衛(wèi)生院扶貧項(xiàng)目管理工作總結(jié)一、項(xiàng)目背景為貫徹落實(shí)“健康中國2030”規(guī)劃綱要及脫貧攻堅(jiān)決策部署，解決農(nóng)村貧困群眾“看病難、看病貴”問題，XX衛(wèi)生院于202X年啟動(dòng)健康扶貧專項(xiàng)項(xiàng)目。項(xiàng)目以“保障基本醫(yī)療、防止因病返貧”為核心，聚焦貧困戶、邊緣戶等重點(diǎn)人群，通過提升基層醫(yī)療服務(wù)能力、強(qiáng)化健康保障、普及健康知識(shí)等舉措，推動(dòng)健康扶貧與鄉(xiāng)村振興有效銜接。二、工作開展情況（一）強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，完善管理架構(gòu)成立由院長任組長、分管副院長任副組長、各科室負(fù)責(zé)人為成員的健康扶貧項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組，明確“領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)籌決策、醫(yī)療組負(fù)責(zé)服務(wù)實(shí)施、財(cái)務(wù)組管控資金、宣傳組開展教育”的職責(zé)分工。制定《XX衛(wèi)生院健康扶貧項(xiàng)目實(shí)施方案》，明確項(xiàng)目目標(biāo)、內(nèi)容、進(jìn)度及考核要求，確保各項(xiàng)工作有序推進(jìn)。（二）嚴(yán)格資金管控，確保規(guī)范使用項(xiàng)目資金實(shí)行“專賬管理、?？顚Ｓ?、專項(xiàng)審計(jì)”機(jī)制：設(shè)立健康扶貧資金專賬，明確資金用途（包括醫(yī)療設(shè)備采購、義診活動(dòng)開展、慢病管理補(bǔ)貼等）；制定《資金使用審批流程》，要求每筆支出需經(jīng)科室負(fù)責(zé)人、分管副院長、院長逐級(jí)審批；定期公示資金使用情況（每季度在衛(wèi)生院公示欄及村部張貼），接受群眾監(jiān)督；邀請(qǐng)第三方審計(jì)機(jī)構(gòu)每年對(duì)資金使用情況進(jìn)行審計(jì)，確保資金安全高效。（三）聚焦核心任務(wù)，落實(shí)服務(wù)舉措1.健康扶貧“三個(gè)一批”工程大病集中救治：與上級(jí)醫(yī)院（XX市人民醫(yī)院）建立轉(zhuǎn)診綠色通道，針對(duì)貧困戶中的大病患者（如肺癌、尿毒癥等），實(shí)行“定點(diǎn)醫(yī)院、定診療方案、定幫扶責(zé)任人”，累計(jì)救治大病患者15人次；慢病簽約管理：組織醫(yī)護(hù)人員與貧困戶中的慢病患者（高血壓、糖尿病等）簽訂《慢病管理服務(wù)協(xié)議》，提供“一對(duì)一”隨訪（每季度至少1次）、用藥指導(dǎo)、健康監(jiān)測等服務(wù)，累計(jì)簽約320戶，簽約率100%；重病兜底保障：對(duì)貧困戶中的重病患者，在醫(yī)保報(bào)銷、大病保險(xiǎn)、醫(yī)療救助后，剩余自付費(fèi)用由衛(wèi)生院通過“健康扶貧基金”給予兜底，累計(jì)兜底12人次，減輕患者負(fù)擔(dān)。2.基層醫(yī)療服務(wù)能力提升設(shè)備采購：利用項(xiàng)目資金采購醫(yī)療設(shè)備（如心電圖機(jī)、血糖儀、B超機(jī)等），填補(bǔ)衛(wèi)生院設(shè)備空白，提升診斷能力；人員培訓(xùn)：與上級(jí)醫(yī)院開展“對(duì)口支援”，邀請(qǐng)專家來院授課（每季度1次），組織醫(yī)護(hù)人員參加上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修（累計(jì)40人次），提升專業(yè)技能；村醫(yī)聯(lián)動(dòng)：與各村村醫(yī)建立“一對(duì)一”幫扶機(jī)制，定期對(duì)村醫(yī)進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)（如慢病管理、健康教育等），提升村醫(yī)服務(wù)能力。3.健康宣傳與義診活動(dòng)健康宣傳：通過入戶宣傳、舉辦健康講座（每季度1次）、發(fā)放宣傳資料（累計(jì)發(fā)放5000余份）等方式，普及健康知識(shí)（如高血壓防治、糖尿病飲食注意事項(xiàng)等），提高群眾健康意識(shí)；義診活動(dòng)：組織醫(yī)護(hù)人員開展“健康扶貧義診進(jìn)鄉(xiāng)村”活動(dòng)（每月1次），為群眾提供免費(fèi)測量血壓、血糖、聽診等服務(wù)，累計(jì)開展義診12次，覆蓋群眾800余人次；健康素養(yǎng)提升：針對(duì)貧困戶中的婦女、兒童、老年人等重點(diǎn)人群，開展“個(gè)性化健康指導(dǎo)”（如孕產(chǎn)婦保健、兒童預(yù)防接種、老年人養(yǎng)生等），提升群眾健康素養(yǎng)。三、成效與亮點(diǎn)（一）基層醫(yī)療服務(wù)能力顯著提升衛(wèi)生院設(shè)備配置得到改善，診斷能力提高，門診量較項(xiàng)目實(shí)施前增長20%；醫(yī)護(hù)人員專業(yè)技能提升，能夠獨(dú)立開展常見疾病的診斷與治療，減少了群眾轉(zhuǎn)診率；村醫(yī)服務(wù)能力提升，能夠承擔(dān)基本的慢病管理與健康宣傳工作，實(shí)現(xiàn)了“小病不出村”。（二）群眾健康保障水平提高貧困戶中的大病患者得到及時(shí)救治，避免了“因病致貧、因病返貧”；慢病患者的健康狀況得到改善（如高血壓患者血壓控制率從60%提升至85%）；群眾健康意識(shí)提高，主動(dòng)就醫(yī)、定期體檢的積極性增強(qiáng)（門診量中主動(dòng)就醫(yī)比例從30%提升至50%）。（三）創(chuàng)新工作方式，打造亮點(diǎn)品牌“互聯(lián)網(wǎng)+健康扶貧”：與上級(jí)醫(yī)院建立遠(yuǎn)程會(huì)診系統(tǒng)，讓群眾不用跑遠(yuǎn)路就能看專家，累計(jì)開展遠(yuǎn)程會(huì)診20人次；“一對(duì)一”結(jié)對(duì)幫扶：為每戶貧困戶指定1名醫(yī)護(hù)人員作為“健康幫扶責(zé)任人”，負(fù)責(zé)解決群眾的健康問題（如預(yù)約掛號(hào)、轉(zhuǎn)診聯(lián)系等），提高群眾滿意度；健康扶貧檔案管理：為每戶貧困戶建立《健康檔案》，記錄群眾的健康狀況、診療記錄、隨訪情況等，實(shí)現(xiàn)“一人一檔、動(dòng)態(tài)管理”。四、存在問題及改進(jìn)措施（一）存在問題1.資金投入不足：部分醫(yī)療設(shè)備（如CT機(jī)）因資金限制未能采購，影響診斷能力；2.人員短缺：衛(wèi)生院醫(yī)護(hù)人員數(shù)量不足（現(xiàn)有25人，其中執(zhí)業(yè)醫(yī)師8人），難以滿足群眾需求；3.健康意識(shí)有待提高：部分群眾（尤其是老年人）仍存在“重治療、輕預(yù)防”的觀念，主動(dòng)參與健康管理的積極性不高。（二）改進(jìn)措施1.爭取資金支持：向政府及上級(jí)部門申請(qǐng)更多項(xiàng)目資金，采購急需醫(yī)療設(shè)備；2.加強(qiáng)人員隊(duì)伍建設(shè)：通過公開招聘、引進(jìn)人才等方式，補(bǔ)充醫(yī)護(hù)人員數(shù)量；與上級(jí)醫(yī)院開展“人才交流”，邀請(qǐng)專家來院坐診，提升現(xiàn)有人員技能；3.加大健康宣傳力度：采用更貼近群眾的方式（如短視頻、相聲小品等）開展健康宣傳，提高群眾健康意識(shí)；針對(duì)老年人，開展“上門宣傳”，耐心講解健康知識(shí)。五、未來計(jì)劃1.深化銜接鄉(xiāng)村振興：將健康扶貧項(xiàng)目與鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略結(jié)合，聚焦邊緣戶、監(jiān)測戶等重點(diǎn)人群，繼續(xù)開展健康保障、醫(yī)療服務(wù)提升等工作；2.擴(kuò)大服務(wù)覆蓋范圍：將項(xiàng)目服務(wù)范圍從貧困戶擴(kuò)展至全體農(nóng)村居民，提升農(nóng)村整體健康水平；3.加強(qiáng)信息化建設(shè)：完