排全公司的職工大會(huì)和生產(chǎn)、行政（辦公）會(huì)議，并作好記錄,

整理會(huì)議記要，檢查會(huì)議執(zhí)行情形。

五、負(fù)責(zé)接待客戶來(lái)信、采訪，并按問(wèn)題性質(zhì)和政策規(guī)定進(jìn)行答復(fù)、處理

或指定有關(guān)部門(mén)接洽、辦理有關(guān)事項(xiàng)。

六、在公司領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)有關(guān)保密工作，重點(diǎn)負(fù)責(zé)公文、合同檔案資料的保密工作。

七、負(fù)責(zé)全公司的文書(shū)和科技檔案的統(tǒng)一收集、整理文卷、治理借閱工作，對(duì)公司

下屬各部門(mén)的檔案進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃、組織和諧。

人事治理員崗位責(zé)任制及任職要求

一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家及公司的有關(guān)勞動(dòng)人事方面的規(guī)定。

二、隨時(shí)與局勞動(dòng)人事處保持聯(lián)系，領(lǐng)取有關(guān)文件資料并及時(shí)傳達(dá)，參加

有關(guān)會(huì)議。

三、依照上級(jí)有關(guān)文件的規(guī)定和局人事處的布置安排，認(rèn)真完成公司的有

關(guān)工作。

四、依照職工的出勤情形，提出職工工資、獎(jiǎng)金、節(jié)假日加班費(fèi)金額的領(lǐng)

取人員名單。

五、依照有關(guān)文件規(guī)定，及時(shí)完成新進(jìn)人員的轉(zhuǎn)正，做好職工的職稱評(píng)定、

技術(shù)等級(jí)等有關(guān)工作。

六、完成勞動(dòng)人事處的有關(guān)報(bào)表和資料的治理工作。

七、積極宣傳“爭(zhēng)創(chuàng)全國(guó)一流企業(yè)”精神，工作落到實(shí)處。

財(cái)務(wù)部崗位責(zé)任制及任職要求

一、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國(guó)家的法律、法規(guī)和公司制定的財(cái)務(wù)規(guī)章制度。

二、負(fù)責(zé)產(chǎn)值、利潤(rùn)等的測(cè)算以及經(jīng)濟(jì)情形的分析推測(cè)工作，治理并編制

總賬和報(bào)表總審工作，準(zhǔn)確及時(shí)地提出收支核算和分析資料。

三、參與企業(yè)經(jīng)營(yíng)推測(cè)與決策事務(wù)，參與隊(duì)定審查有關(guān)經(jīng)濟(jì)合同、協(xié)議及

其他經(jīng)濟(jì)文件，審查對(duì)外提供的會(huì)計(jì)資料。

四、負(fù)責(zé)組織會(huì)計(jì)人員進(jìn)行會(huì)計(jì)核算、做到手續(xù)完備、符合標(biāo)準(zhǔn)、內(nèi)容真

實(shí)、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。

五、負(fù)責(zé)組織上級(jí)有關(guān)部門(mén)對(duì)公司的財(cái)務(wù)檢查和公司對(duì)所屬部門(mén)的財(cái)務(wù)檢

查工作。

六、組織會(huì)計(jì)人員按規(guī)定及時(shí)完成上級(jí)交給的任務(wù)，妥善保管貨幣資金、

會(huì)計(jì)檔案等。

七、組織做好公司財(cái)務(wù)收支打算、操縱、核算與分析工作，針對(duì)問(wèn)題提出

改善治理的意見(jiàn)和方法C

八、按時(shí)參加各級(jí)專'也培訓(xùn)，不斷提高財(cái)務(wù)人員專'巾理論知識(shí)和治理水平。

九、負(fù)責(zé)運(yùn)算、發(fā)放職工工資，清理扣回職工欠款。

十、負(fù)責(zé)材料采購(gòu)的請(qǐng)款、轉(zhuǎn)賬、報(bào)銷(xiāo)等工作。

十一、積極主動(dòng)地催收修車(chē)拖欠款。

十二、千方百計(jì)地作好開(kāi)源節(jié)流增收節(jié)支工作。

技術(shù)部崗位責(zé)任制及任職要求

一、貫徹公司的質(zhì)量方針，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量治理體系文件，協(xié)助本部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)

保持質(zhì)量體系，落實(shí)部門(mén)的質(zhì)量職責(zé)。

二、保證編制和提供的技術(shù)文件、資料和治理要求的質(zhì)量，并對(duì)技術(shù)文件

差錯(cuò)造成的質(zhì)量事故負(fù)責(zé)。

三、依照質(zhì)量保證要求搞好現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)，指導(dǎo)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行質(zhì)量操縱和治理，及時(shí)

處理質(zhì)量問(wèn)題。

四、負(fù)責(zé)采納和推廣新技術(shù)、新工藝、新材料以及提高過(guò)程操縱水平，保證最

終產(chǎn)品質(zhì)量。

生產(chǎn)部崗位責(zé)任制及任職要求

二、一、加強(qiáng)勞動(dòng)組合及生產(chǎn)打算治理，保證生產(chǎn)打算及銷(xiāo)售需要的如期

實(shí)現(xiàn)。治理車(chē)間勞動(dòng)組織紀(jì)律，安全文明生產(chǎn)。

注意對(duì)生產(chǎn)一線，工裝模具、設(shè)備修理等方面技術(shù)人員的

四、培養(yǎng)。建立一支技術(shù)骨干隊(duì)伍，積極開(kāi)展技改技革活動(dòng)。

三、認(rèn)真對(duì)勞動(dòng)定額、節(jié)能降耗等工作實(shí)行有效治理，深化車(chē)間核算工作。

組織和諧外協(xié)件的生產(chǎn)供應(yīng)，制定切實(shí)有效的外協(xié)打算，

完成生產(chǎn)打算。

五、深化基礎(chǔ)工作，進(jìn)一步提高人員和工作素養(yǎng)，積極推廣新技術(shù)、新工藝、新

材料在我公司的運(yùn)用。

事務(wù)部后勤人員崗位責(zé)任制及任職要求

一、貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的方針、政策以及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)頒發(fā)的有關(guān)規(guī)章制度。

二、負(fù)責(zé)公司的重要文件的歸檔治理工作，以及重要行政印章的治理和使用工

作。

三、負(fù)責(zé)公司辦公用品、勞保用品的采購(gòu)、治理以及各項(xiàng)福利費(fèi)用的交納工作。

四、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)處理日常事務(wù)工作、負(fù)責(zé)全公司的機(jī)要文件和來(lái)信的統(tǒng)收、

登記、分發(fā)、送閱、催辦和發(fā)文核稿、打印、郵寄、交接工作和統(tǒng)一發(fā)出、

電報(bào)工作。

五、和諧部門(mén)之間的工作關(guān)系，處理上下級(jí)、地點(diǎn)政府和用戶的關(guān)系C

六、負(fù)責(zé)公司各種報(bào)刊、雜志的訂閱工作。

七、負(fù)責(zé)公司手機(jī)費(fèi)、傳呼費(fèi)等費(fèi)用的交納工作。

八、負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)活動(dòng)的組織和開(kāi)展工作。

交接車(chē)程序治理人員崗位責(zé)任制

一、熱情、耐心、周到接待顧客。

二、按用戶報(bào)修內(nèi)容及要求進(jìn)行進(jìn)廠檢驗(yàn)，經(jīng)用戶確認(rèn)無(wú)誤后，須完整填

寫(xiě)報(bào)修單，并請(qǐng)用戶簽字，同時(shí)作好車(chē)輛部件、工具等的點(diǎn)交工作。（補(bǔ)漆及敲

校應(yīng)事先與用戶談妥作業(yè)范疇及價(jià)格）。

三、依照?qǐng)?bào)修內(nèi)容及要求填寫(xiě)派工單，派工單必須說(shuō)明完工日期，并將注

意事項(xiàng)交待清晰。各作業(yè)組完工后交檢驗(yàn)復(fù)核時(shí)刻、期限和質(zhì)量，對(duì)延誤工期

者，扣發(fā)20%的工時(shí)，，對(duì)確有正當(dāng)理由者除外（如供料延誤、質(zhì)量迫工、漆工最

后面漆時(shí)遇雨天等）。

四、車(chē)輛完工后應(yīng)交檢驗(yàn)員試車(chē)，確認(rèn)合格后方可交車(chē)，若因掃尾工作延

誤交車(chē)，應(yīng)由檢驗(yàn)員負(fù)責(zé)。

五、合格車(chē)輛應(yīng)在用戶結(jié)算清晰工時(shí)，材料等的財(cái)務(wù)手續(xù)后方能交用戶試

車(chē)或接車(chē)，若因失誤造成經(jīng)濟(jì)缺失，應(yīng)由當(dāng)事人負(fù)責(zé)，并酌情給予經(jīng)濟(jì)處分。

業(yè)務(wù)崗位責(zé)任制

一、熱情、耐心、周到和氣地接待來(lái)訪者，來(lái)廠修車(chē)的客戶，并作好登記；

二、代表企業(yè)簽署修車(chē)合同和協(xié)議，嚴(yán)格執(zhí)行經(jīng)濟(jì)合同法，并付諸實(shí)施，隨

時(shí)把握修車(chē)進(jìn)度，搞好各工種的銜接;

三、在廠長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下參與廠經(jīng)營(yíng)打算，決策的制定工作，負(fù)責(zé)完成廠領(lǐng)導(dǎo)交給

的各項(xiàng)任務(wù)；

四、負(fù)責(zé)全廠修車(chē)任務(wù)的安排落實(shí)，并作好詳細(xì)記載，驗(yàn)收交接工作；

五、準(zhǔn)確及時(shí)統(tǒng)計(jì)出各修車(chē)工時(shí)，各級(jí)愛(ài)護(hù)，大小修車(chē)次和月、季、年報(bào)表。

六、配合各工種加工各種車(chē)制件；

七、負(fù)責(zé)全廠修理設(shè)備的治理和修理安排工作。

質(zhì)檢崗位責(zé)任制

一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家有關(guān)全面質(zhì)量治理的政策和規(guī)章制度；

二、堅(jiān)持“質(zhì)量第一”的方針，嚴(yán)格把好進(jìn)廠、過(guò)程和出廠檢驗(yàn)關(guān)；

三、嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)檢查大修車(chē)的可用可修和必?fù)Q件材料打算及修理方案的提

出和審批，并留底備查和出據(jù)合格證；

四、認(rèn)真細(xì)致地做好原始記錄，收集、整理、匯總?cè)珡S質(zhì)檢的各種資料，建

立臺(tái)帳和檔案?jìng)洳?

五、負(fù)責(zé)接待來(lái)訪，來(lái)廠考查和來(lái)廠修車(chē)客戶對(duì)我廠采納較先進(jìn)的以數(shù)據(jù)

說(shuō)話，科學(xué)化、現(xiàn)代化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化修車(chē)的具體作法情形介紹；

六、負(fù)責(zé)提出全廠修理檢測(cè)設(shè)備的購(gòu)置和修理送檢打算；

七、負(fù)責(zé)全廠治理制度的建立，建全和完善，使各科軟件材料符合一類標(biāo)

準(zhǔn)；

八、負(fù)責(zé)組織召開(kāi)全廠性的質(zhì)量事故分析會(huì)，吸取教訓(xùn)，不斷提高修車(chē)質(zhì)

量；

九、嚴(yán)格外購(gòu)材料的進(jìn)廠檢驗(yàn)，不合格品，嚴(yán)禁裝車(chē)使用；

十、提出外加工（鏈缸、磨軸）加工工藝和尺寸要求，并作好入廠驗(yàn)收工

作；

十一、詳細(xì)作好外加工材料的登記，并辦理審核結(jié)賬簽字工作；

十二、為提高修理人員素養(yǎng)，按廠長(zhǎng)要求每月要講兩次課，講課內(nèi)容和時(shí)

刻的安排，結(jié)合廠里實(shí)際情形而定。

班組長(zhǎng)崗位責(zé)任制

一、以身作則，帶領(lǐng)全班同志千方百計(jì)完成和超額完成廠里交給的各項(xiàng)任

務(wù)；

二、充分發(fā)揮每個(gè)同志的特長(zhǎng)，恰當(dāng)合理地安排工作，做到保證質(zhì)量和安

全；

三、帶領(lǐng)全班同志積極參加廠里組織的技術(shù)學(xué)習(xí)，不斷提高技術(shù)水平；

四、搞好團(tuán)結(jié)，工作上要互相支持，協(xié)作配合，互相監(jiān)督，保證質(zhì)量；

五、嚴(yán)格遵守廠紀(jì)廠規(guī)和國(guó)家政策法令；

六、嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程和作業(yè)規(guī)范，保證提高工效和修車(chē)質(zhì)量，確保

安全生產(chǎn)。

材料采購(gòu)、保管崗位責(zé)任制

一、負(fù)責(zé)全廠所需物美價(jià)廉的材料、工具、勞保用品等的采購(gòu)供應(yīng)工作，盡

量做到不待料；

二、做好交接（活塞、缸套、減震器）領(lǐng)新以及積壓原材料的處理工作；

三、嚴(yán)格按有關(guān)部門(mén)提出并通過(guò)審批的材料打算及時(shí)采購(gòu)發(fā)放，盡量做到

一進(jìn)一出，不積壓，做到盡量減少不應(yīng)有的缺失和差錯(cuò)；

四、認(rèn)真做好原材料和采購(gòu)發(fā)放工作，堅(jiān)持驗(yàn)收入庫(kù)，票據(jù)齊備，保證質(zhì)量

和要求，不合格包退包換；

五、堅(jiān)持每月月底盤(pán)點(diǎn)一次，做到帳物卡一致，如實(shí)準(zhǔn)確及時(shí)的做出盤(pán)點(diǎn)的

有關(guān)報(bào)表，對(duì)盈虧差錯(cuò)一定要有緣故分析；

六、不行賄受賄，弄虛作假，不以權(quán)謀私，使廠里和用戶在經(jīng)濟(jì)上受到缺

失。

獎(jiǎng)懲制度

一、處罰方法

1.違反勞動(dòng)紀(jì)律：

(1)遲到或早退一次扣5元，每月累計(jì)扣；

(2)曠工一天扣一天本人的日工資；

(3)事假扣50%；

(4)消極怠工，沒(méi)有完成生產(chǎn)或工作任務(wù)的視其情形或本人工資的10-

50%；

2.無(wú)正當(dāng)理由不服從分配：

(1)無(wú)正當(dāng)理由不服從分配、調(diào)度、指揮的，阻礙一天扣一天，直到服從

為止；

(2)對(duì)無(wú)理取鬧，聚眾鬧事、打架斗毆、阻礙生產(chǎn)工作和社會(huì)秩序的罰款

50——500元，直至開(kāi)除或送公安部處理；

3、玩忽職守，違反技術(shù)操作規(guī)程和安全規(guī)程造成事故，使廠里財(cái)產(chǎn)遭受缺

失；

(1)缺失在50()元以下的扣要緊責(zé)任人30一—50%；

(2)缺失在500元以上的扣要緊責(zé)任人40——60%；

4.工作不負(fù)責(zé)任，經(jīng)常發(fā)生返工或產(chǎn)生廢品，損壞設(shè)備或工具，白費(fèi)原材

料、原源，造成經(jīng)濟(jì)缺失：

(1)缺失在500元以下的扣要緊責(zé)任人30——50%；

(2)缺失在500元以下的扣要緊責(zé)任人40——60%；

(3)缺失在1000元以上的扣要緊責(zé)任人50——80%,情節(jié)嚴(yán)峻的開(kāi)除，直

至送交政法部門(mén)依法處理。

5、違反政策法令和財(cái)經(jīng)紀(jì)律，使廠里經(jīng)濟(jì)遭受缺失：

(1)缺失在5000元以下的扣要緊責(zé)任人50——80%；

(2)缺失在5000元以上的扣要緊責(zé)任人50——100%；

6.貪污盜竊、行賄受賄、敲詐勒索以及其他違法亂紀(jì)行為的：

(1)100%的退賠，直至開(kāi)除；

(2)1()0%的退賠，有關(guān)政法部門(mén)依法處理。

7、違反廠紀(jì)廠規(guī)，工作時(shí)刻內(nèi)不堅(jiān)守崗位：

(1)串崗阻礙他人工作發(fā)覺(jué)一次扣5元；

(2)上班時(shí)刻干私活，發(fā)覺(jué)后除東西沒(méi)收外，每次罰款5元；

(3)上班時(shí)刻，在寢室或車(chē)內(nèi)睡覺(jué)，發(fā)覺(jué)一次扣5元；

(4)上班時(shí)刻，在工作現(xiàn)場(chǎng)發(fā)覺(jué)穿拖鞋者，一次扣5元；

(5)在漆工、材料室和機(jī)修間，發(fā)覺(jué)抽煙者每次扣5元；

(6)無(wú)駕駛證人員，若發(fā)覺(jué)動(dòng)車(chē)者，每次扣5元：

(7)非因公不得到辦公室打或泡茶，否則，若發(fā)覺(jué)一次的5元；

(8)任何人未經(jīng)許可，不得進(jìn)材料室，否則發(fā)覺(jué)一次扣5元；

(9)毛巾、洗衣粉每月發(fā)放一次，班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)取領(lǐng)，其余一律不發(fā)，專門(mén)

情形廠長(zhǎng)批準(zhǔn)，方可發(fā)給；

(10)破存按月按量發(fā)到班組，其余時(shí)刻一律不發(fā)，專門(mén)情形經(jīng)廠長(zhǎng)批準(zhǔn),

方可發(fā)給；

職員獎(jiǎng)勵(lì)實(shí)施細(xì)則

總則

為鼓舞職員奮發(fā)向上，爭(zhēng)創(chuàng)佳績(jī)，實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值，特制定本實(shí)施細(xì)則。

第一條：凡熱愛(ài)公司，熱愛(ài)本職，熱愛(ài)崗位，遵章守紀(jì)，在生產(chǎn)經(jīng)

營(yíng)、治理和服務(wù)中取得一定績(jī)效的職員，均有獲獎(jiǎng)機(jī)會(huì)。

第二條：職員獎(jiǎng)勵(lì)一律以事實(shí)為準(zhǔn)，以數(shù)據(jù)為依據(jù)，實(shí)行民主評(píng)議舉

薦與公司考核職員績(jī)效相結(jié)合，重績(jī)效，重奉獻(xiàn)，充分表達(dá)獎(jiǎng)勵(lì)的公平、公平。

評(píng)選條件

1.第三條：公司勞模評(píng)選條件、先進(jìn)生產(chǎn)（工作）者評(píng)選條件：

2.遵章守紀(jì)，未受各種行政處分，有較好的表率作用。

3.熱愛(ài)公司，關(guān)懷公司，有較強(qiáng)的主人翁和責(zé)任感；

4.工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，精益求精，不計(jì)時(shí)刻酬勞，合格完成各項(xiàng)工作任務(wù)；

5.顧全大局，有團(tuán)結(jié)協(xié)作精神；

6.厲行節(jié)約，有勤儉辦企業(yè)精神；

7.勇于愛(ài)護(hù)公司利益，能與損害公司利益的行為作斗爭(zhēng)；

8.連續(xù)兩年以上獲得先進(jìn)生產(chǎn)者稱號(hào)：

1.第四條：優(yōu)秀治理者評(píng)選條件、優(yōu)秀（榜樣）車(chē)間、班組評(píng)選條件：

2.榜樣執(zhí)行公司治理制度和指令，執(zhí)法嚴(yán)格，不徇私情，不弄虛作假；

3.工作能認(rèn)真落到實(shí)處，進(jìn)展明顯；

4.認(rèn)真執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度和指令、決議，示范作用好；

5.治理細(xì)致，各項(xiàng)工作井然有序，達(dá)到公司要求且成績(jī)顯著；

6.職員能執(zhí)行工藝規(guī)程，勞動(dòng)安全規(guī)程、設(shè)備操作規(guī)程和各項(xiàng)規(guī)章制

度；

7.職員有較強(qiáng)的質(zhì)量意識(shí)，操作精心，一絲不茍；

8.辦公及生產(chǎn)場(chǎng)地整潔，各類物品按要求擺放且能恒久堅(jiān)持；

安全生產(chǎn)落到實(shí)處，未發(fā)生工傷事故；

獎(jiǎng)勵(lì)方法

1.在完成生產(chǎn)或工作任務(wù)，提高修車(chē)質(zhì)量和工效，節(jié)約原材料和資金等方

面都做出顯著成績(jī)的，視其成績(jī)的大小分一、二、三等，分別加獎(jiǎng)300元、200

元、100元；

2.在愛(ài)護(hù)公共財(cái)產(chǎn)，防止或者挽救事故有功，使廠里財(cái)產(chǎn)免受重大缺失的,

視其免受缺失的大小分一、二、三級(jí)分別獎(jiǎng)勵(lì)500元、300元、100元；

3.在同壞人壞事作斗爭(zhēng)，對(duì)愛(ài)護(hù)正常的生產(chǎn)、工作秩序和社會(huì)治安有顯著功

績(jī)的，視其功績(jī)的大小分一、二、三等，分別獎(jiǎng)勵(lì)3()()元、20()元、1()()元；

4、一貫忠于職守，積極負(fù)責(zé)，廉潔奉公、舍己為人，搶險(xiǎn)救急事跡突出的,

視其事跡情形分一、二、三級(jí)，分別獎(jiǎng)勵(lì)200元、100元、50元。

評(píng)選申報(bào)

第十條：各類獲獎(jiǎng)人員一律民主評(píng)選，以業(yè)績(jī)和數(shù)據(jù)為依據(jù)。

第十一條：被評(píng)選出的各類獲獎(jiǎng)人員，概由該部門(mén)填寫(xiě)舉薦表，填寫(xiě)要緊

事跡。

第十二條：凡評(píng)選舉薦先進(jìn)生產(chǎn)者、勞模等，其舉薦表一律交行政辦，報(bào)辦公

會(huì)審定，總經(jīng)理批準(zhǔn)。

第十三條：本實(shí)施細(xì)則未盡事宜，另行制定。

先進(jìn)生產(chǎn)工作者、勞動(dòng)榜樣評(píng)選及獎(jiǎng)勵(lì)方法

一、宗旨

為鼓舞職員認(rèn)真遵守公司制度，努力制造勞動(dòng)績(jī)效，共同實(shí)現(xiàn)公司目標(biāo)

及建設(shè)公司健康向上的企業(yè)文化，特制定《先進(jìn)生產(chǎn)（工作）者、勞動(dòng)榜樣評(píng)

選及獎(jiǎng)勵(lì)方法》。

二、先進(jìn)生產(chǎn)（工作）者、勞動(dòng)榜樣評(píng)選條件

1.品德良好，堪為職員之表率；

2,認(rèn)真遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度及行為規(guī)范，堪稱職員中之榜樣。

3、具有高度的責(zé)任心，杰出完成生產(chǎn)、工作任務(wù)，績(jī)效突出，并有具體事

跡為證。

三、先進(jìn)生產(chǎn)（工作）者、勞動(dòng)榜樣評(píng)選和審批命名程序

1.先進(jìn)生產(chǎn)（工作）者、勞動(dòng)榜樣每年評(píng)選一次。參加勞動(dòng)榜樣評(píng)選必須

連續(xù)兩年以上被授予并保持先進(jìn)（工作）者的榮譽(yù)稱號(hào)。

2.每年年終由各部門(mén)組織職員進(jìn)行評(píng)比。評(píng)選出的先進(jìn)生產(chǎn)（工作）者、

勞動(dòng)榜樣由部門(mén)出具先進(jìn)事跡報(bào)告書(shū)，呈報(bào)行政辦。報(bào)告書(shū)內(nèi)容所列事跡具體,

有說(shuō)服力、實(shí)事求是，并充分征求職員意見(jiàn)，不得弄虛作假。

3、公司行政辦對(duì)報(bào)告書(shū)進(jìn)行調(diào)查、評(píng)議，做出評(píng)議結(jié)論，呈報(bào)公司。

4、公司經(jīng)辦公會(huì)討論、評(píng)審，總經(jīng)理批準(zhǔn)作出授予先進(jìn)生產(chǎn)（工作）者、

勞動(dòng)榜樣榮譽(yù)稱號(hào)的決定。

四、先進(jìn)生產(chǎn)（工作）者、勞動(dòng)榜樣獎(jiǎng)勵(lì)方法及榮譽(yù)保持

1.被公司授予先進(jìn)生產(chǎn)（工作）者榮譽(yù)稱號(hào)的職員，一次性獎(jiǎng)勵(lì)500—800

yeo

2.被公司授予勞動(dòng)榜樣榮譽(yù)稱號(hào)的職員，一次性獎(jiǎng)勵(lì)800-1000元。

3、職員在被授予先進(jìn)生產(chǎn)（工作）者、勞動(dòng)榜樣榮譽(yù)稱號(hào)后，假如受到公司警

告及以上處分的，公司可酌情取消其榮譽(yù)稱號(hào)。

4.本方法和公布之日起施行。

職員著裝規(guī)定

一、公司職員，在公司工作、生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)，均按要求著裝。

四、二、職員著裝應(yīng)衣著整潔，著裝規(guī)范：穿工作服、戴工作帽、不得敞胸

露背，衣冠不整；任何時(shí)候不得在生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)打赤膊等。

三、保安人員應(yīng)著裝規(guī)范統(tǒng)一，彬彬有禮。

職職員作服如有丟失或嚴(yán)峻損壞，應(yīng)及時(shí)向部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，并視情形給予補(bǔ)發(fā)

或更換。

公司各部門(mén)工作流程

一、辦公室、人事

(1)公司所有的采購(gòu)、供應(yīng)的事宜，由供應(yīng)部負(fù)責(zé)。

(2)各部門(mén)、各崗位在無(wú)人的情形下，必須指定或托付他人負(fù)貢。

(3)任何部門(mén)的應(yīng)酬事宜，必須向公司總經(jīng)理申報(bào)；總經(jīng)理不在時(shí)，向

副總經(jīng)理申報(bào)。

(4)完善及檔案的存檔。

聘請(qǐng)流程：

一般職員：部門(mén)申請(qǐng)一人事部聘請(qǐng)一面試一公司規(guī)章

制度學(xué)習(xí)

一工作崗位的培訓(xùn)一上崗

治理級(jí)：人事部聘請(qǐng)一總經(jīng)理面試一公司規(guī)章制度學(xué)習(xí)

一作崗

位的培訓(xùn)一上崗

離職：一般職員：辭職報(bào)告一部門(mén)主管簽字一報(bào)人

事部一工

作交接一財(cái)務(wù)核算一離職

治理級(jí)：辭職報(bào)告一總經(jīng)理簽字一報(bào)人事部一工作交

接一

財(cái)務(wù)核算一離職

(5)財(cái)務(wù)：監(jiān)督、檢查、尋價(jià)

(6)請(qǐng)假、調(diào)崗、變動(dòng)

人事部、財(cái)務(wù)部、銷(xiāo)售部、供應(yīng)部:

書(shū)面報(bào)告一部門(mén)主管簽字一人事部存檔

生產(chǎn)部：書(shū)面報(bào)告一班組長(zhǎng)簽字一車(chē)間主任（工段長(zhǎng)）簽字一

生產(chǎn)部經(jīng)理審批一人事部存檔

（7）付款：采購(gòu)部開(kāi)付款通知單一申請(qǐng)部門(mén)主管簽字一

總經(jīng)理簽

字一財(cái)務(wù)部付款

（8）費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)：報(bào)銷(xiāo)人填寫(xiě)報(bào)銷(xiāo)憑證一部門(mén)主管簽字

一總經(jīng)理簽

字一財(cái)務(wù)部付款

（9）借款：借款人申請(qǐng)一部門(mén)主管簽字一總經(jīng)理簽字一財(cái)務(wù)部付款

二、（10）總經(jīng)理不在時(shí)，由總經(jīng)理指定副總經(jīng)理簽字。

二、牛產(chǎn)方面

（1）生產(chǎn)安排：由銷(xiāo)售部報(bào)生產(chǎn)打算一供應(yīng)采購(gòu)一生產(chǎn)部安排生產(chǎn)

（2）生產(chǎn)的執(zhí)行情形必須采取書(shū)面形式，所有生產(chǎn)的變動(dòng)執(zhí)行由生產(chǎn)部

負(fù)責(zé)。

（3）各部門(mén)在領(lǐng)用和采購(gòu)時(shí)都要完善手續(xù)。

開(kāi)領(lǐng)料單一部門(mén)主管簽字一領(lǐng)料開(kāi)采購(gòu)申請(qǐng)單一部門(mén)主管審批一

供應(yīng)部執(zhí)行一入庫(kù)驗(yàn)收一憑入庫(kù)單到財(cái)務(wù)部結(jié)算

勞動(dòng)人事制度

用工制度及工資標(biāo)準(zhǔn)

遵照國(guó)家勞動(dòng)法規(guī)、按責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的原則，結(jié)合本公司實(shí)際狀況，特

制定本制度：

一、依照公司制定的進(jìn)展規(guī)劃，結(jié)合生產(chǎn)任務(wù)、打算、聘請(qǐng)、辭退，調(diào)整

生產(chǎn)人員，并報(bào)公司備案。

二、招收的職員，須持本人有效身份證，學(xué)歷證明（初中以上文化程度），

近期免冠照片，專門(mén)工種應(yīng)有操作等級(jí)證書(shū)，年齡在18——35歲的男女公民、

女職員應(yīng)有戶籍地發(fā)給的生育證明。

三、本著公平、公平的原則，雙向選擇，企業(yè)有權(quán)選擇優(yōu)秀的職員，職員

也可選擇有進(jìn)展的企業(yè)，但辭職、辭退均需提早一周通知對(duì)方。職員辭職需經(jīng)

領(lǐng)導(dǎo)同意，否則按自動(dòng)離職處理，一切費(fèi)用概不退還。

四、職員必須遵紀(jì)守法，遵守廠里一切規(guī)章制度，企業(yè)有對(duì)優(yōu)秀職員實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì),

也可對(duì)違規(guī)職員進(jìn)行處分，處罰直至開(kāi)除。

治理人員實(shí)行崗位級(jí)別工資制，生產(chǎn)人員實(shí)行計(jì)件工資制，工資標(biāo)準(zhǔn)如有新的

變動(dòng)另行公布。

人事治理制度

一、人才聘請(qǐng)制度：

(1)公司各部門(mén)如因工作需要必須增加人員時(shí)，應(yīng)先提出申請(qǐng)，經(jīng)總經(jīng)理

批準(zhǔn)后，由人事部辦理聘請(qǐng)事宜；

(2)試用人員報(bào)到，應(yīng)向人事部提供以下手續(xù)：

①遞交身份證、學(xué)歷證、職稱證等復(fù)印件，并與原件相核對(duì)；

②交一寸半身免冠照1張；

③填寫(xiě)職員登記表；

④辦理?yè)?dān)保手續(xù)。

二、職員績(jī)效考核規(guī)程：

(1)考核內(nèi)容有遵紀(jì)守法、職業(yè)道德、工作能力、專業(yè)知識(shí)、主人翁和責(zé)

任感，工作質(zhì)量、數(shù)量、主動(dòng)性、協(xié)作性、出勤率等，治理人員應(yīng)具備組織能

力和領(lǐng)導(dǎo)能力；

(2)考核部門(mén)要將職員的假、勤、獎(jiǎng)、懲隨時(shí)記錄，作為考核參考；

三、職員培訓(xùn)實(shí)施方法：

(1)培訓(xùn)種類：

A.差不多培訓(xùn)

①治理人員培訓(xùn)

②骨干培訓(xùn)

③入職職員培訓(xùn)

B.職務(wù)培訓(xùn)

①所屬部門(mén)培訓(xùn)；

②財(cái)務(wù)部培訓(xùn)；

③人事部培訓(xùn)；

④供應(yīng)部培訓(xùn)；

⑤生產(chǎn)部培訓(xùn)；

（2）培訓(xùn)內(nèi)容：

A.治理人員培訓(xùn)：

①治理人員應(yīng)具備的條件：

相關(guān)的工作知識(shí)

熟知本職工作的治理方法

熟練把握培訓(xùn)技術(shù)

努力培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)具備的人格

②治理者應(yīng)具備的能力：

治理能力

打算能力

操縱能力

③親和能力的形成：

尊重他人

同其他治理人員的和諧能力

了解同事、樂(lè)于同意批判

④堅(jiān)持正常的工作關(guān)系：

尊重他人

了解職員的特點(diǎn)，充分發(fā)揮其特長(zhǎng)

把握工作人員的心理和需要

公平對(duì)待他人、獲得他人信任

妥善解決工作人員和生活中的問(wèn)題

(3)培訓(xùn)步驟

①新入職職員的培訓(xùn)：

②明確公司的經(jīng)營(yíng)目的及方針；

③了解公司的進(jìn)展歷史、現(xiàn)狀，在同待業(yè)中的地位和經(jīng)營(yíng)狀況;

④了解公司的機(jī)構(gòu)設(shè)置和組織結(jié)構(gòu)；

@了解公司的規(guī)章制度和工作流程；

⑦了解各部門(mén)的工作職能；

⑧了解企業(yè)文化c

財(cái)務(wù)治理制度

一、資金結(jié)算做到日清月結(jié)，賬賬相符，賬表相符。

二、購(gòu)進(jìn)原材料核算做到入庫(kù)單數(shù)量、單價(jià)一并進(jìn)行審核，收進(jìn)項(xiàng)稅額是

否正確。

三、及時(shí)清理債權(quán)、債務(wù)，做到資金有效使用，提高經(jīng)濟(jì)效益。

四、正確化重量用與生產(chǎn)成本的核算，降低生產(chǎn)成本和間接費(fèi)用、治理費(fèi)

用。

五、正確核算產(chǎn)品銷(xiāo)售收入，及時(shí)申報(bào)增值稅以及其他稅費(fèi)，以免造成其

他不必要的苦惱。

六、正確核算產(chǎn)品成本，原材料領(lǐng)用制度、退料入庫(kù)，作好原始記載。每

季度進(jìn)行一次盤(pán)存，驗(yàn)攻入庫(kù)時(shí)，若發(fā)覺(jué)質(zhì)量問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)退貨，不合格原材

料不能入庫(kù)。

七、及時(shí)提供有關(guān)財(cái)務(wù)信息，便于領(lǐng)導(dǎo)參考并為改進(jìn)決策提供可靠的依據(jù)。

勞動(dòng)紀(jì)律治理制度

一、自覺(jué)遵守勞動(dòng)紀(jì)律，不遲到、不早退、不無(wú)故缺席，有

事先請(qǐng)假，班組長(zhǎng)有雙準(zhǔn)假半天，一天以上（含一天）必須經(jīng)廠部有

關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同意批準(zhǔn)方可離廠；

二、保證出滿勤，提高工效，做到同意任務(wù)不講價(jià)錢(qián)，工作主動(dòng)積極不怠工,

做到降低原材料消耗，不大材小用，優(yōu)材劣用，不弄虛作假；

三、熱愛(ài)和安心做好本職工作，工作時(shí)刻要堅(jiān)守工作崗位，服從分配，聽(tīng)從

指揮，盡心盡職，兢兢業(yè)業(yè)干好本職工作；

四、積極參加技術(shù)培訓(xùn)和文化技術(shù)學(xué)習(xí)，努力鉆研技術(shù)加強(qiáng)崗位練兵，不斷提高

職業(yè)技能，應(yīng)有強(qiáng)烈的上進(jìn)心；

五、工作時(shí)刻不得外出就餐、喝茶、打牌、下棋等，假如發(fā)覺(jué)一律按曠工

處理；

六、我廠職工一律不準(zhǔn)飲酒后班，以免發(fā)生安全事故，如發(fā)覺(jué)其飲酒后上班

者，應(yīng)趕忙停止其工作，停工時(shí)刻按未出勤處理；

七、在工作時(shí)刻內(nèi)發(fā)生個(gè)人糾紛的要緊當(dāng)事人，不管什么理由，一律

停發(fā)當(dāng)日工資，對(duì)個(gè)別人有意撥弄是非，造謠中傷造成一定后果者，應(yīng)視其情

節(jié)輕重給予處理。

八、嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程和技術(shù)規(guī)范，同意安全監(jiān)督、檢查、遵章守紀(jì),

做到安全文明生產(chǎn)，不發(fā)生任何人身、交通、設(shè)備事故；

九、嚴(yán)格遵守廠紀(jì)廠規(guī)和黨紀(jì)國(guó)法，社會(huì)公德，在工作時(shí)刻內(nèi)不從事與本

職工作無(wú)關(guān)的其他活動(dòng)，不得阻礙他人工作和社會(huì)秩序；

十、搞好團(tuán)結(jié)，關(guān)懷同志，尊師愛(ài)徒，做到民主和諧，工作上團(tuán)結(jié)協(xié)作，技

術(shù)上互助互學(xué)，生活上互助互愛(ài)；

十一、堅(jiān)持做到每天下班前必須把自己的工作場(chǎng)地和周?chē)h(huán)境衛(wèi)生打掃潔

凈，清除油污和雜物，愛(ài)護(hù)和愛(ài)護(hù)全廠環(huán)境清潔衛(wèi)生;

十二、門(mén)衛(wèi)人員負(fù)有保衛(wèi)廠區(qū)財(cái)產(chǎn)責(zé)任，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)章制度，對(duì)非

業(yè)務(wù)或非本廠職工一律不得進(jìn)入廠內(nèi)，上班時(shí)刻一律不得會(huì)客；

十三、關(guān)于有下列行為之一的職工，經(jīng)批判教育不改者，應(yīng)當(dāng)分別情形給

予處分或者經(jīng)濟(jì)處罰；

1、違反勞動(dòng)紀(jì)律，經(jīng)常遲到、早退、曠工、消極怠工、沒(méi)有按時(shí)完成生產(chǎn)

任務(wù)和工作任務(wù)者；

2.無(wú)正當(dāng)理由不服從分配、調(diào)動(dòng)、指揮或無(wú)理取鬧、聚眾鬧事、打架斗毆、

阻礙生產(chǎn)、工作和社會(huì)秩序者；

3.玩忽職守、違反技術(shù)操作規(guī)程和安全規(guī)程，或者違章指揮，造成事故，使

人民生產(chǎn)財(cái)產(chǎn)遭受缺失者；

4、工作不負(fù)責(zé)任，經(jīng)常發(fā)生反工或生產(chǎn)廢品，損壞設(shè)備工具，白費(fèi)原材料、

能源，造成經(jīng)濟(jì)缺失者；

5.有貪污盜竊、行賄受賄、敲詐勒索以及其他違法亂紀(jì)行為者；

十四、關(guān)于有下列表現(xiàn)之一的職工，應(yīng)當(dāng)給予獎(jiǎng)勵(lì)：

1.在完成任務(wù)和工作任務(wù)，提高修車(chē)質(zhì)量和工效，節(jié)約原材料和資金等方

面都作出顯著成績(jī)者；

2.愛(ài)護(hù)公共財(cái)產(chǎn)，防止或者挽救事故缺失有功，使廠里財(cái)產(chǎn)免受重大缺失

者；

3.同壞人壞事作斗爭(zhēng)，對(duì)愛(ài)護(hù)正常的生產(chǎn)和工作秩序以及社會(huì)治安有顯著

功績(jī)者；

4、一貫忠于職守，積極負(fù)責(zé)，廉潔奉公舍已為人，搶險(xiǎn)救急事跡突出者。

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