讓數(shù)據(jù)成為生產(chǎn)力!NDUST11整體方案平臺(tái)介紹理服務(wù)實(shí)現(xiàn)賦能。源數(shù)據(jù)源數(shù)據(jù)固定報(bào)表其它X數(shù)據(jù)加載數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換數(shù)據(jù)賦能數(shù)據(jù)分析專業(yè)軟件、門戶移動(dòng)設(shè)備等形式發(fā)布管理儀表板數(shù)據(jù)集市數(shù)據(jù)抽取22解決方案應(yīng)用場(chǎng)景行業(yè)較高毛利資產(chǎn)利用率提高客戶價(jià)值增加收入機(jī)會(huì)價(jià)格時(shí)間組織結(jié)構(gòu)企業(yè)文化品牌價(jià)值企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力加強(qiáng)骨干穩(wěn)定性擴(kuò)大后備人才財(cái)務(wù)客戶內(nèi)部流程學(xué)習(xí)和成長點(diǎn)，內(nèi)部要做實(shí)現(xiàn)愿景，需品牌建立實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，需要結(jié)果短期驅(qū)動(dòng)一長期成本費(fèi)用人均產(chǎn)值增效降本財(cái)務(wù)管理數(shù)據(jù)賦能部分不僅要利用好財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，同時(shí)也要充分使用業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)。實(shí)現(xiàn)對(duì)上的數(shù)據(jù)化管理，輸出管理會(huì)計(jì)報(bào)告；對(duì)內(nèi)的財(cái)務(wù)多維度分析，輸出相應(yīng)的財(cái)務(wù)深度分析；對(duì)外實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)賦能，充分融合財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)。全面預(yù)算營銷數(shù)據(jù)賦能平臺(tái)1問題：銷售KPI體系容易和其他經(jīng)營性指標(biāo)分不1營銷數(shù)據(jù)賦能營銷數(shù)據(jù)賦能度橫向經(jīng)營維度橫向經(jīng)營維度方式：以客戶提高客戶滿意度和內(nèi)部服務(wù)為基配等維度進(jìn)行考核保供料的全方位數(shù)據(jù)可視化賦能明各個(gè)采購信息采購降本分析總成本變化中由采購成本變化帶來的影響力度供應(yīng)商管理采購流程透明采購員考核供應(yīng)商考核供應(yīng)商分析采購數(shù)據(jù)賦能33客戶案例?上海華誼(集團(tuán))公司企業(yè)介紹由上海市政府國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)授權(quán)，通過資產(chǎn)重組建立的大型化面臨的問題商務(wù)智能數(shù)據(jù)賦能?內(nèi)蒙古君正化工集團(tuán)股份有限公司?新奧能源控股有限公司從被動(dòng)做報(bào)表到主動(dòng)做分析，構(gòu)建生產(chǎn)數(shù)字化經(jīng)恒逸恒道酬勤逸志高遠(yuǎn)金發(fā)科技云天化集團(tuán)甕福集團(tuán)WENGFUGROUP中國石油華誼集團(tuán)聯(lián)系我們商務(wù)電話/400-811-8890商務(wù)郵箱/business@總部/無錫浙大網(wǎng)新國際科創(chuàng)園8/9/15棟運(yùn)營中心/南京市秦淮