質(zhì)量主管考試試題及答案_第1頁(yè)
質(zhì)量主管考試試題及答案_第2頁(yè)
質(zhì)量主管考試試題及答案_第3頁(yè)
質(zhì)量主管考試試題及答案_第4頁(yè)
質(zhì)量主管考試試題及答案_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩5頁(yè)未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

質(zhì)量主管考試試題及答案

一、單項(xiàng)選擇題(每題2分,共10題)1.質(zhì)量管理的首要任務(wù)是()A.制定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)B.滿足顧客需求C.提高生產(chǎn)效率D.降低成本答案:B2.以下哪種工具可用于分析質(zhì)量問(wèn)題的因果關(guān)系()A.檢查表B.排列圖C.魚(yú)骨圖D.直方圖答案:C3.質(zhì)量體系審核的目的不包括()A.確定質(zhì)量管理體系的有效性B.發(fā)現(xiàn)改進(jìn)的機(jī)會(huì)C.處罰員工D.滿足法規(guī)要求答案:C4.在質(zhì)量控制中,樣本容量越大()A.誤差肯定越小B.成本越高C.越能代表總體D.以上都對(duì)答案:D5.產(chǎn)品質(zhì)量特性不包括()A.性能B.壽命C.價(jià)格D.可靠性答案:C6.全面質(zhì)量管理強(qiáng)調(diào)()A.少數(shù)人參與B.部分過(guò)程管理C.全員全過(guò)程參與D.事后檢驗(yàn)答案:C7.下列哪項(xiàng)屬于預(yù)防成本()A.廢品損失B.檢驗(yàn)費(fèi)用C.質(zhì)量培訓(xùn)費(fèi)用D.保修費(fèi)用答案:C8.質(zhì)量改進(jìn)的基本過(guò)程是()A.PDCA循環(huán)B.5S管理C.六西格瑪管理D.精益生產(chǎn)答案:A9.控制圖的主要作用是()A.區(qū)分正常波動(dòng)和異常波動(dòng)B.計(jì)算產(chǎn)品合格率C.評(píng)估員工績(jī)效D.確定生產(chǎn)能力答案:A10.對(duì)于不合格品的處理方式不包括()A.返工B.讓步接收C.銷毀D.隱瞞不報(bào)答案:D二、多項(xiàng)選擇題(每題2分,共10題)1.質(zhì)量管理的基本原則包括()A.以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)B.領(lǐng)導(dǎo)作用C.全員參與D.過(guò)程方法E.持續(xù)改進(jìn)答案:ABCDE2.以下屬于質(zhì)量統(tǒng)計(jì)工具的有()A.散點(diǎn)圖B.分層法C.頭腦風(fēng)暴法D.親和圖E.控制圖答案:ABE3.影響產(chǎn)品質(zhì)量的因素有()A.人員B.機(jī)器設(shè)備C.材料D.方法E.環(huán)境答案:ABCDE4.質(zhì)量檢驗(yàn)的功能包括()A.鑒別功能B.把關(guān)功能C.預(yù)防功能D.報(bào)告功能E.處罰功能答案:ABCD5.質(zhì)量成本包括()A.內(nèi)部故障成本B.外部故障成本C.鑒定成本D.預(yù)防成本E.無(wú)形成本答案:ABCD6.以下屬于質(zhì)量管理體系文件的有()A.質(zhì)量手冊(cè)B.程序文件C.作業(yè)指導(dǎo)書(shū)D.質(zhì)量記錄E.質(zhì)量方針答案:ABCDE7.在質(zhì)量改進(jìn)中,可用于分析問(wèn)題的方法有()A.因果圖B.關(guān)聯(lián)圖C.系統(tǒng)圖D.矩陣圖E.箭條圖答案:ABCD8.供應(yīng)商評(píng)估的指標(biāo)通常包括()A.質(zhì)量B.價(jià)格C.交貨期D.服務(wù)E.技術(shù)能力答案:ABCDE9.產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證的類型有()A.強(qiáng)制性認(rèn)證B.自愿性認(rèn)證C.體系認(rèn)證D.產(chǎn)品認(rèn)證E.安全認(rèn)證答案:AB10.全面質(zhì)量管理的特點(diǎn)有()A.全面的質(zhì)量概念B.全過(guò)程的質(zhì)量管理C.全員參與D.全企業(yè)的質(zhì)量管理E.運(yùn)用多種管理方法答案:ABCDE三、判斷題(每題2分,共10題)1.質(zhì)量是指產(chǎn)品符合標(biāo)準(zhǔn)的程度。()答案:錯(cuò)誤2.質(zhì)量管理就是質(zhì)量檢驗(yàn)。()答案:錯(cuò)誤3.六西格瑪管理追求的是零缺陷。()答案:正確4.內(nèi)部審核應(yīng)由外部審核機(jī)構(gòu)進(jìn)行。()答案:錯(cuò)誤5.質(zhì)量改進(jìn)就是對(duì)不合格品進(jìn)行返工。()答案:錯(cuò)誤6.顧客滿意度越高,企業(yè)的利潤(rùn)就越高。()答案:正確7.統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制主要關(guān)注的是產(chǎn)品的最終檢驗(yàn)。()答案:錯(cuò)誤8.質(zhì)量方針是企業(yè)總的質(zhì)量宗旨和方向。()答案:正確9.首件檢驗(yàn)可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)性缺陷。()答案:正確10.產(chǎn)品質(zhì)量是設(shè)計(jì)和制造出來(lái)的,不是檢驗(yàn)出來(lái)的。()答案:正確四、簡(jiǎn)答題(每題5分,共4題)1.簡(jiǎn)述質(zhì)量管理體系的作用。答案:質(zhì)量管理體系有助于企業(yè)規(guī)范管理流程,確保產(chǎn)品和服務(wù)符合規(guī)定要求(1分),提高顧客滿意度(1分),持續(xù)改進(jìn)企業(yè)運(yùn)營(yíng)效率(1分),增強(qiáng)企業(yè)在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力(1分),還可滿足相關(guān)法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)的要求(1分)。2.什么是PDCA循環(huán)?答案:PDCA循環(huán)即計(jì)劃(Plan)、執(zhí)行(Do)、檢查(Check)、處理(Act)(2分)。是一種質(zhì)量管理的基本方法,通過(guò)不斷循環(huán)持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量(3分)。3.如何進(jìn)行供應(yīng)商的質(zhì)量控制?答案:首先對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)估選擇,包括考察質(zhì)量、價(jià)格等多方面指標(biāo)(1分)。然后簽訂質(zhì)量協(xié)議,明確質(zhì)量要求(1分)。日常要對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行監(jiān)督,定期審核(1分),建立供應(yīng)商績(jī)效評(píng)價(jià)體系并根據(jù)結(jié)果采取相應(yīng)措施(2分)。4.簡(jiǎn)述質(zhì)量檢驗(yàn)的步驟。答案:包括檢驗(yàn)的準(zhǔn)備工作,如確定檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和方法(1分);獲取檢驗(yàn)樣品(1分);進(jìn)行檢驗(yàn)操作(1分);比較檢驗(yàn)結(jié)果與標(biāo)準(zhǔn)(1分);對(duì)檢驗(yàn)結(jié)果進(jìn)行記錄和反饋(1分)。五、討論題(每題5分,共4題)1.討論如何在企業(yè)中推行全面質(zhì)量管理。答案:首先要進(jìn)行全面質(zhì)量管理理念的培訓(xùn),讓員工理解(1分)。建立完善的質(zhì)量管理體系,明確各部門(mén)職責(zé)(1分)。鼓勵(lì)全員參與質(zhì)量改進(jìn)活動(dòng),設(shè)立激勵(lì)機(jī)制(1分)。不斷收集和分析質(zhì)量數(shù)據(jù),持續(xù)改進(jìn)(1分)。加強(qiáng)與供應(yīng)商等外部的合作管理(1分)。2.分析質(zhì)量成本與企業(yè)效益之間的關(guān)系。答案:質(zhì)量成本包括預(yù)防、鑒定等成本。合理的預(yù)防成本投入可減少故障成本(1分)。當(dāng)質(zhì)量成本控制得當(dāng),產(chǎn)品質(zhì)量提高,顧客滿意度增加(1分),市場(chǎng)份額擴(kuò)大,企業(yè)效益提升(1分)。但如果質(zhì)量成本過(guò)高或過(guò)低都會(huì)影響企業(yè)效益(2分)。3.闡述如何提高顧客滿意度。答案:了解顧客需求是關(guān)鍵(1分),提供符合或超出顧客期望的產(chǎn)品和服務(wù)(1分),建立良好的售后

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論